Vi havde: $100K i GCP-kreditter, en grundlæggende ingeniør, der havde bygget systemer i virksomheden, og gik til markedet. Mens vi brugte tid på at kæmpe med det, der føltes som en "uoptimal" tech-stack, mistede vi det vigtigste: tid, momentum og strategisk en mulighed. Denne historie handler ikke om mennesker uden sund fornuft. jeg havde sund fornuft, og vi vidste, at vi skulle holde tingene enkle. men når din mentale model ikke passer til situationen, bliver al din sund fornuft slettet væk. Dette er heller ikke en historie om dårlig ingeniørvirksomhed. Det handler om, hvordan god ingeniørvirksomhed dræber startups. Hvordan den oplevelse, der gør dig senior, bliver dit største ansvar. Denne artikel præsenterer For at hjælpe dig med at gøre Undgå de forkerte beslutninger, jeg har truffet. mental models right 
 
 Hvem dette er for: senior ingeniører, der starter eller slutter sig til startups i de tidlige stadier.Hvis du har brugt 5+ år i virksomhed eller Big Tech, er dette din advarsel.   Hvem er dette for: Senior ingeniører, der starter eller slutter sig til startups i de tidlige stadier.Hvis du har brugt 5+ år i virksomheden eller Big Tech, er dette din advarsel. Hvem er dette for: Mental Model #1 - "Fri" infrastruktur er den dyreste $100K i GCP-kreditter ser ud som en gave, men det er en fælde. Det skubber dig mod over-engineering, fordi "det er allerede betalt for." Du får beregningsinstanser, belastningsbalancerere, containerregistre og enterprise-værktøjer, der kræver enterprise-installation. Sikker på, at du kan opbygge arbejdsprocesser, der kaldes "implementer fra GitHub til VM" på GCP/AWS/Azure. Nogle produkter kommer tæt på. Men det kræver yderligere trin: konfigurering af Cloud Build, oprettelse af IAM-roller, skrivning af implementeringsskript, styring af hemmeligheder og konfigurering af sundhedskontrol. Platforme som eller give dig, hvad startups virkelig har brug for: en vedvarende VM med start-and-go-implementering fra GitHub. Så nemt som det kan være: du skubber din kode, og den implementerer. Bare klar til at bruge VM med miljøvariabler, SSL, load balancere, logs osv. Det er ikke "gratis", men det er klar. Railway Fly.io Du overbeviser dig selv, at du sparer penge, mens du bruger din mest værdifulde ressource: tid. 
 
 
 Den mentale model Du vil bruge uger på at oprette den "rigtige" infrastruktur, men konkurrenterne lancerede i løbet af to dage på Heroku. Eller de fik 1.000 brugere, mens vi arbejder på en implementeringsrørledning. Disse brugere er værd mere end gratis kreditter. Selv når du undgår det, er der et dybere problem: hvordan senior ingeniører tænker om enkelhed selv. Den mentale model Du vil bruge uger på at oprette den "rigtige" infrastruktur, men konkurrenterne lancerede i løbet af to dage på Heroku. Eller de fik 1.000 brugere, mens vi arbejder på en implementeringsrørledning. Disse brugere er værd mere end gratis kreditter. Selv når du undgår det, er der et dybere problem: hvordan senior ingeniører tænker om enkelhed selv. Mental Model #2 - “Minimal” <> “Enkel” Det traditionelle KISS-princip fortæller os at holde vores software enkel. Men i startups er det det forkerte mål. Ægte enkelhed bør måles ved total indsats, ikke kodens kompleksitet: Total Effort = Initial Build + Maintenance + Debugging + Feature Addition + Security Updates + Scaling Changes Når du bygger fra bunden, ejer du alle disse for evigt. Når du bruger en tjeneste, bliver de fleste af disse nul. Den "bloated" tredjepartstjeneste er faktisk den enkle løsning, fordi den minimerer den samlede indsats. My OAuth Example Vores grundlæggende ingeniør besluttede at opbygge OAuth fra bunden i stedet for at bruge et "ukendt bibliotek." En uge senere indgav han en PR: ren OAuth-implementering med JWT-tokens, forny tokenrotation, sessionshåndtering og rollebaseret adgangskontrol. Jeg nægtede ikke PR. Og det var en fejltagelse. At smide en uges arbejde væk ville knuse moral. Men det skaber kodekompleksitet og sætter det på de forkerte spor. Plus, ikke at diskutere tilgangen på forhånd var vores virkelige fejltagelse. Derefter havde en klient brug for Microsoft OAuth og Google OAuth. Brugerdefineret implementering betød dage med refactoring, refresh token rotation, edge cases, RBA og andre ting. Hver "enkel" tilføjelse krævede en dyb forståelse af vores brugerdefinerede auth. Principles Den klassiske senior ingeniørfejl: optimering for kontrol i stedet for resultater.I startups kræver virkeligheden fuldstændig reversering af, hvordan senior ingeniører tænker: 
 
 
 
 STOP tænker: "Dette er bare et par dage kodning"START tænker: "Dette er et par dage IKKE kodning mit faktiske produkt" STOP tænker: "Jeg kan bygge dette bare"START tænker: "Jeg kan løse dette bare ved ikke at bygge" STOP tænkning: "Tredjepartstjenester tilføjer kompleksitet"START tænkning: "Tredjepartstjenester absorberer kompleksitet" 
 
 
 Den mentale model I startups betyder KISS at være doven om alt undtagen dit kerneprodukt. Ikke doven i kvalitet, men doven i indsats. Fordi hver time brugt på at genopbygge løste problemer er en time stjålet fra de uløste problemer, der faktisk bestemmer, om din opstart lever eller dør. Den mentale model I startups betyder KISS at være doven om alt undtagen dit kerneprodukt. Ikke doven i kvalitet, men doven i indsats. Fordi hver time brugt på at genopbygge løste problemer er en time stjålet fra de uløste problemer, der faktisk bestemmer, om din opstart lever eller dør. Mental Model #3 - Komfortvalg Vi valgte Angular, fordi vores grundlæggende ingeniør vidste det dybt. Smart beslutning, rigtigt? Brug dine styrker, skibets kvalitetskode. Rammen var fint, MEN problemet var dets økosystem. The Ecosystem Trap Angular er fremragende og vores ingeniør kunne bygge hvad som helst med det. Opsætning af implementering, godkendelse og grundlæggende UI-komponenter betød endeløs konfiguration, før vi skrev en enkelt funktion.Mens vi debuggerede Angular Material-temaer, kunne (og vil) konkurrenterne bruge Next.js + Vercel allerede ombord brugere. Sammenlign det med Next.js + Vercel-vejen: implementer en skeleton-app med npx create-next-app på dag ét, tilføj Clerk-godkendelse og shadcn/ui-komponenter på, send faktiske funktioner på dag ét. Why does this happen? Forskellen er ikke rammernes kvalitet, det er økosystemoptimering. Next.js/React er omgivet af venture-støttede opstartsbygningsværktøjer til andre opstartsvirksomheder: 
 
 
 
 
 UI: shadcn/ui - kopi, pas, skib Auth: Clerk/Supabase - konfigurer på få minutter Deploy: Vercel - git push er lig med produktion Alt andet: Hvis startups har brug for det, har nogen bygget en service Angular's økosystem tjener virksomheder: kraftfuld, fleksibel, uendeligt tilpasselig. Perfekt(?) for hold på 50 og et gift for hold på 3. 
 
 
 
 
 
 
 Den mentale model Dette valg afslørede en afgørende forskel: Framework Senior: "Jeg har mestret Angular. Jeg kan opbygge alt med det." De optimerer for kode kvalitet og "rigtige" teknikpraksis. Har du brug for en datatabel? De vil bruge to uger på at opbygge en perfekt abstrakt, pagineret komponent - for dine 50 rækker data. I mellemtiden greb konkurrenterne shadcn's DataTable og sendte det til brugere på dag ét. Applied Senior: "Jeg kender Angular, men Next.js skiber 3x hurtigere. Lad os bruge det." De optimerer for markedsfeedback. De vil indlæse alle data på klientsiden, fordi "vi ikke vil ramme skalaen i måneder" og skib med off-the-shelf komponenter. Deres kode kan være glemseligt, men de itererer på funktion tre, mens Framework Senior stadig perfektionerer deres pagination abstraktion. Den virkelig senior bevægelse er at spørge sig selv: "Løser jeg morgendagens problemer eller dagens muligheder?" Det er vigtigt at vælge det rigtige økosystem. Den mentale model Dette valg afslørede en afgørende forskel: Framework Senior: "Jeg har mestret Angular. Jeg kan opbygge alt med det." De optimerer for kode kvalitet og "rigtige" teknikpraksis. Har du brug for en datatabel? De vil bruge to uger på at opbygge en perfekt abstrakt, pagineret komponent - for dine 50 rækker data. I mellemtiden greb konkurrenterne shadcn's DataTable og sendte det til brugere på dag ét. Applied Senior: "Jeg kender Angular, men Next.js skiber 3x hurtigere. Lad os bruge det." De optimerer for markedsfeedback. De vil indlæse alle data på klientsiden, fordi "vi ikke vil ramme skalaen i måneder" og skib med off-the-shelf komponenter. Deres kode kan være glemseligt, men de itererer på funktion tre, mens Framework Senior stadig perfektionerer deres pagination abstraktion. »« " The truly senior move is asking yourself Løser jeg morgendagens problemer eller dagens muligheder? Det er vigtigt at vælge det rigtige økosystem. Mental Model #4 - Byg Core, Rent Kontekst Men selv med de rigtige værktøjer, er der en sidste fælde: tvang til at bygge ting, fordi du kan, ikke fordi du burde. Vi brugte i alt mindst en måned på funktioner, som ingen havde brug for. Custom OAuth, da Auth0 eksisterede. En Postgres-baseret jobkreds, da Redis + Celery eksisterede. Terraform fra dag ét, da konsollen fungerede fint. Hver beslutning føltes produktiv, men hver af dem var selv-sabotage for at møde virkelige udfordringer som at tale med kunder eller gøre anden kundeudvikling. Mønsteret er simpelt: Hvis kunderne ikke vælger dig for det, skal du ikke bygge det. My $50 Rule Hvis en SaaS koster mindre end $50/måned, har du ikke råd til at opbygge den. Bygning af brugerdefineret OAuth tager 1-2 uger i total vedligeholdelse og tilføjelse af forskellige OAuth-udbydere. Ved startbrænding satser, det er $5,000-$15,000 i engineering tid, eller i en tabende mulighed tid. Auth0 er gratis for op til 25.000 aktive brugere, så $35 / måned. Du kunne betale for Auth0 i 35 år med hvad det koster at opbygge det en gang. Så, det handler ikke om penge, men om prioriteter og muligheder omkostninger. Exception Efter min mening bygger du kun, hvis du ikke kan lære om brugere uden det. Et simpelt eksempel er, når du skal teste, om brugerne vil betale for AI-genererede rapporter. Byg den enkleste version, der beviser efterspørgslen. Og alt andet forsøger at glide. Again, be as lazy as possible in writing code. What I Actually Use 
 
 
 
 
 
 Auth: Clerk (React-native, bedre DX) eller Auth0 (B2B-fokuseret, enterprise-ready) Email: Resend (udvikler-først) eller SendGrid (kamptestet) Analyse: PostHog (gratis indtil skalering) Overvågning: Sentry (unbeatable for fejl) Hosting: Cloudflare eller Vercel (hvis alt er på Next.js) Disse er ikke godkendelser, men mine egne valg optimeret til hastighed. jeg tror din stack vil variere, men dette princip vil ikke. 
 
 
 Den mentale model Hvis kunderne ser det og vælger dig for det, skal du bygge det. Alt andet, prøv at leje: auth, e-mails, betalinger, overvågning....hvad som helst. Dit opstart vil ikke dø af at bruge Auth0, men det vil dø af at bruge tre uger på at opbygge godkendelse, mens konkurrenterne skibsfunktioner brugere ønsker. Den mentale model Hvis kunderne ser det og vælger dig for det, skal du bygge det. Alt andet, prøv at leje: auth, e-mails, betalinger, overvågning....hvad som helst. Dit opstart vil ikke dø af at bruge Auth0, men det vil dø af at bruge tre uger på at opbygge godkendelse, mens konkurrenterne skibsfunktioner brugere ønsker. Nederste linje Enhver junior med Claude kan skabe det brugerdefinerede auth-system, du er så stolt af. Din værdi er ikke i, hvad du kan bygge længere, men det er i at vide, hvad du ikke skal bygge. Sand senioritet betyder at have disciplinen til at ignorere 90% af det, du ved, og at sende dagens løsning, ikke morgendagens arkitektur.

This story contains new, firsthand information uncovered by the writer.

Read My Stories

Denne lyd er produceret på historiens originalsprog!

KISS eller dø: Hvorfor senior ingeniører fejler i startups

About Author

KOMMENTARER

HÆNG TAGS

DENNE ARTIKEL BLEV PRÆsenterET I

Related Stories

Meet Google Cloud: HackerNoon Company of the Week

Meet Timescale: HackerNoon Company of the Week

Meet Surfshark: HackerNoon Company of the Week

Meet IONOS: HackerNoon Company of the Week

Meet Google Cloud: HackerNoon Company of the Week

Meet Timescale: HackerNoon Company of the Week

Meet Surfshark: HackerNoon Company of the Week

Meet IONOS: HackerNoon Company of the Week

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps