A mesura que els bancs de tot el món migren la seva infraestructura de dades a infraestructures de núvols híbrids i públics, els reguladors exigeixen la prova que les dades són segures, uniformes i rastrejables.A MUFG, una de les institucions bancàries més grans i prestigioses del món, la transició a modernitzar els sistemes de dades va ser succeïda per una directiva clara: harmonitzar la innovació amb una responsabilitat reguladora inexhaustiva. Amb aquesta transformació estratègica, I el seu equip va reconèixer que el viatge no era només tècnic: era cultural, arrelat en la construcció de la confiança a través de la transparència i la governança. Deepak Pai Aquests sistemes heretats havien impedit al banc mantenir-se al dia amb les regulacions canviants i les capacitats digitals creixents. Les dades estaven siloades, els termes de referència variaven entre els sistemes, i el llinatge, o la capacitat de rastrejar les dades des de la font fins a l'informe, estava absent o desconegut. Aquesta falta de transparència tenia efectes tangibles. Els cicles de reportatge als reguladors eren lents, les comprovacions de compliment eren costoses, i la confiança internament i externament era difícil de mantenir en absència d'una plataforma de dades obertes. Architecting with Governance at the Center Per fer front a aquests reptes, MUFG va emprendre una transformació de l'arquitectura de dades que tractava el compliment com un principi de disseny en lloc d'una reflexió posterior. sota Les dades de referència, el vocabulari empresarial i les taxonomies utilitzades com a base per a l'informe bàsic es van harmonitzar a través de les plataformes i regions. Els tipus de producte, els tipus de contraparts i els indicadors de risc es van fer coherents, evitant l'ambigüitat i assegurant que la informació de l'empresa fos coherent i fiable. Deepak Pai’s leadership Paral·lelament, es va implementar una capa de lineatge end-to-end. Cada pas del cicle de vida d'un actiu de dades, des de la ingestió fins a la transformació fins a l'informe final, es va registrar, etiquetar i auditar. Els equips de conformitat van poder ara rastrejar qualsevol nombre cap a la seva font en segons. Més importantment, van poder demostrar que les dades que estaven utilitzant per prendre decisions es regeixen per tots els estàndards necessaris. Per a un dels bancs més grans del món, aquest nivell de transparència va ser un avanç significatiu en la disponibilitat d'auditoria i la confiança amb els reguladors - una visió fortament defensada per . Deepak Pai Building the Groundwork for Scaling Growth L'arquitectura va fer més que satisfer les necessitats de conformitat; va obrir noves eficiències operatives.Amb les dades de lineatge i referència que resideixen en l'arquitectura, els equips de desenvolupament van accelerar, publicant analítiques i reportant funcionalitats sense preocupar-se per les inconsistències o les bretxes de governança. Les parts centrals del sistema van ser dissenyades per funcionar tant en sistemes locals com en infraestructures natives del núvol, proporcionant a l'empresa flexibilitat a mesura que creixia.El disseny va utilitzar la captura automatitzada de metadades i el seguiment de lineatge perquè els controls de conformitat estiguessin sempre en sincronització amb cada desplegament i canvi de model de dades. Va posar èmfasi en la incorporació de controls de conformitat dins del propi cicle de vida del desenvolupament, assegurant que la governança no era reactiva sinó proactiva.Amb portar la governança a tots els nivells del paisatge de dades, MUFG va minimitzar el cost de l'activitat reguladora, però més significativament, va fer que tot el negoci fos més respectuós. usuaris de negocis, personal de risc i científics de dades van ser capaços de treballar des d'una sola font de veritat i interactuar, accelerant el temps per obtenir informació i lliurament de productes més ràpid. Deepak Pai’s approach Actual Results and Industry Significance El canvi va donar lloc a millores quantificables en tota l'empresa. Els horaris de preparació d'auditoria es van reduir dramàticament, estalviant temps humà i interrompent el negoci en la menor mesura possible. L'equip de compliment del banc va crear una sensació de confiança addicional que seria capaç de mantenir el ritme amb els canvis en els estàndards globals, incloent noves directrius sobre l'explicabilitat de la IA, l'ètica de les dades i el tractament de dades transfronterers. A l'exterior, aquest enfocament regulador-primer va començar a atreure l'atenció de les institucions i els consultors. En una indústria on la governança de dades ha quedat tan sovint darrere de l'aspiració digital, Ha demostrat el que es pot aconseguir quan la visió arquitectònica es combina amb la disciplina reguladora. Deepak Pai’s initiative at MUFG A Future-Proof Platform for Financial Information Juntament amb els beneficis immediats, el projecte posiciona el banc per modelar el futur de la innovació de dades financeres.Tenint una base segura, rastreable i escalable en lloc, l'empresa està ben posicionada per oferir aplicacions de nova generació com ara proves d'estrès en temps real, automatització de conformitat basada en IA i modelatge de risc més sofisticat del client. A mesura que creixin les exigències per a la regulació de la IA i la transparència de les dades, ser capaç de demostrar exactament com es prenen les decisions, des de l'entrada fins a la sortida del model, serà l'estàndard. Potser sobretot, Reconsidera la conformitat no com una limitació, sinó com una font de força.En una economia de confiança, la capacitat d’anar ràpid sense sacrificar el control és un avantatge competitiu. Deepak Pai’s vision Conclusion El projecte de compliment del núvol de MUFG no és un projecte tecnològic. És un estudi de cas de la modernització responsable per part de grans institucions altament regulades. Mitjançant la incorporació de l'harmonització de dades de referència i el lineatge de l'extrem a l'extrem a la transformació del núvol, han creat una base ferma que dóna suport tant a la velocitat operativa com a la integritat regulatòria. Deepak Pai and his team Aquest mapa de ruta està en procés d’establir les millors pràctiques per al sector dels serveis financers en general, demostrant que amb l’arquitectura i la disciplina adequades, el compliment pot ser més que un punt de control: pot ser un motor per a la innovació sostenible.

This story contains new, firsthand information uncovered by the writer.

Aquest àudio és produït a l'idioma original de la història!

Blueprint de conformitat amb el núvol a MUFG: Construir confiança en la transformació

About Author

COMENTARIS

Etiquetes penjant

AQUEST ARTICLE VA SER PRESENTAT A

Related Stories

The Fall of OM by Mantra DAO: Accident or Pattern?

Meet Filestack: HackerNoon Company of the Week

Startups of The Year: Meet the AI Industry

How AWS, Bosch & Brave Reach 4M+ Tech Pros on HackerNoon

The Fall of OM by Mantra DAO: Accident or Pattern?

Meet Filestack: HackerNoon Company of the Week

Startups of The Year: Meet the AI Industry

How AWS, Bosch & Brave Reach 4M+ Tech Pros on HackerNoon

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps