Як мы можам дасягнуць хуткага росту ў любых умовах? Калі я магу працаваць у наймальніка толькі адзін дзень, як мне выконваць сваю працу? Ці павінен я ставіцца да працы інакш, чым да доўгатэрміновай працы? Чаму мы павінны працаваць як кароткатэрміновыя падрадчыкі (кансультанты)? Большасць з нас выступае за доўгатэрміновыя пазіцыі. Чаму я прашу вас працаваць на кароткатэрміновых пасадах? Каб было зразумела, я маю на ўвазе толькі менталітэт. Многія з нас павінны сутыкнуцца з такой сітуацыяй на сваім працоўным месцы. Калі навакольнае асяроддзе стрымлівае наш рост і мы не ведаем, ці надышоў час звольніцца, ці, нават калі б мы маглі неадкладна знайсці іншую працу, што нам рабіць, калі на новым месцы яна не ідзе добра? Мы павінны мець магчымасць расці ў любых умовах, незалежна ад таго, дзе мы працуем і на каго мы працуем. Мысленне падрадчыка дапаможа нам расці хутчэй, калі мы можам Калі б вы былі супрацоўнікам па кароткатэрміновым кантракце, вы былі б больш засяроджаны на асабістым росце і кароткатэрміновай каштоўнасці, якую прыносіць вам гэтая праца, што робіць вас больш канкурэнтаздольнымі. Вы не будзеце занадта турбавацца аб такіх рэчах, як адносіны з калегамі або прасоўванне па службе. Засяродзьцеся на тым, чаго мы хочам дасягнуць і як мы хочам расці ў наступныя 6 месяцаў. . Напрыклад, мець дрэннага кіраўніка, які не падтрымлівае нас, або працаваць у кампаніі, якая не клапоціцца аб росце супрацоўнікаў. Прымяншайце залежнасць ад навакольнага асяроддзя, якая выклікае шмат негатыўных каментарыяў з нашага боку . Кароткатэрміновы падрадчык зусім не будзе клапаціцца аб павышэнні. Развядзіце наша дрэннае адчуванне адсутнасці прасоўвання па службе Не бойцеся быць скарочанымі. . Дазвольце сабе расці на поўнай хуткасці і як мага больш вывучаць навыкі Чым больш мы адрываемся ад навакольнага асяроддзя, тым больш мы пашыраем свае магчымасці. Я бачыў у іншых і на сабе адчуў такое мысленне, пры якім, папрацаваўшы некаторы час у кампаніі, вы падсвядома «ажэніцеся» на сваю кампанію або пасаду. Ваша мысленне становіцца цалкам звязаным з вашым бягучым становішчам, значна абмяжоўваючы ваша развіццё. У той жа час не забывайце, што ў кожнай медалі два бакі. У той час як мы падыходзім да працы з чаканнямі «кароткатэрміновага падрадчыка», мы таксама павінны актыўна ўзаемадзейнічаць з навакольным асяроддзем і паглынаць яго харчаванне. Чаму мы павінны працаваць як уласнікі? Быць кароткатэрміновым падрадчыкам з моцным мысленнем уласнасці можа здацца дзіўным, ці не так? Тым не менш, я бачыў інжынераў, якія растуць недастаткова хутка, таму што адчуваюць, што не маюць паўнамоцтваў браць на сябе права ўласнасці. Можа здацца супярэчлівым падыход да працы з моцным пачуццём уласнасці, захоўваючы пры гэтым настрой кароткатэрміновага кантрактніка, праўда? Тут «уласнасць» адносіцца да прыняцця пункту гледжання боса, калі справа даходзіць да вашага стаўлення да працы. Але на самой справе я бачыў, як многім інжынерам не ўдавалася хутка расці з-за адсутнасці ўласнасці: Яны шмат працуюць, але ім не хапае пачуцця адказнасці. У іх ёсць добрыя ідэі на працы, але яны не могуць рэалізаваць іх. Яны спадзяюцца на іншых, каб прасоўваць свае ідэі. Яны шмат скардзяцца, але самі нічога мяняць не жадаюць. Яны прымаюць пазіцыю «гэта не мая справа». Некаторыя з нас - сапраўдныя падрадчыкі і фрылансеры. Некаторыя з нас могуць займаць малодшыя пасады. Чаму ўласнасць важная для нас? Аднак добрае мысленне не павінна мяняцца з-за нашай пазіцыі. Добрыя мысленні, такія як права ўласнасці, падсправаздачнасць і актывізацыя каманды, з'яўляюцца гарантыяй нашага росту, шчасця і перспектыўнай будучыні. Я бачыў, як многія таленавітыя калегі-інжынеры ўстрымліваліся ад уплыву паміж камандамі. Іх добрыя ідэі абмежаваныя ў невялікай камандзе або задакументаваны ў нататках сустрэчы без дзеянняў. Гэта адбываецца таму, што яны не могуць думаць як бос або дзейнічаць як гаспадар. Гэта падаўленне закранае тых інжынераў, якія ўжо знаходзяцца на вышэйшым узроўні і жадаюць перайсці да кіраўніка, дырэктара або больш высокіх пасад. Уявіце сабе, незалежна ад вашай цяперашняй пасады, калі б вы былі босам сваіх каманд, як бы вы падышлі да цяперашняй працы? Калі вы думаеце з пункту гледжання начальніка на адзін або нават некалькі узроўняў вышэй за вашу цяперашнюю пасаду, ваш энтузіязм і ініцыятыва да працы ўзмацняюцца. Што яшчэ больш важна, многія праблемы, якія вас турбуюць, можна вырашыць натуральным шляхам, і ваш асабісты рост будзе хутчэй. Вось прапанова, паспрабуйце зразумець думкі свайго начальніка. Што тычыцца таго ж пытання, ці адрозніваюцца вашы погляды ад поглядаў вашага боса? Апрацоўка працы з пункту гледжання вашага боса часта прыносіць большую каштоўнасць вашай працы. Вядома, гэта зусім не значыць ліслівіць або падлашчвацца свайму босу. Гэта тое, што я часта чую пад назвай "Выканайце наступны ўзровень"! Вось некалькі маіх прапаноў: Калі вы пачуеце нешта неразумнае на сустрэчы, своечасова пакажыце на гэта, нават калі гэта «па-за межамі» вашай адказнасці. Калі вы лічыце, што нешта важнае і трэба зрабіць неадкладна, не саромейцеся выканаць або паведаміць неадкладна, не чакайце, пакуль ваш бос спытае вас аб гэтым. Вазьміце на сябе ініцыятыву, каб узяць на сябе большую адказнасць, і не бойцеся браць на сябе адказнасць. Толькі калі браць на сябе большую адказнасць, вы можаце расці. Памятайце пра чаканні «кароткатэрміновага падрадчыка», згаданага вышэй, не трапляйце ў пастку сваёй пазіцыі. Засяродзьцеся на сваім росце і на тым, чаго вы хочаце дасягнуць. Заключныя думкі Незалежна ад таго, з'яўляецеся вы аднадзённым кантрактнікам або доўгатэрміновым супрацоўнікам, правільнае мысленне дапаможа вам хутка развівацца ў любых умовах. Выкарыстоўвайце «мысленне кароткатэрміновага падрадчыка», каб ігнараваць негатыўныя фактары, і выкарыстоўвайце «мысленне ўласнасці», каб натхніць на дзеянні, што ў канчатковым выніку дазволіць вам дасягнуць большых вышынь і пайсці далей. Вызваліцеся ад экалагічных абмежаванняў і пашырыце свае магчымасці з мысленнем уласнасці, каб рухацца далей і далей.
