យើងភាគច្រើនពេញចិត្តនឹងមុខតំណែងរយៈពេលវែង។ ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំសុំឱ្យអ្នកធ្វើការលើមុខតំណែងរយៈពេលខ្លី? ដើម្បីអោយច្បាស់ ខ្ញុំគ្រាន់តែសំដៅទៅលើផ្នត់គំនិតមួយនៅទីនេះ។
ពួកយើងជាច្រើនត្រូវតែជួបប្រទះស្ថានភាពនេះនៅកន្លែងធ្វើការរបស់យើង។ នៅពេលដែលបរិស្ថានកំពុងរារាំងការលូតលាស់របស់យើង ហើយយើងមិនដឹងថាវាជាពេលវេលាត្រឹមត្រូវដើម្បីលាឈប់ ឬសូម្បីតែយើងអាចរកការងារផ្សេងទៀតបានភ្លាមៗ តើយើងគួរធ្វើដូចម្តេចប្រសិនបើវាមិនដំណើរការល្អនៅកន្លែងថ្មី?
យើងគួរតែអាចរីកចម្រើននៅក្នុងបរិយាកាសណាមួយ មិនថាយើងកំពុងធ្វើការនៅទីណា ឬយើងកំពុងធ្វើការឱ្យអ្នកណានោះទេ។ ការមានផ្នត់គំនិតអ្នកចុះកិច្ចសន្យានឹងជួយឱ្យយើងរីកចម្រើនកាន់តែលឿននៅពេលដែលយើងអាចធ្វើទៅបាន។
យើងកាន់តែឃ្លាតឆ្ងាយពីបរិស្ថានរបស់យើង នោះយើងកាន់តែផ្តល់កម្លាំងចិត្តដល់ខ្លួនយើង។
ខ្ញុំបានឃើញនៅក្នុងអ្នកដទៃ ហើយបានជួបប្រទះវាដោយខ្លួនឯង ដែលជាផ្នត់គំនិតមួយដែលបន្ទាប់ពីធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនមួយរយៈមក អ្នកមិនដឹងខ្លួន "រៀបការ" ខ្លួនឯងជាមួយក្រុមហ៊ុន ឬមុខតំណែងរបស់អ្នក។ ការគិតរបស់អ្នកត្រូវបានចងភ្ជាប់ទាំងស្រុងទៅនឹងទីតាំងបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក ដែលកំណត់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់អ្នកយ៉ាងខ្លាំង។
ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ កុំភ្លេចថា កាក់នីមួយៗមានពីរជ្រុង។ ខណៈពេលដែលយើងខិតទៅជិតការងារជាមួយនឹងការរំពឹងទុករបស់ "អ្នកម៉ៅការរយៈពេលខ្លី" យើងក៏គួរតែចូលរួមយ៉ាងសកម្មជាមួយបរិស្ថានរបស់យើង និងស្រូបយកសារធាតុចិញ្ចឹមរបស់វា។
ក្នុងនាមជាអ្នកម៉ៅការរយៈពេលខ្លីជាមួយនឹងផ្នត់គំនិតនៃភាពជាម្ចាស់ខ្លាំងអាចស្តាប់ទៅចម្លែកមែនទេ? ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំបានឃើញវិស្វករដែលមិនរីកចម្រើនលឿនគ្រប់គ្រាន់ទេ ដោយសារពួកគេមានអារម្មណ៍ថា ពួកគេមិនមានអំណាចក្នុងការកាន់កាប់កម្មសិទ្ធិ។
វាអាចហាក់ដូចជាផ្ទុយគ្នាក្នុងការចូលទៅជិតការងារជាមួយនឹងអារម្មណ៍នៃភាពជាម្ចាស់ដ៏រឹងមាំ ខណៈពេលដែលរក្សាផ្នត់គំនិតរបស់កម្មករកិច្ចសន្យារយៈពេលខ្លី មែនទេ? នៅទីនេះ “ភាពជាម្ចាស់” សំដៅលើការទទួលយកទស្សនៈរបស់ចៅហ្វាយនៅពេលនិយាយអំពីអាកប្បកិរិយាការងាររបស់អ្នក។
ប៉ុន្តែតាមការពិត ខ្ញុំបានឃើញវិស្វករជាច្រើនមិនបានរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយសារកង្វះកម្មសិទ្ធិនេះ៖
ពួកយើងខ្លះជាអ្នកម៉ៅការពិតប្រាកដ និងជាអ្នកឯករាជ្យ។ យើងខ្លះប្រហែលជានៅក្នុងមុខតំណែងតូច។ ហេតុអ្វីបានជាកម្មសិទ្ធិសំខាន់សម្រាប់យើង? ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ផ្នត់គំនិតល្អមិនគួរត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរដោយសារតែមុខតំណែងរបស់យើងនោះទេ។ ផ្នត់គំនិតល្អ ដូចជាភាពជាម្ចាស់ គណនេយ្យភាព និងការធ្វើជាក្រុមសកម្មគឺជាការធានាសម្រាប់ការរីកចម្រើន សុភមង្គល និងអនាគតដ៏ជោគជ័យរបស់យើង។
ខ្ញុំបានឃើញវិស្វករដែលមានទេពកោសល្យជាច្រើននាក់ បដិសេធមិនបង្កើតឥទ្ធិពលឆ្លងក្រុម។ គំនិតល្អរបស់ពួកគេត្រូវបានដាក់កម្រិតនៅក្នុងក្រុមតូចមួយ ឬត្រូវបានចងក្រងជាឯកសារនៅក្នុងកំណត់ហេតុកិច្ចប្រជុំដោយគ្មានធាតុសកម្មភាព។ នេះគឺដោយសារតែពួកគេមិនអាចគិតដូចចៅហ្វាយ ឬធ្វើដូចម្ចាស់។ ការគាបសង្កត់នេះប៉ះពាល់ដល់វិស្វករទាំងនោះដែលមានកម្រិតខ្ពស់រួចហើយ ហើយមានបំណងចង់ឡើងទៅកាន់តំណែងនាយកសាលា ឬថ្នាក់ខ្ពស់ជាងនេះ។
ស្រមៃមើល ដោយមិនគិតពីមុខតំណែងបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក ប្រសិនបើអ្នកជាប្រធានក្រុមរបស់អ្នក តើអ្នកនឹងទាក់ទងការងារបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកដោយរបៀបណា? នៅពេលអ្នកគិតតាមទស្សនៈរបស់ចៅហ្វាយនាយមួយ ឬសូម្បីតែកម្រិតជាច្រើនពីលើមុខតំណែងបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក ភាពរីករាយ និងគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់អ្នកសម្រាប់ការងារនឹងកាន់តែខ្លាំង។ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត បញ្ហាជាច្រើនដែលបង្កបញ្ហា អ្នកអាចត្រូវបានដោះស្រាយដោយធម្មជាតិ ហើយការលូតលាស់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកនឹងកាន់តែលឿន។
នេះជាការផ្ដល់យោបល់ សូមព្យាយាមយល់ពីគំនិតរបស់ចៅហ្វាយអ្នក។ ចំពោះបញ្ហាដូចគ្នា តើទស្សនៈរបស់អ្នកមានភាពខុសគ្នាពីមេរបស់អ្នកដែរឬទេ? ការដោះស្រាយការងារតាមទស្សនៈរបស់ចៅហ្វាយអ្នកជាញឹកញាប់នឹងនាំមកនូវតម្លៃកាន់តែច្រើនដល់ការងាររបស់អ្នក។ ជាការពិតណាស់ នេះពិតជាមិនមានន័យថាជាការនិយាយចំអក ឬនិយាយស្តីចៅហ្វាយរបស់អ្នកនោះទេ។
នេះជាអ្វីដែលខ្ញុំតែងតែឮគេហៅថា "អនុវត្តនៅកម្រិតបន្ទាប់របស់អ្នក"!
នេះជាការណែនាំខ្លះរបស់ខ្ញុំ៖
មិនថាអ្នកជាបុគ្គលិកជាប់កិច្ចសន្យាមួយថ្ងៃ ឬបុគ្គលិករយៈពេលវែងនោះទេ ផ្នត់គំនិតត្រឹមត្រូវអាចជួយអ្នកឱ្យរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងបរិយាកាសណាមួយ។ ប្រើ "ផ្នត់គំនិតអ្នកម៉ៅការរយៈពេលខ្លី" ដើម្បីមិនអើពើនឹងកត្តាអវិជ្ជមាន ហើយប្រើ "ផ្នត់គំនិតនៃភាពជាម្ចាស់" ដើម្បីជំរុញសកម្មភាព ទីបំផុតអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកឈានដល់កម្ពស់កាន់តែច្រើន និងបន្តទៅមុខទៀត។
ដោះលែងខ្លួនយើងពីឧបសគ្គបរិស្ថាន និងផ្តល់អំណាចដល់ខ្លួនយើងជាមួយនឹងផ្នត់គំនិតនៃភាពជាម្ចាស់ ដើម្បីឈានទៅមុខ និងលើសពីនេះ។