Die crypto markte leef en sterf op likviditeit, maar min mense sien hoe biede en vrae prys word. Kairon Labs, gestig in 2018 deur Jens Willemen (CEO) en Mathias Beke (CTO), bou stelsels wat sit, vul en verseker oor plekke. Willemen lei die besigheid en kliënt kant, terwyl Beke fokus op gepatenteerde handelsstelsels en algoritmes. Vandag gaan ons agter die bestelboek om te sien wie eintlik die munte beweeg. Hi Jens, dit is groot om jou op ons “Behind the Startup” reeks te hê. Kom ons begin met jou reis. Wat het jou eers in crypto aangetrokke en wat het jou gelei om Kairon Labs in 2018 saam te fondeer? Ishan Pandey: Ons het Kairon Labs begin nadat ons 'n duidelike gaping gesien het: projekte benodig transparante, professionele likviditeit sodat werklike gebruikers met strakke spreads en betroubare diepte kan ooreenkom. Mathias en ek was al jare lank goeie vriende; in 2017-2018 het ons die maatskappy opgestart, dit van die eerste dag winsgewend gehou en gebou rondom 'n eenvoudige etos: doen dinge korrek, wettig en volhoubaar, met duidelike kliëntkommunikasie. Jens Willemen: Met globale mark misbruik reëls verscherping en toesig word standaard, in eenvoudige terme, hoe definieer jy etiese markmaak, watter praktyke is in, wat is buite, en watter interne kontrole en kliënt openbaarmaking vereis word volgens industrie standaarde? Ishan Pandey: Vir ons beteken etiese markmaking regverdige, verantwoordelike likviditeit wat die integriteit van die mark beskerm: geen washandel, geen belangenkonflikte, en 'n vooroordeel na transparantie.Ons het openlik verklaar dat ons doel is stichter- en projek-gerichte likviditeit wat vertroue bou; "vertroue is likviditeit" ondersteun ons handelsmerk en risiko houding. Jens Willemen: I Omdat stigters appels-tot-appelsvergelykings tussen aanbiedings nodig het, kan jy ons deur die kommersiële model, houers, prestasievergoedings, risiko-deling en hoe jy stimuli met stigters afstemt, konflik met plekke vermy en met mededingers verskil? shan Pandey: Ons ondersteun beide strukture - 'n eenvoudige houer en 'n leningsgebaseerde model - en ons werk is om stigters op die kompromie te onderrig sodat hulle kan kies wat pas by hul kas, tydslyn en risiko-toleransie. Jens Willemen: Retainer: eenvoudige begroting, skoonder bestuur, en sterk onafhanklikheid van plekke; jy hou beheer terwyl ons gemeten word op uitvoeringskwaliteit (verspreiding, diepte, uptime), nie vanheidvolume nie. Loan model: verminder voorlopige kontantbehoeftes en kan spring-start likviditeit, maar kom met ooreenkomste / terugbetalingsvoorwaardes en potensiële afstemming vrae wat jy versigtig moet weeg. Ons loop die span deur daardie voor-cons transparant. Vir konteks, publiseer ons ook vergelykings van mark-making modelle en waarom neutraliteit belangrik is vir regverdige prys ontdekking. Aangesien ruwe volume slegte uitvoeringskwaliteit kan maskeer, wat lyk "goeie likviditeit" in getalle? Watter weeklikse KPIs moet teams opspoor (verspreidings, boogdiepte, slyp, nadelige seleksie) en hoe maak jy dit in die kliëntdashboard? Ishan Pandey: Ons definieer “goeie likviditeit” as strak (versprei), veerkragtig (diepte) en konsekwent (uitvoer / impak). Jens Willemen: Order-book depth at key bands; Bid-ask spread as % of mid; Execution quality/slippage on standardized trade sizes. Dit is dieselfde hefboom wat ons in die openbaar leer en die kern van ons weeklikse dashboards aan stigters. Aangesien plek mikrostruktuur strategie dryf, hoe verskil jou stelsel vir CEX bestelboeke teen AMM-gebaseerde DEXs en watter aanpassings die belangrikste is as jy op Solana/Raydium werk? Ishan Pandey: Op sentrale uitwisselings (CEX's) werk ons op 'n bestellingsboek: plaas / verfriss biedings en vrae oor verskeie prysvlakke, beheer koersprioriteit en tik grootte, en streef na meetbare verspreiding en diepte sodat neemers konsekwente uitvoering kry met minimale glans. Jens Willemen: Op gedecentraliseerde uitruilings (DEXs), die meeste plekke gebruik outomatiese markmakers (AMMs). Pryse word bepaal deur poolbalans (bv, Uniswap se x·y = k), handel betaal protokollagte in die pool, en daar is geen natiewe limiet-ordersboek nie. Vir konteks, Raydium op Solana is 'n AMM-gebaseerde DEX (naas Uniswap, Curve, Balancer, ens.), so dieselfde AMM-beginsels is daar van toepassing, net geoptimaliseer vir die ketting se gereedskap en deurvoer. Bottom line:CEX = aanbiedingsbestuur (bestellingsboeke, spread/diepte/uptime). DEX = bereikbestuur (pools, fooie, re-sentrering) met hedging oor plekke om pryse in ooreenstemming te hou. Gegewe die lesse van die 2022-uitwisseling mislukkings, hoe bestuur jy voorraad en teenparty-eksposisie oor baie plekke (kapitaal segregasie, limiete, kruis-uitwisseling hedging), en wat het in jou spelboek na FTX verander? Ishan Pandey: Ons gepubliseerde standpunt is om regulatoriese en bedryfsklarheid as 'n mededingende voordeel te behandel: audit-gereed data, integriteit-eerste uitvoering (geen spoofing / wash handel), en klassifikasie-bewuste modelle in ooreenstemming met MiCA. Ons kombineer dit met 'n risiko-bestuurprogram wat markrisiko-instrumentering en voortdurende werk op teenparty / kredietproses beklemtoon, alles met 'n "voldoening bou vertroue" -mindset. Jens Willemen: Aangesien token lancering resultate hang af van pas en beplanning, hoe besluit jy watter projekte om te werk met (tokenomiese, ontgrendel, likiditeit begroting)? Wat is jou eerste 90-daagse plan vir 'n nuwe token, wanneer help ekstra lysings teen fragmentale likiditeit en waar verskil jy doelbewus van peers teen waar standaardisering gesond is? Ishan Pandey: Ons kies teams wat likviditeit as gebruikerservaring behandel: gesonde tokenomiese, realistiese begrotings, ooreenstemmingshouding en 'n plan vir organiese vraag. Die eerste 90 dae fokus op (1) voorlankskalibrasie en plekmengsel, (2) een-dagstabilisering met spread / diepte baseline, en (3) kapitaal-doeltreffendheidsoptimalisering met gemeten plekuitbreiding. ons openbare checklist beklemtoon etiese likviditeitspraktyke en gestruktureerde bestellingsboekbou; ons verduidelik ook waarom strategieë per plek / paar aangepas moet word, 'n punt wat ons herhaaldelik aangespreek het. Jens Willemen: Ten slotte, vir stigters wat vir die eerste keer 'n markmaker kies: wat is jou praktiese advies, en wat is die Moet hulle vra wat amper niemand vra nie? Ishan Pandey: Een vraag Vra enige markmaker om die KPIs te definieer wat hulle sal rapporteer (verspreiding, diepte, skiet) en om jou hul geskrewe beleid te wys oor etiek en konflikte. Vra ook hoe hulle neutraal bly ten opsigte van uitruilprogramme en hoekom dit belangrik is vir jou token. Ons artikels verduidelik duidelik ons kernbeginsels: onafhanklikheid, transparantie en meetbare uitvoering dien as die basis van ons benadering. Jens Willemen: Moenie vergeet om die storie te hou en te deel nie! Hierdie skrywer is 'n onafhanklike bydraer wat publiseer via ons besigheidsbloggingprogram. HackerNoon het die verslag gekyk vir gehalte, maar die eise hierin behoort aan die skrywer. #DYO Hierdie skrywer is 'n onafhanklike bydraer wat publiseer via ons besigheidsbloggingprogram. HackerNoon het die verslag gekyk vir gehalte, maar die eise hierin behoort aan die skrywer. #DYO Business Blogging Program Business Blogging Program