ビジネスのハントロジー by@lambisdion
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ビジネスのハントロジー

2022/08/22
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Mark Zuckerberg のバーチャル リアリティ ビデオ ゲーム Horizon Worlds はひどく見えます。 Mark Zuckerberg の仮想現実の世界は、レンダリングが不十分な 2 つの建物の前にある空のフィールドのように見えます。1 つはエッフェル塔に似ており、もう 1 つはバルセロナのティビダボ大聖堂に似ています。 Mark Paultassi は、この腐敗した企業の美学は問題ではなく、私たちの末期状態の兆候であると主張しています。そうすることで、彼はメタの醜い症状の根底にある状態を分かりやすくするために、従来の戦略的管理の震えを超えたツールを使用します.

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Lambis Dionysopoulos

PhD student at Henley Business School. Research at the Institute...

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メタバースに対するメタのビジョンは醜くて退屈です

東ヨーロッパとバルカン半島での紛争と悪化する米中関係についての絶え間ないニュースの流れは、今週、Mark Zuckerberg に対する大規模な嘲笑によってインターネット上で中断されました。その理由は、彼のいつもの気まぐれな外見ではありませんでした。

それらが彼の庭で起こったときは面白いかもしれませんし、法廷で起こったときは恐ろしいかもしれませんが、今回、インターネットは彼の最新の創造的な努力に問題を抱えていました.

メタの上司スクリーンショットをアップロードしましたHorizon Worlds のスペインとフランスでの発売を記念して、Horizon Worlds は Meta のメタバースへの野望の基盤となるバーチャル リアリティ ビデオ ゲームです。問題?ひどいですね。ザッカーバーグの不気味なアバターは何もない野原の真ん中に立ち、レンダリングが不十分な 2 つの建物の前を無表情に見つめています。1 つはエッフェル塔に似ており、もう 1 つはバルセロナのティビダボ大聖堂に似ています。

この写真を最初に見たとき、20 年前のビデオ ゲームである Warcraft 3 のグラフィックの方が優れていると確信しました。たとえ記憶が役立たなくても、Warcraft のグラフィックスは、Horizon Worlds の無菌で企業的な外観と比較して、少なくともより魅力的でした (ところで、これはより大きな問題です)。のインターネットフォーブス上記に同意します。この世界は、それが最も目指すユーザーにとって受け入れられないことは明らかです。

この腐敗した企業の美学 (とりわけ、Meta は 2021 年に 100 億を費やした) は問題ではなく、私たちの末期状態の症状であると言ったらどうでしょうか?確かに、グラフィックスは( そして意志) 改善される可能性がありますが、これは不確実ではないがまったく存在しない未来の軌道を変えるものではありません.

この記事では、Meta の醜い症状の根底にある状態をわかりやすく説明します。その際、従来の戦略的経営の矢筒を超えたツールを使用します。従来型のビジネス スクールで学士号、修士号、そして現在は博士号取得のために勉強してきた私は、従来型の管理ツールを高く評価していますが、それらの限界についても熟知しています。ビジネスと世界全体の未来に関して言えば、エアコン完備のオフィス フロアとトレーディング ルームという快適なキューポラの先にあるトレンドと真実を探す必要があります。

メタだけじゃない

この醜さと怠惰さはメタだけではない。メタバースを構想し、定義しようとするほとんどの試みがいかに想像力に欠けているかに気付きましたか?私は、EU Blockchain Observatory and Forum の今後のレポートに取り組んでいるときに、このことに気付きました。これには、ビジネスで最も明るいと言われている Big Tech と Big Consulting による数多くのそのような取り組みを行う必要がありました。

縦にも横にも事業を拡大する機会を概説する彼らのレポートの光沢のあるページの下には、郷愁に満ちた紛れもない空虚感があります。私たちは、ヘッドセットを装着して、不思議なことに私たちの世界に似た忠実度の高いデジタル世界に逃避することを余儀なくされています。この世界では、浮いている胴体と肉体のない手 (市販の VR マシンでは完全な腕を正確にレンダリングすることはできません) の上に機能が最小限に抑えられた漫画のような顔が、チェスやテニスをしたり、ランドマークの前に立ったりするなど、あまりにも身近な活動に従事しています。 、コンサートに行く、またはその他の社交。

なぜビッグ テック アンド コンサルティングは、新しいテクノロジーが、私たちが持っているものや既に経験しているものを体験するための単なるインタラクティブな媒体以上のものを提供するという新しいビジョンを捉えることができなかったのでしょうか?なぜ「未来」は、忠実度の高い、よりインタラクティブな現在に還元されるのでしょうか?

ナイーブでシニカルな議論

この質問に対する支配的な答えは 2 つあります。想像力の欠如を何らかのリソースの制限に帰する素朴な答えと、それを利益のせいにする冷笑的な答えです。または、より正確には、メタバースの成功の受益者が利益を得ることができる容易さ.どちらも間違っていますが、後者はそれほどではありません。

私自身の読み物を提供する前に、その理由を確認するためにそれらをさらに詳しく調べてみましょう.まず、この想像力の欠如は、資金、データ、影響力、人材へのアクセス、またはその他のビジネス リソースの欠如に起因するのでしょうか (素朴な議論)。この主張は、現実との最も初歩的な対立でさえ生き残ることはできません。成功がリソースの問題である場合、そのようなリソースに依存する他の多くの業界で驚くべき程度に彼らが行ってきたように、ビッグテックとコンサルティングが完全に支配しています.その意味で、この想像力の失敗は、お金や才能へのアクセスの欠如よりも深いものです。

シニカル理論はどうですか?ビッグ テックとコンサルティングは、想像力や先見の明がある必要はないと主張する人もいるかもしれません。彼らは単にハリウッド、ビデオゲーム、ポップミュージックのリメイクのレシピに従うことができます。言い換えれば、単に過去を再ハッシュすることによって利益を得ることです.表面的には、この理論は根拠を持っています。メタバースによって引き起こされたデジタル化は、彼らにとって有利に働きます。生産せずに利益を得るまた、限界生産コストがごくわずかなデジタル商品がメタバース市場を支配し、物理的な商品への支出が置き換えられ、利益率が向上します¹。メタバースのゲートキーパーとして、ビッグ テックとコンサルティングは、必ずしもまったく新しいものを考え出す必要なく、これらの (莫大な) 利益の受益者です。したがって、シニカルな議論は、「高い利益が保証されているのに、わざわざイノベーションを起こす必要があるのか」に要約できます²。

これはある程度真実ではありますが、この議論は、経営学部の 1 年生の合理的な質問には耐えられません。競争を無意味にし、新しい需要を生み出し、それによって利益をさらに増加させるものは何ですか?」その要素は確かに Big Tech と Consulting の計画に存在しますが、それらは何か新しいもの、つまりブルー オーシャンを構想し、構築するための一貫した戦略からはかけ離れています。大手テック企業とコンサルティング企業が未来を想像できないのはなぜですか?これに対する私の答えは簡単です。

ビジネスのハントロジー

皮肉屋の見解は現実により近いものですが、それでも全体像を見落としています。ビッグ テックとコンサルティングの状況は、自分が効果的だとわかっていることを実行することと革新することの間のジレンマに満足している今日のクリエイターの状況に似ていると私は主張します。 70 年代のバラードに 00 年代のヒップホップの要素と 90 年代の美学を取り入れたリミックスをリリースし、売り切れが保証されているか、それともまったく新しい方向性に進んでいますか? Warcraft 3 を作り直して、ノスタルジックな視聴者に販売しますか、それとも新しいゲームの開発に何百万ドルも費やしますか?同じ概念が、映画、ファッション、ビジュアル アート、およびその他のさまざまな業界にも当てはまります。同時に、これは、契約や株主によって「安全な賭け」を行うことによって安定した収益を保証することを余儀なくされている確立されたプレーヤーだけでなく、単に「1つを無駄にすることはできない」と感じている新しいクリエイティブにも当てはまります。失敗するかもしれないことをする。

表面上は自由選択のように見えますが、革新と中庸の間の選択は、実際には自由選択ではありません。上記の例では、合理的な経済主体 (ホモ・エコノミクス) の教義が優勢であるため、イノベーションを放棄せざるを得ません。私たちはそれを絶対的かつ一貫して放棄するので、選択肢があるという考えを放棄することになります.したがって、マーク・フィッシャーのハントロジー、ありとあらゆる未来を想像することができない。

Unfuture と Web 3.0

この幽霊学、つまり未来の取り消しが、世界を動かす役割を担う金融から文化へ、そして再び金融へと転移するとどうなるでしょうか?正の強化による破壊的なデススパイラル。保証された利益の金融理論が想像力を弱体化させ、中庸だけが残り、唯一の選択肢としての資金調達を通じて伝播するフィードバックループ. Big Tech and Consulting の場所は、このフィードバック ループの作成者と犠牲者の場所です。

天体物理学では、ブラック ホールはイベント ホライズンに囲まれています。これを超えるとイベントが観測者に影響を与えることはありません。事象の地平線を通過するものはすべて、特異点、つまりブラック ホールの中心にある無限に小さな点に崩壊し、存在しなくなります。

これが、特異点としてのメタバースの一般的な特徴付けが話題になっている理由です。未来が存在しないため、それを超えると未来が識別できない事象の地平線に近づいている場合はどうなるでしょうか?未来がキャンセルされ、メタバースの特異点に崩壊し、存在しなくなるまで無限に小さな点に縮小されたらどうなるでしょうか?私たちが次の場合はどうなりますか?

私たちが発見する頃には手遅れになるだろうと言って、この記事を閉じたいと思います.格言にあるように、「ブラック ホールから逃れることはできません。光でさえも」です。今すぐスラスターを逆回転させるか、光よりも速く移動する方法を見つける必要があります。どちらの選択肢も、ビッグ テックとコンサルティングに代表される一般的なダイナミクスからの根本的な脱却を必要とします。 Web 3.0 は、この変更を行うために必要なツールを提供できますか?働きがいがあるという意味で希望を持っていますが、悲観的でもあります。

¹ 別の記事で、この概念をポスト希少性の極限まで取り上げたいと思います。

² この議論に説得力があると思われる場合は、ネオリベラル資本主義とイノベーションの関係についての現代の理解にとって、それが何を意味するかを考えてみてください。

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by Lambis Dionysopoulos @lambisdion.PhD student at Henley Business School. Research at the Institute for the Future, University of Nicosia & EUBOF
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