监控资本主义……我们不把它作为我们的商业模式怎么样？ 当我们利用 ，而且成为一家 时，HackerNoon 是这样看待的： 股权众筹 不仅成为一家出版公司 软件公司   “我们不想在网络上宣传您考虑购买的鞋子，我们确实希望展示与正在阅读的主题相关的赞助商，例如区块链内容上的区块链赞助商。我们相信，只要做得正确，赞助并不是邪恶的。邪恶的是监视。我们的赞助商可以是全站范围的，也可以是按主题划分的。 我们认为“赞助商”和“广告商”之间存在重大区别： 我们的促销活动就像广告牌 - 与内容相关，而不是与个人读者相关。没有赞助商，我们就无法让该网站永远免费向读者开放。我们的赞助安排是简约且非侵入性的。没有侧边栏，没有弹出窗口，没有视频广告。我们关心阅读质量，永远不会剥夺读者的这种体验。   Jonah Peretti 离开赫芬顿邮报并创办 Buzzfeed 的主要原因之一是广告系统没有融入到技术中。通过增加广告持续时间并消除销售中间商，Hacker Noon 能够为客户提供更好的价格和更好的相关性，并且我们将与长期客户一起获得可观的利润。我们希望拥有与品牌的关系，并拥有验证内容的优质品牌。我们在选择哪些品牌成为 HackerNoon 赞助商时一直非常谨慎，并将继续这样做。” 那么，HackerNoon 现在如何根据内容相关性投放广告呢？  HackerNoon 迄今为止已策划了 50,000 多个技术标签 这些标签被分组到 中，例如 、   、 、 、 、 等等！ 相关的父类别 人工智能 Web3 编程 初创公司 网络安全 金融 每个故事有机地获得八个相关的 和一个父类别 技术标签 赞助商购买相关类别的多模式展示位置以及所有标签和故事。 这些广告位置包括横幅、徽标、时事通讯广告和音频广告 - 真正的 AIO（活动、兴趣和意见） 优化： （ ） 品牌回忆和点击率 与其他地方相比，相同展示次数获得 3 倍的点击次数 了解 AWS、Brave、DataStax、Bright Data、Twilio、SonarSource、Algolia、Algorand、Postman、IONOS 以及数千家其他科技公司如何与 HackerNoon 合作来定位其受众。 与我们预约会议，

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