Капитализм наблюдения… Как насчет того, чтобы не сделать это нашей бизнес-моделью?
Вот как HackerNoon увидел это, когда мы использовали краудфандинг акций , чтобы стать не только издательской компанией , но и компанией-разработчиком программного обеспечения :
«Мы не хотим рекламировать в Интернете обувь, которую вы собирались купить, мы хотим найти спонсоров, которые имеют отношение к читаемым темам, например, спонсоров блокчейна в контенте блокчейна. Мы считаем, что спонсорство – это не зло, если оно делается правильно. Что плохо, так это слежка. Наши спонсоры будут либо по всему сайту, либо по тематике.
Мы считаем, что между «спонсором» и «рекламодателем» есть большая разница:
Наши рекламные акции подобны рекламным щитам: они имеют отношение к содержанию, а не к отдельному читателю. Без спонсоров мы не сможем навсегда сделать сайт бесплатным для читателей. Наши спонсорские размещения минималистичны и ненавязчивы. Никаких боковых панелей, всплывающих окон и видеорекламы. Мы заботимся о качестве чтения и никогда не отнимем этот опыт у читателя.
Одна из главных причин, по которой Джона Перетти покинул Huffington Post и основал Buzzfeed, заключалась в том, что рекламная система не была встроена в технологию. Увеличив продолжительность рекламы и не имея посредников по продажам, Hacker Noon смог предложить клиентам более высокие тарифы и лучшую релевантность, а также получить хорошую прибыль от долгосрочных клиентов. Мы хотим владеть отношениями с брендами и иметь качественные бренды, которые подтверждают контент. Мы были чрезвычайно избирательны в выборе брендов, которые будут спонсорами HackerNoon, и будем продолжать делать это в будущем».
Запишитесь к нам на встречу , чтобы узнать, как AWS, Brave, DataStax, Bright Data, Twilio, SonarSource, Algolia, Algorand, Postman, IONOS и тысячи других технологических компаний сотрудничают с HackerNoon, чтобы ориентироваться на свою аудиторию.