2023 年如何改进招聘流程：9 种不同的方法

良好且结构化的招聘流程对招聘人员和候选人都有好处，因为它可以带来更有效的结果，并使流程变得更容易、更快捷。因此，这里有一些方法可以改善您的招聘流程并轻松招募到最优秀的人才。

2023 年如何改进招聘流程

1. 建立人才管道

基本上，人才管道是一个可以填补未来职位的潜在申请人的数据库。通过在雇用潜在候选人之前寻找潜在候选人，招聘人员有充足的时间与他们接触并更多地了解他们，这最终会减少组织中空缺职位时的招聘时间。

以下是有效建立人才管道的一些步骤：

• 弄清楚角色：哪些角色需要管道（难以填补的角色或流动率高的空缺职位）？

• 寻找过去的申请者、公司的校友网络和实习生来建立你的管道。

• 实施布尔搜索、招聘以及人力资源会议和活动等采购技术来寻找被动人才。

• 提高候选人的参与度，与他们接触并保持联系，直到为他们找到空缺职位。

2. 提升雇主品牌

首先也是最重要的，你必须宣传雇主的品牌，候选人最关心的问题之一是不知道他们申请工作的公司是什么样的。因此，雇主品牌成为全球招聘人员和人力资源部门的首要任务。

根据一个领英报告，75% 的求职者甚至在申请工作之前都会考虑雇主的品牌。

在当今的互联网时代，求职者在求职时做的第一件事就是查看公司的网站和社交媒体页面，了解公司的文化和工作环境。

因此，雇主必须确保他们拥有强大的在线影响力，并应该投入一些时间和精力在线上和线下推广他们的品牌。

他们可以在社交媒体上发布公司的照片和视频，在网站上分享博客和优质内容，还可以参加活动来传播品牌信息并扩大其网络。

3.重新定义你的工作要求

在公司招聘优秀员工时，竞争非常激烈，吸引优秀求职者的最佳方法之一就是重新定义工作要求。

招聘人员必须使他们的职位发布具有吸引力，以便候选人阅读整个职位描述并被迫申请该职位。

除此之外，招聘人员必须记住，候选人不想阅读有关贵公司职位的长段落，因此他们必须保持职位发布的重点，同时强调该职位和贵公司的好处。

4. 加快筛选速度

为了改进招聘流程，招聘人员必须首先加快所有耗时的招聘任务，同时保持质量。通常，在招聘流程中，最耗时的阶段是筛选过程。

在这个阶段，招聘人员需要完成许多任务，例如审查数千份简历、进行筛选评估测试、筛选候选人以及安排和接受申请人的面试。

因此，招聘团队必须想办法加快筛选过程并改进整体招聘工作流程。以下是创建快速高效筛选过程的一些关键技术。

• 实施结构化访谈，以确保一致且高效的筛选标准。

• 自动执行手动任务，例如审查简历、进行技能评估测试和安排面试。

• 利用预筛选和问卷调查的方式，筛选掉不合格的申请。

• 使用视频采访而不是进行面对面采访。

• 创建单向视频面试，招聘人员可以在方便的时间查看，候选人也可以在方便的时间做出回应。

  
  

上述技术必将帮助招聘人员减少筛选过程的时间，最终有效地改善招聘流程并提供更好的候选人体验。

5. 使用申请人追踪系统

为了改善招聘流程，招聘人员必须选择最好的招聘软件。为此，招聘人员在招聘过程中可以使用的最重要的人才获取工具之一是申请跟踪系统 (ATS)。

根据Capterra 的一项调查，75% 的招聘人员和人才经理使用某种形式的招聘或申请人跟踪软件。

申请跟踪系统使招聘流程变得井井有条，变得更加容易，并且候选人和招聘人员之间的沟通最有条理，因为它支持自动通信。

ATS 在从所有职位申请中寻找最佳人才方面也很有帮助，因为它可以提炼数据并提供结果。

6.向现有员工寻求帮助

为了加快招聘流程，您还可以联系现有员工，要求他们通过口碑或社交媒体资料宣传空缺职位。

您还可以建立推荐计划，以激励现有员工参与招聘流程。

7. 改进招聘流程的面试

当你进行面试时，不仅是你在对候选人做出决定，而且你也在向候选人介绍你的公司。

所以无论是视频面试还是会议室面对面面试，你的面试一定要有条理，不要仓促进行。

招聘人员必须培训人力资源人员，让应聘者感到受欢迎和舒适，并提出能够展现应聘者个性的问题。一旦进行面试，在做出判断之前先花一些时间对候选人做出决定。

8. 增强候选人的体验

在招聘过程中与候选人的每次互动都很重要，因为它塑造了公司的形象。事实上，积极的候选人体验可以提高雇主的品牌，并且当新职位空缺时，公司会在人才管道中获得更多的候选人。

因此，为了改善候选人的体验，以下是招聘人员和人力资源部门必须实施的一些关键的可行技巧：

• 在整个招聘过程中保持透明。

• 简化并缩短您的申请流程。

• 让候选人随时了解情况。

• 内容丰富且真实。

• 增强您的职业页面。

• 提供并请求反馈。

• 做到用户友好。

9. 保持灵活性

候选人在寻找工作时会考虑很多因素，其中之一就是灵活性。

提供灵活的工作选择，例如在家工作和灵活的工作时间等，可以使反对者对申请人更具吸引力，他们最终可能会选择您的公司而不是您的竞争对手。

招聘过程是一个重要且耗时的过程，使用最新技术可以使招聘过程变得更加容易。这些方法将帮助您改进招聘流程并最终提高招聘率。

关于改进招聘流程的最终想法

招聘过程确实既耗时又划算。然而，通过使用技术和高效的工作方法，招聘人员可以使招聘更加有效。

此外，本文中包含的步骤将使招聘更加充分；因此，招聘人员和人才中介机构可以充分利用它的最大好处。