良好且结构化的招聘流程对招聘人员和候选人都有好处，因为它可以带来更有效的结果，并使流程变得更容易、更快捷。因此，这里有一些方法可以改善您的招聘流程并轻松招募到最优秀的人才。  2023 年如何改进招聘流程 1. 建立人才管道 基本上，人才管道是一个可以填补未来职位的潜在申请人的数据库。通过在雇用潜在候选人之前寻找潜在候选人，招聘人员有充足的时间与他们接触并更多地了解他们，这最终会减少组织中空缺职位时的招聘时间。 以下是有效建立人才管道的一些步骤： 弄清楚角色：哪些角色需要管道（难以填补的角色或流动率高的空缺职位）？ 寻找过去的申请者、公司的校友网络和实习生来建立你的管道。 实施布尔搜索、招聘以及人力资源会议和活动等采购技术来寻找被动人才。 提高候选人的参与度，与他们接触并保持联系，直到为他们找到空缺职位。  2. 提升雇主品牌 首先也是最重要的，你必须宣传雇主的品牌，候选人最关心的问题之一是不知道他们申请工作的公司是什么样的。因此，雇主品牌成为全球招聘人员和人力资源部门的首要任务。 根据一个 ，75% 的求职者甚至在申请工作之前都会考虑雇主的品牌。 领英报告 在当今的互联网时代，求职者在求职时做的第一件事就是查看公司的网站和社交媒体页面，了解公司的文化和工作环境。 因此，雇主必须确保他们拥有强大的在线影响力，并应该投入一些时间和精力在线上和线下推广他们的品牌。 他们可以在社交媒体上发布公司的照片和视频，在网站上分享博客和优质内容，还可以参加活动来传播品牌信息并扩大其网络。  3.重新定义你的工作要求 在公司招聘优秀员工时，竞争非常激烈，吸引优秀求职者的最佳方法之一就是重新定义工作要求。 招聘人员必须使他们的职位发布具有吸引力，以便候选人阅读整个职位描述并被迫申请该职位。 除此之外，招聘人员必须记住，候选人不想阅读有关贵公司职位的长段落，因此他们必须保持职位发布的重点，同时强调该职位和贵公司的好处。  4. 加快筛选速度 为了改进招聘流程，招聘人员必须首先加快所有耗时的招聘任务，同时保持质量。通常，在招聘流程中，最耗时的阶段是筛选过程。 在这个阶段，招聘人员需要完成许多任务，例如审查数千份简历、进行筛选评估测试、筛选候选人以及安排和接受申请人的面试。 因此，招聘团队必须想办法加快筛选过程并改进整体招聘工作流程。以下是创建快速高效筛选过程的一些关键技术。 实施结构化访谈，以确保一致且高效的筛选标准。 自动执行手动任务，例如审查简历、进行技能评估测试和安排面试。 利用预筛选和问卷调查的方式，筛选掉不合格的申请。 使用视频采访而不是进行面对面采访。 创建单向视频面试，招聘人员可以在方便的时间查看，候选人也可以在方便的时间做出回应。 上述技术必将帮助招聘人员减少筛选过程的时间，最终有效地改善招聘流程并提供更好的候选人体验。  5. 使用申请人追踪系统 为了改善招聘流程，招聘人员必须选择最好的招聘软件。为此，招聘人员在招聘过程中可以使用的最重要的 之一是申请跟踪系统 (ATS)。 人才获取工具 根据 ，75% 的招聘人员和人才经理使用某种形式的招聘或申请人跟踪软件。 Capterra 的一项调查 申请跟踪系统使招聘流程变得井井有条，变得更加容易，并且候选人和招聘人员之间的沟通最有条理，因为它支持自动通信。  ATS 在从所有职位申请中寻找最佳人才方面也很有帮助，因为它可以提炼数据并提供结果。  6.向现有员工寻求帮助 为了加快招聘流程，您还可以联系现有员工，要求他们通过口碑或社交媒体资料宣传空缺职位。 您还可以建立推荐计划，以激励现有员工参与招聘流程。  7. 改进招聘流程的面试 当你进行面试时，不仅是你在对候选人做出决定，而且你也在向候选人介绍你的公司。 所以无论是视频面试还是会议室面对面面试，你的面试一定要有条理，不要仓促进行。 招聘人员必须培训人力资源人员，让应聘者感到受欢迎和舒适，并提出能够展现应聘者个性的问题。一旦进行面试，在做出判断之前先花一些时间对候选人做出决定。  8. 增强候选人的体验 在招聘过程中与候选人的每次互动都很重要，因为它塑造了公司的形象。事实上，积极的候选人体验可以提高雇主的品牌，并且当新职位空缺时，公司会在人才管道中获得更多的候选人。 因此，为了改善候选人的体验，以下是招聘人员和人力资源部门必须实施的一些关键的可行技巧： 在整个招聘过程中保持透明。 简化并缩短您的申请流程。 让候选人随时了解情况。 内容丰富且真实。 增强您的职业页面。 提供并请求反馈。 做到用户友好。  9. 保持灵活性 候选人在寻找工作时会考虑很多因素，其中之一就是灵活性。 提供灵活的工作选择，例如在家工作和灵活的工作时间等，可以使反对者对申请人更具吸引力，他们最终可能会选择您的公司而不是您的竞争对手。 招聘过程是一个重要且耗时的过程，使用最新技术可以使招聘过程变得更加容易。这些方法将帮助您改进招聘流程并最终提高招聘率。 关于改进招聘流程的最终想法 招聘过程确实既耗时又划算。然而，通过使用技术和高效的工作方法，招聘人员可以使招聘更加有效。 此外，本文中包含的步骤将使招聘更加充分；因此，招聘人员和人才中介机构可以充分利用它的最大好处。

This story contains new, firsthand information uncovered by the writer.

Book A Free Demo Now!

該音頻是用故事的原始語言製作的！

太長; 讀書

Download free Tech Leaders Productivity Report!

2023 年如何改进招聘流程：9 种不同的方法

About Author

註釋

標籤

这篇文章刊登在

Related Stories

架构师指南：构建 AI/ML 数据湖参考架构

Telegram：加密岛通往大陆的桥梁

看不见的层面：为什么用户访谈是不可替代的资产

创建以用户为中心的加密产品：客户反馈的重要性

架构师指南：构建 AI/ML 数据湖参考架构

Telegram：加密岛通往大陆的桥梁

看不见的层面：为什么用户访谈是不可替代的资产

创建以用户为中心的加密产品：客户反馈的重要性

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps