任何减轻制造业和供应链工人负担的机会都应该发生，而这些现代机会中有许多都是通过自动化来实现的。委派工具来自动化流程将提高工人的生活质量，同时通过采用一些技术来解决该行业一些长期存在的问题。 那么，哪些技术可以为制造和供应链提供万灵药，它们可以消除哪些问题以开创一个新的工业时代？  1.采购报告延迟 是时候取消采购团队中的纸笔库存和过时的沟通方式了。制造商不应该因为没有订单所需的产品而停止生产。业界期望采购技术能够 ，实现供应商通信和订单合同的自动化。 实现现代复兴 将软件连接到云将使采购的无数方面实现自动化。由于自动化技术在一个软件中心收集分析、报告合规性和提高 B2B 响应能力，因此采购等待导致的制造停止应该不成问题。 有了自动化，每个订单都会有必要的供应品来处理它，因为程序会自动为即将到来的任务做准备。持续维护库存可防止积压和仓库负担 2.劳动力短缺 制造业和供应链工作的需求为该行业提供了大量的职位空缺。紧张的工作时间或在不受温度控制的环境中工作只是员工流失率如此之高的几个原因。工人必须加班或弥补失踪的员工，但机器人可以通过承担一些负担来减轻一些压力。 采用机器人来应对劳动力短缺 ，因为每年都证明该行业有需求。此外，他们可以在劳动力接受培训的同时弥补一些技能差距。 不会危及工作保障 一个相关的劳动力短缺问题是工人因病或受伤而无法工作。尽管这些数字并没有那么高，但如果工人不得不外出，自动化可以让生产更有效地继续进行。像这样的好处将使工人更有动力去照顾自己的健康，而不会感到内疚，没有他们的参与，生产线就会受到影响。  3.缺乏定制化和通用性 从机器故障到转换为不同类型的产品，产品线不断停止。生产线无法在不导致生产停止的情况下处理产品的微小变化的情况不会在 2023 年发生 机械应该通过允许生产线连续运行同时在单个流程订单中生产更多产品变体来解决这些问题. 。由机器人过程自动化驱动的 使用像 SCARA 这样的机器人，将具备快速移动和适应性所需的机动性，并在工厂员工的帮助下对这些小工具进行编程，使其余部分自动化。操作员可以在线和离线分配自动订单，从而减少因更改生产线的一个方面而进行的不必要设置造成的停机时间。在生产线平稳运行的同时，操作员可以使用软件自动可视化生产线的其他变化，试验更多的产品定制选项来衡量效率，而无需测试物理产品。 像这样的自动化可以节省时间并提高员工士气，因为制造机构的运营更加自信。由于过时的手动流程，与这些机器人相关的软件可以报告产品故障、维护和设置规则，以了解订单的每个变体需要什么，并记住每一件。  4. 环境监督 制造业仍然是一个对环境具有破坏性的浪费行业。 是生产和供应链对环境造成的一些不利影响，但自动化可以调节并为更环保的改进提供洞察力。随着物联网 (IoT) 设备使用传感器从机器收集数据，环保流程改进变得显而易见。 能源使用过高和污染物过多 自动化环境监督可以揭示室内空气质量的改善、减少水浪费的方法以及生产故障产生的废物量。自动化技术可以减少制造业对资源的依赖和材料栖息地的破坏，因为分析可以最大限度地发挥材料的价值，同时意识到可以在哪些方面减少浪费以提高利润和效率。  5. 维护和检查过程缓慢 工厂在低效的维护、检查和维修上浪费了无数时间。自动化可以在没有人手的情况下采用其中一些变化，并 。相反，程序和机器人可以在需要停机时通知操作员并利用预测性维护。 在不停止生产线的情况下自动调节检查 合规性对于安全和遵守政府法规至关重要，连接到机器人和智能软件的物联网设备可以管理很多表面区域。 持续观察和智能维护会导致更详细和改进的分析，展示不断提高的生产线性能和效率。更轻松的检查、自动合规性通知和简化的维护清单可提高利润并给股东留下深刻印象。 使用自动化工具简化制造 制造业必须跟上不断增长的人口和产品需求。趋势瞬息万变，沟通必须及时，以保持生产线运行和供应链一致。 该部门必须采用自动化来解决问题，并且它将更新被认为有效的流程，这些流程可以在技术的帮助下变得更有弹性。通过在日常运营中采用自动化，订单处理、项目规划人员和工厂车间工人可以享受无缝的工作流程。

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自动化解决的 5 个制造问题

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