作为一个在创意行业或其周围工作的人,当你听到人工智能“改变空间”时,你可能会感到沮丧,每个人都在谈论中断,新的工作流程,某些角色的死亡。 但上周我参加了一个闭门会议 - 平台所有者,初创公司创始人,制作工作室负责人. 在会议上谈论转型并谈论边缘的人类。 它不是关于创造力的未来,它是关于你可以停止花钱的地方。 在这篇文章中,我将解释为什么我认为在创意产业中采用人工智能的真正驱动因素不是自动化,而是消除交易成本。 The Real Reason AI Gets Adopted AI被采用的真正原因 大多数关于人工智能在创意行业的公开谈话都围绕着相同的话题:版权,美学,人工智能是否会取代工作。 关键驱动因素是交易成本 - 企业花费的一切不是在工作本身,而是在组织与人一起工作. 找到某人,谈判条款,解释简报,审查输出,管理冲突,取代刚刚放弃的人。 在那个后台的对话中,这很清楚:人类专家是运营不确定性的持续来源。他们生病,烧伤,在最糟糕的时刻退出,在最糟糕的时刻放弃。周围的基础设施越来越昂贵――办公室,福利,公司治疗师。 我不认为这个逻辑是错误的,它是理性的,但它导致了值得关注的地方。 AI Doesn't Reduce Transaction Costs — It Eliminates Them 人工智能不会降低交易成本 - 它消除它们 这是使AI与以前的自动化浪潮真正不同的一部分。 你不雇用一个模型,搭载它,激励它,或保留它. 它没有谈判位置. 协调成本基本上下降到零。 这就是为什么采用不是通过战略公告发生的。它是通过预算悄悄地发生的。首先,自由职业群体被削减。然后,合同不会被更新。 经典的替代效应.这里没有什么令人惊讶的,如果你看数字。 What Happens to the Product 产品发生了什么 这是在那次会议上几乎没有出现的东西,我一直在想什么。 降低生产者的成本改变了产品,当优化的主要标准是每份内容的成本单位时,质量成为第一个要牺牲的变量,而不是故意的,仅仅是系统的逻辑。 人工智能很擅长解决它所给出的问题,问题在于它被给出了错误的问题,点击率,保留率,完成率是可衡量的,而模型优化了它们。 ,快速的多巴胺打击. 没有深度 - 按钮。 福莫 结果已经可以看到:结构一致性. 相同的标题,克隆格式,复制粘贴内容. 每件作品在技术上都完成了自己的工作 - 捕捉了几秒钟的注意力. 在一个表格中,这看起来像是一个胜利。 这是一个经典的赛底陷阱:每个球员都以理性的方式行事,总体结果摧毁了每个人的市场。 The Server Rack Where the Office Used to Be 服务器架在办公室曾经的位置 我在那次会议上听到的逻辑,得到了结论,绘制了一个简单的画面:不是一个团队在一个办公室 - 一个服务器架;不是一个编辑室 - 一个生成管道。 短期而言,它有效,长期而言,它不那么明显,业务历史上有很多积极成本优化的例子,生产出技术上无缺陷但不再需要的东西。 人類在創造工作中的“效率不足” - 不同意,主觀性,重複簡短 - 不是錯誤,它是產生差異的機制,它是讓工作感覺像它來自某個地方。 这个优化的另一端还有什么,我真的不确定,而且我怀疑那些进行优化的人也不完全确定。

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人工智能作为降低创意行业交易成本的工具

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