Cần gì để trở thành một doanh nhân?

Như bạn đã biết bây giờ, tôi viết về tất cả các loại chủ đề kinh doanh. Bản tin đã bao gồm tất cả mọi thứ từ nhận thức của người tiêu dùng đến hội chứng kẻ mạo danh; chúng tôi đã nói về việc phá vỡ các quy tắc trong ngành, tìm thị trường sản phẩm phù hợp và ý nghĩa của việc trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả. Và tôi yêu nó.

Nhưng đây là điều tôi biết là đúng về tinh thần kinh doanh: nó bắt đầu từ con người. Trước khi bắt đầu những công việc khó khăn - như tìm kiếm thị trường và xây dựng sản phẩm - trước tiên bạn phải tự hỏi bản thân: với tư cách là một người, bạn đã sẵn sàng cho cuộc sống đi kèm với việc trở thành một doanh nhân chưa?

Đây là một chủ đề tôi chưa thực sự đề cập đến, hoặc không nhiều như tôi muốn. Vì vậy, hãy nói về nó.

Giới thiệu nhanh

Nhiều người trong chúng ta bị ám ảnh bởi ý tưởng tạo ra thứ gì đó hay ho và trở thành ông chủ của chính mình; Tuy nhiên, bị ám ảnh đến nỗi chúng ta thường quên tự hỏi mình những câu hỏi hóc búa. Tôi có phù hợp với vai trò của một doanh nhân không? Tôi đã hoàn thành công việc cơ bản (và công việc bên trong) để sẵn sàng cho việc này chưa?

Và xin đừng đọc nhầm tôi ở đây. Tôi tin rằng bất kỳ ai trong chúng ta cũng có thể tạo ra thứ gì đó và trở thành ông chủ của nó. Nhưng tất cả chúng ta đã sẵn sàng cho lối sống doanh nhân, giống như chúng ta chưa? Nếu không có bất kỳ sự tự đánh giá và chuẩn bị nào, tôi không chắc lắm.

Jared Yellin là người chỉ đường của tôi cho bản tin hôm nay, và vì lý do chính đáng. Anh ấy là một nhà sáng lập công nghệ phi kỹ thuật, người đã tìm ra cách để mở rộng quy mô công ty công nghệ ban đầu của mình với số vốn đầu tư 0 đô la cho hơn 40.000 người dùng trả tiền từ khắp nơi trên thế giới.

Sau khi thoát khỏi công việc kinh doanh đầu tiên của mình, anh ấy đã hợp tác với Grant Cardone để khởi động Vườn ươm 10X , với mục tiêu xây dựng, mở rộng quy mô và bán 10.000 công ty công nghệ trong 10 năm. Ông tin rằng Vườn ươm 10X sẽ dân chủ hóa ngành công nghệ bằng cách tạo ra một sân chơi đồng đều cho tất cả mọi người.

Vì Jared đang kinh doanh trong việc xác định những doanh nhân có tiềm năng thực sự, tôi nghĩ anh ấy là một trong những người giỏi nhất để nướng về chủ đề chuẩn bị cho việc kinh doanh. Anh ta tìm kiếm cái gì? Chúng ta nên thể hiện những đặc điểm nào?

Tôi hy vọng bạn sẽ thấy câu trả lời của anh ấy hữu ích - tôi chắc chắn đã làm. Hãy đi sâu vào!

Tại sao tất cả chúng ta không thể là doanh nhân?

Tôi sẽ tìm hiểu những thông tin chi tiết tuyệt vời của Jared chỉ sau một phút. Đầu tiên, hãy nói về điều này. Tại sao tất cả chúng ta không thể là doanh nhân? Và điều gì đặc biệt ở những người có thể biến nó thành hiện thực?

Điều quan trọng cần lưu ý - như tôi đã lưu ý trong nhiều bản tin của mình bây giờ - rằng hầu hết các doanh nhân đều thất bại. Đó chỉ là sự thật của ngành. Mười phần trăm thất bại trong năm đầu tiên của họ, và 70 phần trăm thất bại trong khoảng thời gian từ năm thứ hai đến năm thứ năm. Vì vậy, không, tất cả chúng ta không thể là doanh nhân (mặc dù chúng ta có thể cố gắng).

Nhưng đây là ánh sáng cuối đường hầm. Khá nhiều thứ làm nên thành công của một doanh nhân - những đặc điểm và tính cách cho phép họ đạt được thành công đó - đều có thể được học hỏi và rèn giũa. Doanh nhân không phải lúc nào cũng được sinh ra.

Điều gì tạo nên một doanh nhân?

Vậy thì, những đặc điểm mà các doanh nhân thành đạt cần phải sở hữu là gì? Tìm kiếm trực tuyến các nguồn liên quan đến chủ đề này là khá thú vị. Tôi bắt đầu với một bảng câu hỏi được viết từ năm 2010; Theo tác giả của nó, Daniel Isenberg, đồng ý với nhiều nhận định sau đây cho thấy khả năng sẵn sàng kinh doanh cao:

• Tôi không thích bị những người kém khả năng hơn mình chỉ bảo phải làm gì.
• Tôi thích thử thách bản thân.
• Tôi thích chiến thắng.
• Tôi thích làm ông chủ của chính mình.
• Tôi luôn tìm kiếm những cách mới và tốt hơn để làm mọi việc.
• Tôi thích đặt câu hỏi về sự khôn ngoan thông thường.
• Tôi muốn mọi người lại gần nhau để hoàn thành công việc.
• Mọi người vui mừng bởi những ý tưởng của tôi.
• Tôi hiếm khi hài lòng hoặc tự mãn.
• Tôi không thể ngồi yên.
• Tôi thường có thể làm việc theo cách của mình để thoát khỏi một tình huống khó khăn.
• Tôi thà thất bại ở việc của mình còn hơn thành công ở việc của người khác.
• Bất cứ khi nào có vấn đề, tôi sẵn sàng lao vào ngay.
• Tôi nghĩ những con chó già có thể học - thậm chí phát minh ra - những thủ thuật mới.
• Các thành viên trong gia đình tôi điều hành công việc kinh doanh của riêng họ.
• Tôi có những người bạn điều hành công việc kinh doanh của riêng họ.
• Tôi làm việc sau giờ học và trong các kỳ nghỉ khi tôi lớn lên.
• Tôi nhận được một cơn sốt adrenaline từ việc bán đồ.
• Tôi phấn khởi khi đạt được kết quả.
• Tôi có thể đã viết một bài kiểm tra tốt hơn Isenberg (và đây là những gì tôi sẽ thay đổi….)

Bây giờ, hãy nhớ rằng bài kiểm tra này rất dễ trả lời 'có' nếu bạn quá nhiệt tình. "Ừ, tôi có thể là ông chủ của chính mình!" "Tôi hoàn toàn là một người giải quyết vấn đề." "Tôi không bao giờ ngồi yên, đó là sự thật!"

Tuy nhiên, nếu bạn trả lời họ một cách trung thực, một số câu trong số này thực sự khá tiết lộ và sâu sắc - đặc biệt là câu cuối cùng. Khi bạn đọc qua danh sách, bạn có thấy mình đang nghĩ cách để làm cho nó tốt hơn không? Bạn có cảm thấy tự tin vào những thay đổi mà mình thực hiện không?

Bởi vì sự tự tin thực sự là một nửa của trận chiến. Bạn phải tự tin trong những hoàn cảnh rủi ro cao, bạn phải tự tin vào khả năng của mình - và nếu lần đầu thất bại, bạn phải đủ tự tin để quay trở lại.

Mô tả của Jared về một doanh nhân thành công

Thật là thú vị khi nghe từ quan điểm của Jared - một người làm việc cực kỳ chặt chẽ với một số cá nhân thông minh nhất, năng động nhất trong lĩnh vực công nghệ - những gì cần thiết để trở thành một trong những doanh nhân thành công của họ.

Theo Jared, ý tưởng kinh doanh của bạn có phần quan trọng. Bạn cần phải có một cái gì đó vừa phải đáng để đầu tư thời gian, tiền bạc và nguồn lực trước khi vườn ươm của anh ấy sẵn sàng xem xét làm việc với bạn. Nhưng đó không phải là cuối cùng, là tất cả; tính cách và thái độ của bạn là điều thực sự nói lên.

"Chúng tôi thực sự đã gặp một số tình huống mà ý tưởng đó là tầm thường, nhưng [người đó] rất đúng, và chúng tôi vẫn tiến về phía trước. Bởi vì chúng tôi biết rằng với một người phi thường, chúng tôi có thể biến một ý tưởng tầm thường trở nên phi thường."

Điều này rất thú vị đối với tôi, đặc biệt là vì sự tập trung thường tập trung vào sản phẩm hoặc ý tưởng sáng tạo, hơn là người phát minh ra nó. Nhưng không - vườn ươm của anh ấy đang tìm kiếm các doanh nhân đầu tiên, ý tưởng thứ hai. Và anh ấy có một ý tưởng rất rõ ràng về những phẩm chất mà các doanh nhân nên có.

Tự tin và sẵn sàng chào hàng

“Chúng tôi cần một người có thể xử lý ánh đèn sân khấu. Bạn phải xử lý thực tế rằng bạn sẽ nhận được rất nhiều báo chí, bạn sẽ được mời tham gia các podcast mà bạn sẽ không bao giờ liên hệ được với bạn, bạn sẽ xử lý các cuộc họp sẽ được thiết lập với Jared giải thích.

Bây giờ, tôi biết rằng không phải tất cả các doanh nhân đều sẽ có kinh nghiệm 'vườn ươm'. Bạn có thể là một người giải quyết, khởi động nó ngay từ đầu. Điều đó sẽ không đòi hỏi quá nhiều thời gian nổi bật - nhưng tôi nghĩ điều quan trọng là phải sẵn sàng để được chú ý.

Jared đã đưa ra một điểm tuyệt vời mà nhiều người tương lai có xu hướng bỏ qua: bạn sẽ đội rất nhiều chiếc mũ. Bạn có thể là một nhà phát triển phần mềm, nhưng ai đó cần phải điều hành số lượng, thiết lập các cuộc họp và chăm sóc quản trị viên. Người đó sẽ là bạn. Chuẩn bị để làm - tốt - bất cứ điều gì và mọi thứ.

Niềm đam mê và sự sẵn sàng

“Bạn phải muốn nó. Bạn phải sẵn sàng học hỏi. ”

Theo ý kiến của tôi, hai điểm này bị đánh giá thấp đến mức khó tin. Bạn phải muốn cuộc sống của doanh nhân và mọi thứ đi kèm với nó. Thích, thực sự muốn nó. Đủ để chịu đựng những đêm mất ngủ, nhiều tháng trì trệ, và vô số lời từ chối, nếu đó là điều xảy ra.

Và tất nhiên, sự sẵn lòng đi đôi với niềm đam mê đó - nhưng tôi đặc biệt thích điều đó mà Jared nói thêm là cần phải học hỏi liên tục. Thế giới kinh doanh luôn phát triển, và bạn không thể đứng yên. Những ai trong chúng ta quyết định học xong sau đại học hoặc một số mốc thời gian tùy ý khác chắc chắn sẽ thất bại.

Sẵn sàng để Sai

"Ngoài việc xử lý ánh đèn sân khấu, đó là việc mở rộng tâm trí của bạn với thực tế rằng bạn có thể đúng với ý tưởng của mình, và bạn có thể không."

Sau khi chi tiêu tất cả số tiền tiết kiệm, đầu tư vào không gian làm việc và nhóm, và cống hiến hết mình cho một dự án duy nhất cho ai biết trong bao lâu, thật khó để biết rằng chúng ta có thể đã sai lầm. Nhưng đó là thực tế của tinh thần kinh doanh. Chúng tôi có thể sai.

Jared đã giải thích ở đây rằng hầu hết thời gian, những ý tưởng đến với vườn ươm của anh ấy bị thay đổi khá nhiều so với ý tưởng ban đầu của chúng. Chỉ có ba ý tưởng đã từng đi qua công ty của anh ấy là tương đối không thay đổi. Là một doanh nhân, hãy chuẩn bị để mọi người nói với bạn rằng bạn sai - và chuẩn bị cho một số người trong số những người đó đúng.

Nó không có nghĩa là bạn đã hoàn thành. Nó không có nghĩa là bạn không thể tiếp tục. Nhưng nếu ý tưởng sai lầm thực sự khiến bạn sợ hãi, có lẽ còn một chút việc phải làm trước khi bạn sẵn sàng lao vào.

Dấu hiệu để lùi lại

Để kết thúc bài viết, tôi nghĩ có thể có giá trị khi nói về một vài lá cờ đỏ. Tôi biết rằng bất cứ ai cũng có thể bắt đầu kinh doanh của riêng mình. Tôi đã làm nó. Jared đã làm được. Bạn có thể làm được. Nhưng điều đó không có nghĩa là mọi người luôn sẵn sàng cho nó.

Vì vậy, đâu là dấu hiệu cho thấy bạn có thể còn phải làm thêm một chút nội tâm trước khi bắt tay vào hành trình kinh doanh? Tôi đã dành một chút thời gian để suy nghĩ và nghiên cứu về vấn đề này, và đưa ra bốn dấu hiệu chính.

1. Bạn là người sống trong vùng thoải mái.

Không có gì về việc trở thành một doanh nhân giúp bạn duy trì trong vùng an toàn. Ngay từ đầu, bạn đang bước vào một ẩn số lớn. Bạn đang làm điều gì đó liên quan đến rủi ro, tính dễ bị tổn thương và sẵn sàng đặt tất cả vào tình thế.

Đối với một số người trong chúng ta, vùng thoải mái đến một cách tự nhiên. Đó là tất cả những gì chúng ta cần biết trong nhiều năm. Nếu không có gì thúc đẩy bạn bước ra ngoài và cảm thấy không thoải mái hoặc bị thử thách, tôi thực sự khuyên bạn nên thực hiện một vài thử thách cá nhân trước khi bắt đầu công việc kinh doanh của mình.

Ví dụ, bạn có thể:

Tham gia câu lạc bộ Toastmasters hoặc tham gia lớp học nói trước đám đông.

Tiếp tục chạy và đăng ký marathon nửa đầu của bạn.

Tham gia một khóa học về lĩnh vực nào đó mà bạn luôn nghĩ rằng mình rất giỏi.

Vấn đề ở đây là luyện tập cảm giác không thoải mái. Bạn càng hạ thấp mức độ nhạy cảm của mình đối với sự khó chịu và thách thức, bạn càng có cơ hội khởi nghiệp tốt hơn.

2. Bạn ham tiền.

Thật dễ dàng khi nhìn vào những câu chuyện thành công của các doanh nhân nổi tiếng và muốn tiếp bước họ. Rốt cuộc, họ đang ngồi trên hàng tỷ USD. Chúng được thiết lập cho cuộc sống. Ai sẽ không muốn điều đó?

Tuy nhiên, lý do những người đó rất thành công không phải vì họ bắt đầu kiếm tiền. Tiền không dẫn đầu mà theo sau - vì vậy nếu bạn bắt đầu kinh doanh để theo đuổi tiền, bạn có thể sẽ thất vọng.

Tôi không hoàn toàn chắc chắn về cách bạn vượt qua điều này nếu đó là động lực chính của bạn. Vấn đề là ở chỗ: hầu hết các doanh nhân phải mất một khoảng thời gian dài để xem bất kỳ khoản lợi tức đầu tư nào đáng kể của họ. Và nếu tiền là động lực duy nhất của bạn, bạn có thể sẽ bỏ cuộc trước khi thấy bất kỳ kết quả thực sự nào.

Nếu bạn đã có ý tưởng, hãy cố gắng phát triển niềm đam mê của bạn với chính ý tưởng đó. Hãy nghĩ về những tác động tích cực mà bạn có thể có đối với thế giới. Bạn sẽ phá vỡ nền tảng mới thú vị nào? Bạn có thể có những trải nghiệm thú vị nào trên đường đi?

3. Bạn thiếu kỷ luật.

Bạn còn nhớ cuốn sách tuyệt vời của Stephen Covey , 7 thói quen của những người làm việc hiệu quả không? Điểm chung mà chúng ta thường có thể tìm thấy giữa những người thành công nhất thế giới là tính kỷ luật và thói quen làm việc hiệu quả.

Đây không phải là những người để giấc ngủ hàng ngày khiến họ không đạt được mục tiêu của mình. Đây không phải là những người nhấn nút báo lại mười lần và dành một giờ trên Instagram trước khi bắt đầu ngày mới.

Là doanh nhân, chúng ta nhất thiết phải có kỷ luật. Và không chỉ trong lịch trình thời gian thức của chúng tôi; chúng ta cũng cần nó trong suy nghĩ của mình. Điều này có nghĩa là có thể vượt qua nỗi sợ hãi, nghi ngờ và bất an. Nó có nghĩa là tiếp tục đối mặt với những thất bại.

Kỷ luật là chìa khóa để đạt được bất kỳ mục tiêu nào - cho dù đó là giảm cân, học ngoại ngữ hay bắt đầu kinh doanh của riêng bạn.

4. Bạn đã có một tư duy cố định.

Tôi đã từng nói về tư duy cố định so với tăng trưởng trước đây, nhưng tôi chỉ yêu góc này của tâm lý học rất nhiều. Nó thật hấp dẫn.

Nếu bạn lớn lên và được mọi người cho rằng bạn có năng khiếu bẩm sinh, tài năng phi lý hoặc bất cứ thứ gì khác thường, bạn có thể có một tư duy cố định. Bạn đã được tạo điều kiện để nghĩ rằng bạn sinh ra đã sở hữu tất cả các kỹ năng mà bạn từng có. Bạn không thể đạt được kỹ năng khi luyện tập, và bạn không thể đánh mất chúng nếu lơ là.

Vấn đề ở đây là khá rõ ràng. Với một tư duy cố định, bạn sẽ không bao giờ thực sự căng mình. Bạn sẽ không bao giờ thực sự kiểm tra khả năng của mình hoặc chấp nhận rủi ro. Tệ hơn nữa, bạn sẽ thấy việc bị chỉ trích hoặc thất bại là một đòn nặng nề; nếu bạn đã ở trạng thái tốt nhất, bạn có thể đi đến đâu từ thất bại?

Mặt khác, những người có tư duy phát triển coi thử thách và thất bại là phương tiện để học hỏi và phát triển. Họ hiểu rằng họ cần phải nỗ lực để hoàn thành tốt hơn mọi việc và luôn có thể cải thiện nếu có điều kiện thích hợp.

Rất may, Carol Dweck (nhà tâm lý học đã đặt ra hai tư duy này ) tin rằng bạn 100% có thể học cách sử dụng tư duy phát triển. Thực hành tự thưởng cho bản thân cho những hành động bạn làm, hơn là kết quả của chúng.

Ví dụ, có lẽ bạn quyết định làm việc trên Số 1 và tập đi ra khỏi vùng an toàn của mình. Bạn đăng ký chạy marathon, tập luyện không ngừng trong vài tháng và cuối cùng đứng ở vị trí thứ ba. Đừng nói 'Chà, thật tuyệt vời! Tôi đã ghi được vị trí thứ ba! ' Thay vào đó, hãy nói, 'Tôi đã làm điều gì đó khiến tôi không thoải mái, và tôi đã trưởng thành vì điều đó.'

Và cuối cùng...

Nếu bạn có thể liên quan đến bất kỳ điểm nào trong bốn điểm này, xin đừng nản lòng. Nó không có nghĩa là bạn không thể bắt đầu công việc kinh doanh của riêng mình - nó chỉ có nghĩa là có một số thứ bạn cần phải làm trước. Và tất cả chúng ta đều ở trong tình huống phải làm việc bên trong.

Hãy nhớ rằng không có gì sai khi học tập khi bạn tiếp tục. Nếu bạn đã bắt đầu bước vào một hoạt động kinh doanh mới, đừng hoảng sợ - bạn vừa vượt qua lá cờ đỏ đầu tiên bằng cách bước ra khỏi vùng an toàn của mình. Tiếp tục làm phần còn lại khi bạn tiếp tục!

Tôi hy vọng điều này sẽ cung cấp một số giá trị cho những người bạn quan tâm đến khởi nghiệp, hoặc những người bạn mới bắt đầu. Nếu bạn muốn nghe thêm thông tin từ Jared Yellin, bạn sẽ thích cuộc trò chuyện mà chúng ta đã trải qua trên kênh YouTube Câu chuyện thành công của tôi. Hãy xem nó để biết thêm thông tin về vườn ươm của anh ấy, cũng như lời khuyên chuyên sâu dành cho các doanh nhân.

Như mọi khi, cảm ơn bạn đã đọc!

Cũng được xuất bản ở đây .