Solopreneur là bước tiến hóa tiếp theo từ một chuyên gia hoặc một người làm việc tự do thành một cường quốc kinh doanh một người. Cho dù bạn là chuyên gia như nhà thiết kế hay nhà khoa học dữ liệu hay trợ lý ảo và người sáng tạo nội dung đa tài, thì điểm chung là tham vọng. Nhưng làm thế nào để bạn bắt đầu công việc kinh doanh một người một cách hiệu quả?  Rất có thể bạn đến đây vì bạn đang nghĩ đến việc trở thành một người tự kinh doanh. Hoặc có thể bạn đã nghe từ mới này và muốn hiểu nghĩa của nó. Dù bằng cách nào, trước tiên hãy làm rõ điều gì khiến một người tự kinh doanh khác biệt với một người làm việc tự do.     Cảnh báo spoiler:  Solopreneur vs Freelancer  Mặc dù cốt lõi của tất cả những người tự kinh doanh đều là những người làm việc tự do, nhưng không phải tất cả những người làm việc tự do đều có tinh thần tự do. Sự khác biệt nằm ở cách họ làm việc, mục tiêu kinh doanh dài hạn và tầm nhìn mà họ nắm giữ cho tương lai nghề nghiệp của mình.   Diện mạo   Người làm nghề tự do   Doanh nhân độc lập   Tăng trưởng & Khả năng mở rộng  Tập trung vào việc cung cấp dịch vụ mà không có kế hoạch mở rộng quy mô đáng kể.  Nhằm mục đích phát triển và mở rộng quy mô kinh doanh, thường thông qua các chiến lược sản xuất và tự động hóa.   Tầm nhìn dài hạn  Hoạt động với tư duy ngắn hạn hoặc dựa trên dự án.  Có tầm nhìn dài hạn cho doanh nghiệp và hướng tới việc tạo ra một thương hiệu bền vững.   Phụ thuộc thu nhập  Thu nhập gắn liền với thời gian đầu tư (giá tính theo giờ, phí cho mỗi dự án).  Tìm cách tạo ra các dòng thu nhập độc lập với thời gian đầu tư (thu nhập thụ động).   Thương hiệu & Tiếp thị  Không được đầu tư vào tiếp thị hoặc xây dựng thương hiệu vượt mức cần thiết để tìm việc làm trên các nền tảng làm việc tự do.  Đầu tư vào việc xây dựng nhận diện thương hiệu và tích cực tiếp thị doanh nghiệp để thiết lập sự hiện diện.   Hoạt động kinh doanh  Tham gia tối thiểu vào các hoạt động kinh doanh ngoài công việc tự do của họ.  Quản lý tất cả các khía cạnh của doanh nghiệp, bao gồm chiến lược, tiếp thị và kế toán.   Kế hoạch chi tiết Solopreneur  Việc thành lập doanh nghiệp một người có thể khó khăn khi biết rằng bạn là người duy nhất đứng sau mọi quyết định. Tuy nhiên, bằng cách chia nhỏ quy trình thành các bước có thể quản lý được và xây dựng kế hoạch chiến lược, bạn có thể tự tin điều hướng trong năm đầu tiên của mình.  1 Hãy làm gương cho chính mình sau những doanh nhân thành đạt  Để quản lý sự không chắc chắn khi đầu tư vào một nỗ lực mới, hãy tìm đến những người đã thực hiện nó. Hãy tưởng tượng bạn được tuyển dụng làm nhà thiết kế đồ họa và bạn đang cân nhắc việc hoạt động một mình.  Có một số điều cần cân nhắc trước khi bạn chọn 'mô hình'. Hãy tìm những người có nền tảng và quỹ đạo tương tự. Ví dụ: nếu bạn có một năm kinh nghiệm trong ngành và người mẫu của bạn đã làm việc trong các đại lý, studio và công ty nổi tiếng trong 10 năm khi họ bắt đầu kinh doanh, bạn có thể muốn tìm một người mẫu khác. Bạn có thể coi nó như việc so sánh sơ yếu lý lịch của bạn.  Khi bạn tìm thấy một hình mẫu tương đương, mục tiêu là mổ xẻ mô hình kinh doanh riêng của họ. Làm thế nào để họ thu hút và giữ chân khách hàng? Họ đang sử dụng nền tảng truyền thông xã hội nào? Họ có đang làm việc trên nền tảng làm việc tự do không? Họ đã tạo ra những sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo nào khiến họ trở nên khác biệt?  Bạn hiểu ý rồi.  Tiếp theo, hãy cố gắng liên hệ với họ và yêu cầu họ dành 30 phút để suy nghĩ về việc bắt đầu trở thành một doanh nhân solo. Mạng là chìa khóa. Tuy nhiên, nếu việc liên hệ trực tiếp khiến bạn nản lòng, hãy tìm kiếm các cuộc phỏng vấn hoặc podcast nơi họ chia sẻ hành trình của mình.  2 Thu thập dữ liệu về doanh nghiệp của bạn  Dữ liệu không chỉ dành cho các tập đoàn lớn; nó là một công cụ mạnh mẽ cho việc hoạch định chiến lược của một doanh nhân độc lập. Do đó, hãy cân nhắc đầu tư vào việc thu thập dữ liệu và xác định số liệu ngay từ đầu. Bạn có thể cảm thấy ngớ ngẩn vì ban đầu không có nhiều điều xảy ra nhưng điều này sẽ giúp bạn hiểu rõ hoạt động kinh doanh của mình trong tương lai.  , chi phí thu hút khách hàng, và  chỉ là một vài số liệu có thể cung cấp những hiểu biết sâu sắc có giá trị.   Doanh thu định kỳ hàng tháng   tỷ lệ chuyển đổi khách hàng   Sử dụng công thức tốc độ tăng trưởng để đo lường sự tiến bộ của bạn và điều chỉnh chiến lược cho phù hợp:    /  Tốc độ tăng trưởng (GR) = (Giá trị cuối cùng (Khách hàng hoặc Doanh thu)− Giá trị ban đầu (Khách hàng hoặc Doanh thu) Giá trị ban đầu (Khách hàng hoặc Doanh thu))×100%  Lưu ý rằng việc theo dõi tiến trình của bạn trong ba tháng đầu tiên sẽ có sai lệch do nhu cầu về dịch vụ của bạn có thể dao động trong suốt cả năm, nhưng bạn có thể nhận được một số thông tin chi tiết và bạn sẽ bắt đầu xây dựng phương pháp theo dõi thành công trong    Suy nghĩ sớm về sự phát triển của bạn và xây dựng những quy trình đó có thể giúp bạn cảm thấy tự chủ hơn và tăng cường sự tự tin.   số liệu .  3 Tập trung vào những gì bạn có thể ảnh hưởng  Ngay từ rất sớm, việc theo dõi tiến trình và quản lý những kỳ vọng của bạn về sự phát triển là khá khó khăn. Tuy nhiên, bạn có thể tập trung vào các hành động trong tầm kiểm soát của mình để thu hút khách hàng mới hoặc nâng cao lòng trung thành của khách hàng. Nếu chiến lược của bạn là nhắn tin ngẫu nhiên, hãy xem xét tác động của việc dành thêm 30 phút mỗi ngày cho nhiệm vụ này.  với khả năng tiếp cận của bạn—thử nghiệm các quảng cáo chiêu hàng hoặc bản trình bày danh mục đầu tư khác nhau để xem cái nào gây được tiếng vang hơn với khách hàng tiềm năng. Để hiểu tính hiệu quả của các biến thể, bạn có thể tiến hành thử nghiệm A/B đơn giản. Điều này liên quan đến việc tạo hai nhóm riêng biệt từ danh sách liên hệ lạnh của bạn. Mỗi nhóm nhận được một phiên bản khác nhau của quảng cáo chiêu hàng hoặc danh mục đầu tư của bạn. Sau một khoảng thời gian nhất định (chẳng hạn một tuần), hãy phân tích tỷ lệ phản hồi từ mỗi nhóm. Mỗi nhóm có bao nhiêu người trả lời? Có bao nhiêu dẫn đến công việc được trả lương? Bằng cách so sánh các tỷ lệ này, bạn có thể xác định cách tiếp cận nào thành công hơn.   Cuộc thí nghiệm  4 Tin tưởng vào những nỗ lực tổng hợp  Kiên nhẫn là một khía cạnh cơ bản của công việc tự kinh doanh. Làm việc sớm  và việc thiết lập sự hiện diện trực tuyến có thể không được đền đáp xứng đáng, tuy nhiên nỗ lực này sẽ tạo tiền đề cho thành công sau này. Khi cơ sở khách hàng của bạn tăng lên, sự hiện diện trên thị trường của bạn cũng tăng lên, giúp thu hút doanh nghiệp mới dễ dàng hơn. Tương tự, doanh số bán sản phẩm có thể bắt đầu chậm nhưng tăng theo cấp số nhân khi thương hiệu của bạn được công nhận.    xây dựng thương hiệu  Tóm tắt tư duy của Solopreneur  Bằng cách hiểu được bốn khía cạnh, bạn có thể thiết lập nền tảng vững chắc cho hành trình khởi nghiệp solo của mình. Hãy nhớ rằng, quá trình chuyển đổi sang kinh doanh tự do từ công việc làm hoặc làm việc tự do không chỉ là sự thay đổi về chức danh—mà đó là sự thay đổi trong tư duy từ việc chỉ đơn giản là giao công việc và được trả tiền sang việc thực sự điều hành một doanh nghiệp.

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Communication

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Data Science

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Design

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Learning

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Science Fiction

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Self Improvement

Super Career Strategist of 2022

Instagram

Newsletter

Researcher, Data Scientist and Writer

Nghe bài viết này bằng Tiếng Anh, đọc bởi robot thông minh của HackerNoon

dài quá đọc không nổi

Kế hoạch chi tiết của Solopreneur: 4 chiến lược đặt nền móng trong năm thứ nhất

Kế hoạch chi tiết của Solopreneur: 4 chiến lược đặt nền móng trong năm thứ nhất

About Author

BÌNH LUẬN

chuyên mục

BÀI VIẾT NÀY CŨNG CÓ MẶT TẠI

Related Stories

287 Stories To Learn About Blockchain Development

223 Stories To Learn About Science

178 Stories To Learn About Essay

179 Stories To Learn About Reading

287 Stories To Learn About Blockchain Development

223 Stories To Learn About Science

178 Stories To Learn About Essay

179 Stories To Learn About Reading

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps