Solopreneur, bir profesyonelden veya serbest çalışandan tek kişilik bir iş gücüne doğru bir sonraki evrimsel adımdır. İster bir tasarımcı veya veri bilimci gibi bir uzman olun, ister çok yetenekli bir sanal asistan ve içerik yaratıcısı olun, ortak nokta hırstır. Peki tek kişilik bir işi etkili bir şekilde nasıl başlatabilirsiniz?
Büyük ihtimalle buradasınız çünkü kendiniz de solo girişimci olmayı düşünüyorsunuz. Ya da belki bu yeni kelimeyi duydunuz ve anlamını anlamak istiyorsunuz. Her iki durumda da, önce bir solo girişimciyi serbest çalışandan ayıran şeyin ne olduğunu açıklığa kavuşturalım.
Spoiler uyarısı:
Tüm solo girişimciler özünde serbest çalışan olsa da, tüm serbest çalışanlar solo girişimci ruhunu benimsemez. Aralarındaki fark, işe yaklaşımlarında, uzun vadeli iş hedeflerinde ve mesleki geleceklerine yönelik sahip oldukları vizyonda yatmaktadır.
Bakış açısı | Serbest çalışan | Solo girişimci |
---|---|---|
Büyüme ve Ölçeklenebilirlik | Önemli ölçüde ölçek büyütme planı olmadan hizmet sunmaya odaklanır. | Genellikle ürünleştirme ve otomasyon stratejileri yoluyla işi büyütmeyi ve ölçeklendirmeyi amaçlar. |
Uzun vadeli vizyon | Kısa vadeli veya proje bazlı bir zihniyetle çalışır. | İşi için uzun vadeli bir vizyona sahiptir ve sürdürülebilir bir marka yaratmaya yönelik çalışmaktadır. |
Gelir Bağımlılığı | Gelir doğrudan yatırılan zamana bağlıdır (saatlik ücretler, proje başına ücretler). | Yatırım yapılan zamandan bağımsız (pasif gelir) gelir akışları yaratmayı amaçlar. |
Marka pazarlaması | Serbest platformlarda iş bulmak için gerekli olanın ötesinde pazarlama veya markalaşmaya yatırım yapamaz. | Bir marka kimliği oluşturmaya yatırım yapar ve varlık oluşturmak için işletmeyi aktif olarak pazarlar. |
İş operasyonları | Serbest çalışma dışında ticari faaliyetlerle minimum düzeyde ilgilenir. | Strateji, pazarlama ve muhasebe dahil işin tüm yönlerini yönetir. |
Her kararın arkasındaki tek gücün siz olduğunuzu bilerek, tek kişilik bir iş kurmak göz korkutucu olabilir. Ancak süreci yönetilebilir adımlara bölerek ve stratejik bir plan hazırlayarak ilk yılınızı güvenle geçirebilirsiniz.
Yeni bir girişime yatırım yapmanın belirsizliğini yönetmek için bunu yapanlara bakın. Grafik tasarımcı olarak çalıştığınızı ve yalnız çalışmayı düşündüğünüzü hayal edin.
'Modeli' seçmeden önce dikkat edilmesi gereken birkaç nokta vardır. Benzer bir geçmişe ve gidişata sahip olanları arayın. Örneğin bir yıllık sektör deneyiminiz varsa ve modeliniz tanınmış ajanslarda, stüdyolarda ve şirketlerde işe başladıklarında 10 yıl çalışmışsa farklı bir model bulmak isteyebilirsiniz. Bunu özgeçmişlerinizi karşılaştırmak gibi düşünebilirsiniz.
Karşılaştırılabilir bir rol modeli bulduğunuzda amaç, onların solo iş modelini incelemektir. Müşterileri nasıl çekiyor ve elde tutuyorlar? Hangi sosyal medya platformlarını kullanıyorlar? Serbest çalışma platformlarındalar mı? Onları diğerlerinden ayıran hangi benzersiz ürün veya hizmetleri yarattılar?
Kaptın bu işi.
Daha sonra onlara ulaşmaya çalışın ve solo girişimci olarak başlama konusunda fikirlerini seçmeleri için 30 dakikalarını isteyin. Ağ oluşturma çok önemlidir. Ancak doğrudan temas göz korkutuyorsa, yolculuklarını paylaştıkları röportajları veya podcast'leri araştırın.
Veriler yalnızca büyük şirketlere yönelik değildir; bir solo girişimcinin stratejik planlaması için güçlü bir araçtır. Bu nedenle, başlangıçtan itibaren veri toplamaya ve metrik tanımlamaya yatırım yapmayı düşünün. Başlangıçta pek bir şey olmadığı için saçma gelebilir ama bu gelecekte işinizi anlamanıza yardımcı olacaktır.
İlerlemenizi ölçmek ve stratejilerinizi buna göre ayarlamak için büyüme oranı formülünü kullanın:
Büyüme Oranı (GR) = (Son Değer (Müşteriler veya Gelir)−Başlangıç Değeri (Müşteriler veya Gelir) / Başlangıç Değeri (Müşteriler veya Gelir))×%100
Hizmetlerinize olan talep yıl boyunca dalgalanabileceğinden, ilk üç ay boyunca ilerlemenizi takip etmenin önyargılı olacağını unutmayın; ancak bazı içgörüler edinebilir ve başarıyı takip etme uygulamasını geliştirmeye başlayabilirsiniz.
Başlangıçta ilerlemenizi takip etmek ve büyümeyle ilgili beklentilerinizi yönetmek oldukça zordur. Ancak, yeni müşteriler çekebilecek veya müşteri sadakatini artırabilecek, kontrolünüz altındaki eylemlere odaklanabilirsiniz. Eğer stratejiniz soğuk mesajlaşma ise, bu göreve her gün fazladan 30 dakika ayırmanın etkisini düşünün.
Sabır, solo girişimciliğin temel bir yönüdür. Erken çalışmalar
Dört yönü anlayarak solo girişimcilik yolculuğunuz için sağlam bir temel oluşturabilirsiniz. Unutmayın, istihdamdan veya serbest çalışmadan solo girişimciliğe geçiş sadece unvan değişikliği değildir; bu, sadece iş teslim etmek ve para almaktan gerçek anlamda bir işi yürütmeye doğru zihniyette bir değişimdir.