In today's interconnected global economy, the ability for financial leaders to adapt across different sectors is a critical skill. Professionals who can translate insights from manufacturing to finance or from technology to retail are positioned to drive innovation and efficiency. This cross-pollination of ideas is important for navigating complex regulatory landscapes and dynamic market conditions. Parvinder Panjeta, một Kế toán viên Chartered với hơn hai thập kỷ kinh nghiệm, có một nền tảng phản ánh cách tiếp cận này để lãnh đạo tài chính. sự nghiệp của ông bao gồm các ngành công nghiệp như phân phối hóa chất, ngân hàng, công nghệ và sản xuất, cung cấp một quan điểm về tối ưu hóa quy trình và lợi nhuận. Công việc của Panjeta về di chuyển quy trình quốc tế và các biện pháp tiết kiệm chi phí minh họa cách các nguyên tắc tài chính có thể được áp dụng để giải quyết các thách thức cụ thể của ngành. Một chiến lược cho các ngành công nghiệp khác nhau Việc điều hướng thành công các vai trò trong các ngành công nghiệp khác nhau đòi hỏi một chiến lược dựa trên khả năng thích ứng và kiến thức cơ bản. Các nguyên tắc cốt lõi của tài chính vẫn nhất quán, nhưng ứng dụng của chúng thay đổi với từng mô hình kinh doanh. theo Panjeta, trọng tâm ban đầu phải là hiểu được bối cảnh hoạt động cụ thể trước khi tìm kiếm cải tiến. He describes a two-step approach to acclimation and value creation. “Accounting principles are 95% same across all industries, but the way business is done is completely different,” Panjeta states.  Sự công nhận này là nền tảng cho phương pháp của ông. “Trước tiên, có được kiến thức kinh doanh và tìm hiểu làm thế nào các giao dịch được ghi lại hoặc các quy trình được thực hiện. Chuyển đổi kinh nghiệm để vượt qua những thách thức Kinh nghiệm từ một lĩnh vực thường có thể cung cấp giải pháp cho một vấn đề trong một lĩnh vực khác. chìa khóa là nhận ra các mô hình và hiểu cách thức thực hành đã được thiết lập có thể được sửa đổi cho các môi trường mới. “Khi tôi làm việc trong lĩnh vực dược phẩm và thậm chí cả lĩnh vực dầu khí, tất cả các bài đăng tạp chí đều được định tuyến thông qua một công cụ dòng công việc để phê duyệt và đăng.Đó không phải là trường hợp tại Citibank”, ông nhớ lại.Bằng cách chẩn đoán sự không hiệu quả liên quan đến một hệ thống dựa trên email thủ công, ông đã có thể ủng hộ một giải pháp khác. “Tôi đã đề xuất rằng chúng tôi thực hiện một công cụ dòng công việc để phê duyệt và đăng bài đăng tạp chí, được xem như một dự án toàn cầu, dẫn đến tiết kiệm chi phí đáng kể và mang lại kiểm soát bổ sung”, ông nói thêm. Loại sáng kiến này cho thấy cách áp dụng các nguyên tắc từ các ngành khác có thể dẫn đến và tăng cường quản trị nội bộ. các dự án như vậy cũng có thể giúp các tổ chức giải quyết các vấn đề chất lượng dữ liệu và . Performance cải tiến Tăng cường tuân thủ quy định Thực hiện các cuộc di cư quốc tế phức tạp Quản lý sự di chuyển của các hoạt động tài chính xuyên biên giới trình bày một tập hợp độc đáo các thách thức hậu cần và văn hóa. Một quá trình chuyển đổi thành công phụ thuộc vào kế hoạch, giao tiếp và sự hiểu biết về sự phụ thuộc của quá trình. Dựa trên kinh nghiệm của mình trong việc quản lý di chuyển từ Manila đến Mumbai, Panjeta chỉ ra một số yếu tố để đảm bảo việc chuyển giao trơn tru. A foundational element is collaborative preparation. Panjeta highlights, “The importance of a well-planned transition plan that has been agreed with both the teams who are presently doing the activities and who will learn and transition the activities to the receiving location.” Equally important is the quality of knowledge transfer for business continuity. Ông nhấn mạnh, “Phải đảm bảo rằng nhóm ghi lại quá trình từ đầu đến cuối, bao gồm bất kỳ ngoại lệ nào và cách các ngoại lệ sẽ được xử lý sau khi chuyển đổi.” , những cuộc di cư này thường liên quan đến các công nghệ mới. Các nghiên cứu cho thấy rằng trong một số thị trường, , thêm một lớp phức tạp khác để quản lý. Công nghệ FinTech Sự phát triển của fintech làm tăng đáng kể việc tạo ra thanh khoản của ngân hàng Xây dựng phong cách lãnh đạo thích ứng Tiếp xúc với các triết lý hoạt động khác nhau có thể định hình cách tiếp cận của một nhà lãnh đạo đối với việc giải quyết vấn đề và lập kế hoạch chiến lược. Sự tương phản giữa thế giới sản xuất tập trung vào chi phí và lĩnh vực công nghệ tập trung vào dữ liệu cung cấp một trải nghiệm đa dạng trong quản lý tài chính. nền tảng này đã ảnh hưởng đến phong cách lãnh đạo thích ứng và hướng về phía trước của Panjeta. Ông ghi nhận thời gian của mình trong sản xuất bằng cách xây dựng nền tảng về kỷ luật tài chính. “Trong lĩnh vực sản xuất, tôi hiểu chi tiết về kế toán chi phí và kiểm soát chi phí, nhấn mạnh hiệu quả vốn làm việc”, Panjeta lưu ý. Ông giải thích rằng, “Ngành công nghệ đã giới thiệu tôi với sức mạnh của việc ra quyết định dựa trên dữ liệu, dự báo và tự động hóa.” quan điểm hỗn hợp này là rất quan trọng trong thế giới tài chính, nơi cần có sự hợp tác tốt hơn giữa các nhóm rủi ro và công nghệ và nơi các quyết định có thể có tác động mạnh mẽ. . "Hiệu ứng hai mặt" đối với rủi ro hệ thống Đường cong học tập trong lĩnh vực công nghệ Trong số các ngành công nghiệp khác nhau, lĩnh vực công nghệ thường trình bày một đường cong học tập dốc cho các chuyên gia tài chính, chủ yếu là do các tiêu chuẩn công nhận doanh thu độc đáo của nó. không giống như các ngành công nghiệp truyền thống nơi doanh thu thường được công nhận tại điểm bán hàng, mô hình phần mềm như một dịch vụ (SaaS) đòi hỏi một cách tiếp cận sắc thái được quản lý bởi các quy tắc kế toán phức tạp. Panjeta xác định điều này là thách thức chuyên nghiệp quan trọng nhất của mình, đòi hỏi phải dựa vào các kỹ năng cốt lõi. “Những đường cong học tập dốc nhất là trong ngành công nghệ. nền tảng tài chính và kế toán mạnh mẽ của tôi đã giúp tôi vượt qua nó”, ông nói. Ông minh họa vấn đề cốt lõi: “Nếu giấy phép sử dụng phần mềm được bán trong một năm, các quỹ được thu thập trước. Thực hành này được hướng dẫn bởi các tiêu chuẩn như ASC 606, nơi doanh thu chỉ có thể trên phần không thể hủy bỏ của một hợp đồng. việc không quản lý điều này có thể dẫn đến những cạm bẫy như hoặc ước tính sai về sự cân nhắc biến. Kế toán cho Việc xử lý không đúng các dịch vụ bundled Ngoài ra, các chi phí liên quan như hoa hồng bán hàng phải và bù đắp. Điều này thêm vào sự phức tạp đòi hỏi các nhóm tài chính phải . vốn hóa như tài sản Đánh giá Variable Consideration Tối ưu hóa quy trình với Insights Cross-Industry Khả năng tối ưu hóa các quy trình và tăng lợi nhuận rõ ràng khi áp dụng những hiểu biết từ một ngành công nghiệp cho ngành khác. Panjeta đã sử dụng phương pháp này, thường áp dụng , bằng cách phát triển và thích ứng các công cụ trên các lĩnh vực khác nhau. điều này cho thấy cách các giải pháp có thể được chuyển giao với các điều chỉnh phù hợp, đặc biệt là khi được hỗ trợ bởi các khuôn khổ . frameworks cross-industry cho reengineering quy trình kinh doanh Kết hợp quản lý rủi ro Một công cụ như vậy là để theo dõi các hoạt động tài chính. “Đây là một công cụ dựa trên Excel được phát triển để theo dõi thời gian và độ chính xác của việc hòa giải bảng cân đối, các mục tạp chí được đăng và các hoạt động báo cáo khác”, ông nói. “Tôi đã phát triển công cụ đó trong ngành dầu khí, và nó đã được tôi sao chép trong ngành dược phẩm một vài năm sau đó.” Ông đã áp dụng một khái niệm tương tự cho việc quản lý dòng tiền mặt. “Tôi đã phát triển một công cụ dự báo tiền mặt trong khi làm việc trong ngành bán lẻ, được tùy chỉnh và sử dụng trong ngành phân phối hóa chất”, ông nói thêm. công cụ này cho phép quản lý tốt hơn về vốn lao động, một yếu tố quan trọng trong các ngành công nghiệp có khối lượng giao dịch cao. Ưu điểm của Versatile Leadership Trong môi trường kinh doanh ngày nay, một nhà lãnh đạo tài chính với kinh nghiệm liên ngành có thể cung cấp tính linh hoạt chiến lược và khả năng thích ứng. kiến thức rộng này cho phép họ thu hẹp khoảng cách giữa lập kế hoạch tài chính và thực hiện hoạt động, một liên kết quan trọng cho tăng trưởng bền vững. Panjeta tin rằng nền tảng này cung cấp một lợi thế chiến lược. “Tôi tin rằng kinh nghiệm liên ngành mang lại cho một nhà lãnh đạo tài chính một ống kính chiến lược rộng hơn và khả năng thích ứng lớn hơn”, ông giải thích. quan điểm này cho phép một cách tiếp cận toàn diện hơn để quản lý rủi ro và giao tiếp với các bên liên quan. “Sự linh hoạt này cho phép tôi kết nối chiến lược tài chính với thực tế hoạt động, quản lý rủi ro hiệu quả hơn và truyền đạt những hiểu biết theo cách phản xạ giữa các bên liên quan khác nhau”, ông nói thêm. Cách tiếp cận như vậy là cần thiết khi đối phó với các công cụ tài chính phức tạp hoặc xác định cho các dịch vụ đóng gói. Nó cũng thông báo các quyết định về việc liệu các ủy ban gia hạn có Tác động của mô hình tài chính dài hạn Giá bán độc lập (Standard Selling Price - SSP) Phù hợp với ban đầu Động lực tăng trưởng và khả năng phục hồi trong tương lai Nhìn về phía trước, những thách thức mà các doanh nghiệp toàn cầu phải đối mặt đòi hỏi các nhà lãnh đạo có thể tổng hợp các bài học từ môi trường đa dạng. Tận dụng nền tảng ngành công nghiệp rộng trở nên cần thiết để xây dựng các tổ chức có khả năng phục hồi có thể đổi mới trong khi duy trì kỷ luật tài chính. Panjeta có kế hoạch tiếp tục cách tiếp cận tích hợp này, được tăng cường bởi các kỹ năng mới trong phân tích dữ liệu. “Nhìn về phía trước, tôi có kế hoạch tận dụng kinh nghiệm liên ngành của mình bằng cách tích hợp các thực tiễn tốt nhất mà tôi đã học được vào các giải pháp giải quyết sự phức tạp toàn cầu”, ông nói. “Tôi thấy vai trò của mình không chỉ là quản lý số, mà còn giúp các tổ chức chuyển những hiểu biết về tài chính thành các chiến lược đảm bảo tăng trưởng bền vững trong một nền kinh tế toàn cầu đang phát triển nhanh chóng.” đối với chi phí vốn hóa hoặc quyết định khi sử dụng một Đối với chi phí hợp đồng. Thời gian bù đắp  practical expedient Vai trò của một nhà lãnh đạo tài chính đa ngành thường liên quan đến việc nhìn thấy bức tranh lớn hơn.Bằng cách rút ra từ kinh nghiệm đa dạng, họ có thể xác định cơ hội, giảm thiểu rủi ro phức tạp và hướng dẫn các tổ chức của họ hướng tới một tương lai ổn định trong một thế giới luôn thay đổi.

This story contains new, firsthand information uncovered by the writer.

Nghe bài viết này bằng Tiếng Anh, đọc bởi robot thông minh của HackerNoon

dài quá đọc không nổi

Boost your HackerNoon story @ $159.99! 🚀

Khả năng thích ứng tài chính: Parvinder Panjeta về Chiến lược xuyên ngành

About Author

BÌNH LUẬN

chuyên mục

BÀI VIẾT NÀY CŨNG CÓ MẶT TẠI

Related Stories

179 Stories To Learn About Reading

145 Stories To Learn About Book

85 Stories To Learn About Travel

223 Stories To Learn About Science

179 Stories To Learn About Reading

145 Stories To Learn About Book

85 Stories To Learn About Travel

223 Stories To Learn About Science

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps