4 Thực tiễn Thiết kế Chiến lược để Chứng minh Tương lai Khởi nghiệp của Bạn vào năm 2022

Hãy áp dụng những chiến lược đơn giản này để thúc đẩy tuổi thọ và xây dựng thành công cho công ty khởi nghiệp của bạn.

Chúng ta không thể tránh khỏi suy thoái kinh tế. Khi kinh tế học vật lý đi lên - cái gì đi lên cũng phải đi xuống - và chúng ta đang đối mặt với phần đi xuống của phương trình đó. Do đó, các nhà lãnh đạo đang chuyển trọng tâm từ mở rộng sang tồn tại và đặt ra kế hoạch cho những tháng và năm tới. Đó là một lời nhắc nhở cần thiết rằng các công ty khởi nghiệp thành công như Instagram, Uber, Venmo và WhatsApp đều đã ra mắt thành công trong cuộc Đại suy thoái năm 2008 . Điều đó nói lên rằng, việc lập những kế hoạch lớn trong thời kỳ khó khăn có thể là một thách thức, đặc biệt là đối với các nhà lãnh đạo khởi nghiệp.

Trong một thế giới mà chúng ta tôn vinh các công ty khởi nghiệp dẫn đầu về thiết kế vì tỷ lệ thành công cao của họ , có một số bài học quan trọng liên quan đến quy trình Thiết kế chiến lược có thể giúp bạn tạo ra một kế hoạch cho công ty khởi nghiệp của mình để chứng minh cho công ty của bạn trong tương lai cho năm 2022 và hơn thế nữa.

Thiết kế chiến lược là gì?

Thiết kế chiến lược là một cách tiếp cận các vấn đề và thách thức của một doanh nghiệp bằng cách sử dụng kết hợp thiết kế và chiến lược kinh doanh. Những người sử dụng Thiết kế Chiến lược sử dụng một quá trình suy nghĩ năng động và có hệ thống, giải quyết các vấn đề một cách tổng thể.

Bằng cách sử dụng các phương pháp Thiết kế Chiến lược, các doanh nghiệp đồng cảm với người dùng của họ trong khi truyền đạt những ý tưởng và thay đổi phức tạp để thúc đẩy sứ mệnh về phía trước. Hơn nữa, do điều kiện kinh tế hiện tại và bản chất thích ứng của Thiết kế chiến lược, nó sẽ rất cần thiết trong việc chuẩn bị cho bất kỳ công ty khởi nghiệp nào cho tương lai.

Dưới đây, tôi sẽ nêu bật bốn chiến lược thiết kế hàng đầu của tôi và lý do tại sao việc triển khai chúng trong thời buổi kinh tế này lại quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp bạn.

Đầu tư vào nội dung

Trang web của bạn là danh thiếp, trung tâm chỉ huy của bạn và trung tâm thông tin trung tâm của doanh nghiệp bạn. Một thiết kế trang web tuyệt vời có thể đưa thương hiệu của bạn được công nhận, nhưng chất lượng và quan trọng nhất, nội dung cập nhật là cách doanh nghiệp của bạn tiếp tục phù hợp với đối tượng mục tiêu.

Một trong những sở thích đam mê nhất của tôi là cuộn những người đoạt giải FWA và RedDot , sau đó kéo lên các trang web đoạt giải đó để tham khảo chéo xem họ trông như thế nào ngày hôm nay (có thể là sáu tháng đến một năm kể từ khi giải thưởng). Tại sao tôi làm điều này? Bởi vì các trang web ngày nay thường khác biệt đáng kể so với thời điểm chúng được trao giải. Khi thời gian trôi qua, một thiết kế trang web cách điệu khó có thể cập nhật nội dung mới và phù hợp hơn. Vì vậy, các trang web tự hạ cấp thiết kế trang web của họ xuống một bố cục cơ bản hơn nhưng dễ thích ứng hơn để thay đổi nội dung.

Nội dung ra ngoài luôn giành được hình ảnh.

Nội dung khiến khán giả quan tâm, nhận được thông tin và quay lại lần này. Không ai muốn xem các tài liệu tham khảo hoặc sản phẩm lỗi thời. Thay vào đó, họ muốn có các tính năng mới nhất, thông số kỹ thuật mới nhất và biết rằng bạn đang tiếp tục cảnh giác với thời gian thay đổi.

Bây giờ là lúc đưa ra câu hỏi quan trọng tiếp theo, bạn có đủ hài lòng không? Một trong những cách dễ nhất để đảm bảo nội dung của bạn đạt được thành công là làm theo bảng gian lận này.

• Nó có phù hợp với hy vọng và ước mơ của khách hàng không?
• Nó có giải quyết các điểm đau cần thiết không?
• Nó có giải quyết được mối quan tâm của người dùng không?
• Nó có trả lời những câu hỏi quan trọng không?

 *Pro Tip*

Bạn sẽ có thể mô tả sản phẩm của mình chỉ bằng các từ trên trang web. Nếu bạn không thể làm điều đó, trang web của bạn thiếu nội dung toàn diện mà khách hàng cần để cảm thấy tin tưởng về sản phẩm của bạn. Nếu cách bạn nói về sản phẩm của mình khác với nội dung trên trang web của bạn, hãy sửa nó.

Đầu tư vào phản hồi của người dùng

Công cụ chiến lược nhất mà một công ty khởi nghiệp có sẵn là phản hồi của người dùng. Đó là cách duy nhất để xây dựng sản phẩm và dịch vụ một cách chính xác. Các công ty lấy khách hàng làm trung tâm có lợi nhuận cao hơn 60% so với những công ty không lấy khách hàng làm trung tâm. Thật không may, tôi nhận thấy rằng nhiều công ty khởi nghiệp không sử dụng công cụ này.

Hầu hết các nhà sáng lập khởi nghiệp ưu tiên lời khuyên của các nhà đầu tư của họ (hoặc các “cố vấn” khác trong nhóm của họ) thay vì nói chuyện với khách hàng của họ. Và đối với những người biết, dòng tweet phổ biến này xoay quanh thiết kế Twittersphere đã nói lên tất cả. Nhưng thật không may, những lời khuyên từ những vòng kết nối này có thể không rõ ràng và không làm tăng thêm giá trị cho thiết kế hoặc sứ mệnh.

Nếu bạn là người hiểu rõ nhất về sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty, điều tốt nhất bạn nên làm là nói chuyện trực tiếp với khách hàng của mình, điều này không phải lúc nào cũng dễ dàng tiếp cận được.

Việc kiểm tra và phản hồi khách hàng thích hợp có thể mất hàng giờ, hàng ngày và thậm chí hàng tuần. Một giải pháp nhanh chóng và dễ dàng cho vấn đề này là sử dụng sự tiện lợi của các ứng dụng dựa trên Messenger để tiếp cận với người dùng và hỏi họ những câu hỏi phản hồi trực tiếp về các tính năng và khía cạnh thiết yếu sẽ giúp tăng giá trị cho thiết kế của bạn và chuyển quy trình của bạn về phía trước. Mặc dù nó không phải là sự thay thế thích hợp cho việc kiểm tra người dùng và nghiên cứu thị trường thích hợp, nhưng việc gửi 25 tin nhắn WhatsApp đến những người dùng trung thành với sản phẩm của bạn có thể cung cấp cho bạn câu trả lời nhanh chóng và đáng tin cậy. Hơn nữa, những câu trả lời này có thể giúp xác định các cờ đỏ và tạo ra một hướng dẫn để cải thiện.

Đầu tư vào phần mềm

Việc thuê đúng người tham gia vào nhóm của bạn là rất quan trọng cho sự thành công của công ty khởi nghiệp của bạn. Tuy nhiên, chắc chắn rằng quá trình tuyển dụng có thể mang lại lợi nhuận cao cho công ty của bạn với thời gian và nguồn lực hạn chế. Theo dữ liệu từ Smart Asset, một trong những chi phí khởi nghiệp tốn kém nhất là chi phí trả lương, trung bình khoảng 300.000 USD cho 5 nhân viên trên khắp nước Mỹ.

Chống lại các chi phí không cần thiết bằng cách đầu tư vào phần mềm giúp tự động hóa các quy trình và dẫn dắt công ty khởi nghiệp của bạn đạt được tỷ lệ ghi đĩa thấp hơn và đường băng mở rộng.

Rất nhiều phần mềm có sẵn cho các công ty khởi nghiệp có thể thay thế một phần đáng kể hoạt động kinh doanh của họ. Những bộ phận đó của doanh nghiệp không phải là chìa khóa để cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty bạn nhưng cần thiết để duy trì hoạt động kinh doanh, chẳng hạn như bộ phận nhân sự.

Ví dụ: công ty khởi nghiệp của bạn cần ai đó trả lương và tuyển dụng nhân viên mới, nhưng hiện đã có phần mềm, như Deel , có thể làm tất cả cho bạn với chi phí chỉ bằng một phần nhỏ chi phí của một nhân viên. Hoặc Intercom Bots , một chương trình được thiết kế để thay thế toàn bộ đội hỗ trợ. Những công cụ này có thể giữ cho chi phí của bạn thấp hơn và năng suất của bạn cao hơn, giúp bạn linh hoạt hơn khi tập trung vào các yếu tố chính làm tăng giá trị cho sứ mệnh của bạn.

 *Pro Tip*

Một số trình tổng hợp có thể giúp bạn kết nối tất cả các công cụ phần mềm này để tạo quy trình tự động nếu bạn muốn hợp lý hóa quá trình tự động hóa của mình.

Tiền thưởng - Đầu tư vào sức khỏe

Bạn có thể cảm thấy lo lắng khi dành thêm thời gian làm việc ngay bây giờ để chống lại bất kỳ căng thẳng nào mà bạn có thể đang cảm thấy; điều này là bình thường trong thời kỳ khủng hoảng. Nhưng nếu bạn tin rằng bạn càng làm việc nhiều thì bạn càng có thể đạt được nhiều thành tựu, điều đó là không đúng. Lấy nó từ tôi.

Thực tế là chỉ có 10% đối thủ cuối cùng có thể bị đánh bại bởi sức làm việc tuyệt đối . Vì vậy, bất kể chúng tôi làm việc chăm chỉ như thế nào, tôi đảm bảo với bạn rằng hầu hết phần còn lại của cuộc thi của bạn cũng đang làm việc chăm chỉ, nếu không muốn nói là chăm chỉ hơn.

Khoa học đã chứng minh rằng thiếu ngủ làm suy yếu các chức năng nhận thức và năng suất. Việc kéo dài thời gian làm ảnh hưởng đến giấc ngủ và sức khỏe thể chất của bạn có thể khiến bạn cảm thấy hiệu quả vào lúc này, nhưng sự cố không thể tránh khỏi liên quan đến làm việc quá sức sẽ gây ra nhiều tác hại lâu dài hơn là có lợi. Ngoài ra, sự mất cân bằng trong công việc / cuộc sống gần đây được xác định là một trong những lý do chính khiến mọi người bỏ việc . Vì vậy, sức khỏe là chìa khóa để duy trì một môi trường làm việc chăm chỉ và hiệu quả.

Điểm mấu chốt cho năm 2022 và hơn thế nữa

Công ty khởi nghiệp của bạn có thể vượt qua thời kỳ khó khăn. Tuy nhiên, bạn sẽ cần thực hiện một số thay đổi thiết kế quan trọng và mang tính chiến lược để cho phép tăng khả năng phục hồi trong kế hoạch kinh doanh của mình. Chứng minh tương lai cho công ty khởi nghiệp của bạn bằng thiết kế chiến lược nhằm mục đích tạo ra thói quen và quy trình mở rộng cơ hội của bạn và mang đến cho bạn cơ hội thành công tốt nhất cho năm 2022 và nhiều năm nữa.