paint-brush
35 Cuốn sách quản lý sản phẩm mà bạn thực sự sẽ học được từtừ tác giả@jameseffarah
Bài viết mới

35 Cuốn sách quản lý sản phẩm mà bạn thực sự sẽ học được từ

từ tác giả James Effarah16m2025/01/06
Read on Terminal Reader

dài quá đọc không nổi

Tôi có trí nhớ siêu phàm và đã đọc hơn 50 cuốn sách về quản lý sản phẩm và kinh doanh trong năm 2024. Dưới đây là danh sách những cuốn sách quản lý sản phẩm hay nhất được tuyển chọn từ thư viện Kindle cá nhân của tôi.
featured image - 35 Cuốn sách quản lý sản phẩm mà bạn thực sự sẽ học được từ
James Effarah HackerNoon profile picture
0-item
1-item
2-item
3-item

Tóm lại

Tôi có trí nhớ siêu phàm và đã đọc hơn 50 cuốn sách về quản lý sản phẩm và kinh doanh trong năm 2024.


Sau đây là danh sách những mục yêu thích của tôi.


Về cơ bản, tôi ghét tất cả những danh sách quản lý sản phẩm "tốt nhất" chung chung này vì chúng ta ĐỀU BIẾT người viết thực sự chưa đọc chúng VÀ/HOẶC không phải là người quản lý sản phẩm.


Những danh sách này luôn mang lại cảm giác chung chung, như thể chúng là 10 cuốn sách được giới thiệu nhưng theo thứ tự khác nhau.


Vâng, tôi sẽ đưa một số cuốn sách quản lý sản phẩm đó vào đây vì chúng thực sự hay, nhưng tôi cũng có một số cuốn sách tuyệt vời mà tôi cá là bạn chưa từng nghĩ đến.


Về cơ bản, đây là danh sách được tuyển chọn từ thư viện Kindle cá nhân của tôi, nên bạn cứ thoải mái nhé.

Sách quản lý sản phẩm hay nhất (2024)

Năm 2024 là năm thành công của các tác phẩm văn học quản lý sản phẩm mang tính đột phá. Những cuốn sách này, vừa mới xuất bản (năm 2023 hoặc sau đó), giải quyết các xu hướng sản phẩm mới nổi, cung cấp các khuôn khổ có thể thực hiện được và truyền cảm hứng cho những cách suy nghĩ mới mẻ. Cho dù bạn đang hình dung lại phong cách lãnh đạo của mình hay mở rộng hoạt động sản phẩm, những tựa sách này sẽ giúp bạn nâng cao trình độ.

1. Chuyển đổi: Chuyển sang Mô hình hoạt động sản phẩm

Bởi Silicon Valley Product Group


Transformed đi sâu vào quá trình chuyển đổi sang mô hình hoạt động lấy sản phẩm làm trọng tâm. Rút ra từ nhiều năm kinh nghiệm trong ngành, các tác giả sẽ giải thích các chiến lược và thách thức khi áp dụng phương pháp tiếp cận mang tính thay đổi cuộc chơi này ( Tin tôi đi, nó rất tốt, và điều này đến từ một người hoàn toàn không đồng tình với triết lý sản phẩm của Marty Cagan ).


  • Các bước thực tế để thoát khỏi tư duy theo dự án.
  • Những câu chuyện từ các công ty đã chuyển đổi thành công sang mô hình hoạt động sản phẩm.
  • Các công cụ và khuôn khổ để triển khai hoạt động sản phẩm ở quy mô lớn.


2. Dựa trên bằng chứng: Tạo ra các sản phẩm có tác động cao khi đối mặt với sự không chắc chắn

Bởi Itamar Gilad


Cuốn sách này là hướng dẫn đưa ra những quyết định táo bạo về sản phẩm khi rủi ro cao, sử dụng bằng chứng và dữ liệu để giảm thiểu rủi ro.


  • Khung để vượt qua sự không chắc chắn một cách tự tin.
  • Hiểu biết sâu sắc về việc tận dụng phản hồi của khách hàng để thúc đẩy đổi mới.
  • Các nghiên cứu điển hình về việc ra mắt sản phẩm thành công dựa trên dữ liệu.

3. Elon Musk

Bởi Walter Isaacson


Tiểu sử về Elon Musk này đi sâu vào tâm trí của một trong những nhà tư tưởng sản phẩm sáng tạo nhất thời đại chúng ta. Cách tiếp cận nguyên tắc đầu tiên của Musk để xây dựng các sản phẩm có tầm nhìn xa mang đến những bài học sâu sắc cho các PM.


  • Những hiểu biết sâu sắc về triết lý thiết kế lặp đi lặp lại của Musk ( làm thế nào để lặp lại phần cứng? ).

  • Bài học từ Tesla, SpaceX và Twitter về sự đổi mới sản phẩm không ngừng nghỉ.

  • Những câu chuyện hậu trường về cách Musk truyền cảm hứng cho các nhóm để đạt được điều không thể.


4. Khoảng cách động lực sản phẩm

Bởi Dave Martin và Andrea Saez


Product Momentum Gap giải quyết những cạm bẫy khiến sản phẩm mất đi lợi thế. Nó cung cấp lời khuyên hữu ích để giữ cho sản phẩm của bạn luôn sáng tạo và cạnh tranh.


  • Chiến lược thu hẹp khoảng cách giữa chiến lược sản phẩm và thực hiện.
  • Các kỹ thuật duy trì đà phát triển trong suốt vòng đời của sản phẩm.
  • Khung thích ứng với những thay đổi của điều kiện thị trường.


5. Hoạt động sản phẩm: Các công ty thành công xây dựng sản phẩm tốt hơn ở quy mô lớn như thế nào

Bởi Melissa Perri


Melissa Perri giải thích vai trò quan trọng của hoạt động sản phẩm trong việc mở rộng quy mô của một tổ chức sản phẩm thành công.


  • Lời khuyên thực tế để thiết lập chức năng vận hành sản phẩm.
  • Công cụ tối ưu hóa quy trình, giao tiếp và luồng dữ liệu.
  • Ví dụ thực tế từ các công ty thành công trong hoạt động sản phẩm.


6. Hành trình của nhà lãnh đạo: Chuyển đổi khả năng lãnh đạo của bạn để đạt được điều phi thường

Bởi Donna Lichaw


Donna Lichaw kết hợp nghệ thuật kể chuyện với quá trình chuyển đổi lãnh đạo trong cuốn sách tuyệt vời này dành cho các PM có nguyện vọng lãnh đạo và tạo ra tác động.


  • Thông tin chi tiết về việc sử dụng kể chuyện để truyền cảm hứng và hướng dẫn các nhóm.
  • Các kỹ thuật giúp vượt qua thách thức lãnh đạo và truyền cảm hứng thay đổi.
  • Các bài tập phát triển phong cách lãnh đạo phù hợp với thế mạnh của bạn.


7. Xa hơn, nhanh hơn và ít kịch tính hơn: Làm thế nào để giảm căng thẳng và đạt được tiến bộ phi thường bất kể bạn dẫn đầu ở đâu

Bởi Janice Fraser và Jason Fraser


Cuốn sách này đưa ra lời khuyên thực tế cho các nhà lãnh đạo muốn đạt được mục tiêu đầy tham vọng mà không bị kiệt sức.


  • Khung để đạt được tiến bộ ổn định dưới áp lực.
  • Phương pháp giảm căng thẳng và tăng cường sự tập trung trong nhóm.
  • Bài học về xây dựng khả năng phục hồi và thích ứng trong lãnh đạo.


Top 10 Sách Quản lý Sản phẩm Hay nhất

1. Quản lý sản phẩm trong thực tế

Bởi Matt LeMay


Đây không chỉ là một cuốn sách—nó giống như việc ngồi nói chuyện với một nhà quản lý sản phẩm thực thụ đã từng trải qua khó khăn. Hãy quên đi các khuôn khổ trừu tượng; cuốn sách này là kỹ năng sống còn của PM.


  • “Nói 'Tôi quá bận' là cách nhanh nhất để đánh mất lòng tin của nhóm bạn.”

  • Chứa đầy những lời khuyên thực tế, như cách giao tiếp qua “kênh phụ” và tránh những thất bại không đáng có.

  • Nếu bạn chỉ đọc một chương, hãy đọc chương có đề cập đến việc bộ phận pháp lý từ chối một sản phẩm vì một lý do đơn giản đến ngớ ngẩn nhưng lại được giải quyết bằng một cuộc trò chuyện kéo dài 5 phút.


2. Suy nghĩ theo hệ thống

Bởi Donella H. Meadows


Cuốn sách này sẽ định hình lại não bộ của bạn. Sau khi đọc, bạn sẽ ngừng xem sản phẩm (và thế giới) là những ý tưởng độc lập và bắt đầu xem chúng là những phần của hệ thống được kết nối với nhau.


  • Không chỉ là về sản phẩm; bạn sẽ thấy mình đang nghĩ về việc các thành phố thực chất chỉ là tổ ong dành cho con người.
  • Tư duy hệ thống là nền tảng để giải quyết những thách thức lớn của PM.
  • Trong các cuộc họp, bạn sẽ là người có thể nói rằng "Thực ra, đây là kết quả của một vòng phản hồi" và nghe có vẻ cực kỳ thông minh .


3. Sam Walton: Sản xuất tại Mỹ

Bởi Sam Walton


Không phải là một cuốn sách về PM truyền thống, nhưng cuốn tự truyện này về cơ bản là một lớp học chuyên sâu về MVP, sự quan tâm đến khách hàng và khả năng mở rộng.


  • Chiến lược ban đầu của Walmart là “xếp cao, bán rẻ” —MVP trước khi MVP trở nên phổ biến.
  • Đây là lộ trình dành cho các PM muốn cân bằng giữa tính thực tế và tầm nhìn.
  • Nếu bạn cảm thấy lạc lõng, hãy nhớ rằng Walmart khởi đầu ở một thị trấn nhỏ bằng việc bán vòng thể dục.


4. Có dây cho câu chuyện

Bởi Lisa Cron


Công việc của PM là kể chuyện—cho dù bạn đang thuyết phục các bên liên quan hay tạo ra hành trình của khách hàng. Cuốn sách này dạy bạn cách hack cơn nghiện kể chuyện của bộ não con người.


  • Mọi người sẽ bỏ qua phiếu Jira của bạn, nhưng nếu bạn gói nó trong một câu chuyện, họ sẽ nhanh chóng hoàn thành nó.
  • Nó thay đổi cách bạn giao tiếp, khiến bạn trở nên khó quên.
  • Bắt đầu cuộc họp bằng câu “Bạn sẽ không bao giờ tin được những gì tôi tìm thấy trong phòng giải lao…” và quan sát các bên liên quan thực sự chú ý .


5. Vượt qua vực thẳm

Bởi Geoffrey A. Moore


Đây là hướng dẫn giúp bạn đưa sản phẩm từ tay những người dùng đầu tiên đến với đông đảo người dùng.


  • “Vực thẳm” về cơ bản là giai đoạn tuổi mới lớn khó khăn trong vòng đời của một sản phẩm.
  • Mọi sản phẩm đều phải đối mặt với khoảng cách tiếp nhận và cuốn sách này cung cấp cho bạn các công cụ để thu hẹp khoảng cách đó.
  • Cuối cùng bạn sẽ hiểu tại sao mẹ bạn vẫn chưa tải ứng dụng của bạn xuống ( thật điên rồ vì bạn có một ứng dụng mà chỉ có mẹ mới thích ).


6. Inspired: Cách tạo ra sản phẩm mà khách hàng yêu thích

Bởi Marty Cagan


THỞ DÀI —Kinh thánh của PM. Tôi ghét cái bẫy lý thuyết này của một cuốn sách, nhưng nó quan trọng… Tôi đoán vậy… Cagan trình bày những nguyên tắc cơ bản của việc tạo ra sản phẩm và lãnh đạo với sự rõ ràng không gì sánh được.


  • Đừng gửi rác nữa. Nghiêm túc mà nói, hãy đọc chương về thử nghiệm ý tưởng trước khi lãng phí thời gian phát triển.
  • Đây là cẩm nang hữu ích để xây dựng các sản phẩm lấy khách hàng làm trung tâm ( trên lý thuyết… )
  • Cagan sẽ khiến bạn cảm thấy tội lỗi vì mọi tính năng chưa được xác thực mà bạn từng đưa vào sử dụng—bởi vì rõ ràng là bạn được cho là đang sống trong một thế giới PM lý tưởng.


7. Được trao quyền: Người bình thường, Sản phẩm phi thường

Bởi Marty Cagan và Chris Jones


Thở dài —một cái nữa. Hãy coi đây là phần tiếp theo của Inspired , nhưng dành cho các nhà lãnh đạo. Nó là về việc trao quyền cho nhóm của bạn để làm việc tuyệt vời ( trên lý thuyết…).


  • Công việc của bạn không phải là bảo nhóm của bạn phải làm gì mà là đặt câu hỏi đúng .
  • Những bài học về lãnh đạo luôn có giá trị và cuốn sách này sẽ dạy bạn cách lãnh đạo mà không cần quản lý quá chi tiết.
  • Nếu nhóm của bạn không được "trao quyền", bạn chỉ đang chơi trò đập chuột chũi với tinh thần của họ mà thôi.

8. Hooked: Cách xây dựng sản phẩm hình thành thói quen

Bởi Nir Eyal


Cuốn sách này khám phá tâm lý đằng sau lý do tại sao chúng ta không thể đặt điện thoại xuống. Hoàn hảo cho các PM trong không gian B2C ( điểm thưởng nếu bạn có thể tạo ra một ứng dụng B2B gây nghiện ).


  • Vòng lặp “kích hoạt-hành động-phần thưởng-đầu tư” về cơ bản là lý do khiến mọi người say mê TikTok.
  • Hiểu được hành vi của người dùng không bao giờ là lỗi thời.
  • Hãy sử dụng kiến thức này vì mục đích tốt chứ không phải xấu, trừ khi bạn đang xây dựng một ứng dụng "thú vui tội lỗi".


9. Đừng làm tôi phải suy nghĩ

Bởi Steve Krug


Cuốn sách hướng dẫn UX tối ưu này tập trung vào sự đơn giản và thiết kế lấy người dùng làm trung tâm.


  • Nếu sản phẩm của bạn khiến người dùng phải suy nghĩ, họ đã nhấp chuột rồi.
  • Khả năng sử dụng là tất cả và cuốn sách này sẽ hướng dẫn bạn cách thực hiện điều đó.
  • Mọi PM nên đọc bài này và tự hỏi: “Tôi có đang khiến người dùng phải làm việc chăm chỉ hơn mức họ cần không?”


10. Từ Không Đến Một

Bởi Peter Thiel


Một cuốn sách kích thích tư duy, thách thức bạn xây dựng những sản phẩm độc đáo, mang tính cách mạng.


  • “Cạnh tranh chỉ dành cho kẻ thua cuộc” có thể là lời khuyên gây tranh cãi nhất (và hữu ích nhất) mà bạn từng đọc.
  • Nó truyền cảm hứng cho các Thủ tướng đặt mục tiêu cao hơn và suy nghĩ lớn hơn.
  • Bạn sẽ cảm thấy vừa được truyền cảm hứng vừa có cảm giác như đang ở trong hang ổ của một nhân vật phản diện trong phim Bond khi đọc tác phẩm này.


  • Xin lỗi Peter, cuốn sách của anh rất hay nhưng không có sự ủng hộ nào dành cho anh cả, bạn ạ.
  • NHƯNG—bạn có thể ủng hộ tôi bằng cách đọc khuôn khổ 4 bước của tôi để trở thành nhà quản lý sản phẩm từ 0 đến 1 😉

Sách quản lý sản phẩm hay nhất (Reddit)

Những danh sách như thế này luôn là chiêu trò SEO do một thực tập sinh tiếp thị 22 tuổi tại một công ty tiếp thị kỹ thuật số đắt đỏ nào đó viết ra.


Họ không phải là Thủ tướng và cũng chưa từng đọc bất kỳ cuốn sách nào trong số này.


Đó là lý do tại sao, ngoài danh sách được tôi tuyển chọn từ thư viện Kindle cá nhân, tôi sẽ bổ sung thêm vào danh sách này chính là Oracle.


Khi nói đến các khuyến nghị thực tế, các PM có thể tìm kiếm ở đâu ngoài nguồn thông tin đáng tin cậy duy nhất trên internet?


Reddit!


Đây là những cuốn sách mà r/ProductManagement đang bàn tán xôn xao—mới mẻ, sâu sắc và đầy những lời khuyên hữu ích cho những thách thức về sản phẩm ngày nay.

1. Lãnh đạo sản phẩm: Cách các nhà quản lý sản phẩm hàng đầu tung ra các sản phẩm tuyệt vời và xây dựng các nhóm thành công

Bởi Richard Banfield, Martin Eriksson và Nate Walkingshaw


Redditors ca ngợi cuốn sách này vì góc nhìn thực tế về những gì tạo nên những nhà lãnh đạo sản phẩm tuyệt vời. Một phần là cẩm nang lãnh đạo, một phần là "cách" điều hướng động lực nhóm.


  • Cung cấp lời khuyên thực tế và phỏng vấn với các PM hàng đầu để mang đến cho bạn góc nhìn toàn diện.
  • Tập trung vào khía cạnh con người trong quản lý sản phẩm—cách xây dựng, thúc đẩy và lãnh đạo nhóm hiệu quả.
  • Nếu bạn đang gặp khó khăn trong việc cân bằng giữa chiến lược và thực hiện, cuốn sách này sẽ giúp bạn.


2. Thoát khỏi bẫy xây dựng: Quản lý sản phẩm hiệu quả tạo ra giá trị thực như thế nào

Bởi Melissa Perri


Bài viết này được Reddit yêu thích vì giải quyết được một trong những cạm bẫy PM lớn nhất: tập trung vào việc cung cấp các tính năng thay vì tạo ra giá trị.


  • Giúp bạn xác định xem mình có bị mắc kẹt trong “bẫy xây dựng” hay không và cách thoát khỏi nó bằng các chiến lược tập trung vào khách hàng.
  • Bao gồm các khuôn khổ để chuyển từ việc tập trung vào tính năng sang việc mang lại tác động thực sự cho sản phẩm.
  • Bạn sẽ không bao giờ nhìn vào danh sách công việc tồn đọng theo cách cũ nữa.


3. Khởi nghiệp tinh gọn

Bởi Eric Reis


Nếu bạn đang tìm kiếm một hướng dẫn chi tiết về cách áp dụng các nguyên tắc tinh gọn, cuốn sách này đã được Reddit chấp thuận vì có khuôn khổ thực tế và ví dụ rõ ràng.


  • Phân tích quá trình xác định, thử nghiệm và lặp lại MVP theo cách dễ thực hiện.
  • Có đầy đủ biểu đồ, sơ đồ và mẫu thực tế.
  • Đảm bảo sẽ giúp bạn trở thành bậc thầy về lặp lại và thử nghiệm.


4. Lộ trình sản phẩm được ra mắt lại: Cách thiết lập hướng đi trong khi chấp nhận sự không chắc chắn

Bởi C. Todd Lombardo, Bruce McCarthy, Evan Ryan và Michael Connors


Lộ trình có thể là người bạn tốt nhất hoặc kẻ thù tồi tệ nhất của PM. Redditor thích cuốn sách này vì cách tiếp cận hiện đại và linh hoạt trong việc tạo lộ trình.


  • Dạy bạn cách xây dựng lộ trình mang tính cộng tác, dễ thích ứng và thực sự hữu ích.
  • Bao gồm các mẹo để truyền đạt lộ trình cho các bên liên quan mà không gây ra sự hỗn loạn.
  • Một giải pháp cứu cánh nếu bạn từng bối rối khi phải giải thích lý do tại sao "chúng tôi không thể hứa sẽ có tính năng này vào thứ Ba tuần tới".


5. Quá trình hình thành nên một nhà quản lý: Phải làm gì khi mọi người đều trông chờ vào bạn

Bởi Julie Zhuo


Hướng dẫn thẳng thắn và dễ hiểu của Julie Zhuo về cách bước vào vị trí lãnh đạo là bài viết được Reddit yêu thích, đặc biệt là đối với những nhà quản lý mới.


  • Hoàn hảo cho các PM đang chuyển sang vai trò lãnh đạo hoặc quản lý các nhóm chức năng chéo.
  • Chứa đầy lời khuyên về cách đưa ra phản hồi, đặt mục tiêu cho nhóm và giữ vững sự tỉnh táo khi là người quản lý.
  • Bạn sẽ đọc xong cuốn sách này với cảm giác như Julie vẫn luôn là người cố vấn của bạn.


Đối với các cuộc phỏng vấn quản lý sản phẩm

Áp lực của một cuộc phỏng vấn quản lý sản phẩm đủ khiến bất kỳ ai cũng phải toát mồ hôi—may mắn thay, những cuốn sách phù hợp có thể giúp bạn chuẩn bị để vượt qua nó. Đây không chỉ là những cuốn sách đầy lý thuyết ( *ho* Marty Cagan *ho* ). Chúng chứa đầy những ví dụ thực tế giúp bạn nổi bật. Nếu bạn đang chuẩn bị cho vai trò PM trong mơ, danh sách này chính là vũ khí bí mật của bạn.

1. Giải mã cuộc phỏng vấn PM

Bởi Gayle Laakmann McDowell và Jackie Bavaro


Cuốn sách này được coi là cẩm nang hữu ích cho việc chuẩn bị phỏng vấn thủ tướng, đã được sử dụng trong nhiều năm và vẫn giữ vững vị thế của mình.


  • Bao gồm mọi thứ từ các câu hỏi về hành vi đến giải quyết vấn đề kỹ thuật.
  • Bao gồm các khuôn khổ để tạo ra các câu trả lời thể hiện chiến lược và ý tưởng sản phẩm của bạn.
  • Phần thưởng: Phần nói về việc đột phá vào vị trí PM từ những nền tảng không theo truyền thống thực sự rất bổ ích.

2. Giải mã và chinh phục

Bởi Lewis C. Lin


Cuốn sách này không chỉ đề cập đến những điều cơ bản mà còn đi sâu vào cách giải quyết những câu hỏi phỏng vấn PM khó khăn nhất.


  • Có các câu trả lời mẫu và phân tích cho các câu hỏi như “Thiết kế tính năng cho LinkedIn”.
  • Cung cấp thông tin chi tiết về những gì người phỏng vấn thực sự đang tìm kiếm.
  • Bạn sẽ cảm thấy mình như một chuyên gia kể chuyện, sẵn sàng gây ấn tượng với những giai thoại "kể cho tôi nghe về một thời điểm".

3. Sổ tay sản phẩm tinh gọn

Bởi Dan Olsen


Đúng vậy, đây không chỉ là một cuốn sách phỏng vấn, mà các khuôn khổ ở đây cực kỳ hữu ích cho các nghiên cứu tình huống và câu hỏi về chiến lược sản phẩm.


  • Giúp bạn nêu rõ cách tiếp cận của mình để xác định MVP và giải quyết các vấn đề khó khăn của khách hàng.
  • Thích hợp để thể hiện tư duy có cấu trúc của bạn trong các bài tập trên bảng trắng.
  • Mẹo chuyên nghiệp: Hãy thực hành giải thích các khuôn khổ của cuốn sách như thể bạn đang thuyết trình trước một bên liên quan—đây là lợi thế phỏng vấn tuyệt vời.


4. Nghĩ như một nhà khoa học tên lửa

Bởi Ozan Varol


Không phải là một cuốn sách PM truyền thống, nhưng là một nguồn tài liệu tuyệt vời để chứng minh khả năng giải quyết vấn đề sáng tạo và tư duy phản biện.


  • Chứa đầy những chiến lược độc đáo để tiếp cận những vấn đề lớn, mơ hồ.
  • Giúp bạn tỏa sáng trong các tình huống phỏng vấn giả định hoặc các câu hỏi về sản phẩm “tầm cỡ”.
  • Bạn sẽ học cách khai thác Elon bên trong mình (mà không cần phải quá Musky).

5. Phỏng vấn người dùng

Bởi Steve Portigal


Là cuốn sách nổi bật dành cho những vai trò nhấn mạnh vào việc khám phá khách hàng hoặc nghiên cứu người dùng, cuốn sách này giúp bạn nâng cao khả năng thảo luận về hiểu biết của khách hàng trong các cuộc phỏng vấn (tin tôi đi, họ sẽ hỏi bạn những câu hỏi nghiên cứu UX và bạn sẽ đánh trượt họ nếu không có cuốn sách này—nói theo kinh nghiệm của tôi).


  • Hiển thị cho bạn cách đặt câu hỏi và tổng hợp phản hồi của người dùng.
  • Giúp bạn biến dữ liệu giai thoại thành thông tin chi tiết có thể hành động được—một kỹ năng mà người phỏng vấn PM yêu thích.
  • Nếu một hội đồng hỏi: "Bạn sẽ tiếp cận việc hiểu nhu cầu của khách hàng như thế nào?" Cuốn sách này sẽ có câu trả lời cho bạn.

Sách quản lý sản phẩm tốt nhất cho người mới bắt đầu

Bắt đầu với quản lý sản phẩm THẬT TỆ—thuật ngữ mới, vô số khuôn khổ và tự hỏi tại sao mọi vai trò quản lý sản phẩm lại khác nhau đến vậy, nhưng không ai chuẩn bị cho bạn bất kỳ điều gì trong số đó. Những cuốn sách này sẽ cắt đứt tiếng ồn mà CEO chế độ sáng lập tạo ra và cung cấp cho người mới bắt đầu nền tảng họ cần để phát triển.

1. Sách sản phẩm: Làm thế nào để trở thành một nhà quản lý sản phẩm tuyệt vời

Bởi Josh Anon và Carlos González de Villaumbrosia


Cuốn sách này là khóa học cấp tốc toàn diện dành cho những người muốn trở thành PM. Được viết bởi hai chuyên gia dày dạn kinh nghiệm, cuốn sách bao gồm mọi thứ từ việc giành được vai trò PM đầu tiên cho đến việc giải quyết những thách thức hàng ngày của công việc.


  • Bao gồm lời khuyên hữu ích để vượt qua các cuộc phỏng vấn PM và chuyển giao vai trò.
  • Được trang bị các khuôn khổ thực tế cho chiến lược sản phẩm, thực hiện và lặp lại.
  • Được viết theo phong cách dễ hiểu, rất phù hợp với những người mới bắt đầu.
  • Ngoài việc Quản lý sản phẩm, Josh Anon còn là một nhiếp ảnh gia động vật hoang dã xuất sắc.

2. Người quản lý sản phẩm có ảnh hưởng

Bởi Ken Sandy


Cuốn sách này tập trung vào các kỹ năng mềm và động lực tổ chức mà mọi PM cần phải nắm vững. Không chỉ là xây dựng sản phẩm mà còn là xây dựng lòng tin và ảnh hưởng.


  • Cung cấp các công cụ và kỹ thuật để điều hướng mối quan hệ giữa các bên liên quan và thúc đẩy sự thống nhất.
  • Lời khuyên phù hợp để phát triển trong nhiều môi trường công ty khác nhau, từ công ty khởi nghiệp đến doanh nghiệp lớn.
  • Đây là cuốn sách phải đọc đối với bất kỳ ai muốn trau dồi kỹ năng lãnh đạo và giao tiếp với tư cách là một PM mới vào nghề.

3. Chuyển sang Quản lý sản phẩm

Bởi Irving Malcom


Được thiết kế dành riêng cho những người muốn thay đổi nghề nghiệp, cuốn sách này là hướng dẫn từng bước để chuyển sang quản lý sản phẩm.


  • Bao gồm mọi thứ từ kiến thức cơ bản về PM cho đến việc tạo ra danh mục đầu tư nổi bật.
  • Bao gồm các mẹo chuẩn bị phỏng vấn và câu hỏi thực hành phù hợp với các vai trò mới vào nghề.
  • Một nguồn tài nguyên tuyệt vời nếu bạn đang chuyển từ nghề nghiệp khác sang nghề khác và cần trợ giúp để thay đổi.

Sách Lãnh đạo sản phẩm

Đối với các IC PM bước vào vai trò lãnh đạo, những cuốn sách này cung cấp những hiểu biết sâu sắc về việc thúc đẩy nhóm, thúc đẩy sự hợp tác và thúc đẩy kết quả có tác động. Cho dù bạn đang lãnh đạo một nhóm sản phẩm hay một đội ngũ đa chức năng, những bài đọc này sẽ trang bị cho bạn các công cụ để truyền cảm hứng và phát triển vượt trội.

1. Nhân tố: Cách các nhà lãnh đạo giỏi nhất khiến mọi người thông minh hơn

Bởi Liz Wiseman


Cuốn sách này tiết lộ sức mạnh biến đổi của các nhà lãnh đạo có khả năng phát huy tài năng của những người xung quanh họ.


  • Giải thích cách xác định những hành vi có thể làm tăng hoặc giảm tiềm năng của nhóm.
  • Bao gồm các chiến lược khả thi để trở thành Người nhân rộng, từ việc đặt câu hỏi tốt hơn đến trao quyền cho việc ra quyết định.
  • Bạn sẽ xem xét lại phong cách lãnh đạo của mình và học cách phát huy toàn bộ tiềm năng của nhóm.

2. Drive: Sự thật đáng ngạc nhiên về những gì thúc đẩy chúng ta

Bởi Daniel H. Pink


Pink khám phá khoa học về động lực, vạch trần những lời đồn đại về roi vọt và củ cà rốt để ủng hộ quyền tự chủ, sự thành thạo và mục đích.


  • Cung cấp lời khuyên thực tế về việc tạo ra môi trường nơi các nhóm cảm thấy có động lực thực sự.
  • Thảo luận về tầm quan trọng của việc kết hợp công việc với các giá trị và mục tiêu cá nhân.
  • Hoàn hảo cho các PM muốn truyền cảm hứng cho nhóm vượt ra ngoài các số liệu đơn giản như thời hạn và KPI.

3. Bộ luật văn hóa

Bởi Daniel Coyle


Cuốn sách này hé lộ bí quyết xây dựng đội ngũ mạnh mẽ, có hiệu suất cao thông qua sự kết nối và văn hóa.


  • Sử dụng ví dụ từ các nhóm như Pixar và Navy SEAL để chỉ ra cách lòng gắn bó thúc đẩy thành công.
  • Cung cấp các bước thực tế để thúc đẩy lòng tin, sự cởi mở và tinh thần hợp tác.
  • Thích hợp cho các PM muốn xây dựng văn hóa nhóm gắn kết và kiên cường.

4. Tư duy sản phẩm cấp tiến: Tư duy mới để đổi mới thông minh hơn

Bởi Radhika Dutt


Cuốn sách này thách thức các nhà lãnh đạo tránh xa việc theo đuổi những thành công ngắn hạn và tập trung vào việc xây dựng các sản phẩm hướng đến tầm nhìn.


  • Giới thiệu khuôn khổ từng bước để xây dựng tầm nhìn sản phẩm vững chắc.
  • Hướng dẫn các nhà lãnh đạo cách đưa ra quyết định ưu tiên khó khăn và tránh tình trạng phình to tính năng.
  • Thích hợp cho các PM muốn lãnh đạo nhóm của mình một cách rõ ràng và có mục đích lâu dài.

5. Quyền sở hữu cực đoan: Lực lượng SEAL của Hải quân Hoa Kỳ lãnh đạo và giành chiến thắng như thế nào

Bởi Jocko Willink và Leif Babin


Được viết bởi hai cựu lính Hải quân SEAL, cuốn sách này áp dụng các nguyên tắc lãnh đạo quân sự vào thế giới kinh doanh.

  • Nhấn mạnh việc chịu trách nhiệm cho mọi khía cạnh thành công của nhóm bạn.
  • Giải thích cách cân bằng các ưu tiên cạnh tranh và duy trì kỷ luật dưới áp lực.


Một tài liệu không thể bỏ qua đối với các PM đang điều hướng các dự án có rủi ro cao và hoạt động nhóm phức tạp.

Dòng cuối cùng

Quản lý sản phẩm không phải là ghi nhớ các khuôn khổ, đọc các blog tự khen ngợi hay giả vờ rằng bạn đã hiểu hết mọi thứ.


Đó là việc xắn tay áo lên, chấp nhận sự hỗn loạn và có thể khóc một chút trong tách cà phê buổi sáng trước khi đi làm (Chúng ta đều từng trải qua điều đó).


Danh sách này?


Đây không phải là điều vô nghĩa được thúc đẩy bởi SEO.


Những cuốn sách này thực sự có ích cho bạn—cho dù bạn đang cố gắng ngừng quản lý quá mức nhóm của mình đến mức quên hết mọi thứ ( Multipliers ), thoát khỏi "bẫy xây dựng" đáng sợ (bước ngoặt cốt truyện: Radical Product Thinking cũng nói rất nhiều về việc thoát khỏi "bẫy xây dựng" ), hay chỉ đơn giản là tìm hiểu lý do tại sao Karen từ bộ phận thiết kế vẫn ghét bạn ( The Culture Code ).


Vấn đề ở đây là: không có cuốn sách nào có thể biến bạn thành một nhà quản lý sản phẩm tuyệt vời một cách kỳ diệu.


Nhưng những điều này sẽ cung cấp cho bạn những công cụ thực tế, hữu ích để loại bỏ những điều vô nghĩa, giải quyết các vấn đề thực tế và thậm chí có thể lãnh đạo nhóm của bạn mà không giống như một kẻ nghiệp dư.


Vậy hãy chọn một cuốn sách, bắt đầu đọc và bắt đầu xây dựng thứ gì đó thú vị.


Và nếu vẫn còn tệ, xin chúc mừng - bây giờ bạn đã chính thức trở thành nhà quản lý sản phẩm.


Tạm biệt.