実際に学べるプロダクトマネジメントの本 35 冊

要約

私は写真記憶力があり、2024年に50冊以上の製品管理とビジネスに関する本を読みました。

私のお気に入りのリストはこちらです。

つまり、基本的に、私はこうした一般的な「ベスト」プロダクトマネジメントリストが大嫌いなのです。なぜなら、筆者が実際にそれらを読んでいないこと、および/または筆者がプロダクトマネージャーではないことを私たち全員が知っているからです。

これらのリストは、同じ 10 冊の本が異なる順序で推奨されているかのように、常に一般的な感じがします。

ええ、確かに、ここにはそれらと同じ製品管理の本が何冊かあります。確かにそれらは良い本です。しかし、皆さんが考慮していなかったであろう素晴らしい本もいくつかあります。

これは基本的に私の個人的な Kindle ライブラリから厳選したリストなので、どうぞご自由にお使いください。

ベストプロダクトマネジメントブック（2024年）

2024 年は、画期的な製品管理の書籍にとって素晴らしい年でした。これらの最新刊 (2023 年以降) は、新たな製品トレンドに取り組み、実用的なフレームワークを提供し、新しい考え方を刺激します。リーダーシップ スタイルを再考する場合でも、製品運用を拡大する場合でも、これらの書籍はレベルアップに役立ちます。

1. 変革: 製品運用モデルへの移行

シリコンバレープロダクトグループ

Transformed は、製品中心の運用モデルへの移行について深く掘り下げています。著者は、長年の業界経験を基に、この画期的なアプローチを採用するための戦略と課題を解説しています (信じてください、これは良いことです。これは、Marty Cagan の製品哲学に完全に反対する人物が言っていることです)。

• プロジェクトベースの思考から脱却するための実践的なステップ。
• 製品運用モデルへの移行に成功した企業のストーリー。
• 大規模な製品運用を実装するためのツールとフレームワーク。

2. 証拠に基づく：不確実性に直面しても影響力の大きい製品を生み出す

イタマール・ギラド

この本は、証拠とデータを活用してリスクを軽減し、リスクが高い場合に大胆な製品決定を下すためのガイドです。

• 自信を持って不確実性を乗り越えるためのフレームワーク。
• 顧客からのフィードバックを活用してイノベーションを推進するための洞察。
• データ駆動型製品の発売の成功事例。

3. イーロン・マスク

ウォルター・アイザックソン

イーロン・マスクの伝記は、現代の最も革新的な製品思想家の 1 人であるマスクの考えを掘り下げています。先見性のある製品を構築するためのマスクの第一原理アプローチは、PM にとって重要な教訓となります。

• マスク氏の反復設計哲学に関する深い洞察（一体どうやってハードウェアを反復するのでしょうか？ ）。

• テスラ、スペースX、Twitter から学ぶ、絶え間ない製品イノベーションに関する教訓。

• マスク氏がいかにしてチームを鼓舞し、不可能を可能にしたかを示す舞台裏の物語。

  
  

4. 製品の勢いのギャップ

デイブ・マーティンとアンドレア・サエス

製品モメンタムギャップは、製品の優位性を失う原因となる落とし穴に対処します。製品の革新性と競争力を維持するための実用的なアドバイスを提供します。

• 製品戦略と実行のギャップを埋めるための戦略。
• 製品のライフサイクル全体を通じて勢いを維持するためのテクニック。
• 変化する市場状況に適応するためのフレームワーク。

5. 製品オペレーション: 成功している企業が大規模に優れた製品を構築する方法

メリッサ・ペリー

Melissa Perri は、成功する製品組織の拡大における製品オペレーションの重要な役割について説明します。

• 製品オペレーション機能を設定するための実用的なアドバイス。
• プロセス、通信、データフローを最適化するためのツール。
• 製品オペレーションを成功させた企業の実例。

6. リーダーの旅：リーダーシップを変革して卓越した成果を達成する

ドナ・リショー

Donna Lichaw は、影響力のあるリーダーシップを目指す PM 向けに、ストーリーテリングとリーダーシップ変革を組み合わせた強力な本を執筆しました。

• ストーリーテリングを使用してチームに刺激を与え、導くための洞察。
• リーダーシップの課題を克服し、変化を促すテクニック。
• あなたの強みに合わせたリーダーシップ スタイルを開発するための演習。

7. より遠くへ、より速く、そしてドラマをはるかに少なく: ストレスを減らし、どこに進んでも驚異的な進歩を遂げる方法

ジャニス・フレイザーとジェイソン・フレイザー

この本は、燃え尽きることなく野心的な目標を達成したいリーダーに実践的なアドバイスを提供します。

• プレッシャーの下で着実に進歩するためのフレームワーク。
• チームのストレスを軽減し、集中力を高める方法。
• リーダーシップにおける回復力と適応力を構築するためのレッスン。

プロダクトマネジメントに関するベスト書籍トップ10

1. 実践的な製品管理

マット・ルメイ

これは単なる本ではありません。最前線で活躍してきた率直なプロダクト マネージャーと一緒に座っているようなものです。抽象的なフレームワークは忘れてください。この本は純粋な PM の生き残りスキルを説いたものです。

• 「『忙しすぎる』と言うことは、チームの信頼を失う最も早い方法です。」

• 「裏ルート」でコミュニケーションをとる方法や、不必要な失敗を避ける方法など、実践的なアドバイスが満載です。

• 1 章だけ読む場合は、法務部門が馬鹿げたほど単純な理由で製品を拒否したが、5 分間の話し合いで解決したという話が書かれている章を読んでください。

  
  

2. システム思考

ドネラ・H・メドウズ

この本はあなたの脳を再構築します。一度読めば、製品 (そして世界) を独立したアイデアとして見るのをやめ、相互接続されたシステムの一部として見るようになるでしょう。

• それは単なる製品についてではありません。都市は実際には人間にとっての蜂の巣のようなものだということに気づくでしょう。
• システム思考は、全体的な PM 課題に取り組むための基礎となります。
• あなたは会議で「実は、これはフィードバック ループの結果です」と発言でき、危険なほど知的に聞こえる人物になるでしょう。

3. サム・ウォルトン: メイド・イン・アメリカ

サム・ウォルトン

伝統的な PM の本ではありませんが、この自伝は基本的に MVP、顧客へのこだわり、スケーラビリティに関するマスタークラスです。

• ウォルマートの初期の戦略は「高く積み上げて安く売る」というものでした。これは、MVP が流行する前の MVP でした。
• これは、断片的な作業とビジョンのバランスを取ろうとしている PM 向けのロードマップです。
• 迷ったときは、ウォルマートがフラフープを売る小さな町で始まったことを思い出してください。

4. ストーリーにこだわる

リサ・クロン著

PM の仕事はストーリーテリングです。ステークホルダーを説得する場合でも、カスタマー ジャーニーを作成する場合でも同じです。この本では、ストーリーに対する人間の脳の依存を克服する方法を学べます。

• 人々はあなたの Jira チケットを無視しますが、それをストーリーにまとめれば、それを完了させるために全力を尽くします。
• それはあなたのコミュニケーションの組み立て方を変え、あなたを忘れられない存在にします。
• 「休憩室で信じられないようなものを見つけました…」という発言で会議を始め、関係者が実際に注意を払う様子を見てください。

5. 溝を越える

ジェフリー・A・ムーア著

これは、製品を早期導入者の手から解放し、主流にするためのガイドです。

• 「キャズム」とは、基本的に、製品のライフサイクルにおける厄介な初期段階のことです。
• すべての製品は採用ギャップに直面していますが、この本ではそのギャップを埋めるためのツールが提供されています。
• ついに、あなたのお母さんがあなたのアプリをまだダウンロードしていない理由がわかるでしょう (お母さんだけが喜ぶアプリを持っているのに、これはおかしいことです)。

6. インスピレーション: 顧客に愛される製品を作る方法

マーティ・ケイガン

ため息— PM のバイブル。この本の理論の罠は嫌いですが、重要なことだと思います。Cagan 氏は、製品の作成とリーダーシップの基礎を比類のない明快さで説明しています。

• ジャンク品の出荷はやめてください。真剣に、開発時間を無駄にする前に、アイデアのテストに関する章を読んでください。
• これは、顧客中心の製品を構築するための頼りになるプレイブックです（理論上は… ）
• Cagan は、あなたがこれまでに出荷したすべての未検証の機能に対して罪悪感を抱かせます。どうやら、あなたは理想的な PM の世界に生きているはずだからです。

7. エンパワード：普通の人々、並外れた製品

マーティ・ケイガンとクリス・ジョーンズ

はぁ、また一つ。これはInspired の続編ですが、リーダー向けだと思ってください。チームが素晴らしい仕事をできるように支援する内容です (理論上は…)。

• あなたの仕事はチームに何をすべきかを指示することではなく、適切な質問をすることです。
• リーダーシップの教訓はいつまでも色あせることなく、この本は細かく管理することなくリーダーシップを発揮する方法を教えてくれます。
• チームが「権限を与えられていない」場合、チームの士気をモグラ叩きしているようなものです。

8. 中毒性：習慣化できる製品を作る方法

ニル・エヤル著

この本は、私たちがなぜ携帯電話を手放せないのかという心理学を探求しています。B2C 分野の PM に最適です (中毒性のある B2B アプリを作成できる場合はボーナス ポイントが付与されます)。

• 「トリガー-アクション-報酬-投資」のループこそが、基本的に人々がTikTokに夢中になる理由です。
• ユーザーの行動を理解することは、決して時代遅れになることはありません。
• この知識を、悪のためではなく善のために使用してください。ただし、「罪深い楽しみ」のアプリを構築している場合を除きます。

9. 考えさせないで

スティーブ・クルーグ

究極の UX ガイドであるこの本は、シンプルさとユーザー中心のデザインに重点を置いています。

• あなたの製品がユーザーに考えさせるものであれば、ユーザーはすでにクリックして離れています。
• 使いやすさがすべてです。この本では、使いやすさを実現する方法を学べます。
• すべての PM はこれを読んで、「ユーザーに必要以上に苦労させていないか」と自問する必要があります。

10. ゼロから1へ

ピーター・ティール著

ユニークで革新的な製品を構築することに挑戦する、考えさせられる本です。

• 「競争は敗者のためのものだ」というのは、おそらくあなたが今まで読んだ中で最も物議を醸す（そして役に立つ）アドバイスでしょう。
• PM がより高い目標を掲げ、より大きなことを考えるよう促します。
• これを読んでいると、インスピレーションを受けると同時に、ボンド映画の悪役の隠れ家にいるような気分にもなるでしょう。

最高の製品管理の本 (Reddit)

このようなリストは、常に、高額な料金を請求されるデジタル マーケティング エージェンシーの 22 歳のマーケティング インターンによって作成された SEO 戦略です。

彼らは PM ではないし、これらの本を読んだこともありません。

そのため、私の個人 Kindle ライブラリから厳選したリストに加えて、このリストにオラクルそのものを追加することにします。

嘘偽りのない推奨事項に関しては、PM はインターネットの唯一の真実の情報源以外にどこを参照すればよいのでしょうか?

レディット！

これらは、 r/ProductManagementで話題になっている書籍です。新鮮で洞察に富み、今日の製品の課題に対する実用的な知恵が満載です。

1. プロダクトリーダーシップ: トッププロダクトマネージャーが素晴らしい製品を立ち上げ、成功するチームを構築する方法

リチャード・バンフィールド、マーティン・エリクソン、ネイト・ウォーキングショー

この本は、優れたプロダクト リーダーになるための現実的なアプローチをとっているとして、Reddit ユーザーの絶賛を集めています。この本は、リーダーシップ ハンドブックであると同時に、チーム ダイナミクスをうまく操作するための「ハウツー」でもあります。

• 実践的なアドバイスとトップ PM へのインタビューを組み合わせて、総合的な視点を提供します。
• 製品管理の人的側面、つまりチームを効果的に構築、動機付け、リードする方法に焦点を当てます。
• 戦略と実行のバランスを取るのに苦労しているなら、この本が役に立ちます。

2. ビルドトラップからの脱出: 効果的な製品管理が真の価値を生み出す方法

メリッサ・ペリー

これは、価値の創造ではなく機能の出荷に重点を置くという、PM の最大の落とし穴の 1 つに取り組んでいることで Reddit で人気を博しています。

• 「ビルド トラップ」に陥っていないかを特定し、顧客中心の戦略でそこから抜け出す方法を説明します。
• 機能へのこだわりから真の製品インパクトの実現へと移行するためのフレームワークが含まれています。
• バックログに対する見方が今後変わることはありません。

3. リーンスタートアップ

エリック・レイス

リーン原則を適用するための詳細なガイドをお探しなら、この本は実用的なフレームワークと明確な例で Reddit に承認されています。

• MVP の定義、テスト、反復のプロセスをわかりやすい方法で分解します。
• チャート、図、実用的なテンプレートが満載です。
• 反復と実験の天才になれること間違いなしです。

4. 製品ロードマップのリニューアル: 不確実性を受け入れながら方向性を設定する方法

C. トッド・ロンバード、ブルース・マッカーシー、エヴァン・ライアン、マイケル・コナーズ

ロードマップは PM の最良の友にも、最悪の敵にもなり得ます。Reddit ユーザーは、ロードマップ作成に関する現代的で柔軟なアプローチが評価されているこの本を高く評価しています。

• 共同作業が可能で、適応性があり、実際に役立つロードマップを構築する方法を学びます。
• 混乱を起こさずに関係者にロードマップを伝えるためのヒントが含まれています。
• 「この機能は来週の火曜日までに提供できない」理由を説明するのに困ったときの救世主。

5. マネージャーの成り立ち: 皆があなたに注目しているときに何をすべきか

ジュリー・ジュオ

Julie Zhuo による、リーダーシップに踏み出すための率直で共感できるガイドは、特に新任マネージャーの間で Reddit で人気です。

• リーダーシップの役割に移行したり、部門横断的なチームを管理したりする PM に最適です。
• フィードバックの提供、チーム目標の設定、マネージャーとしての健全性を保つためのアドバイスが満載です。
• この本を読み終えると、ジュリーがずっとあなたの指導者であったかのように感じるでしょう。

製品管理面接向け

プロダクト マネジメントの面接のプレッシャーは、誰でも汗をかくほどです。幸いなことに、適切な本を読めば、面接に合格する準備ができます。これらは、理論を詰め込んだだけの本ではありません ( *咳* マーティ ケイガン *咳* )。目立つための実際の例が満載です。夢の PM 職に向けて準備しているなら、このリストはあなたの秘密兵器です。

1. PM面接を突破する

ゲイル・ラークマン・マクドウェルとジャッキー・バヴァロ

首相面接準備の聖杯であるこの本は、長年にわたり頼りにされ、その地位を維持し続けています。

• 行動に関する質問から技術的な問題解決まですべてをカバーします。
• 製品センスと戦略を示す回答を作成するためのフレームワークが含まれています。
• ボーナス: 非伝統的な経歴から PM に進出する方法に関するセクションは貴重です。

2. 解読して征服する

ルイス・C・リン著

この本は基礎を超えて、最も難しい PM 面接の質問にどのように取り組むかについての細部まで掘り下げています。

• 「LinkedIn の機能を設計する」などの質問に対するサンプル回答と内訳を紹介します。
• 面接官が実際に何を求めているかについての洞察を提供します。
• あなたは、ストーリーテリングのプロになったような気分になり、「こんな時の話を教えてください」という逸話で人々を驚かせる準備が整います。

3. リーンプロダクトプレイブック

ダン・オルセン

はい、これは単なるインタビュー本ではありませんが、ここで紹介されているフレームワークは、ケーススタディや製品戦略に関する質問に非常に役立ちます。

• MVP を定義し、顧客の悩みを解決するためのアプローチを明確に表現するのに役立ちます。
• ホワイトボード演習中に構造化された思考を披露するのに最適です。
• プロのヒント: 利害関係者にプレゼンテーションするかのように、本のフレームワークを説明する練習をしてください。これはインタビューの宝庫です。

4. ロケット科学者のように考える

オザン・ヴァロル

伝統的な PM の本ではありませんが、創造的な問題解決と批判的思考を示すための優れたリソースです。

• 大きく曖昧な問題に取り組むための型破りな戦略が満載です。
• 架空の面接シナリオや「ムーンショット」製品に関する質問で力を発揮するのに役立ちます。
• あなたは自分の中のイーロンを呼び起こす方法を学びます（ご存知のとおり、あまりマスキーになりすぎずに）。

5. ユーザーへのインタビュー

スティーブ・ポーティガル

顧客発見やユーザー調査を重視する役割に最適なこの本は、面接で顧客の洞察について議論する能力を磨きます (信じてください。面接では UX 調査に関する質問がされますが、この本がなければ不合格になります。経験から言っています)。

• 質問を作成し、ユーザーからのフィードバックを統合する方法を説明します。
• 事例データを実用的な洞察に変換するのに役立ちます。これは、PM 面接官が好むスキルです。
• 「顧客のニーズを理解するために、どのようなアプローチをとりますか？」と質問された場合、この本にその答えがあります。

初心者向けの最高の製品管理書籍

プロダクト マネジメントを始めるのは大変です。新しい専門用語、無数のフレームワーク、そしてプロダクト マネジメントの役割がそれぞれなぜこんなにも異なるのか疑問に思うこと、そして誰もそのいずれにも備えてくれないこと。これらの本は、Founder-Mode CEO が発する雑音を排除し、初心者が成功するために必要な基礎を提供します。

1. プロダクトブック: 優れたプロダクトマネージャーになる方法

ジョシュ・アノン、カルロス・ゴンサレス・デ・ビャウンブロシア著

この本は、PM を目指す人のための総合的な短期集中講座です。経験豊富な 2 人の専門家によって執筆されており、初めての PM 職に就くことから仕事の日々の課題への対処まで、あらゆることが網羅されています。

• PM 面接に合格し、その役割に移行するための実用的なアドバイスが含まれています。
• 製品戦略、実行、反復のための実用的なフレームワークが満載です。
• わかりやすいスタイルで書かれているので、ゼロから始める人に最適です。

2. 影響力のあるプロダクトマネージャー

ケン・サンディ

この本は、すべての PM が習得する必要があるソフト スキルと組織のダイナミクスに焦点を当てています。製品を構築するだけでなく、信頼と影響力を構築することが目的です。

• 利害関係者との関係を構築し、連携を促進するためのツールとテクニックを提供します。
• スタートアップ企業から大企業まで、さまざまな企業環境で成功するためのカスタマイズされたアドバイス。
• 初心者 PM としてリーダーシップとコミュニケーション スキルを磨きたい人にとって必読の書です。

3. プロダクトマネージャーへの転向

アーヴィング・マルコム

この本は、特にキャリアチェンジを目指す人向けに書かれた、製品管理への移行をステップバイステップで説明したガイドです。

• PM の基礎から傑出したポートフォリオの作成まですべてを網羅します。
• エントリーレベルの役職に合わせた面接準備のヒントと練習問題が含まれています。
• 別のキャリアから転向し、その変化に対応するためのサポートが必要な場合に最適なリソースです。

製品リーダーシップの本

リーダーシップの役割に就く IC PM にとって、これらの書籍は、チームのモチベーションを高め、コラボレーションを促進し、影響力のある成果を推進するための強力な洞察を提供します。製品チームを率いる場合でも、部門横断的なチームを率いる場合でも、これらの書籍を読むことで、刺激を与え、優れた成果を上げるためのツールを身に付けることができます。

1. マルチプライヤー：最高のリーダーが全員を賢くする方法

リズ・ワイズマン

この本は、周囲の人々の才能を増幅させるリーダーの変革力を明らかにします。

• チームの潜在能力を高めたり低下させたりする行動を特定する方法について説明します。
• より良い質問をすることから意思決定の強化まで、マルチプライヤーになるための実践的な戦略が含まれています。
• リーダーシップのスタイルを再考し、チームの潜在能力を最大限に引き出す方法を学びます。

2. やる気：私たちのモチベーションについての意外な真実

ダニエル・H・ピンク

ピンクはモチベーションの科学を探求し、自律性、熟達度、目的を重視してアメとムチに関する神話を暴露します。

• チームが内発的にやる気を感じられる環境を作るための実践的なアドバイスを提供します。
• 仕事と個人の価値観や目標を一致させることの重要性について説明します。
• 期限や KPI などの単純な指標を超えてチームを鼓舞しようとする PM に最適です。

3. 文化コード

ダニエル・コイル著

この本は、つながりと文化を通じて強力で高業績のチームを構築する秘密を明らかにします。

• ピクサーや海軍特殊部隊などのチームの例を使用して、所属がどのように成功につながるかを説明します。
• 信頼、脆弱性、コラボレーションを促進するための実用的な手順を提供します。
• 団結力と回復力のあるチーム文化を構築したい PM に最適です。

4. 革新的な製品思考：よりスマートなイノベーションのための新しい考え方

ラディカ・ダット

この本は、リーダーたちに、短期的な成果を追い求めるのではなく、ビジョン主導の製品の構築に重点を置くよう求めています。

• 強力な製品ビジョンを作成するための段階的なフレームワークを紹介します。
• 難しい優先順位の決定を下し、機能の肥大化を回避する方法をリーダーに教えます。
• 明確さと長期的な目的を持ってチームをリードすることを目指す PM に最適です。

5. 究極のオーナーシップ：米海軍特殊部隊がいかにリーダーシップを発揮し勝利するか

ジョコ・ウィリンクとリーフ・バビン著

元海軍特殊部隊隊員 2 人によって書かれたこの本は、軍隊のリーダーシップの原則をビジネスの世界に応用しています。

• チームの成功のあらゆる側面に対して責任を取ることを強調します。
• 競合する優先事項のバランスを取り、プレッシャーの下で規律を維持する方法について説明します。

リスクの高いプロジェクトや複雑なチームダイナミクスを扱う PM にとって必読の書です。

結論

製品管理とは、フレームワークを暗記したり、自画自賛のブログを読んだり、すべてを理解したふりをしたりすることではありません。

それは、仕事に行く前に、袖をまくり上げて、混乱を受け入れ、そして朝のコーヒーを飲みながら少し泣くことです（私たちは皆、そういう経験をしたことがあるでしょう）。

このリスト？

それは SEO に駆り立てられたナンセンスではありません。

これらの本は、実際にあなたを助けるためにあります。チームを徹底的に管理するのをやめたい場合（ 『Multipliers 』）、恐ろしい「ビルドの罠」から逃れたい場合（ 『Radical Product Thinking』には「ビルドの罠」からの脱出についても多くのことが書かれています）、あるいは、なぜデザイン担当の Karen がまだあなたを嫌っているのか理解したい場合（ 『The Culture Code 』）などです。

肝心なのは、どんな本を読んでも魔法のように優秀なプロダクトマネージャーになれるわけではないということです。

しかし、これらは、くだらない話を切り捨て、実際の問題を解決し、さらには完全な素人のように見えずにチームをリードするための、現実的で実用的なツールを提供します。

だから、本を選んで読み始め、つまらないものではない何かを作り始めましょう。

それでもまだダメなら、おめでとうございます。あなたは正式にプロダクト マネージャーになりました。

じゃねーよ。