خوراک کی ترسیل کی ٹیکنالوجی کی تیزی سے تیزی سے اور انتہائی مسابقتی دنیا میں، DoorDash's Estimated Time of Arrival (ETA) اور Routing Engine کی حیرت انگیز تبدیلی ایک قابل اعتماد ثبوت کے طور پر پیشہ ورانہ رہنمائی اور جدید انجینئرنگ بہترین کی ہے.Pratik Mayur Parekh کی طرف سے اس منصوبے نے ایک اہم کاروباری چیلنج سے ایک متحرک کامیابی کی کہانی میں تبدیل کر دیا جس نے ملین ڈالر میں اہم کاروباری قدر پیدا کیا، صنعت میں نئے معیار قائم کیا، اور بنیادی طور پر گاہکوں کی پلیٹ فارم کا تجربہ کس طرح تبدیل کیا. پروجیکٹ نے ابتدائی طور پر اہم چیلنجوں کا سامنا کیا تھا، جس میں موجودہ نظام کو مطابقت اور درست تر ترسیل کے اندازوں کو فراہم کرنے کے لئے جدوجہد کی تھی- ایک اہم عنصر جس نے براہ راست گاہکوں کی اعتماد، رضامندی کی میٹرک، اور آخر میں کنورٹنگ کی شرح پر اثر انداز کیا. نظام کو بہتر بنانے کے پہلے کوششوں نے بہترین میں اضافی نتائج پیدا کیے تھے، کاروباری نمائندوں اور گاہکوں دونوں کی طرف سے بڑھتی ہوئی دباؤ پیدا کیا. اس تبدیلی کے مرکز میں، Pratik Mayur Parekh کی انجینئرنگ کی مہارت اور cross-functional تعاون کی ذمہ داری تھی. بڑھتی ہوئی بہتریاں کے لئے متفق ہونے کے بجائے، انہوں نے ایک ہمت انگیز، ground-up redesign کی حمایت کی جس نے ETA غلطیوں کی بنیادی وجوہات کا حل کیا. Pratik نے کئی زیادہ سے زیادہ پیچیدہ مشین سیکھنے کے ماڈل کی ترقی کی قیادت کی، ایک اعلی درجے کی حقیقی وقت کی خصوصیات پائپ لائن کی تعمیر کی جس میں Kafka اور Flink کی طرف سے طاقت ہے. اس آرکیٹیکل نے سسٹم کو سائیکل میں تبدیل ہونے والے حالات کے ساتھ متوازن طور پر متفق کرنے کی اجازت دی. اس کے رہنماؤں نے اہم میٹرک اور ماڈل آرکیٹیکلوں کو مقرر کرنے سے زیادہ اہمیت اور کارکردگی کو نقصان پہنچانے پروجیکٹ کے ہر پہلو پر Pratik کی تفصیلی توجہ، مشین سیکھنے کی خصوصیات کی محتاط انتخاب سے، غلطیوں کے قابل پائپ لائنز کے ڈیزائن سے، جس میں حقیقی دنیا کی ترسیل کے حالات کی غیر متوقع نوعیت کو روکنے کے قابل تھا. اس کی تکنیکی بصیرت نہ صرف فوری ضروریات پر مشتمل تھی بلکہ مستقبل کی پیمائش کی ضروریات کو پیش کی گئی تھی، اس بات کو یقینی بنانے کے لئے کہ آرکیٹیکل DoorDash کی تیزی سے بڑھتی ہوئی کاروبار کے ساتھ بڑھتی جا سکتی تھی. غیر متوقع بائٹ بورڈنگ سیشنز، کوڈ جائزے، اور تکنیکی بات چیت کے ذریعے، انہوں نے انجینئرنگ کی مہارت کا ایک ماحول پیدا کیا جس نے اپنی ٹیم کو روایتی حلوں سے بڑھنے کے لئے حوصلہ دیا. یہ تنظیم کے لئے ایک سمندر میں تبدیلی تھی، اور نتائج کاروبار کے متعدد سائزوں پر اثر انداز اور قابل انداز تھے. طویل گھنٹے، دیر رات ڈبگنگ سیشنز، اور غیر متوقع دوبارہ Pratik Mayur Parekh کے نظام کی کارکردگی کو بڑھانے کے لئے وقفہ میں داخل ہو گیا تھا. اعلی شرط کی ترسیل کے مطالبات اور سخت مدتوں کے دباؤ کے تحت ضم کو برقرار رکھنے کے دوران Pratik نے وسیع پیمانے پر سسٹمز کی ترقی کو ڈرائیونگ کیا جس نے قابل قدر طور پر قابل اعتماد یا کارکردگی کو نقصان پہنچانے کے بغیر درستگی کو بہتر بنایا. غیر تکنیکی ذرائع کے ساتھ بات چیت کرتے وقت پیچیدہ تکنیکی پہلوؤں کو آسان کرنے کی صلاحیت نے تنظیم بھر میں توازن کو یقینی بنایا اور خواہش مند کاروبار کے لئے ضروری وسائل اور حمایت کو یقینی بنایا. پروجیکٹ کے دوران، Pratik نے بہت سے تکنیکی حوصلہ افزائیوں کو ختم کرنے میں حیرت انگیز مزاحمت ظاہر کی. جب ابتدائی ماڈل کی کارکردگی توقعات کو پورا نہیں کرتی تھی، بلکہ جزوی بہتریاں حاصل کرنے کے بجائے، انہوں نے ٹیم کو ماڈل کا جائزہ لینے اور بہتر بنانے کے ایک سخت عمل کے ذریعے ہدایت کی. جب پیمائش کی صلاحیت کی چیلنجوں نے تنصیب کی ٹائم لائنوں کو دھمکی دی، انہوں نے ایک متعارف کرایا جس نے پیشکش کی معیار کو برقرار رکھنے کے باوجود زیادہ سے زیادہ کارکردگی کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے. اس کی نگرانی کے تحت، پروجیکٹ نے قابل ذکر کاروباری نتائج حاصل کیے جنہوں نے تنظیم بھر میں سوراخ بنائے۔ ETA ماڈل کی درستگی میں قابل ذکر ترقی نے ایک بار گاہکوں کے لئے دردناک نقطہ نظر بنائی۔ یہ تکنیکی ترقی نے چیک آؤٹ کے اختتام کی شرح میں قابل قدر اضافہ کیا۔ ابتدائی پیشکشوں سے بڑھ کر۔ اور یہ دکھایا کہ انجینئرنگ کی مہارت کس طرح کاروباری کامیابی کو فروغ دیتی ہے۔ مجموعی اثرات نے نسبتا مختصر وقت میں قابل قدر آمدنی میں اضافہ کیا، جس میں اس کی تکنیکی نوکریوں کو وسیع کاروباری مقاصد کے ساتھ منسلک کرنے کی صلاحیت ظاہر ہوئی۔ شاید اس کی تکنیکی قیادت کی مضبوطی کا سب سے زیادہ اشارہ یہ تھا کہ 12 مہینے کے بعد ڈپازٹنگ کے بعد 0 سے کم شدت کے واقعات کو حاصل کیا گیا تھا- ایک نظام کے لئے ایک قابل ذکر فائدہ جس میں اس طرح کے بڑے پیمانے پر حقیقی وقت کے اعداد و شمار کو ایک مشن اہم ایپلی کیشن میں پروسیسنگ کیا گیا تھا. یہ غیر معمولی قابل اعتماد حادثہ نہیں تھا، بلکہ Pratik کی جامع ٹیسٹنگ، نگرانی، اور پلے بیک میکانزم پر زور دینے کا نتیجہ تھا جس نے شدید حالات میں بھی مسلسل کام کرنے کی ضمانت دی. یہ تنظیم کے سب سے اوپر کی سطح پر تھا کہ اس کی شاندار کارکردگی کو تسلیم کیا گیا تھا، اعلی رہنماؤں نے پروجیکٹ کو اہم کاروباری اثرات کو بڑھانے کے لئے تکنیکی تجدید کی ایک مثال کے طور پر ظاہر کیا. فوری پروجیکٹ کی کامیابی کے علاوہ، Pratik نے دو مؤثر مشین کے سیکھنے کے بلاگ پوسٹوں کو لکھنے، وسیع تکنیکی کمیونٹی کے ساتھ قیمتی نقطہ نظر کا اشتراک کرتے ہوئے، اور خود کو اور DoorDash کو ایپلیکیٹ مشین کے سیکھنے میں تفہیم کے رہنماؤں کے طور پر قائم کیا. اس کے نقطہ نظر نے غیر معمولی رہنماؤں کی مہارتوں کے ساتھ گہری تکنیکی گہرائی کا مجموعہ کیا، جیسا کہ انہوں نے بیکنڈ اور مشین سیکھنے انجینئرز کی ایک مختلف ٹیم کی رہنمائی کی، ان کی تکنیکی ترقی کو فروغ دیتے ہوئے اور ان کے کام کے وسیع ترین کاروباری کنکشن کو سمجھنے میں مدد کرتے ہوئے. Pratik کے تعاون کا روح اپنے فوری ٹیم سے زیادہ وسیع تھا، جیسا کہ انہوں نے ضروریات کو بہتر بنانے کے لئے پروڈکٹ مینجمنٹز کے ساتھ براہ راست کام کیا، اہم پیمانے پر سسٹم کی سادہ کارکردگی کو یقینی بنانے کے لئے قابل ذکر میٹرک کو قائم کرنے کے لئے تجزیہ کرنے کے لئے تجزیہ کی ٹیمیں، اور انبعاث ٹیمیں. Pratik Mayur Parekh کے لئے، ETA اور Routing Engine پروجیکٹ صرف تکنیکی کامیابی سے زیادہ تھا؛ یہ اپنے پیشہ ورانہ ترقی میں ایک اہم پہلا قدم بن گیا. اس پیچیدہ منصوبے کے چیلنجوں اور کامیابیوں کے ذریعے، انہوں نے تکنیکی ماہر کے کردار سے بڑھ کر ایک حکمت عملی رہنما کے طور پر ایک جامع سمجھ کے ساتھ پیدا کیا کہ کس طرح ٹیکنالوجی کاروباری قدر کو ڈرائیونگ کرتا ہے. انہوں نے طویل مدتی نظر پر cross-فیشنک ٹیموں کو منسلک کرنے میں قیمتی درسیں سیکھیں، غیر تکنیکی stakeholders کے لئے تکنیکی نقطہ نظر، قابل اعتماد پیمانے پر مشین سیکھنے کے نظام، اور ٹیم پروسیسز کی تعمیر جو دباؤ کے تحت بھی اعلی کارکردگی کو برقرار رکھتی ہے. اس نقطہ نظر سے انہوں نے ثابت کیا کہ انجینئرنگ کی مہارت یہ کامیابی کی کہانی جلد ہی ایک اور حیرت انگیز کامیابی کی پیروی کی گئی تھی جب Pratik نے DoorDash میں ایک حقیقی وقت سے دھوکہ دہی کا پتہ لگانے اور صارفین کے بدعنوانی کی روک تھام پلیٹ فارم کے لئے تکنیکی بصیرت اور عملدرآمد کی قیادت کی. یہ تسلیم کرتے ہوئے کہ دھوکہ دہی کی سرگرمی - جعلی اکاؤنٹس اور سپیم آرڈرز سے گاہک کے تجربے کے بدعنوانی تک - قیمتوں کو بڑھانے اور پلیٹ فارم پر اعتماد کو ضائع کر رہا تھا، Pratik نے ایک پیچیدہ سیٹ مشین سیکھنے کے سگنل اور ماڈل کو ڈیزائن اور ایک انسان-in-the-loop سسٹم کو چلانے کے لئے تیار کیا. اس کے متحرک نقطہ نظر کے نظام، مشین سیکھنے کے ماڈل، اور گراف پر مبنی خصوصیات کو مشترکہ دھوکہ دہی کے حلقوں اور تکرار مجرموں کی شناخت کرنے کے لئے انٹرویو کیا گیا تھا، جو تمام کافکا اور فلک کا استعمال کرتے ہوئے ایک کم تاخیر سٹریمیٹنگ آرکیٹیکل کے اندر اندر کام کرتے تھے جو حقیقی وقت ٹرانسمیشن سکورنگ اور تشخیص کی اجازت دیتا تھا. اثر فوری اور قابل قدر تھا: جعلی مثبتوں کو دو اعداد و شمار کے فیصد سے کم کیا گیا تھا، قابل اعتماد گاہکوں کے لئے تجربے کو بہت بہتر بنانے، جبکہ گاہکوں کے تجربے کے غلطی کا پتہ لگانے اور دھوکہ دہی کو dramatically بڑھایا، کئی ملین ڈالر کی سالانہ بچت کی وجہ سے. DoorDash ETA ٹرانسفر پروجیکٹ انجینئرنگ کی قیادت میں مہارت کا نشان بناتا ہے، اس کی وضاحت کرتا ہے کہ تکنیکی نوٹنگ کس طرح براہ راست اہم کاروباری چیلنجز کو حل کرسکتا ہے. یہ Pratik Mayur Parekh کی ذاتی تکنیکی علم اور حکمت عملی کے ساتھ حکمت عملی کے ساتھ حل فراہم کرنے کی صلاحیت کے بارے میں بات چیت کرتا ہے جو اہم کاروباری اثرات کو فروغ دیتا ہے. اس کے نظام کے ڈیزائن کے بارے میں اس کی تفصیلی نقطہ نظر، قابل اعتماد پر توجہ مرکوز، اور پیمانے پر نتائج پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے تنظیم کے اندر اندر اور اس سے باہر کارکردگی اور قابل اعتماد کے لئے نیا نقطہ نظر قائم کیا ہے. کھانے کی ترسیل کی صنعت بڑھتی ہوئی مقابلہ اور گاہکوں کی توقعات کے درمیان ترقی کے ساتھ جاری ہے، اس منصوبے کو اس بات کا یقین کرنے والا ثبوت بناتا ہے کہ کس طرح تکنیکی مہارت کے ساتھ مل کر توجہ مرکوز رہنماؤں کو ممکنہ ذمہ داریوں سے حکمت عملی فائدے میں تبدیل کر سکتے ہیں. ETA تبدیلی کی کامیابی Pratik Mayur Parekh کی فلسفہ کی تصدیق کرتی ہے - کہ صبر، نوکری، اور حکمت عملی سوچ کسی بھی تکنیکی چیلنج کو ختم کر سکتا ہے جب واضح کاروباری مقاصد کے ساتھ مطابقت رکھتا ہے اور بہترین طور پر انجام دیا جاتا ہے. Pratik Mayur Parekh کے بارے میں معلومات مشین سیکھنے، ڈسپلے سسٹمز، اور دھوکہ دہی کی روک تھام میں مہارت کے ساتھ ایک اہم انجینئرنگ رہنما کے طور پر، Pratik Mayur Parekh اعلی درجے کی ڈگری کے ساتھ Illinois University at Urbana-Champaign اور IIT Kanpur کے ساتھ، اس کی تعلیمی بنیاد کو نظریاتی گہرائی فراہم کرتا ہے جو پیداوار کے نظام میں ان کے عملی نوکریوں کو مطلع کرتا ہے. اپنے پیشہ ورانہ کام کے دوران، Pratik نے بہت سے انجینئرنگ ٹیموں کی قیادت کی ہے جو تکنیکی نوکری کے ذریعہ اہم کاروباری اثر فراہم کرتے ہیں. اس کے ذہنی تعاون کو تجارتی درخواستوں سے زیادہ وسیع پیمانے پر شامل کر دیا گیا ہے اور 30 سے زائد حوالوں کے ساتھ توانائی کے تفریق میں کئی پیٹنٹ اور تعلیمی دستاویزات شامل ہیں، جس میں اس نے اس شعبے کے نظریاتی بنیادوں کو عملی درخواستوں کے ساتھ آگے بڑھانے کے لئے اس کی ذمہ داری ظاہر کی ہے. Pratik کی تکنیکی کامیابیوں میں پیچیدہ مشین سیکھنے کے نظام کی ترقی شامل ہے جو ہر سیکنڈ میں دس ہزار درخواستوں کو پروسیسنگ کرتے ہیں جبکہ غیر معمولی قابل اعتماد اور درستگی کو برقرار رکھتا ہے. جو واقعی Pratik کو منفرد کرتا ہے وہ اس کی صلاحیت ہے کہ کاروباری ذہن کے ساتھ تکنیکی مہارت کا توازن بناتا ہے، پیچیدہ انجینئرنگ چیلنجوں کو حلوں میں تبدیل کر دیتا ہے جو پیمائش قابل قدر ہے. انہوں نے اعلی کارکردگی کی انجینئرنگ ٹیموں کی تعمیر اور mentorship، ان ماحولوں کو فروغ دینے، جہاں جدیدی کو فروغ دیتا ہے، اور تکنیکی فیصلے کو حکمت عملی مقاصد کے ساتھ مطابقت رکھتا ہے. تکنیکی گہرائی اور غیر معمولی رہنماؤں کی مہارت کے ساتھ مشترکہ طور پر، Pratik اعلی کارکردگی کی انجینئرنگ ٹیموں کی تعمیر کرتا ہے جو مسلسل قابل ذکر نتائج فراہم کرتے ہیں جبکہ ایپلیکیشن مشین سیکھنے میں فن کی سطح کو فروغ دیتے ہیں. یہ کہانی HackerNoon کے کاروباری بلاگنگ پروگرام کے تحت Echospire میڈیا کی طرف سے ایک ریلیز کے طور پر تقسیم کی گئی تھی. اس کہانی کو HackerNoon’s Business Blogging Program کے تحت Echospire Media کی طرف سے ایک ریلیز کے طور پر تقسیم کیا گیا تھا. . here یہاں
