ในยุคอัจฉริยะเทคนิคการกําหนดค่าแบบดั้งเดิมของผู้นําทางเทคนิคครั้งเดียวเป็นสัญลักษณ์ของความสามารถในการจัดการกระบวนการการควบคุมโครงการและการปรับตัวขององค์กรจะถูกเขียนใหม่ในเวลาจริง ความเห็นร่วมกันที่เกิดขึ้นในหมู่นักวิเคราะห์ชั้นนําและผู้บริหารมีความชัดเจน: ประเภทของผู้จัดการทางเทคนิคที่ขับเคลื่อนด้วยกระบวนการจะใกล้เคียงกับการชั่วคราวอย่างรวดเร็วแทนที่โดยสายพันธุ์ใหม่ของ “ผู้นําไฮบริด” ที่ไหลในกลยุทธ์ของมนุษย์และอัจฉริยะของเครื่อง The Traditional Technical Leadership Paradigm พารามิเตอร์ของผู้นําทางเทคนิคแบบดั้งเดิม หลายทศวรรษที่ผ่านมาผู้นําทางเทคนิคได้สร้างเนื้อเยื่อเชื่อมโยงระหว่างความแม่นยําทางวิศวกรรมและความมุ่งมั่นทางธุรกิจ ภารกิจของพวกเขาเป็นจริงเท่าที่จําเป็น;แปลข้อกําหนดการประสานงานการส่งมอบและให้แน่ใจว่าระบบที่ซับซ้อนไม่ได้ตกลงภายใต้น้ําหนักของตัวเอง รุ่นนี้เติบโตขึ้นในยุคที่กําหนดโดยโครงสร้างการคาดการณ์และความก้าวหน้าที่เพิ่มขึ้น ตามที่การวิจัยล่าสุดของ Mitesh Sinha แสดงให้เห็นว่าผู้นําเหล่านี้เป็นจุดมุ่งหมายขององค์กรที่นําความสอดคล้องไปสู่โปรแกรมที่ขยายตัวซึ่งสะสมความแตกต่างระหว่างนวัตกรรมและการดําเนินการผ่านการจัดการและการจัดการทางเทคนิค แต่ระบบนิเวศวิทยาของวันนี้ไม่สามารถคาดการณ์ได้ อุตสาหกรรมอัจฉริยะอัตโนมัติและการวิเคราะห์ข้อมูลแบบเรียลไทม์ได้เริ่มดูดซับภาระการดําเนินงานจํานวนมากที่เคยบริโภคความสนใจของผู้นําด้านเทคนิค ระบบอัจฉริยะตอนนี้วางแผนโครงการตรวจสอบความก้าวหน้าและคาดการณ์ความเสี่ยงด้วยระดับความแม่นยําที่ทีมงานมนุษย์ไม่สามารถจับคู่ได้ ตามการวิเคราะห์ของ Sinha การพัฒนาเหล่านี้ไม่ได้เป็นเพียงการเพิ่มกระบวนการจัดการ พวกเขากําหนดใหม่ ผลลัพธ์คือคําถามทางความเป็นอยู่ที่เงียบสงบ แต่ไม่สามารถปฏิเสธได้: ถ้า AI สามารถประสานงานเพิ่มประสิทธิภาพและรายงานได้ด้วยความแม่นยําที่ไม่เคยเห็นแล้วสิ่งที่ยังคงอยู่สําหรับผู้นําที่เคยควบคุมฟังก์ชั่นเหล่านี้ คําตอบตามที่ Sinha และผู้สังเกตอื่น ๆ เสนออยู่ในการกําหนดใหม่อย่างรุนแรงของผู้นําเอง รุ่นต่อไปของผู้นําทางเทคนิคจะไม่เพียงแค่ดูแลการดําเนินการ พวกเขาจะสังเคราะห์ความเข้าใจทางเทคนิควิสัยทัศน์ทางธุรกิจและวิสัยทัศน์ของมนุษย์เป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่รวมกัน “ผู้นําไฮบริด” นี้ไม่ได้เป็นวิศวกรที่ทํากลยุทธ์บางครั้งหรือผู้จัดการที่เข้าใจโค้ด แทนที่พวกเขาเป็นนักคิดหลายมิติที่ทํางานร่วมกันของผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงทางองค์กร หลักฐานจากทั่วภูมิทัศน์องค์กรสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงนี้ องค์กรที่มุ่งเน้นไปข้างหน้าในอุตสาหกรรมตั้งแต่ฟินเทคไปจนถึงการค้าดิจิตอลกําลังออกแบบบทบาทผู้นําใหม่รอบ ๆ ความสามารถในการปรับตัวความอดทนและความคิดระบบ ผู้จัดการไฮบริดคาดว่าจะทําหน้าที่พร้อมกันในฐานะนักวิสัยทัศน์ผลิตภัณฑ์สถาปัตยกรรมทางเทคนิคและผู้สนับสนุนลูกค้าสามารถเคลื่อนย้ายได้อย่างราบรื่นระหว่างการตรวจสอบรหัสและการประชุมกลยุทธ์คณะกรรมการ พวกเขาทํางานภายในกรอบที่ยืดหยุ่น แต่คิดด้วยความกว้างของนักกลยุทธ์ปรับการเปิดตัวและแผนที่ถนนกับสัญญาณตลาดที่เกิดขึ้น การสังเคราะห์ความลึกด้านวิศวกรรมและความคมชัดทางกลยุทธ์นี้จะกลายเป็นคุณภาพของการนําทางที่มีประสิทธิภาพในองค์กรที่เพิ่มขึ้นด้วย AI อย่างไรก็ตามการเปลี่ยนแปลงต้องใช้มากกว่าการคิด;มันต้องใช้เทคโนโลยีที่ทําลายฟิลด์ใหม่ ตามการวิเคราะห์อุตสาหกรรมล่าสุดความเชี่ยวชาญด้าน AI ได้เปลี่ยนจากสิ่งที่ต้องการไปสู่สิ่งที่จําเป็น ผู้จัดการต้องเข้าใจไม่เพียง แต่วิธีการที่ระบบ AI อัตโนมัติกระบวนการทํางาน แต่ยังวิธีการใช้ความเชี่ยวชาญของเครื่องสําหรับการตัดสินใจการคาดการณ์และการนวัตกรรมแบบ cross-functional ผู้จัดการที่คงอยู่กับแนวทางปฏิบัติที่พกพาการติดตามด้วยตนเองการรายงานแบบสถิติการสื่อสารเชิงจริยธรรมความเสี่ยงที่ถูกทิ้งไว้ในขณะที่องค์กรเร่งไปสู่รูปแบบการดําเนินงานอัตโนมัติ การวิจัยของ Sinha แสดงให้เห็นถึงความจําเป็นด้านทักษะที่ชัดเจน ผู้จัดการในอนาคตต้องเพาะปลูกความสามารถในการวิเคราะห์เครื่องมืออัตโนมัติและการตีความข้อมูลขององค์กรโดยใช้ความสามารถของมนุษย์ที่ไม่มีเวลาในการตัดสินวิสัยทัศน์และคําแนะนํา ผู้แยกแยะที่แท้จริงไม่ได้เป็นผู้ที่สามารถจัดการกระบวนการได้อีกต่อไป แต่ผู้ที่สามารถตีความความเข้าใจและสร้างแรงบันดาลใจในการกระทําในสภาพแวดล้อมที่เครื่องจักรจัดการการดําเนินการ ตามที่หนึ่งในผู้บริหารซอฟต์แวร์ระดับสูงในการศึกษาของ Sinha กล่าวว่า “เราไม่จําเป็นต้องมีผู้จัดการกระบวนการอีกต่อไป เราต้องการผู้นําที่มีความหมาย” การเปลี่ยนแปลงนี้มีผลกระทบอย่างกว้างขวางสําหรับองค์กรเอง บริษัท ที่ต้องการลงทุนในการพัฒนาผู้นําไฮบริดผ่านการฝึกอบรมการออกแบบบทบาทและการปรับตัวทางวัฒนธรรมมีแนวโน้มที่จะได้รับประโยชน์อย่างมาก ผลตอบแทนจากการลงทุนนั้นไม่ได้เป็นเพียงประสิทธิภาพการดําเนินงาน แต่มีความยืดหยุ่นทางองค์กร ในความเป็นจริงผู้นําไฮบริดกลายเป็นจุดมุ่งเน้นของการเปลี่ยนแปลงดิจิตอล: การเชื่อมต่อความแม่นยําทางวิเคราะห์ของ AI กับความสามารถของมนุษย์ในการพิจารณาทางจริยธรรมความคิดสร้างสรรค์และเรื่องราวขององค์กร ในหลายประการช่วงเวลานี้สะท้อนถึงจุดเปลี่ยนเทคโนโลยีก่อนหน้านี้ จากการเจริญเติบโตของอินเทอร์เน็ตจนถึงการปรากฏตัวของระบบคอมพิวเตอร์คลาวด์ แต่ด้วยความเสี่ยงที่สูงขึ้นอย่างมีนัยสําคัญ หลังจากครอบคลุมคลื่นต่างๆของเทคโนโลยีใหม่ก็ชัดเจนว่านี่ไม่ใช่การปรับตัวที่เพิ่มขึ้น มันเป็นการปรับเปลี่ยนทางโครงสร้างของสิ่งที่ผู้นําด้วยตัวเองหมายถึงในองค์กรดิจิตอล ผู้ที่สงสัยยึดติดกับเกณฑ์ที่คุ้นเคยและกระบวนการอธิษฐานจะพบว่าความเกี่ยวข้องของพวกเขาลดลงในระบบนิเวศที่ขับเคลื่อนด้วย AI ซึ่งรางวัลความเร็วการรวมกันและมุมมอง การเลือกในขณะนี้ก่อนผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคไม่ได้เป็นว่าจะเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร แต่เร็วเท่าไร ตามที่งานของ Sinha กล่าวว่าบทบาทของผู้นําไม่ได้หายไป แต่มันกําลังพัฒนาไปสู่สิ่งที่มีอิทธิพลมากขึ้น หนึ่งในผู้นําไฮบริดพร้อมกับความราบรื่นทางเทคโนโลยีและจินตนาการเชิงกลยุทธ์จะกําหนดทศวรรษถัดไปของการเปลี่ยนแปลงดิจิตอล คําถามคือไม่ว่า AI จะสร้างผู้นําหรือไม่ แต่ว่าผู้นําของวันนี้พร้อมที่จะสร้าง AI เป็นเครื่องมือสําหรับความก้าวหน้าที่ยั่งยืนและมุ่งเน้นต่อมนุษย์หรือไม่ About Mitesh Sinha เกี่ยวกับ Mitesh Sinha Mitesh Sinha เป็นผู้นําเทคโนโลยีที่มีวิสัยทัศน์ที่รู้จักกันดีในการเชื่อมต่อกรอบเทคนิคที่ซับซ้อนกับเป้าหมายทางธุรกิจในโลกจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งใน eCommerce และระบบนิเวศธุรกิจอาชีพของเขาโดดเด่นด้วยการรวมความลึกทางวิชาการกับการดําเนินการในทางปฏิบัติซึ่งเป็นผู้นําในนวัตกรรมการเปลี่ยนแปลงดิจิตอลที่กําหนดใหม่ประสิทธิภาพการดําเนินงานและประสิทธิภาพทางธุรกิจ ด้วยความเชี่ยวชาญอย่างกว้างขวางในด้านสถาปัตยกรรมองค์กรการจัดการเทคโนโลยีและกลยุทธ์แบบ cross-functional Sinha ได้รับการพิจารณาอย่างแพร่หลายว่าเป็นเสียงที่เชื่อถือได้ในภูมิทัศน์เทคโนโลยี เขามีประวัติที่พิสูจน์แล้วเกี่ยวกับการส่งมอบโครงการที่เปลี่ยนแปลงและมีผลกระทบสูงซึ่งอย่างต่อเนื่องเกินความคาดหวังของผู้มีส่วนร่วมในขณะที่รับประกันมาตรฐานความปลอดภัยที่เข้มงวดและความสอดคล้องระหว่างการดําเนินงานทั่วโลก เรื่องนี้ถูกกระจายโดย Sanya Kapoor ภายใต้ HackerNoon's Business Blogging Program เรื่องนี้ถูกกระจายโดย Sanya Kapoor ภายใต้ HackerNoon's Business Blogging Program
