Ascultă aici Ascultă aici https://open.spotify.com/episode/4CorknLt0hPUsuLXFcsUbz?si=2iCqcN2ZQpSK1rXOgGg9kg&embedable=true Edmund Lee "Surround yourself with the dreamers and the doers, the believers and thinkers, but most of all, surround yourself with those who see the greatness within you, even when you don't see it yourself." You're surrounded by the wrong people. Dar după ce am lucrat cu sute de realizatori de vârf de-a lungul anilor, am observat un model atât de consecvent încât nu poate fi ignorat: Cele mai mari obstacole pentru majoritatea oamenilor nu sunt strategiile lor, produsele lor sau timing-ul pieței. They're the energy-draining relationships they refuse to release. Clientul care nu plătește niciodată la timp, dar consumă ore de sprijin. Membrul echipei care oferă o muncă mediocră în timp ce creează o dramă constantă. Mentorul al cărui sfat învechit te menține jucând mic. Prietenul care subminează subtil fiecare afacere nouă pe care o începi. Tolerezi aceste relații pentru că crezi că asta fac oamenii buni.Te mândrești cu loialitatea, cu a ține lucrurile în evidență, cu a vedea ce e mai bun în ceilalți. Meanwhile, they're silently stealing your most valuable resource: energy. Și fără energie, creativitatea ta suferă. luarea deciziilor slăbește. reziliența ta se prăbușește exact atunci când ai nevoie de ea cel mai mult. Astăzi, voi împărtăși de ce a avea un filtru nemilos pentru oamenii din viața ta este cel mai subevaluat avantaj de afaceri pe care îl veți dezvolta vreodată. Pentru că odată ce înțelegi acest principiu, nu vei mai privi niciodată relațiile în același mod. Costul ridicat al relațiilor de calitate scăzută Să vă povestesc despre James. James construia o companie SaaS promițătoare. tip inteligent, produs minunat, viziune clară. dar de fiecare dată când ne-am întâlnit, el părea mai epuizat decât înainte. Afacerea lui creștea, dar energia lui se micșora. Când am săpat mai adânc, am descoperit că James și-a petrecut aproximativ 60% din timpul său de lucru gestionând doi clienți deosebit de dificili. "Nu-mi pot permite să le pierd", a insistat el. But here's what James failed to calculate: the opportunity cost. Fiecare oră petrecută gestionând relații dificile este o oră pe care nu o cheltuiești: 
 
 
 
 
 Dezvoltarea de noi caracteristici care să atragă clienți mai buni Crearea de conținut care să-l poziționeze ca lider de gândire Construirea de sisteme care ar scala afacerea lui Recuperarea energiei necesare pentru rezolvarea problemelor creative James a fost prins în cea mai veche eroare antreprenorială: să creadă că toate veniturile sunt venituri bune. It's not. Unele venituri vă costă mult mai mult decât merită. După o mulțime de rezistență, James și-a concediat în cele din urmă cei doi clienți cei mai dificili.În termen de trei luni, le-a înlocuit veniturile de trei ori cu clienți care și-au respectat limitele și procesele. Mai important, energia sa a revenit. Scânteia creativă care atraguse în primul rând clienții s-a aprins din nou. Dar lecţia ? Iar sănătatea ta este direct legată de calitatea relațiilor tale. Your business can only be as healthy as you are. Principiul schimbului de energie Acum, să vorbim despre ceva fundamental pe care majoritatea oamenilor îl pierd complet. Fiecare relație din viața ta funcționează pe un principiu de schimb de energie. Unele relații sunt net pozitive – lăsați interacțiunile să se simtă energizate, inspirate și mai puternice. Unele sunt neutre – nici nu se scurge, nici nu energizează. Și unele sunt negative net – după ce petreci timp cu acești oameni, te simți epuizat, îndoielnic sau diminuat. This isn't just emotional fluff. This is practical business math. Imaginați-vă urmărirea relațiilor dvs. modul în care vă urmăriți finanțele: Relații pozitive de energie = investiții care se apreciază în timp Relații energetice neutre = tranzacții de rupere-echilibru Relații negative de energie = cheltuieli care nu aduc nici un randament Niciun proprietar de afaceri inteligent nu ar continua să investească în ceva care pierde în mod constant bani. "Dar trebuie să mențin relații profesionale cu oameni dificili. "Dar trebuie să mențin relații profesionale cu oameni dificili. Dar oare este? Warren Buffett, unul dintre cei mai mari investitori din istorie, operează după ceea ce el numește principiul "Inner Scorecard". "I work only with people I like. If you go to work every morning with your stomach churning, you're in the wrong business." Raţiunea lui este simplă: The energy he preserves by avoiding negative relationships gives him the clarity to make better decisions and the strength to overcome the countless obstacles in his path. Nu este vorba despre a fi rece sau tranzacțional, este vorba despre a fi intenționat cu cea mai prețioasă resursă. 3 semne de avertizare că ești cu oamenii greșiți Nu ai nevoie de un cadru complex pentru a identifica relațiile care te țin înapoi.Există trei semne de avertizare clare că cineva nu aparține cercului tău interior: Ele îţi scurg constant energia Vampirii energetici vin în mai multe forme: 
 
 
 
 
 Victima perpetuă care transformă fiecare conversație într-o sesiune de plângeri Magnetul dramatic care are întotdeauna o criză care are nevoie de atenția ta Perfecționistul care găsește probleme, dar niciodată soluții Pesimistul care împușcă orice idee înainte de a putea zbura După ce interacționați cu acești oameni, vă simțiți epuizați mai degrabă decât entuziasmați. de Brendon Burchard "There is a universal law of energy—if someone or something drains your energy, you will never reach your potential." This energy drain isn't just a feeling—it's a measurable liability to your success. Fii atent la modul în care te simți după fiecare interacțiune semnificativă.Dacă ai nevoie în mod constant să te recuperezi după ce te-ai implicat cu cineva, acestea sunt date pe care nu le poți ignora. 2.Nu îți respectă granițele Frontiere sanatoase sunt sistemul imunitar al succesului tau, care iti protejeaza timpul, concentrarea si energia de invazia constanta. Încălcările de frontieră arată ca: 
 
 
 
 
 Vă contactăm în orice moment aşteptând răspunsuri imediate Extinderea domeniului de aplicare al proiectului fără discuții sau compensații Îndepărtați procesele sau sistemele ca fiind inutile Solicitări care intră în conflict clar cu limitările declarate De fiecare dată când permiți o încălcare a granițelor, îi înveți pe oameni că nevoile tale nu contează. And if your needs don't matter to you, they certainly won't matter to anyone else. Te fac să-ți ghicești în al doilea rând valoarea Poate că cei mai periculoși oameni sunt cei care îți injectează îndoiala în percepția de sine. Aceștia sunt „prietenii” care răspund la succesul tău cu săpături subtile.Clienții care nu par niciodată satisfăcuți indiferent de performanța ta.Partenerii care te compară în mod constant cu concurenții. Efectul lor coroziv este cumulativ și adesea invizibil până când se fac daune semnificative. Studiile arată că îndoiala de sine afectează în mod direct calitatea luării deciziilor.Când îți pui în discuție constant judecata sau valoarea, faci mișcări defensive mai degrabă decât ofensive. For ambitious entrepreneurs, this mindset is fatal. Cum să vă îmbunătățiți portofoliul de relații Personajele istorice au înțeles de multă vreme puterea relațiilor selective. Benjamin Franklin și-a creat faimosul club "Junto", selectând cu atenție numai pe cei care i-ar provoca și i-ar înălța gândirea. Thomas Edison s-a înconjurat exclusiv de minți strălucitoare care i-au energizat mai degrabă decât i-au epuizat creativitatea. "Great minds discuss ideas; average minds discuss events; small minds discuss people." Înțelegerea că ai nevoie de oameni mai buni din jurul tău este un lucru. De fapt, a face acest lucru să se întâmple este altceva. a) efectuarea unui audit de relaţie Faceți un inventar al celor 20 de persoane cu care interacționați cel mai des. 
 
 
 
 
 Această relație îmi dă energie sau o ia de la mine? Această persoană respectă limitele mele? Îmi întărește sau îmi subminează încrederea? Aș alege să încep această relație astăzi dacă mi s-ar da șansa? Nu este vorba despre a-i judeca pe alții, este vorba despre a recunoaște realitatea. Implementarea Strategiei celor Trei R Pentru fiecare relație negativă, decideți care R se aplică: Unele relații pot fi salvate cu granițe și așteptări clare. adesea o singură conversație directă poate transforma o relație drenantă într-una durabilă. Restructure: Unele relații nu sunt suficient de toxice pentru a le elimina, dar nu sunt suficient de sănătoase pentru a le menține la nivelurile actuale. Reduce: Aceasta include concedierea clienților, îndepărtarea de subminarea prietenilor sau chiar părăsirea parteneriatelor care nu mai servesc creșterii tale. Release: Cele mai dificile decizii creează adesea cel mai mult spațiu pentru oportunități. Creați sisteme de atracție pentru relații mai bune Natura urăște vidul.Când eliberezi relațiile negative, creezi spațiu pentru cele mai bune.Dar nu lăsa acest lucru la întâmplare. Deliberately design your environment to attract your ideal relationships: 
 
 
 
 
 Comunicați-vă limitele în mod public prin procesele de onboarding Partajați conținut care rezonează cu valorile pe care le prioritizați Participă la comunitățile în care se adună conexiunile tale ideale Structurați-vă ofertele pentru a atrage clienții pe care îi doriți cu adevărat Această abordare deliberată a designului de mediu reflectă ceea ce a făcut Franklin cu Junto Club-ul său cu secole în urmă. În schimb, el a ales indivizi „ingeniosi” cu abilități complementare – un medic, un matematician, un geograf, un filozof natural și alții care au împărtășit foamea lui pentru cunoaștere și îmbunătățire. What made Franklin's approach so revolutionary was his selection criteria. Membrii vor dezbate „în spiritul sincer al cercetării adevărului, fără dragoste pentru dispută sau dorință de victorie”.Ei s-au întrebat între ei întrebări provocatoare, cum ar fi „Ce beneficii ați primit în ultimul timp de la vreun om care nu este prezent?” și „În ce fel vă poate ajuta Junto în oricare dintre proiectele dvs. onorabile?” Regulile grupului au fost clare: Aceasta nu a fost rețeaua așa cum o înțelegem astăzi. It was relationship curation at its finest. Rezultatele au fost uimitoare.Din acest singur grup a apărut prima bibliotecă de împrumut din America, departamentul de pompieri voluntari, spitalul public și chiar Universitatea din Pennsylvania. Geniul lui Franklin nu era doar intelectul lui. it was his ability to create an environment where the right people could connect, challenge each other, and collectively elevate their impact. Este o clasă de master în construirea relațiilor strategice care a transformat nu numai viața lui Franklin, ci întregul experiment american. Aceasta nu este o manipulare – este un design intenționat. Testul final: Ai încredere în corpul tău V-am dat cadre și strategii, dar aici este cel mai simplu mod de a ști dacă cineva aparține vieții dvs.: Pay attention to how your body responds when you see their name on your calendar or phone. Simți o contracție subtilă în piept? respirația ta devine superficială? maxilarul tău se strânge? Sau simţiţi o expansiune, o uşurinţă, o anticipare? Corpul tau stie adevarul despre relatiile tale cu mult inainte ca mintea ta sa fie dispus sa recunoasca acest lucru. Și când îți dai seama de adevăr, acționează în consecință. Această înţelepciune nu este nouă. filozoful roman Seneca a sfătuit: "Associate with people who are likely to improve you. Welcome those whom you are capable of improving. The process is a mutual one: men learn as they teach." Adevărul dur despre îmbunătățirea relațiilor Să abordăm elefantul din cameră: actualizarea portofoliului dvs. de relații este incomodă. Vă veți confrunta cu vinovăție pentru încheierea relațiilor profesionale care nu funcționează.Veți fi îngrijorat de faptul că sunteți perceput ca rece sau calculator.Veți pune la îndoială dacă faceți apelul potrivit. This discomfort is the tax you pay for growth. Fiecare antreprenor de succes pe care-l cunosc a trebuit să ia decizii dificile în relații pe calea lor de a crea ceva semnificativ. Nu poți construi ceva extraordinar în timp ce menții fiecare relație pe care ai avut-o vreodată. Energia necesară pentru realizări excepționale necesită protecție excepțională. Noul tău standard de relație - regula de întoarcere 5:1 Permiteți-mi să vă dau un nou standard pentru evaluarea oamenilor din viața voastră – o numesc : 5:1 Return Rule Pentru fiecare unitate de energie pe care o investiți într-o relație, ar trebui să primiți cel puțin cinci unități în schimb. Pentru fiecare unitate de energie pe care o investiți într-o relație, ar trebui să primiți cel puțin cinci unități în schimb. Nu este vorba despre calcularea sau păstrarea scorului.Este vorba despre recunoașterea faptului că relațiile cu adevărat valoroase vă înmulțesc energia, mai degrabă decât pur și simplu o consumă. Când aplicați acest standard, decizia devine clară: If they drain your energy, disrespect your boundaries, or make you second-guess your worth—they're not your people. Nu există excepții, nici măcar pentru familie, prieteni vechi sau clienți profitabili. Nu este vorba despre a deveni rece sau chel, este vorba despre a deveni clar și intenționat. Pentru că adevărul este că există oameni care vă vor energiza, vă vor respecta limitele și vă vor întări valoarea. Those are your people. Și nu le poți găsi dacă tot timpul și energia ta sunt consumate de cei care nu sunt. Cei mai de succes fondatori pe care îi cunosc nu sunt doar atenți la strategiile lor de afaceri sau la caracteristicile produselor lor. Ar trebui să fii și tu. Vă mulţumesc pentru lectură. – Scott

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business Strategy

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Entrepreneurship

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Sales

2022 - Most Valuable Marketer

2022 - Startup Blogger of the Year

Connect With Scott

Read My Stories

Portfolio

Newsletter

Nominated for 2022 - Most Valuable Marketer

Nominated for 2022 - Startup Blogger of the Year

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Entrepreneurship

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Business Strategy

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Sales

Acest audio este produs în limba originală a poveștii!

Prea lung; A citi

Download free Tech Leaders Productivity Report!

Aceste 3 tipuri de oameni îți ucid visele – în tăcere

Aceste 3 tipuri de oameni îți ucid visele – în tăcere

About Author

COMENTARII

Etichete suspendate

ACEST ARTICOL A FOST PREZENTAT IN

Related Stories

The Robots Are Taking Over

Holy 🎅 HackerNoon's Web 2.5 Documentary is Out! 😮

The #bitcoin Writing Contest by Rootstock and HackerNoon: Round 1 Results 🎉

The Data Behind Colorado's First-ever Rural Venture Capital Pitch Event

The Robots Are Taking Over

Holy 🎅 HackerNoon's Web 2.5 Documentary is Out! 😮

The #bitcoin Writing Contest by Rootstock and HackerNoon: Round 1 Results 🎉

The Data Behind Colorado's First-ever Rural Venture Capital Pitch Event

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps