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Compreendendo o seu 'porquê' - Insights de Dheeraj Pandeypor@scottdclary
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Compreendendo o seu 'porquê' - Insights de Dheeraj Pandey

por Scott D. Clary4m2024/05/17
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Muito longo; Para ler

Você já conheceu uma pessoa e imediatamente pensou “cara, esse cara entendeu”? Foi assim que me senti depois de conversar com Dheeraj Pandey.
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Um novo podcast acaba de ser lançado com Dheeraj Pandey, fundador da Nutanix, Dev Rev e faz parte do conselho da Adobe. Falamos sobre o seu “porquê”, a experiência do cliente e onde a IA desempenha um papel em tudo isso.

Se você quiser ouvir o podcast completo, ouça em sucessostorypodcast.com ou em YouTube .


Você já conheceu uma pessoa e imediatamente pensou “cara, esse cara entendeu”? Foi assim que me senti depois de conversar com Dheeraj Pandey. Ele não é apenas o fundador da gigante de infraestrutura hiperconvergente Nutanix, mas também o cérebro por trás da DevRev – uma nova empresa que está revolucionando a forma como engenheiros e clientes se conectam.


Dheeraj é uma aula magistral na construção de empresas de enorme sucesso. Então, em que alguém assim se concentra?


A Estrela do Norte: Encantamento do Cliente


Esqueça o growth hacking, os funis de vendas sofisticados ou qualquer outra tática que esteja na moda esta semana. Dheeraj diz que tudo se resume à obsessão pelo cliente. Em um mundo onde qualquer um pode criar um produto, o diferencial é o quão bem você faz as pessoas se sentirem . Veja como:


  • A era da falta de atenção: as pessoas são bombardeadas com informações. Torne sua proposta de valor instantaneamente óbvia – como se fosse óbvia em 5 segundos . Ninguém tem tempo para propostas complicadas.
  • Trate os clientes como membros da realeza: Dheeraj fala sobre uma mentalidade servil – ele coloca as necessidades de seus clientes, funcionários e parceiros em primeiro plano. Este nível de cuidado gera lealdade como nada mais.


Então, como você realmente coloca isso em prática?


Comece pequeno. Dheeraj diz que construa confiança gradualmente, oferecendo pequenos pedaços de valor que deixam as pessoas querendo mais. Pense em amostras, prévias, conteúdo exclusivo – deixe-os se apaixonar organicamente por seu produto e empresa.


Vamos cair na real: isso não é fácil. Significa dizer não a muitas distrações e focar nas poucas coisas que criam a melhor experiência do cliente. Dheeraj chama isso de “essencialismo” – basicamente, a arte de priorizar impiedosamente o que importa.


Mas ei, se fosse fácil, todo mundo estaria fazendo isso, certo?


É fácil usar palavras como “obcecado pelo cliente” e “empatia” – outra bem diferente é realmente vivê-las. Dheeraj oferece uma dose revigorante de realismo quando se trata de construir uma empresa verdadeiramente focada no cliente. É aqui que seus insights brilham:


É tudo uma questão de detalhes: o diabo está nos detalhes quando se trata da experiência do cliente. Dheeraj enfatiza a importância de ficar obcecado com esses pequenos pontos de contato que resultam em alegria ou frustração.


  • A velocidade é importante: no mundo acelerado de hoje, as pessoas esperam respostas quase instantâneas. Com que rapidez você responde aos comentários dos clientes? Você os faz pular através de aros em busca de apoio?
  • Faça o mesmo: palavras são baratas. Dheeraj defende uma “mentalidade de servo” – tratando clientes, funcionários e parceiros com respeito. As ações demonstram seus valores mais do que qualquer campanha de marketing sofisticada.


O panorama geral: conectando-se com o seu 'porquê'


Esse foco meticuloso na experiência do cliente é o que diferencia as empresas duradouras. Não se trata apenas do que é o seu produto, mas de como você faz as pessoas se sentirem. Isso é uma extensão do “porquê” da sua empresa.


A sabedoria de Dheeraj Pandey se resume a uma ideia poderosa: comece explicando o porquê . É isso que realmente motiva sua equipe e atrai clientes fiéis.


Qual é o seu 'porquê'? Por que se preocupar?


Vivemos em um mundo onde qualquer pessoa pode lançar uma startup. Novos objetos brilhantes aparecem todos os dias. Então, o que vai diferenciar a SUA empresa? Por que alguém deveria se importar?


Dheeraj diz que não se trata de recursos ou mesmo do produto em si. É sobre o que você representa, o problema que você está resolvendo e como você está fazendo a diferença. ISSO é o que as pessoas acreditam.


Alinhando as estrelas – de dentro para fora


Dheeraj fala em reduzir a “assimetria de informação”, o que é uma maneira elegante de dizer para colocar todos na mesma página. Quando todos na sua empresa entendem o “porquê” de suas tarefas diárias, o trabalho se torna mais do que um salário. Torna-se uma missão.


  • Compartilhe o panorama geral: comunique sua visão incansavelmente. Certifique-se de que até mesmo o mais novo contratado entenda por que seu trabalho é importante.
  • Os ciclos de feedback são importantes: seus valores são apenas palavras na parede? Crie canais para feedback real e honesto. Isso fortalece a adesão e mantém todos alinhados com a missão.
  • Celebre as pessoas: reconheça aqueles que vão além para viver o 'porquê' da empresa. A cultura é contagiosa.


O Futuro: IA e a próxima evolução


A Dheeraj está apostando alto no potencial da IA para transformar a forma como criamos e atendemos os clientes. Bem, não sou especialista em IA, mas até eu posso ver as oportunidades aqui:


  • Experiências personalizadas: a IA pode personalizar as jornadas dos clientes como nunca vimos antes. Isso vai muito além de apenas anúncios direcionados.
  • Curvas de aprendizado mais rápidas: a IA pode analisar dados e identificar padrões muito mais rápido que os humanos. Isso significa insights e adaptação mais rápidos.
  • Criatividade aprimorada: sejamos realistas – a IA (ainda) não está dominando o mundo. Mas pode nos libertar para nos concentrarmos no panorama geral enquanto automatizamos o mundano.


A principal lição? Não tenha medo da IA. Em vez disso, adote-o como uma ferramenta para se tornar ainda mais centrado no cliente e eficiente.


Consideração final: Dheeraj nos lembra que, embora as ferramentas e as táticas mudem, os princípios dos grandes negócios permanecem atemporais.

Comece com o “porquê”, construa relacionamentos autênticos, fique obcecado com a experiência do seu cliente e adapte-se ao mundo em constante evolução. É uma receita simples… e a mais difícil de dominar.


Se você quiser ouvir o podcast completo, ouça em sucessostorypodcast.com ou em YouTube .