Amazon emprega táticas ilegais para tirar rivais do mercado

VI. A AMAZON ESTÁ ENGAJADA EM UMA CONDUTA QUE MANTÉM ILEGALMENTE SEUS MONOPÓLIOS EM AMBOS OS MERCADOS RELEVANTES

257. A Amazon mantém ilegalmente os seus monopólios através de uma conduta inter-relacionada que bloqueia a concorrência. Primeiro, a Amazon implementa uma série de práticas anticompetitivas que suprimem a concorrência de preços e aumentam os preços em grande parte da Internet, criando um preço mínimo artificial e penalizando os vendedores que oferecem preços mais baixos na Amazon. Em segundo lugar, a Amazon coage os vendedores a usarem seu serviço de atendimento para obter elegibilidade Prime e vender com sucesso na Amazon. Cada uma destas tácticas – independente e colectivamente – impede que os rivais da Amazon ganhem escala e mantém os monopólios da Amazon.

258. A Amazon primeiro garante que nenhum outro rival online possa ganhar escala oferecendo preços inferiores aos listados na Amazon. A Amazon atinge esse objetivo anticompetitivo por meio de um conjunto entrelaçado de táticas algorítmicas e contratuais, todas baseadas no enorme aparato de rastreamento da Web da Amazon, que rastreia constantemente os preços online. As punições antidesconto da Amazon transformam os cortadores de preços em seguidores de preços, interrompendo efetivamente a concorrência real de preços. Essa conduta impõe custos tanto para compradores quanto para vendedores. Os compradores pagam preços inflacionados dentro e fora da Amazon, já que os vendedores devem efetivamente submeter-se às altas taxas da Amazon, aumentando os preços mesmo em sites que não sejam da Amazon. Os rivais já não competem para oferecer aos vendedores taxas mais baixas, uma vez que a conduta anti-desconto da Amazon impede que os vendedores repassem essas poupanças aos compradores.

259. Para os vendedores, a Amazon condiciona o acesso à elegibilidade Prime ao uso, pelos vendedores, do serviço de atendimento proprietário da Amazon, FBA. A coerção da Amazon torna mais difícil e mais caro para os vendedores venderem em outros mercados, o que por sua vez torna mais difícil para os rivais atrair vendedores e competir com a Amazon na seleção de produtos. O resultado é um ciclo de feedback que continua a inibir o crescimento dos rivais e a privá-los de escala, ao mesmo tempo que mantém e expande as posições dominantes da Amazon.

260. Cada elemento da conduta da Amazon reforça mutuamente os seus monopólios em ambos os mercados relevantes. Por exemplo, o esquema antidesconto da Amazon sufoca a concorrência de preços. Esse mesmo esquema também reforça os efeitos de exclusão do uso da elegibilidade Prime pela Amazon para forçar os vendedores a usar o FBA, tornando ainda menos lucrativo para os vendedores venderem em outros mercados. Este ciclo de feedback alimenta um leque de danos anticompetitivos, amplificando os efeitos agregados e ampliando ainda mais o abismo entre a Amazon e todos os demais.

261. Como a Amazon suprime uma concorrência significativa em termos de preço e seleção de produtos, os compradores carecem de alternativas viáveis, forçando ainda mais os vendedores a submeterem-se às táticas de exclusão da Amazon para alcançar esses clientes e permitindo ainda mais que a Amazon acelere e expanda o seu domínio. Juntas, a conduta da Amazon bloqueia a concorrência, o tráfego de compradores e os negócios dos vendedores nos mercados relevantes inter-relacionados.