Amazon emplea tácticas ilegales para excluir del mercado a sus rivales

VI. AMAZON ESTÁ INMEDIATA EN UNA CONDUCTA QUE MANTENE ILEGALMENTE SUS MONOPOLIOS EN AMBOS MERCADOS RELEVANTES

257. Amazon mantiene ilegalmente sus monopolios mediante una conducta interrelacionada que bloquea la competencia. En primer lugar, Amazon despliega una serie de prácticas anticompetitivas que suprimen la competencia de precios y elevan los precios en gran parte de Internet al crear un precio mínimo artificial y penalizar a los vendedores que ofrecen precios más bajos en Amazon. En segundo lugar, Amazon obliga a los vendedores a utilizar su servicio de cumplimiento para obtener la elegibilidad Prime y vender con éxito en Amazon. Cada una de estas tácticas (independiente y colectivamente) impide que los rivales de Amazon ganen escala y mantiene los monopolios de Amazon.

258. Amazon primero garantiza que ningún otro rival en línea pueda ganar escala ofreciendo precios más bajos que los que figuran en Amazon. Amazon logra este objetivo anticompetitivo a través de un conjunto entrelazado de tácticas algorítmicas y contractuales, todas las cuales dependen del enorme aparato de rastreo web de Amazon que rastrea constantemente los precios en línea. Los castigos anti-descuentos de Amazon domestican a los que recortan los precios hasta convertirlos en seguidores de los precios, deteniendo efectivamente la competencia real de precios. Esta conducta impone costos tanto a los compradores como a los vendedores. Los compradores pagan precios inflados dentro y fuera de Amazon, ya que los vendedores deben efectivamente someterse a las altas tarifas de Amazon aumentando los precios incluso en sitios que no son de Amazon. Los rivales ya no compiten para ofrecer a los vendedores tarifas más bajas, ya que la conducta antidescuentos de Amazon impide que los vendedores transfieran esos ahorros a los compradores.

259. Para los vendedores, Amazon condiciona el acceso a la elegibilidad Prime al uso del servicio de cumplimiento patentado de Amazon, Logística de Amazon. La coerción de Amazon hace que sea más difícil y más caro para los vendedores vender en otros mercados, lo que a su vez hace más difícil para los rivales atraer vendedores y competir con Amazon en la selección de productos. El resultado es un circuito de retroalimentación que continúa inhibiendo el crecimiento de los rivales y privándolos de escala, al tiempo que mantiene y expande las posiciones dominantes de Amazon.

260. Cada elemento de la conducta de Amazon refuerza mutuamente sus monopolios en ambos mercados relevantes. Por ejemplo, el plan antidescuentos de Amazon sofoca la competencia de precios. Ese mismo esquema también refuerza los efectos excluyentes del uso de Amazon de la elegibilidad Prime para obligar a los vendedores a utilizar Logística de Amazon, al hacer que sea aún menos rentable para los vendedores vender en otros mercados. Este circuito de retroalimentación alimenta un volante de daño anticompetitivo, amplificando los efectos agregados y ampliando aún más el abismo entre Amazon y todos los demás.

261. Debido a que Amazon suprime la competencia significativa en precios y selección de productos, los compradores carecen de alternativas viables, lo que obliga aún más a los vendedores a someterse a las tácticas excluyentes de Amazon para llegar a esos clientes y le permite acelerar y expandir su dominio. En conjunto, la conducta de Amazon bloquea la competencia, el tráfico de compradores y el negocio de vendedores en los mercados relevantes interrelacionados.