
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Autorzy: 
 
 
 
 
 Xiaolan Zhou Yasuyuki Sawada Matthew Shum Elaine S. Tan Abstrakt Wpływ platform cyfrowych na realizację Celów Zrównoważonego Rozwoju (SDG) Organizacji Narodów Zjednoczonych (ONZ), zwłaszcza na zrównoważony rozwój biznesowy mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), w ramach różnych polityk ograniczania rozprzzeniania się wirusa podczas pandemii COVID-19 i po niej, nie został jeszcze szczegółowo zbadany. Korzystając ze szczegółowych danych administracyjnych z platformy dostarczania żywności na żądanie Alibaba Group, stwierdziliśmy, że platforma cyfrowa przyczyniła się do bezpieczeństwa żywnościowego, dobrobytu, zatrudnienia i zrównoważonego rozwoju biznesowego MŚP zarówno podczas pandemii, jak i po niej. Odkryliśmy heterogeniczne reakcje sprzedawców na pandemię COVID-19 podczas wdrażania i po wdrożeniu różnych polityk ograniczania rozprzestrzeniania się wirusa w Chinach. Na szerokim marginesie, okres całkowitego lockdownu pozostawił trwałe blizny na sprzedawcach internetowych, zmniejszając liczbę nowych przedsiębiorstw, zwłaszcza w branży gotowej żywności. W przeciwieństwie do tego, na intensywnym marginesie, sklepy sieciowe, zwłaszcza te z dużymi sieciami lub wieloma aplikacjami, wykazały się większą odpornością niż ich odpowiedniki podczas i po lockdownie. W związku z tym specjalizacja (na poziomie punktu sprzedaży) i szerszy zasięg (na poziomie sieci) okazały się kluczowymi czynnikami umożliwiającymi zrównoważony rozwój biznesu w trudnych warunkach gospodarczych. Wprowadzenie W ciągu ostatniej dekady globalna gospodarka charakteryzowała się bezprecedensową cyfryzacją. Platformy cyfrowe nie tylko zmieniają sposoby, w jakie wchodzimy w interakcje, komunikujemy się i dokonujemy transakcji towarów i usług, ale także pomagają gospodarkom w powrocie do równowagi po nieoczekiwanych negatywnych wstrząsach. Rosnący trend handlu elektronicznego i szersza cyfryzacja gospodarek zostały przyspieszone przez globalną pandemię COVID-19 (ADB  ,  ; Du et al.  ). Pod koniec stycznia 2020 r. chiński rząd nałożył trzy rygorystyczne polityki ograniczające rozprzestrzenianie się wirusa w różnych miastach, aby zapobiec szybkiemu rozprzestrzenianiu się choroby (Fang et al.  ; Qiu et al.  ), co znacznie zmniejszyło wskaźnik transmisji i rozprzestrzeniania się COVID-19 (Alekseev et al.  ; Bartik et al.  ); przedłużyło to skutki dla ekosystemów mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP; Bartik et al.  ; Bloom et al.  ; Mathijs de et al.  ; Cong et al.  ; Dai et al.  ,  ; Guo et al.  ; Kong et al.  ; Wang et al.  ); oraz ułatwiło cyfryzację MŚP w Chinach. Jednakże rola platform cyfrowych we wspieraniu Celów Zrównoważonego Rozwoju (SDG) Organizacji Narodów Zjednoczonych (ONZ), wpływ różnych polityk ograniczających rozprzestrzenianie się wirusa na zrównoważony rozwój biznesowy sprzedawców internetowych oraz skuteczność różnych strategii biznesowych w zakresie odporności MŚP pozostają niedostatecznie zbadane. Aby przynajmniej częściowo wypełnić tę lukę w literaturze, niniejsze badanie wykorzystuje obszerne dane administracyjne z chińskiej platformy dostarczania żywności i produktów spożywczych na żądanie Alibaba Group, Ele.me; większość sklepów na Ele.me to MŚP. Niniejszy artykuł przedstawia ilościową ocenę wpływu różnych polityk ograniczających rozprzestrzenianie się wirusa na wszystkie wybrane sklepy na Ele.me, na sklepy w różnych kategoriach produktów (np. gotowa żywność, niegotowana żywność, apteka) oraz na poszczególne sklepy sekwencyjnie. Omówimy rolę platform cyfrowych do dostarczania żywności w osiąganiu SDG podczas pandemii i po niej, a następnie zaproponujemy implikacje polityczne dla decydentów i sprzedawców. Badanie to pokazuje, że cyfrowa platforma dostarczania żywności przyczyniła się nie tylko do bezpieczeństwa żywnościowego, dobrobytu, zatrudnienia i zrównoważonego rozwoju biznesowego MŚP zarówno podczas pandemii, jak i po niej, ale także do wspierania SDG. 2021a b 2022 2020 2020 2022 2020 2020 2020 2021 2022 2021a b 2022 2021 2020 Wkład niniejszego badania jest następujący. Po pierwsze, bada zrównoważony rozwój (SD) z perspektywy MŚP; ten nacisk jest kluczowy dla SD chińskiej gospodarki, ponieważ odsetek osób zatrudnionych przez MŚP we wszystkich przedsiębiorstwach wynosił 79,4% w 2018 r. (NBS  ). Ponadto SD MŚP jest istotny dla celu SDG 8.3. Wykorzystane tutaj dane administracyjne, które są rzadko dostępne, stwarzają unikalną okazję do ilościowego i wszechstronnego zbadania długoterminowego wpływu różnych polityk ograniczających rozprzestrzenianie się wirusa COVID-19 na zrównoważony rozwój biznesowy MŚP, a tym samym na SD w ogóle. Oprócz liczby zamówień lub sprzedaży, które są zazwyczaj badane, skonstruowaliśmy wskaźniki zastępcze dla różnorodności produktów i zniżek cenowych. Zastosowaliśmy kwadratowe trendy czasowe do śledzenia potencjalnej nieliniowości efektów polityki, podczas gdy wiele wcześniejszych badań stosowało jedynie zmienne binarne różnych polityk ograniczających rozprzestrzenianie się wirusa do oszacowania średnich efektów „leczenia” polityką (Raj et al.  ; Han et al.  ; Guo et al.  ). Po drugie, nasze studium przypadku dotyczy przemysłu spożywczego i farmaceutycznego, gdzie cyfryzacja jest postrzegana poprzez wykorzystanie przez sprzedawców platform internetowych; wyniki mogą rzucić światło na rolę cyfryzacji w kwestiach bezpieczeństwa żywnościowego i opieki zdrowotnej podczas kryzysów, które są związane z celami SDG 2.c i 3.8, odpowiednio. Nasz unikalny zbiór danych pozwala nam wyznaczyć miarę stopnia cyfryzacji napędzanej przez COVID-19, mianowicie liczbę MŚP w przemyśle spożywczym, które weszły na platformę cyfrowego dostarczania żywności w Chinach, co jest powiązane z celem SDG 8.3. Chociaż ta miara jest ograniczona do jednej platformy, może ona dostarczyć wglądu w wpływ polityk ograniczających rozprzestrzenianie się wirusa na cyfryzację. Nasze odkrycie polega na tym, że polityki te mają heterogeniczne wyniki w różnych kategoriach produktów, które są różne, gdy badany jest dłuższy okres czasu; w związku z tym okres pandemii nie miał bezpośredniego związku z cyfryzacją, ponieważ został pośredniczony przez różne polityki ograniczające rozprzestrzenianie się wirusa. Po trzecie, badamy wpływ dwóch strategii biznesowych, tj. sklepów sieciowych i sklepów wieloplatformowych, na odporność zrównoważonych MŚP. W przypadku MŚP, które weszły na platformę (tj. zostały scyfryzowane), stwierdzamy, że skutki polityk ograniczających rozprzestrzenianie się wirusa różnią się w zależności od typu sprzedawcy. Sklepy sieciowe okazały się działać lepiej niż sklepy nie-sieciowe, co sugeruje, że nawet gdy oba typy sklepów zostały scyfryzowane, większa sieć łańcuchów dostaw przynosi większe korzyści cyfryzacji. Podobnie, sklepy wieloplatformowe (które wskazują na wyższy poziom cyfryzacji niż sklepy bez wielu aplikacji) okazały się działać lepiej. 2019 2023 2022 2022 Pozostała część tego artykułu jest zorganizowana w następujący sposób. Po pierwsze, przedstawiamy przegląd literatury skupiający się na rozwiązywaniu problemów SDG ONZ za pomocą cyfryzacji oraz wpływie COVID-19 na zrównoważony rozwój i odporność MŚP na wstrząsy egzogenne. Po drugie, przedstawiamy wykorzystane materiały i metody, w tym ewolucję COVID-19 w Chinach, dane, fakty niezwiązane z modelem i modele empiryczne. Po trzecie, prezentujemy wyniki empiryczne dotyczące wpływu różnych polityk ograniczających rozprzestrzenianie się wirusa i dwóch strategii biznesowych. Po czwarte, podsumowujemy nasze ustalenia i omawiamy implikacje dla decydentów i sprzedawców. Po piąte i ostatnie, kończymy rekomendacjami dotyczącymi osiągnięcia SDG ONZ za pośrednictwem platform cyfrowego dostarczania żywności oraz ograniczeniami niniejszego badania i przyszłymi badaniami. Literatura Realizacja SDG ONZ poprzez cyfryzację W 2015 r. Zgromadzenie Ogólne Narodów Zjednoczonych przyjęło Agendę na rzecz zrównoważonego rozwoju do 2030 r., która ustanowiła 17 SDG i 169 celów (UN  ,  ). Realizacja SDG napotyka wiele wyzwań, takich jak lokalizacja i integracja w zarządzaniu. Cyfryzacja jest postrzegana jako jedna z najbardziej obiecujących transformacji w celu osiągnięcia SDG (Gouvea et al.  ; Sachs et al.  ; Seele i Lock  ; Walker et al.  ). Transformacja cyfrowa i sieciowanie mogą pomóc w lokalizacji SDG (ElMassah i Mohieldin  ; Reuter  ) i usprawnić zarządzanie w celu osiągnięcia SD (Athey  ; Lowman  ). Wraz z rozprzestrzenianiem się technologii big data oraz technologii informacyjno-komunikacyjnych (ICT) we wszystkich obszarach życia, cyfryzacja znacznie wzrosła w wielu scenariuszach, takich jak praca zdalna, edukacja online, cyfrowe zdrowie (Novillo-Ortiz et al.  ; Asi i Williams  ), inteligentne miasta (Jain et al.  ), robotyka, redukcja emisji i inne rozwiązania proekologiczne (He et al.  ), wszystkie one przyczyniły się do osiągnięcia SDG, zwłaszcza podczas pandemii COVID-19 i po niej (Pan i Zhang  ; Zhao et al.  ). Jednakże związek między cyfryzacją a zrównoważonym rozwojem pozostaje kontrowersyjny (Castro et al.  ; Vinuesa et al.  ). Cyfryzacja może podważać prawa ludzi do prywatności, prowadzić do niewłaściwego wykorzystania danych i nadzoru politycznego (Seele i Lock  ), degradację ekosystemów naturalnych (Bekaroo et al.  ) oraz negatywnie wpływać na środowisko i zdrowie (LaPointe  ). Cyfryzacja może łagodzić nierówności dochodowe (Yin i Choi  ); jednakże, czy cyfryzacja zmniejsza nierówności, zależy również od sposobu, w jaki jest kształtowana (Asongu i Odhiambo  ). Większość istniejących badań przyjęła podejście jakościowe do analizy wpływu cyfryzacji na realizację SDG, podczas gdy niewiele badań przyjęło metodologię ilościową. Większość badań ilościowych nad SDG bada indeks SDG (SDGI) na poziomie krajowym (Zhao et al.  ). Zgodnie z naszą najlepszą wiedzą, żadne badanie nie skupiło się na mechanizmach, za pomocą których cyfrowe platformy dostarczania żywności pomogły osiągnąć SDG podczas pandemii i po niej. 2015a b 2018 2019 2017 2019 2020 2023 2017 2017 2018 2020 2023 2023 2020 2022 2021 2020 2017 2016 2018 2022 2019 2022 Wpływ COVID-19 na zrównoważony rozwój i odporność MŚP Odporność odnosi się do zdolności systemu gospodarczego do absorbowania wstrząsów i reorganizacji w obliczu zmian społeczno-gospodarczych. Zrównoważony rozwój jest szerszym pojęciem niż odporność i reprezentuje długoterminowy cel, jakim jest integracja wyników społecznych, środowiskowych i gospodarczych, które przynoszą korzyści obecnym i przyszłym pokoleniom (Geissdoerfer et al.  ; Ranjbar et al.  ; Elkington  ). Wstrząsy egzogenne, takie jak klęski żywiołowe, zazwyczaj rozprzestrzeniają się przez łańcuchy dostaw lub sieci dostawców i klientów firm (Brummitt et al.  ; Inoue i Todo  ; Carvalho et al.  ). Badania dotyczące wpływu COVID-19 na zrównoważony rozwój można podzielić na trzy wymiary: wyniki środowiskowe (Adelodun et al.  ; Amankwah-Amoah  ; Freire-González i Vivanco  ), wyniki społeczne (Anholon et al.  ; Christoffel et al.  ; Sharma et al.  ; Ryan et al.  ; Iyengar  ) i wyniki gospodarcze (Pan i Zhang  ). Znaczna liczba badań przyjęła podejście jakościowe, a nie ilościowe. Jednak wiele badań dotyczących gospodarczego wpływu COVID-19 na MŚP opierało się na ankietach lub danych transakcyjnych z rachunków finansowych (Bartik et al.  ; Bloom et al.  ; Mathijs de et al.  ; Cong et al.  ; Dai et al.  ,  ; Guo et al.  ; Kong et al.  ; Wang et al.  ), i badali oni różne ważne tematy, takie jak przychody i koszty małych firm, oczekiwania biznesowe, zwolnienia, zamknięcia, wejścia, liczba firm, cyfryzacja, kryzysy finansowe i produktywność czynników produkcji. Jednak szczegółowe dane administracyjne dotyczące MŚP są rzadko dostępne dla badaczy lub są zgłaszane z niską częstotliwością (np. kwartalnie) w ankietach (Guo et al.  ; Kong et al.  ). W przypadku branży restauracyjnej niektórzy badacze pośrednio wnioskowali o wizytach w restauracjach lub zatrudnieniu na podstawie danych geolokalizacyjnych telefonów komórkowych, widoków stron internetowych i rezerwacji (Wang et al.  ; Glaeser et al.  ); tylko niewielka liczba badań wykorzystała faktyczną liczbę zamówień uzyskanych z platformy online (Raj et al.  ). Dodatkowo, wpływ COVID-19 na MŚP różni się w zależności od lokalizacji i charakterystyki firmy, takiej jak dochód w regionie, czy restauracja jest restauracją sieciową, czy restauracja znajduje się w centrum miasta, lub czy stan ma różne preferencje polityczne (Wang et al.  ; Glaeser et al.  ). Zgodnie z naszą najlepszą wiedzą, żadne wcześniejsze badanie nie wykorzystało kompleksowych, wysokiej częstotliwości danych administracyjnych na poziomie sprzedawcy do ilościowego określenia długoterminowego wpływu polityk ograniczających rozprzestrzenianie się wirusa na sprzedawców, użytkowników, kurierów, różnorodność produktów i zniżki cenowe na platformach cyfrowego dostarczania żywności. Aby wypełnić tę ważną lukę w literaturze, badamy, jak sklepy w branży spożywczej i farmaceutycznej reagowały na różne polityki ograniczające rozprzestrzenianie się wirusa podczas i po lockdownie. 2017 2021 1998 2017 2019 2021 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2021 2022 2021a b 2022 2021 2020 2022 2021 2022 2021 2023 2022 2021 Materiały i metody Ewolucja COVID-19 w Chinach Tabela   pokazuje chronologię pandemii COVID-19 w Chinach, począwszy od grudnia 2019 r., kiedy zidentyfikowano kilka przypadków niewyjaśnionego zapalenia płuc w Wuhan. Następnie choroba rozprzestrzeniła się na całe miasto, na prowincję Hubei i inne części kraju w krótkim czasie. 23 stycznia 2020 r. Chiny podjęły kluczowy krok w celu ograniczenia rozprzestrzeniania się wirusa, całkowicie zamykając ruch wychodzący z Wuhan, a następnie siedem miast w prowincji Hubei. Częściowe zamknięcia, punkty kontrolne i strefy kwarantanny zostały wdrożone w innych chińskich miastach. Do połowy marca liczba nowych przypadków dziennie mieściła się w jednocyfrowych wartościach, a ogólnokrajowe środki zapobiegania epidemiom i kontroli odniosły znaczący sukces. Lockdown w Wuhan został zniesiony 8 kwietnia 2020 r. 31 grudnia 2020 r. Narodowa Komisja Zdrowia Chińskiej Republiki Ludowej ogłosiła, że szczepionka przeciwko COVID-19 będzie bezpłatna dla wszystkich obywateli, a do 1 maja 2021 r. zostanie podanych 300 milionów dawek w całym kraju. Według stanu na 31 sierpnia 2021 r. ponad 60% populacji Chin miało pełne szczepienie. 1 Dane Dane administracyjne z Ele.me i Koubei grupy Alibaba Ele.me oferuje różne rodzaje danych: liczba sklepów, aktywni użytkownicy, kurierzy na pełny i część etatu na poziomie dzielnica-tydzień, dane operacyjne na poziomie sprzedawca-tydzień oraz charakterystyka sklepu. Konsumenci mogą przeglądać menu i zamawiać jedzenie lub inne produkty do dostawy lub na wynos z uczestniczących restauracji lub sklepów za pomocą aplikacji Ele.me, portalu Alipay Ele.me lub przeglądarki internetowej Ele.me. Ele.me pobiera prowizję od zamówień złożonych na platformie od restauracji lub sklepów oraz opłaty za dostawę pobierane od klientów. Inną aplikacją powiązaną z Ele.me jest Koubei, która zapewnia użytkownikom informacje i recenzje lokalnych usług lifestyle'owych. Usługi na wynos sklepów Koubei są kierowane do Ele.me poprzez linki na Koubei. Ele.me zostało połączone z Koubei jako firma świadcząca lokalne usługi życiowe w październiku 2018 r., a jej głównym konkurentem w Chinach jest Meituan, aplikacja skupiająca się na lokalnych usługach lifestyle'owych. W drugim kwartale 2020 r. krajowe udziały w rynku Meituan i Ele.me wynosiły odpowiednio 68,2% i 25,4% (Trustdata  ). 2020 Wykorzystaliśmy 104-tygodniowe szczegółowe dane administracyjne z Ele.me obejmujące okres od piątego tygodnia 2019 r. do czwartego tygodnia 2021 r., tj. rok przed i rok po wybuchu pandemii COVID-19. Sklepy z co najmniej jednym zamówieniem w całym okresie próbnym zostały losowo wybrane. „Sk

Part of HackerNoon's growing list of open-source research papers, promoting free access to academic material.

Ten dźwięk jest produkowany w oryginalnym języku historii!

Czego nauczył nas COVID o platformach cyfrowych i przetrwaniu małych firm

About Author

UWAGI

ZAWIEŚĆ TAGI

ARTYKUŁ TEN ZOSTAŁ PREZENTOWANY W

Related Stories

Meet Confluent: HackerNoon Company of the Week

Meet Beldex: HackerNoon Company of the Week

Pleasures of the telescope by Garrett Putman Serviss - Table of Links

From Desk to HackerNoon: Your Ultimate Guide on How to Publish a Story

Meet Confluent: HackerNoon Company of the Week

Meet Beldex: HackerNoon Company of the Week

Pleasures of the telescope by Garrett Putman Serviss - Table of Links

From Desk to HackerNoon: Your Ultimate Guide on How to Publish a Story

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps