Raha mbola variana naneso ny paompy kombucha an'ny WeWork sy ny teny filamatra hoe “misaotra an'Andriamanitra fa Alatsinainy izao”, i Adam Neumann dia nanao raharaham-barotra—sy ny fahatsiarovan-tena—ho amin'ny lafiny iray izay tsy noeritreretin'ny sasany akory. Tsy nahomby tamin'ny raharaham-barotra mahazatra izy; nanandrana zavatra hafa tanteraka izy:   ao anatin'ny rafitra iray izay mbola mandrefy ny fahombiazana amin'ny tatitra isan-telo volana sy ny toe-karenan'ny vondrona. mamehy ny saina maro  Ny elanelana misy ny fahatsiarovan-tena  Ny asa fanaovan-gazety ara-teknolojia mahazatra dia nifantoka tamin'ny fisondrotana sy ny fianjeran'ny tombam-bidin'ny WeWork, saingy tsy nahitana zava-misy fototra iray:   dia tsy gimmicks fotsiny. Izy ireo dia famantarana ny fiovana tsy azo ihodivirana amin'ny fomba fiasan'ny orinasa amin'ny taonjato faha-21. Ny fanandraman'i Neumann amin'ny kolontsain'ny orinasa sy ny fiadanan'ny rehetra  "Ny iraka ataonay dia ny hanandratra ny fahatsiarovan'izao tontolo izao," hoy i Neumann malaza tamin'ny mpiasa WeWork.  Io andalana io dia naneso tao amin'ny gazety ho ohatra iray hafa amin'ny hubris fanombohana — eo akaikin'ny fiaramanidina manokana sy ny antoko birao misy tequila. Saingy raha mijery manodidina ny tontolon'ny orinasa ankehitriny ianao, dia hahita CEO maro kokoa izay mamerina fihetseham-po mitovy amin'izany, na dia matetika amin'ny teny malefaka kokoa aza:    ankehitriny dia foto-kevitry ny orinasa Fortune 500. Ny lehiben'ny mpiasan'ny fahasalamana    dia nanjary fenitra amin'ny endrika vaovao ao amin'ny campus campus. Ny efitrano fisaintsainana    sy   dia ampahany betsaka amin'ny fialan-tsasatra isan-taona. Ny fanazaran-tena ny fahatsiarovan-tena    , ary nihomehy izao tontolo izao. Saingy ny fijeriko dia manomboka manambara fomba fijery hafa. Neumann no teo voalohany  Ny vokatry ny Ken Wilber    manam-pahaizana momba ny fampandrosoana, dia mihevitra fa ny fahatsiarovan-tenan'ny olombelona dia mivoatra tsikelikely — manomboka amin'ny ambaratonga ambany, miompana amin'ny fitiavan-tena ka hatrany amin'ny ambaratonga ambony, miompana amin'izao tontolo izao ary eny fa na dia ny cosmos-centric aza. Araka ny modelin'i Wilber, ny haavon'ny fahatsiarovan-tena   dia mahita ny zava-misy amin'ny fomba tena mitambatra, rafitra ary ara-panahy. Ken Wilber, Teal sy Turquoise  "Alaivo sary an-tsaina hoe manandrana manazava loko amin'ny olona iray izay tsy mahita afa-tsy amin'ny mainty sy fotsy",. “Tsy hoe tsy mahazatra fotsiny ny hevitra; toa tsy mitombina ireny.”  Izany, raha fintinina, dia manoritsoritra ny elanelana misy eo amin'ny fomba fijerin'i Neumann sy ny paradigma Orange-Amber ao amin'ny tontolon'ny fandraharahana (ara-tsaina, ara-materialy ary tombom-barotra aloha).    dia tsy arbitrage momba ny trano fotsiny; izany dia taratry (na dia diso aza) ny   amin'ny fahatsiarovan-tena mivoatra manodidina ny asa. Eritrereto ho toy ny finoana fa, tsy ho ela, ny orinasa dia hampiasa vola mihoatra noho ny sari-tany fotsiny — hampiasa vola amin'ny     sy manan-danja izy ireo. Ny takelaka SoftBank, na izany aza, dia tsy nalaina mba handrefesana ny renivohitra ara-kolontsaina tsy azo tsapain-tanana. Ny fanombanana 47 lavitrisa dolara filokana goavana fiaraha-monina mahasoa  Ny Dikanteny Lehibe  Raha ety ivelany, toa tsy mety ny fihetsik'i Neumann. Saingy matetika ny tsy fitovian-kevitra dia nipoitra tany amin'ireo   nadikany: habakabaka maro momba ny zava-misy    : "Manakorontana trano izahay." Ho an'ny mpampiasa vola    : "Manandratra ny fahatsiarovan-tena manerantany izahay." Ho an'ny mpiasa    : "Manorina fiaraha-monina izahay." Ho an'ny mpanjifa    : "Manamora ny dingana manaraka amin'ny fivoaran'ny olombelona izahay." Ho an'ny tenany  Ireo teny rehetra ireo dia nifanohitra tanteraka tamin'ny marina   . —tamin'ny ambaratongan'ny fahatsiarovan-tena samihafa  "Rehefa manomboka miresaka momba ny fahatsiarovan-tena ianao amin'ny fivorian'ny birao", "very ny antsasaky ny efitrano. Manontany tena ny antsasany raha efa nisotro ny kombucha birao ianao.”  Niteraka fisafotofotoana, fanakianana, ary farany, nirodana izany tsy fitovian-kevitra teo amin'ny fitantarana vinavina sy ny metrika fandraharahana nentim-paharazana—farafaharatsiny tamin'ny endriky ny hetahetan'ny IPO tany am-boalohany an'ny WeWork.  Ny Hehy farany  Amin'ny 2024 sy 2025, saika ny lohateny rehetra momba ny fanavaozana orinasa dia misy zavatra momba   na   . Ny orinasa lehibe izao: ny fahasalaman'ny mpiasa ny fitarihana mahatsiaro tena    sy ny fahatsiarovan-tena fanamby hampihenana ny burnout. Tout fisaintsainana fiatoana    amin'ny fampiharana ara-pahasalamana ara-tsaina, sehatra ara-pahasalamana ary torohevitra momba ny orinasa. Arotsaka an-davitrisany    ho ampahany amin'ny tombontsoan'ny mpiasa mahazatra. Manolora fialan-tsasatra yoga  Efa ela   no nanao fandaharan'asa fampivoarana ny fahatsiarovan-tena anatiny toy ny "Search Inside Yourself", mampifangaro fisaintsainana sy fanofanana faharanitan-tsaina.   dia mampiditra ny mari-pandrefesana ara-pahasalamana ao amin'ny fitaovany, mandrisika ny mpampiasa ho tonga saina bebe kokoa amin'ny fahasalamany manokana. Ary aoka tsy hohadinointsika ny matso tsy misy fiafarana ataon'ireo   sy   izay miseho amin'izao fotoana izao amin'ny seminera mpitarika. i Google Apple mpampianatra mifoka rivotra mpanazatra saina  Ka eny, mihatra izao tontolo izao — tsy amin'ny alàlan'ny WeWork fotsiny.  Ny tena tantara  Ny tena tantara dia tsy momba ny orinasa tsy nahomby na ny mpanorina charismatic lavo. Izany dia momba   ao anatin'ny teritery ataon'ny kapitalisma isan-telovolana. Mikasika ny fihetsiky ny tontolon'ny fandraharahana izany rehefa manandrana mandrefy   amin'ny   ny mpitarika iray. ny zava-mitranga rehefa misy olona manandrana mampifanaraka ny fiaramanidina marobe ny halalin'ny ranomasina tsipika natao ho an'ny tany  “Tsy hoe i Adam Neumann no diso”, “Efa aloha loatra izy. Nitory ny fiovan'ny paradigma ho amin'ny rafitra iray izay tsy vonona ny handre izany izy. "  Vision vs. Execution  Mazava ho azy fa tsy misy manafoana ny fanapahan-kevitra ara-bola mampiahiahy ataon'ny WeWork na ny fomba fitantananany mikorontana indraindray. Saingy   , dia tsy mahita lesona lehibe isika: raha ahenantsika ho ohatra iray hafa amin'ny fientanam-po amin'ny fanombohana ny tantaran'ny WeWork  Tsy tombombarotra fotsiny intsony   ; momba   . ny fandraharahana ny dikany sy ny tanjona  Tsy eritreritry ny HR intsony   ;   io. ny kolontsaina fanavahana stratejika  Tsy hetsika “woo-woo” intsony   ;   ao anatin'ny tontolo sarotra sy mivoatra haingana izy ireo. ny fampandrosoana ara-panahy sy manokana endriky ny fitarihana vao misondrotra  Ny fahalavoan'i Neumann dia tsy hoe nanana fahitana lehibe izy; dia   ho rafitra famonoana maharitra izay mety ho tafavoaka velona amin'ny hamafin'ny fanaraha-maso ny tsena nentim-paharazana. ny tsy nahavitany nandika izany vina izany  Aiza no halehantsika  Amin'izao fotoana izao, rehefa manomboka manaiky ny fandrahonana   ny kapitalisma isan-telovolana ,   , ary   amin'ny fiaraha-mientana, dia mihamitombo ny fanekena fa   dia mety ho fanalahidin'ny hoavy maharitra sy manavao kokoa. misy ny adin-tsaina ny fialana ny fandraharahana entin'ny fahatsiarovan-tena  “Eo an-tampon'ny fiovàna avy amin'ny tombom-barotra fotsiny izahay ho amin'ny tombom-barotra amin'ny tanjona,” hoy i Frederic Laloux, mpanoratra ny   , izay mikaroka ireo modely fandaminana “Teal”. "Ny fikambanana izay mampiditra soatoavina lalindalina kokoa dia hihoatra lavitra noho ireo mifikitra amin'ny paradigma taloha." Reinventing Organizations    — ilay mpanorina olo-malaza voalohany nanandrana nanangana empira noho ny fahatsiarovan-tena mivoatra. Nasehony anay ny halehibe sy ny fahasahian'io vina io, ary ny fahasarotan'ny fampihavanana amin'ireo rafitra ara-bola efa misy. Mety ho i Adam Neumann no canary tao amin'ny toeram-pitrandrahana arintany  Ny fanontaniana tokana  Firy indray ireo mpahita fahitana no ho diso fahazotoantsika alohan'ny hivoatrantsika mba hahatakarana azy ireo? Ny Adam Neumann manaraka dia mety ho mahery setra kokoa amin'ny fandrafetana   . Ho vonona handray vina toy izany ve ny haino aman-jery sy ny tsena—sa hiverina ny tantara? tombony, tanjona ary ny fahasalaman'ny planeta  Fandavana farany  Ity tantara ity dia tsy momba   ny volan'ny WeWork na ny fandrefesana ny fahadisoana eo amin'ny fiasan'ny orinasa. Mikasika ny fanekena fa   — na dia tsy nety tamin'ny fanatanterahana azy aza — dia famantarana voalohany amin'ny   . Rehefa manohy mahita ny firoboroboan'ny fampiharana fisaintsainana, fandaharan'asa momba ny fahasalamana eo amin'ny toeram-piasana, ary ny fitarihana miompana amin'ny lafiny ara-panahy isika, dia toa mitsimoka eny rehetra eny ny voan'ny fahitana lehibe nataon'i Neumann. ny fiarovana ny fomba fiasan'i Neumann amin'ny sehatra maro amin'ny fandraharahana fiovana lehibe kokoa amin'ny fahatsiarovan-tena manerantany  Ary miaraka amin'izany, angamba ny tantara no hitsara azy tsy ho toy ny emperora fanombohana lavo, fa ho toy ny mpitory ny fivoaran'ny fahatsiarovan-tena ho amin'ny fandraharahana -   . aloha loatra ho an'ny ambiny amintsika hahita izany

This story contains new, firsthand information uncovered by the writer.

The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Economics

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - News

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Politics

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - News

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Economics

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Politics

Ity horonam-peo ity dia novokarina tamin'ny fiteny niandohan'ny tantara!

Lava loatra; Mamaky

Download free Tech Leaders Productivity Report!

Ny fahamarinana tsy mety momba an'i Adam Neumann izay tsy holazain'ny mpanao gazety ara-teknika aminao

About Author

COMMENTS

HANG TAGS

ITY ARTICLE ITY NO NARESAKA TAMIN'NY

Related Stories

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps