Докато вие бяхте заети да се подигравате на чешмите с комбуча на WeWork и лозунгите „слава богу, че е понеделник“, Адам Нойман приемаше бизнеса – и съзнанието – в измерение, което малцина дори бяха обмисляли. Той не се проваляше в традиционния бизнес; той опитваше нещо съвсем различно:   в рамките на система, която все още измерва успеха чрез тримесечни отчети и икономика на единица. свързване на множество нива на съзнание  Пропастта на съзнанието  Основната технологична журналистика се фокусира върху грандиозния възход и спад на оценката на WeWork, но пропусна основната реалност:   не бяха просто маркетингови трикове. Те бяха сигнали за неизбежна промяна в начина, по който бизнесът работи през 21 век. експериментите на Нойман в корпоративната култура и холистичното благосъстояние  „Нашата мисия е да издигнем съзнанието на света“, каза Нойман на служителите на WeWork.  Тази реплика беше осмивана в пресата като още един пример за високомерие на стартиращи фирми – наред с частните самолети и офис партитата, подхранвани с текила. И все пак, ако се огледате в днешния корпоративен пейзаж, ще видите повече изпълнителни директори, които повтарят подобни чувства, макар и често с по-приглушени изрази:    вече са основна част от много компании от Fortune 500. Главните уелнес директори    са станали стандарт в дизайна на новите корпоративни кампуси. Стаите за медитация      и внимание става все по-често част от годишните лидерски отстъпления. Обучението за дишане    и светът се разсмя. Но погледът назад започва да разкрива различна перспектива. Нойман беше там пръв  Ефектът на Кен Уилбър  Теоретикът на развитието   твърди, че човешкото съзнание се развива на етапи - от по-ниски, егоцентрични нива до по-високи, светоцентрични и дори космосцентрични етапи. Според модела на Уилбър,   нивата на съзнание виждат реалността по силно интегративен, системен и духовен начин. Кен Уилбър Тил и Тюркоаз  „Представете си, че се опитвате да обясните цвета на някой, който вижда само черно и бяло. „Концепциите не просто звучат непознати; звучат абсурдно.  Това, накратко, описва пропастта между светогледа на Нойман и оранжево-кехлибарените парадигми на света на бизнеса (рационални, материалистични и на първо място печалбата).    не беше просто арбитраж на недвижими имоти; това беше отражение (колкото и изкривено) на   върху развиващото се съзнание около работата. Мислете за това като за вяра, че в близко бъдеще компаниите ще инвестират в повече от квадратни метри – те ще инвестират в   и   . Електронните таблици на SoftBank обаче не са били калибрирани за измерване на нематериален културен капитал. Оценката от 47 милиарда долара масивен залог колективно благополучие значима общност  Великият превод  Отстрани поведението на Нойман може да изглежда непостоянно. Но несъответствието често се свеждаше до   които той превеждаше: множеството равнини на реалността,    : „Разрушаваме недвижимите имоти.“ Към инвеститорите    : „Ние издигаме глобалното съзнание.“ Към служителите    : „Ние изграждаме общност.“ Към клиентите    : „Ние улесняваме следващия етап от човешката еволюция.“ За себе си  Всички тези твърдения бяха едновременно верни   . - само на различни нива на съзнание  „В момента, в който започнете да говорите за съзнание на среща на борда,“ „губите половината стая. Другата половина се чуди дали сте пили комбуча за офиса.  Това несъответствие между визионерския разказ и традиционните бизнес показатели доведе до объркване, критики и, в крайна сметка, колапс – поне под формата на първоначалните амбиции на WeWork за IPO.  Последният смях  През 2024 г. и 2025 г. практически всяко заглавие за корпоративни иновации включва нещо за   или   . Масови компании сега: благосъстоянието на служителите съзнателно лидерство    и предизвикателствата за внимателност, за да намалите прегарянето. Рекламирайте почивките за медитация    в приложения за психично здраве, уелнес платформи и корпоративно консултиране. Налейте милиарди    като част от стандартните предимства на служителите. Предлагайте йога уединения    отдавна провежда програми за вътрешно развитие на съзнанието като „Търсете в себе си“, съчетаващи медитация и обучение за емоционална интелигентност.   интегрира показатели за уелнес в своите устройства, като подтиква потребителите да станат по-съзнателни за личното си здраве. И нека не забравяме безкрайния парад от   и   сега се появяват на семинари за лидерство. Google Apple гурута по дишане треньори по осъзнатост, които  Така че, да, светът наваксва - само не чрез WeWork.  Истинската история  Истинската история не е за фалирала компания за недвижими имоти или паднал харизматичен основател. Става дума за   в рамките на ограниченията на тримесечния капитализъм. Става въпрос за това как реагира светът на бизнеса, когато лидер се опита да измери   с   . това какво се случва, когато някой се опита да свърже мост между множество нива на съзнание дълбочината на океана линийка, предназначена за сушата  „Не че Адам Нойман греши“, „Той беше твърде подранил. Той проповядваше промяна на парадигмата към система, която не беше готова да го чуе.  Визия срещу изпълнение  Естествено, нищо от това не оправдава съмнителните финансови решения на WeWork или неговия понякога хаотичен стил на управление. Но   , пропускаме решаващ урок: ако намалим историята на WeWork до просто още един пример за изобилие при стартиране    вече не е само печалба; става въпрос за   . Бизнесът смисъл и цел    вече не е закъсняла мисъл на HR; това е   . Културата стратегически диференциатор    вече не са „у-у-у” дейности; те са   в сложен, бързо развиващ се свят. Духовното и личностното развитие нововъзникващи аспекти на лидерството  Крахът на Нойман не беше, че той имаше грандиозна визия; това беше   в устойчива рамка за изпълнение, която можеше да оцелее в строгостта на традиционния пазарен контрол. , че той не успя да преведе тази визия  Накъде сме се запътили  Днес, когато тримесечният капитализъм започва да признава   ,   и   като екзистенциални заплахи, има нарастващо признание, че   може да бъде ключът към по-устойчиво, иновативно бъдеще. прегарянето стреса неангажираността бизнесът, ръководен от съзнанието,  „Ние сме на прага на преминаването от чисто ориентирани към печалбите към цели, засилващи печалбите“, казва Фредерик Лалу, автор на   , който изследва организационните модели „Teal“. „Организациите, които интегрират по-дълбоки ценности, ще надживеят онези, които се придържат към старите парадигми.“ Reinventing Organisations    — първият основател с висок ранг, който се опитва да изгради империя въз основа на еволюиращото съзнание. Той ни показа както голяма и смела може да бъде тази визия, така и колко трудно е да се примири със съществуващите финансови структури. Адам Нойман може да е бил канарчето във въгледобивната мина  Единственият въпрос  Колко още визионери ще разберем погрешно, преди да еволюираме достатъчно, за да ги разберем? Следващият Адам Нойман може да бъде още по-радикален в сплитането на   . Ще бъдат ли готови медиите и пазарът да приемат подобна визия или историята ще се повтори? печалба, цел и планетарно благополучие  Последен отказ от отговорност  Тази история не е за   на финансите на WeWork или замазване на оперативните грешки на компанията. Става дума за признаването, че   — макар и с недостатъци в изпълнението — е ранен знак за по-голяма   . Докато продължаваме да виждаме разпространението на приложения за медитация, програми за благосъстояние на работното място и духовно ориентирано лидерство, семената на голямата визия на Нойман изглежда покълват навсякъде. защита многостепенният подход на Нойман към бизнеса промяна в глобалното съзнание  И с това може би историята ще го съди не като паднал император на стартиращи компании, а като предвестник на следващата еволюция на бизнес съзнанието – просто   . е твърде рано за останалите от нас да го видим

This story contains new, firsthand information uncovered by the writer.

The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Economics

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - News

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Politics

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - News

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Economics

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Politics

Това аудио е създадено на оригиналния език на историята!

Твърде дълго; Чета

Download free Tech Leaders Productivity Report!

Неудобната истина за Адам Нойман, която никой технически журналист няма да ви каже

About Author

КОМЕНТАРИ

ЗАКАЧВАЙТЕ ЕТИКЕТИ

ТАЗИ СТАТИЯ Е ПРЕДСТАВЕНА В

Related Stories

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps