
 
 
 
 Empirika: dalyvavimas yra ilgas uodega. Senoji 90/10 bazinė linija žlunga link 99/1. Mechanika: kaupiamasis pranašumas ir socialinė įtaka sukuria savarankiškai sustiprinantį grįžtamąjį ryšį ir stabilią pusiausvyrą. Žaidimo knyga: išmatuokite savo galios vartotojo kreivę, suteikite įgaliojimus raktinių akmenų dalyviams ir sukurkite augimo grandines ir sąžiningą valdymą, kad optimizuotumėte galvos našumą, tuo pačiu sustiprindami uodegą. 99.8% Vikipedijos vartotojų yra klajokliai, o tik 0.2% svetainės lankytojų kada nors prisidėjo prie redagavimo. (Keli tūkstančiai žmonių) – sudaro du trečdalius visų enciklopedijos leidinių. The online worlds we spend our time in are shaped by a fraction of their inhabitants. Dar mažesnė dalis – 0,003% Dar mažesnė dalis – 0,003% Ši tendencija galioja visose internetinėse žiniasklaidos priemonėse: meninėse ar socialinėse. ir Socialinės žiniasklaidos platformos, tokios kaip „X“, sukuria keturis kartus daugiau turinio nei likę 90 proc. . 1 proc. menininkų 10 procentų populiariausių plakatų Kombinuotas 1 proc. menininkų 10 procentų populiariausių plakatų Visi šie atvejai atspindi galios įstatymą arba „sunkiojo galvos“ dalyvavimo pasiskirstymą. Maža kūrėjų dalis gauna pernelyg didelę įtaką ir auditoriją. Ilgas atsitiktinių prisidėjėjų ar nišų kūrėjų uodega, nors ir didelis skaičius, sudaro tik nedidelį pyragą. Teorija: sunkios galvos ir ilgos uodegos Nors gali atrodyti, kad mes einame į drąsų naują technologijų nenuoseklumo pasaulį, nė vienas iš šių dalykų nėra visiškai naujas. Nuo pat 1950-ųjų buvo pastebėta, kad sudėtingos adaptyvios sistemos generuoja grįžtamojo ryšio grandines, kurios sustiprina sėkmę ir slopina nukrypimus. Kibernetinės teorijos Kibernetinės teorijos Kitaip tariant, kai signalas įgauna impulsą rekurencinio grįžtamojo ryšio tinkle, jis Iki tol, kol sistema įsitvirtins stabilioje, sunkios galvos pusiausvyroje.Tie, kurie ją pasiekia į viršų, sustiprins savo poziciją. Stiprina savo dominavimą Tai nebūtinai turėtų būti vertinama kaip iškraipymas, o skaitmeninių sistemų numatytasis trūkumas. : daugiau naudojimo lemia daugiau vertės, kuri suteikia dar daugiau naudojimo. Tinklalapiai sukuria teigiamą grįžtamąjį ryšį Tinklalapiai sukuria teigiamą grįžtamąjį ryšį Ir ankstyvieji privalumai sustiprėja. Mažas lyderis (naudotojams, duomenims ar prekės ženklui) tampa įtvirtintas. Vėlesni dalyviai atsiduria kovoje su įdiegta inercija. Galiausiai aiškiai Šiuolaikinių srautų (TikTok, YouTube, Spotify ir kt.) pobūdis daro populiarumą labai matomą: žiūrėti / klausytis skaičiuoja, patinka, tendencijų sąrašai, sekti rodiklius.Šis matomumas padidina skirtumą. Akivaizdus „uždarbis“ padidina algoritminį grįžtamąjį ryšį: mažos peržiūros spragos padidėja, tada susilpnėja. Štai kodėl kai kurie kūrėjai pertraukia, o artimieji bendraamžiai ne: atsitiktinumas + matomumas + grįžtamoji informacija. Socialinė Taigi, tai yra teorija. bet ką daryti praktikoje? ar tai visi nekontroliuojami stochastiniai procesai, kurių neturime vilties paveikti? ar vienintelė galimybė sėdėti atgal ir mėgautis vis spartėjančia važiavimu į hiperstratifikacijos pasaulį? Ne visai Trys sąvokos padeda bendruomenės vadovams paversti nuokrypius į stiprybę. Praktika: šypsenos, raktiniai akmenys ir posūkiai Kodėl ši iškreipta dinamika svarbi kūrėjams ir bendruomenės kūrėjams?Kadangi supratimas ir „gyvybinių nedaugelio“ galios panaudojimas yra raktas į sėkmingos bendruomenės augimą. Užuot žiūrėjęs į ekstremalią nelygybę kaip į grynai problemą, patyrusios produktų komandos turėtų ją vertinti kaip realybę. Galios vartotojo kreivė Užuot žiūrėję tik į vidutinį dalyvavimą, verta suplanuoti vartotojų dalyvavimo pasiskirstymą - histogramą, kiek dienų vartotojas yra aktyvus arba kiek turinio jie sukuria per tam tikrą laikotarpį. Laikui bėgant stebint galios naudotojo kreivę padeda nustatyti, ar jūsų labai įsitraukusi kohorta auga ir ar daugiau vartotojų juda į dešinę į aukštesnius veiklos lygius. Tai diagnostinis įrankis: stiprus padidėjimas dešinėje kasdien aktyvių vartotojų dažnai koreliuoja su veikiančiais tinklo efektais ir veiksmingu išlaikymu, o plokščia arba kairė kreivė gali signalizuoti, kad vartotojai neranda pakankamai vertės, kad kasdien laikytųsi. Pagrindiniai dalyviai Bendruomenėse raktažodžių vartotojai užrakina kultūrą: moderatoriai, vaisingi plakatai, pagrindiniai tvarkytojai. Galbūt kontraintuityviai, svarbiausia tokių struktūrų parama yra ne apačioje, bet viršuje. Forume tai gali būti keletas moderatorių ir vaisingų plakatų, kurie sukelia daugiausiai diskusijų. Jei aukščiausi 1% valdo turinį, jūs negalite sau leisti jų prarasti.Dizaino įrankiai ir paskatos jiems: pažangios kūrimo darbo eigos, pajamų dalis, moderavimo privilegijos, visuomenės pripažinimas (žymės / lyderio plokštės) ir Web3, valdymo ar žetonų akcijos. Daugelis platformų turi oficialias super vartotojų programas (Reddito moderatorių programą, „Stack Overflow“ reputacijos sistemą ir kt.), kurios pripažįsta, kad šie pagrindiniai prisidėjėjai veikia kaip produkto komandos pratęsimas. Augimo srautai ir tinklo poveikis Sukurkite grandines, kuriose veikia kūrėjo išvestis Atsiliepimai vairuoja Abu išsiplėtė Loops įveikti funnels, nes jie jungia. įsigijimas sulaikymo Paskirstymas Šių augimo grandinių projektavimas reiškia dalijimosi funkcijų, rekomendacijų paskatų ir bendruomenės funkcijų, leidžiančių vartotojams transliuoti savo veiklą kitiems, kūrimą.Klasiškas pavyzdys yra tai, kaip „LinkedIn“ galios vartotojai (įdarbintojai ir vaisingi tinklo kūrėjai) sukuria grandinę: jie siunčia daug ryšio prašymų ir pranešimų (keliant kitus prisijungti ir reaguoti), ir jie skelbia turinį ar darbo sąrašus, kurie sugrąžina pasyvius vartotojus į dalyvavimą. Statybininkų pamoka yra architektūros sistemos, kuriose jūsų 1% gali sustiprinti augimą dėl jų didelio aktyvumo, veiksmingai paverčiant juos jėgos daugikliais tinklų plėtrai ir turinio kūrimui. Kūrybos ir ryšio dizainas: sumažinkite trintį kuriant turinį, pasiūlykite analitinius ar asmeninius atsiliepimus kūrėjams ir suteikite jiems būdų susisiekti su savo auditorija. Karūnuokite šerdį, pakelkite grindis ir taip, Pagal nuspėjamos bazinės linijos prasmę, taip – bendruomenės vadovai turėtų tikėtis kažko daugiau kaip 99/1 ir atitinkamai planuoti. Tačiau jo pagrindinė įžvalga yra gyva ir gera: mažuma kūrėjų skatina daugumą rezultatų. Vietoj to, kad kovotų su šiuo gamtos dėsniu, dirbkite su juo sąmoningai. Apkabinkite savo energijos vartotojus ir suprojektuokite savo produktą bei paskatas aplink juos, tuo pačiu sumažindami kliūtis, kad naujokai prisijungtų prie savo eilės. Ar „90/10“ taisyklė mirė? Tai yra pragmatiška vidurio pozicija: optimizuokite galvą, investuodami į uodegą. Rezultatas yra klestinti kūrėjų ir jų bendruomenių ekosistema, kurioje labiausiai įsitraukę 1% veikia kaip augimo katalizatoriai, o apgalvotas dizainas užtikrina jų sėkmę, o ne užtemimus, 99%.

The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.

This story contains AI-generated text. The author has used AI either for research, to generate outlines, or write the text itself. 

Read My Stories

Šis garso įrašas sukurtas originalia istorijos kalba!

Per ilgai; Skaityti

Boost your HackerNoon story @ $159.99! 🚀

Ar 90/10 taisyklė mirė? kaip 1% skatina 99% bendruomenės augimą

About Author

KOMENTARAI

PABAIGTI ŽYMES

ŠIS STRAIPSNIS BUVO PRISTATYMAS

Related Stories

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps