167 판독값

자문가는 귀하의 비즈니스에 어디에 적합해야 합니까?

~에 의해 Chris Gale5m2023/08/05

너무 오래; 읽다

인재 관리자부터 운영 파트너, 마케팅 담당자, 모금 담당자에 이르기까지 민간 자본 회사의 리더들은 점점 더 좌절감을 느끼고 있습니다. 자금 조달 주기가 느려지고 예산이 줄어들고 있으며 모두가 지속적인 수익을 얻을 수 있는 방법을 찾고 있습니다. 어제였습니다. 그렇다면 이와 같은 어려움을 극복하는 데 도움을 줄 조언자가 필요합니까? 이는 매출에 즉각적인 기여가 아닌 또 다른 비용입니다. 그렇다면 고문에게 정확히 무엇을 원하십니까?

featured image - 자문가는 귀하의 비즈니스에 어디에 적합해야 합니까?

인재 관리자부터 운영 파트너, 마케팅 담당자, 모금 담당자에 이르기까지 민간 자본 회사의 리더들은 점점 더 좌절감을 느끼고 있습니다. 자금 조달 주기가 느려지고 예산이 줄어들고 있으며 모두가 지속적인 수익을 얻을 수 있는 방법을 모색하고 있습니다. 어제였습니다.

그렇다면 이와 같은 어려움을 극복하는 데 도움을 줄 조언자가 필요합니까? 이는 매출에 즉각적인 기여가 아닌 또 다른 비용입니다. 그렇다면 고문에게 정확히 무엇을 원하십니까?

예를 들어 직원 복지를 살펴보겠습니다. 우리는 보험, 혜택, 운송 및 보상 분야에서 상당한 양의 작업을 수행했습니다. 따라서 여기서는 몇 가지 요점을 설명하기 위해 심층적으로 살펴보겠습니다.

이익

기업 직원 혜택과 건강 보험 비용은 가치가 거의 증가하지 않은 채 꾸준히 증가하고 있습니다(별도의 토론을 위해 아껴 두자고 생각함). 그러나 비용 절감과 팀 건강의 균형을 맞추는 것은 어려운 선택을 하게 만듭니다. 건강 보험 시장은 혼란스럽고 단편적이며 위험할 뿐만 아니라, 이 속담의 미로는 끊임없이 변화하고 항상 놀라움으로 가득 차 있습니다.

다른 사전 패키지 거래로 전환하는 일반적인 솔루션에는 단점이 있습니다. 전환 비용은 종종 일반적인 가격 인상보다 클 수 있습니다. 사전 패키지된 솔루션이 항상 고용주의 고유한 요구 사항을 충족할 수는 없습니다. 그리고 현재의 노동 시장(잠재 직원과 기존 직원의 현미경하에 고용 혜택 및 기타 특혜를 제공하는 매우 엄격하고 경쟁적인 공간)을 고려할 때 유지 및 채용 문제는 끊임없이 발생합니다.

이 미로를 더 잘 탐색하기 위해 민간 자본 회사는 거래, 운영 및 조달 팀의 확장 역할을 할 수 있는 혜택 자문가의 도움을 구하는 것이 유리할 수 있습니다. 실제로 브로커와는 차별화되고 일반 파트너 팀과 포트폴리오 회사 간의 역동성을 잘 아는 고문은 민간 자본 세계에서 특히 가치가 있습니다.

이 점은 혜택과 재능을 넘어서는 것입니다. 비즈니스에 결정적인 변화를 가져올 수 있는 것에 대한 조언을 제공할 때 독립성은 분석하려는 서비스와 함께 패키지로 묶는 것보다 더 중요할 수 있습니다. 투자 은행 팀에 전적으로 의존하지 않고 투자 은행 외에 독립적인 투자자 관계 자문을 두는 경우에도 마찬가지입니다.

현재 혜택과 보험 환경이 제기하는 과제부터 시작하여 혜택 측면에서 이를 더 자세히 살펴보겠습니다.

더 이상 현상 유지가 아닙니다.

직원 건강 보험 시장은 쉽게 탐색할 수 있도록 설계되지 않았습니다. 이 근본적인 과제에 또 다른 계층을 추가하면 혜택 미로도 끊임없이 변화하고 진화하고 있습니다. 앞으로 나아가기 위한 전략을 세우자마자 풍경이 달라집니다.

비용 억제는 사모펀드 회사들 사이에서 꾸준한 관심사로 남아 있지만, 유지 및 채용 문제는 건강 보험 및 기타 혜택에도 영향을 미치기 시작했습니다. 이러한 제안은 전문 고용 패키지의 중요한 부분입니다.

포괄적인 검토를 수행하고 현재 직원과 잠재적 직원의 고유한 요구 사항에 맞는 경쟁력 있는 복리후생 전략을 개발하는 것은 어려울 수 있습니다. 그러나 사전 패키지 또는 "현 상태" 솔루션이 테이블에 있는 유일한 옵션인 경우에는 어려울 수 있습니다. 또한, 현재의 팬데믹 환경과 이것이 경제 및 노동 시장에 미치는 광범위한 영향을 고려할 때, 우리가 불안정한 시대에 살고 있다는 것은 분명합니다.

그래서 커스터마이징이 게임의 이름인 것 같습니다. 이는 마케팅 및 IT 스택에 이르기까지 많은 운영 환경에 적용됩니다. 그러나 맞춤화에는 비용도 발생합니다.

커스터마이징, 마법의 총알

맞춤형이면서도 비용 효율적인 계획을 제공하는 전략을 개발하는 것은 팀 구성원을 행복하게 유지하면서 지출을 억제하는 가장 좋은 방법일 수 있습니다.

말은 말보다 쉽습니다.

진정한 혜택 전략은 올바른 질문을 하고 상황이 왜 그런 것인지 설명하는 데 도움이 되는 프레임워크를 구축한 다음 회사 또는 포트폴리오 상황에 대한 현실적이고 때로는 불편한 그림이 나타날 때까지 가정을 테스트할 때 구체화됩니다. 이때가 바로 업계 벤치마크를 기준으로 회사를 측정하고 포트폴리오 간 감독 및 협업을 포함하는 현실적인 솔루션 구현을 시작할 수 있는 시점입니다.

이 프로세스의 일부에는 건강 보험 옵션의 다양한 구성 요소를 분리하여 맞춤형 계획을 구성하는 가장 효율적인 접근 방식을 찾는 것이 포함됩니다. 물론 이 과정은 매우 어려울 수 있습니다. 가능한 모든 옵션과 그 복잡성을 탐색하려면 회사 내에서 사용할 수 없는 수준의 전문 지식이 필요합니다. 따라서 혜택 전략을 아웃소싱할 필요가 있습니다.

외부인의 지도를 구하라

독립적인 외부 조언자를 물 속에서 무슨 일이 일어나고 있는지 테스트하는 방법을 알고 변화하는 강을 탐색하는 경험 많은 여행자로 생각하십시오. 지도가 귀하를 올바른 방향으로 안내할 곳을 아는 것 외에도 조언자는 지도가 언제, 어디서 오래된 것인지도 알고 있습니다. 궁극적으로 독립적인 조언자는 귀하의 위험한 여정에서 가장 까다롭고 가장 빠르게 변화하는 부분을 안내할 수 있습니다.

예를 들어, 손절매 보호가 포함된 자체 자금 조달 접근 방식을 채택하는 것이 더 유리할까요, 아니면 전속 보험 플랜을 제공하는 라이선스 회사를 설립하는 것이 더 현명할까요? 참조 기반 계획을 채택하면 통신업체가 결정하는 다른 계획보다 더 나은 가격을 제공할 수 있습니까? 대체 자금 조달 수단이 고비용 청구인 측의 비용을 완화하는 데 도움이 될 수 있습니까? 가장 중요한 것은 최종 결정을 내리기 전에 가장 명확한 평가를 내리는 데 필요한 데이터가 있습니까?

구함: 훌륭한 조언자

그렇다면 좋은 전략 고문은 어떻게 구성되는가? 주의해야 할 사항은 다음과 같습니다.