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제작자이자 CEO인 David Smooke와 함께하는 디지털 담론과 HackerNoon의 미래

~에 의해 The Web3 News8m2023/10/17

너무 오래; 읽다

오늘 우리는 HackerNoon의 창립자이자 CEO인 David Smooke와 함께 앉아 있는 특권을 누렸습니다. 동부 해안에서 서부 해안까지, 그리고 현재는 콜로라도까지 독특한 여행을 통해 David는 기술 애호가들을 위한 번성하는 허브가 된 플랫폼을 주도해 왔습니다. HackerNoon에 대한 David의 통찰력, 플랫폼에 대한 그의 비전, 그리고 기술 세계에서 고품질 콘텐츠 관리자가 되기까지의 여정에 대해 자세히 알아보세요.

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데이비드 스무크 , 메타버스 아바타로서 웹 2.5(단편영화) .

데이비드, 당신은 동부 해안에서 자랐다고 말했어요. 어린 시절과 가족이 어떻게 관심과 열정을 형성하여 결국 기술과 기업가 정신의 세계로 이끌었습니까?

나는 두 명의 훌륭한 부모님을 가질 만큼 운이 좋았습니다. 여기에 약간의 타고난 지능이 더해지면서 내 것을 만들 수 있다는 자신감이 생겼습니다. 학교에서 저는 수학에서 탁월했습니다. 심지어 수학 SAT에서도 만점을 받았습니다. 그리고 영어에서는 어려움을 겪었습니다. 읽기 SAT에서는 만점보다 몇 백 점 낮은 점수를 받았습니다. 나이가 들수록 나는 수학보다는 단어에 더 관심을 갖는다는 것을 알게 되었습니다.

어렸을 때 기업가이자 리더로서의 미래를 암시하는 특별한 특성이나 관심을 보인 적이 있습니까?

8학년 영어 숙제는 문법 책의 많은 페이지를 복사하는 것이었고, 나는 막 첫 번째 프린터 스캐너에 접근하게 되었습니다. 문법책을 스캔하고 페이지를 인쇄한 후 내 노트와 친구의 노트에 붙여넣었습니다. 교사는 이러한 기술 사용을 높이 평가하거나 환영하거나 보상하지 않았습니다.

동해안에서의 경험과 성장은 서해안과 어떻게 달랐으며, 각각의 환경이 개인적 성장과 인생관에 어떻게 기여했나요?

동해안은 눈보다 얼음이 많아서 경직된 것 같지만, 계절의 다양성을 느끼며 자라는 것이 늘 감사했습니다. 대학 장학금을 받아 캘리포니아로 가는 것은 당시 꿈이 이루어진 일이었습니다. 이제 저는 콜로라도의 진정한 사계절을 느끼며 사는 것이 좋습니다.

많은 기업가들은 레모네이드 가판대나 소규모 기업과 같이 어린 시절 초기 기업가적 벤처를 인정합니다. 기업가 정신에 불을 붙인 경험이 있었나요?

나는 실패한 십대 eBay 셔츠 리셀러였습니다. 나는 괜찮은 상태의 고가 브랜드를 찾으려고 중고품 가게에 갔다. 나는 전자상거래가 작동하는 데 필요한 물류, 목록, 메시지, 배송 및 작업의 양을 과소평가했습니다.

어린 시절 추구했던 취미나 과외 활동이 문제 해결 및 창의성에 대한 접근 방식에 지속적인 영향을 미쳤습니까?

나는 꽤 경쟁이 치열한 스키 레이서였으며 항상 일관된 농구 선수이자 워커였습니다. 걷기를 통해 나는 인내심을 배웠다. 당신이 해야 할 일은 계속 걷고 앞선 생각을 연습하는 것뿐입니다. 그러면 마음의 뒤쪽이 더 어려운 문제를 해결하거나 적어도 진전을 이룰 것입니다. 농구는 팀 동료들을 더 좋게 만드는 방법을 고민하도록 도전했고, 스키 경주는 제 시간에 도착하고 빠르게 달리는 방법을 가르쳐 주었습니다.

당신의 성장과 어린 시절 경험이 HackerNoon의 CEO로서 당신의 리더십 스타일과 의사결정에 어떤 영향을 미쳤다고 생각하시나요?

집에서는 유대감이 강한 가족이 있고 학교에서는 학급 규모가 작기 때문에 소규모 팀을 최대한 활용하는 경향이 있습니다. 나는 조이 디아즈가 '나에게 나쁜 새끼 세 명을 주면 나라를 장악할 수 있다'는 말을 인용한 것을 좋아합니다. 소규모 팀에서는 회사의 강점, 약점, 기회 및 위협에 대해 투명성을 유지하는 것이 더 쉽습니다. 나는 게임에 대한 의지가 있고 자신보다 더 큰 결과에 관심을 갖는 사람들과 일하는 것을 좋아합니다 .

플랫폼을 구축하고 확장하는 동안 개인적으로 겪었던 가장 중요한 과제는 무엇이었고, 이를 어떻게 극복했습니까?

돌이켜보면 8년 이상 매일매일 하는 것이 어렵습니다. 어떤 날은 아이들이 아프고, 어떤 날은 피곤하고, 기업가가 되려면 어쨌든 그냥 힘을 합쳐야 하는 경우가 많습니다.

팀이 HackerNoon의 사명에 부합하는지 어떻게 확인하고, 이 팀의 일원이 개인 성장에 어떤 영향을 미쳤나요?

관심 조정 측면에서 우리는 현재 채용 페이지 에서만 채용하고 모든 잠재적 채용자는 먼저 파트타임 계약을 맺습니다. 장기적으로 함께 일하는 것이 적합하다는 것을 상호 확인하기 위한 것입니다. 우리 팀은 정규직 18명으로 구성되어 있으며, 1,000명 이상의 주주, 3,000명 이상의 고객, 45,000명 이상의 기고 작가 및 400만 명 이상의 월간 독자 등 우리 규모의 커뮤니티를 관리하기에는 그리 많은 사람이 아닙니다. 저는 우리의 놀라운 팀으로부터 무엇을 구축하고, 어떻게 판매하고, 언제 장기적으로 생각해야 하는지, 그리고 왜 이 녹색 덩어리가 성장할 것인지에 대해 많은 것을 배웠습니다.

HackerNoon의 방대한 지식 풀에서 큐레이팅하고 학습하는 것이 기술 산업에 대한 이해와 평생 학습자로서의 개인 발전에 어떻게 영향을 미쳤나요?

HackerNoon 스토리 제출을 통해 비트코인에 대해 배웠고 비트코인 몇 개를 보유하고 있어서 도움이 되었습니다. 매일 편집 문제를 확인하고 제가 가장 좋아하는 HackerNoon 기고자를 편집하고 게시하겠습니다. 최근에 나는 다음에 무엇을 읽을지 결정하는 방법에 대해 더 많이 생각하고 고민하고 있습니다. 적절한 시기에 도달하는 이야기만큼 좋은 것은 없습니다.

주주와의 관계 관리가 기업가이자 CEO로서 개인적인 성장에 어떤 영향을 미쳤나요?

우리는 몇 년 동안 부트스트랩을 거친 후 Arweave와 같은 기술 회사의 주식 크라우드 펀딩 및 전략적 라운드를 통해 자금을 조달한 출판 플랫폼입니다. 우리는 1,300명 이상의 주주들에게 매우 강력한 편지를 보냅니다. 우리는 공식 State of the Noonion 계정 에 이 내용의 단축 버전을 게시합니다. 각각은 비즈니스에 대한 철저한 반성을 강요합니다. 그리고 Linh Dao Smooke 의 최대 주주로서 우리는 먼저 우리 자신의 기준에 도달하고 이를 초과하기 위해 노력합니다. 저는 인터넷이 HackerNoon에서 발견되었다는 믿음에 매우 감사하고 있습니다. 우리는 완전히 일반 주식회사로 남아있습니다.

기술 커뮤니티 내에서 플랫폼의 급속한 확장과 인기에 기여한 핵심 전략이나 결정은 무엇입니까?

제가 앉아 있는 곳에서는 급속한 확장이라기보다는 두 단계 전진, 한 단계 후퇴에 더 가깝습니다. 하지만 감사합니다 🙂 우리는 6년 연속 수익을 늘렸고, 그 중 5년 동안은 두 배로 늘었습니다. 이는 우리가 지속적으로 2배의 사업을 하고 있지만 결코 하루아침에 10배 또는 100배의 빠른 성공을 거두지는 못한다는 것을 의미합니다. 우리가 충족한 더 큰 필요의 관점에서 볼 때, 블로깅은 매우 외로울 수 있습니다. 화면 반대편에 스토리 편집과 배포를 돕고 싶어하는 누군가가 있다는 사실은 독창적인 생각이 세상에 유통되는지 여부에 따라 달라질 수 있습니다.

HackerNoon이 다른 기술 출판물과 다른 점은 무엇이며, HackerNoon의 성장과 성공을 위한 향후 계획은 무엇입니까?

우리는 소셜 미디어와 전통 미디어 사이에 존재합니다. 소셜 네트워킹 플랫폼과 마찬가지로 우리는 누구나 독창적인 통찰력을 작성할 수 있으며 계정을 만들거나 기사를 제출하는 데 '저널리스트' 자격 증명이 필요하지 않습니다. 그러나 소셜 미디어나 전통적인 저널리즘과 달리 모든 기사는 편집자 중 한 명이 편집하며 최고 품질의 기사만 홈페이지에 소개되고 13개 언어로 번역되어 뉴스레터 상단에 게재됩니다. 우리의 배포 엔진은 50만 개가 넘는 소셜 미디어 팔로어와 50만 개가 넘는 이메일 주소로 구성됩니다. 또한 HackerNoon.com을 지원하는 맞춤형 콘텐츠 관리 시스템(CMS)부터 올해의 스타트업 및 Noonies 투표 소프트웨어, HackerNoon 편집기 내의 다양한 AI 통합에 이르기까지 대부분의 기술을 자체적으로 구축합니다. 우리의 미래 성장 계획은 단순히 지출하는 것보다 더 많은 돈을 버는 것입니다. 우리는 이제 충분한 인프라를 구축했으며 수익성을 달성할 수 있다는 것을 수년 연속으로 입증했습니다.

HackerNoon의 다양한 글로벌 커뮤니티의 모든 기여자와 독자를 위해 잠재적인 갈등을 어떻게 관리하고 긍정적이고 포용적인 환경을 유지합니까?

우리는 노력합니다. 모든 사람에게 모든 것이 되는 것은 불가능합니다. 우리는 문서화에 많은 투자를 합니다. HackerNoon 도움말 및 편집 프로토콜을 통해 우리는 들어오는 거의 모든 질문(주로 문의 양식을 통해, 때로는 소셜 미디어를 통해)에 설명, 유용한 팁 또는 설명과 함께 답변할 수 있습니다. 예를 들어 가장 일반적인 질문 중 하나는 스토리가 거부된 이유였으며 이 도움말 문서가 유용합니다. 우리는 또한 선별된 기사에 대해 최대 8개의 서로 다른 번역을 허용 하고 모든 기사에 대해 오디오 파일을 생성함으로써 독자의 다양한 요구에 부응하려고 노력하고 있습니다. 번역된 기사에는 자체 홈페이지(예: 이 홈페이지 )와 뉴스레터가 있으며 곧 팟캐스트 피드도 제공됩니다.

2,000개 이상의 기술 기업과 고객으로서 강력한 관계를 구축하고 유지한 방법과 이들이 플랫폼 성장에 어떻게 기여했는지에 대한 통찰력을 공유할 수 있습니까?

우리는 실제로 지금까지 약 4000개 기업 에 서비스를 제공했습니다. 🙂 기업이 HackerNoon 직원에게 연락하는 가장 일반적인 이유는 해당 회사가 HackerNoon에 언급되도록 하기 위한 것입니다. 대규모 고객 중 상당수는 단일 블로그 게시물을 게시해 달라는 요청으로 시작했습니다. 시간이 지남에 따라 우리는 더 많은 게시 루틴의 일부가 되었고 스타트업 특별 패키지 또는 비즈니스 블로깅을 위한 평가판 크레딧 양식과 같은 구매 버튼이 있는 공개 장소 로 더 많은 광고 패키지를 옮겼습니다. 우리의 최고 수익원 중 하나는 글쓰기 콘테스트 이며, 첫 번째 글쓰기 콘테스트는 단순한 광고가 아닌 #decentralized-internet에 대한 토론을 장려하기를 원하는 고객 EverScale과 협력하여 고안되었습니다. 그래서 우리는 함께 #decentralized-internet 태그 에 대한 최고의 이야기를 보상할 계획을 세웠습니다.

수백만 명의 월간 독자가 있는 상황에서 잠재적인 개인 정보 보호 및 데이터 보안 문제를 어떻게 처리하고 사용자 정보를 적절하게 보호할 수 있습니까?

우리 트래픽의 대부분은 캐시된 스토리 페이지에 있기 때문에 우리가 은행과 같지 않습니다. 하지만 우리는 모든 패키지와 종속성을 가능한 한 최신 상태로 유지하려고 노력합니다. 힘든 일 처럼 느껴질 수도 있지만, 지속 가능한 성장을 위해서는 확장만큼 유지 관리도 중요한 경우가 많습니다. Google은 DevOps의 훌륭한 파트너였으며 간단한 개인정보 보호정책을 고수하고 작은 버그 포상금 프로그램을 운영하고 있습니다. 궁극적으로 사람들은 다른 사람의 문제를 악용하기보다는 자신의 문제를 해결하는 것이 더 낫다고 생각합니다.

David, "Web 3가 정말 미래일까요, 아니면 단지 돈을 벌고자 하는 사람들을 위한 일시적인 트렌드일까요?"라는 태그라인이 포함된 다가오는 다큐멘터리입니다. 매력적으로 들립니다. 이 프로젝트의 영감과 Web 3 주제 및 기술 환경에 대한 잠재적 영향을 탐구하게 된 동기에 대해 더 자세히 말씀해 주시겠습니까?

우리는 15,000개 이상의 Web3 텍스트 스토리를 게시했으며 인터넷이 여러 번 재구축되어 왔으며 앞으로도 재구축될 것이라고 확신합니다. 우리 팀의 핵심은 모두가 문서를 작성하는 것입니다. 기업으로서 새로운 형태를 실험하고 진화하는 것은 자연스러운 일입니다. 어떻게 진행되는지 살펴보겠습니다!