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IT 리더십을 지닌 우크라이나 여성들이 전쟁의 도전을 헤쳐나가는 방법~에 의해@datascienceua
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IT 리더십을 지닌 우크라이나 여성들이 전쟁의 도전을 헤쳐나가는 방법

~에 의해 Data Science UA16m2023/05/13
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너무 오래; 읽다

본격적인 전쟁이 시작된 이후 우크라이나 여성의 역할은 더욱 가시화되었습니다. 점점 더 많은 여성들이 전쟁터와 자원 봉사, 민간인 및 경제 생활 모두에서 리더가 되고 있습니다. 우리는 우크라이나 경제를 지원하는 데 있어 여성 리더십의 역할을 보여주는 우크라이나 IT 부문의 뛰어난 리더 세 명의 이야기를 모았습니다.
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본격적인 전쟁이 시작된 이후 우크라이나 여성의 역할은 더욱 가시화되었습니다. 점점 더 많은 여성들이 전쟁터와 자원 봉사, 민간인 및 경제 생활 모두에서 리더가 되고 있습니다.


마지막으로, IT 산업은 전쟁 중에 성장을 보인 유일한 분야입니다. 회사는 계속 일하고 수천 명의 사람들에게 급여를 지불하고 예산에 세금을 지불합니다.


이들 기업도 여성이 운영하지만 지금은 팀에서 수백, 심지어 수천 킬로미터 떨어진 곳에 있는 경우가 많습니다. ​​우크라이나 경제와 민간 기업을 지원하는 데 있어 여성 리더십의 역할을 보여주는 우크라이나 IT 분야의 뛰어난 리더 세 명의 이야기를 모아봤습니다. 그들은 해외의 새로운 상황에 어떻게 적응했고 승리에 대한 기대도 있었습니다.


Aleksandra Boguslavskaya - 데이터 과학 UA CEO 겸 창립자

2월 24일 아침, 당신의 첫 생각과 행동은 무엇이었나요?

우리는 본격적인 침입이 일어나기 몇 달 전부터 최악의 시나리오에 대비해 BCP를 준비하기 시작했습니다. 우리는 서부 우크라이나로의 대피를 위해 팀을 준비하고 있었지만 끝까지 모든 것이 잘 될 것이라고 믿었습니다. 그리고 우리는 어떤 일이 시작되면 매우 빨리 끝날 것이라고 생각했습니다. 러시아로부터 그러한 잔인함과 무자비함을 기대한 사람은 거의 없었던 것 같습니다.


우리 업무 분야 중 하나가 IT 아웃소싱이기 때문에 2월 24일에 수십 차례의 인터뷰가 예정되어 있었습니다. 2월 24일 아침에 저는 HR 관리자로부터 전화를 받고 잠에서 깨어났습니다. "키예프에 대한 로켓 공격이 시작되었습니다. 우리 팀이랑 잘 지내?"


실제 전쟁이 시작되었다는 생각이 머리에 들어오지 않았음에도 불구하고 나의 첫 번째 생각은 팀을 어떻게 해야할지, 사람들의 대피를 어떻게 도울지에 대한 것이었습니다. (우리 팀은 2월 24일에 우크라이나 전역과 모든 도시에 흩어져 있었기 때문입니다. 로켓 발사 중).


2022년 2월 24일 정오 12시에 IT 부문의 파트너와 자원 봉사 단체인 IT Stand For Ukraine 를 만들었습니다. 우리는 데이터 과학자와 엔지니어를 모아 우리나라가 사이버 전선에서 전쟁에서 승리하도록 도울 수 있는 방법에 대해 생각하기 시작했습니다. 그리하여 독립 우크라이나의 삶에서 최악의 날이 시작되었습니다.


전쟁이 시작되면서 우리는 5일 동안 작업을 중단했고 고객들도 이를 이해했습니다. 각 팀원은 다음에 무엇을 해야 할지, 어디로 가야 할지 이해하는 데 시간이 필요했습니다. 3월 초부터 팀 전체가 이미 풀타임으로 일하고 있습니다.


2월 24일, 다음에 무슨 일이 일어날지 알 수 없었습니다. 우리의 사업은 계속될 것인가, 사람들에게 무슨 일이 일어날 것인가, 우리의 고객은 우리와 함께 남을 것인가, 그리고 전혀 일하는 것이 가능할 것인가?


다행스럽게도 우리는 계속해서 노력하고 있으며 멈출 계획이 없습니다.


전쟁 중에 우리는 미국과 영국의 여러 새로운 고객과 협력하기 시작했으며 그들은 특히 우크라이나 IT 부문을 지원하기를 원했으며 이에 대해 무한한 감사를 표합니다. AI를 이용해 소프트웨어를 개발하는 제품 회사들이다. 또한 우크라이나의 어려운 상황에도 불구하고 우리는 성장하고 팀을 확장하기 시작했습니다. 본격적인 침공이 시작된 이후 우리 팀은 40명에서 90명으로 늘어났습니다.


개인적으로 저는 전면전 첫날 우크라이나를 떠났고 지금은 회사를 발전시키고 있습니다. 데이터 사이언스 UA 해외에서. 저는 우리 회사에 우크라이나의 가족, 군대 및 경제를 지원하기 위해 일이 필요한 직원이 90명 있기 때문에 이 사업이 발전해야 한다는 것을 이해합니다.


우크라이나의 발전 전망은 어떻습니까?

우크라이나의 IT 산업은 최근 몇 년 동안 인상적인 성장을 보였으며 현재 이 분야는 국가 경제에 크게 기여하고 있습니다. IT 부문은 경제 성장과 일자리 창출의 원동력으로서 점점 더 중요해지고 있으며, 향후 몇 년 동안 더욱 발전할 수 있는 좋은 전망이 있습니다.


우크라이나 IT 부문의 성장을 이끄는 주요 요인 중 하나는 우크라이나의 크고 재능 있는 인력입니다. 우크라이나에는 교육 수준이 높은 사람들이 있으며, IT 산업은 다양한 프로그래밍 언어와 기술에 능숙한 숙련된 전문가를 유치하는 데 성공했습니다. 이를 통해 우크라이나 IT 기업은 전 세계적으로 경쟁하고 전 세계 고객에게 고품질 서비스를 제공할 수 있었습니다.


또 다른 중요한 요소는 IT 분야 발전에 대한 정부의 지원이다. 정부는 세금 인센티브, 교육 프로그램, 혁신과 기업가 정신을 장려하기 위한 이니셔티브를 포함하여 업계를 지원하기 위한 다양한 조치를 시행했습니다. 이는 IT 기업에 유리한 비즈니스 환경을 조성하는 데 도움이 되었으며 해당 분야에 대한 외국인 투자를 장려했습니다.


또한 우크라이나는 유럽과 아시아에 가까운 전략적 위치로 인해 IT 아웃소싱을 위한 매력적인 목적지가 되었습니다. 이 나라는 잘 발달된 통신 인프라를 갖추고 있으며, 사업 비용은 다른 유럽 국가에 비해 상대적으로 저렴합니다.


전반적으로 우크라이나 IT 부문의 발전 전망은 밝아 보입니다. 이 나라의 숙련된 인력, 정부 지원 정책, 전략적 위치 덕분에 이 나라는 IT 투자 및 아웃소싱을 위한 매력적인 목적지가 되었습니다. 지속적인 투자와 지원을 통해 IT 산업은 지속적으로 성장하고 우크라이나 경제 발전에 크게 기여할 것으로 보입니다.


해외에 있는 동안 우크라이나에서 어떻게 사업을 운영합니까?

코로나19로 인해 우리는 원격근무에 익숙해졌습니다. 2020년 3월부터 우리는 원격근무에 익숙해졌고, 그것은 지금 우리가 겪고 있는 일에 대한 일종의 '훈련'이었습니다. 코로나19의 확실한 장점은 우리 모두가 원격으로 효과적으로 작업하는 방법을 이미 알고 있다는 것입니다. 이러한 프로세스가 그 이전에 확립되지 않았다면 우리가 전쟁 현실에 적응할 수 있었을 것이라는 것은 사실이 아닙니다. 코로나19 이후 관리 프로세스에는 변화가 없습니다.


또한 저는 많은 우크라이나 CEO들과 마찬가지로 개인적인 의사소통에 더 많은 시간을 할애하고 직원들이 가족 이사, Starlinks 구매, 발전기 등 가정 문제를 해결하는 데 도움을 주기 시작했다는 사실을 발견했습니다.


사람들을 지원하고 이해하는 것과 팀이 결과를 제공할 수 있도록 프로세스를 설정하는 것 사이의 균형을 찾는 것은 매우 어렵습니다. 우리 회사의 모든 사람들은 일과 전쟁, 정전, 자원봉사, 신제품 출시, 마감일, 스타링크 구매 사이에서 균형을 이루며 지금 기적을 행하고 있습니다. 예전에는 일과 삶의 균형이 있었습니다. 이제는 전쟁과 삶의 균형입니다.


원격으로 팀과 소통하는데 어려움은 없나요?

일반적으로 어려움은 없습니다. 의사소통에 변화가 있습니다. 이제는 더 깊어졌습니다. 우리 모두는 고객이 지불한 만큼 좋은 결과를 보여주기 위해 서로를 지원하려고 노력합니다.


우리는 전쟁이나 뉴스로부터 쉬는 날이 없습니다. 긴장감이 쌓이는 거죠. 살고 풀어야 할 감정. 팀원 모두가 정서적으로 안정감을 느낄 수 있도록 더 많은 관심을 기울이고 있습니다.


지금 당신이 낙담하고 무너지지 않도록 막는 것은 무엇입니까?

우리 회사에는 전쟁으로 인해 큰 영향을 받은 다양한 지역 출신의 사람들이 있습니다. 나는 그들이 버티는 것을 보고 그것이 내가 버티는 이유입니다.

또한 저는 우크라이나 군대의 성공에 항상 기뻐합니다. 저는 정치인과 스타들이 볼로디미르 젤렌스키 대통령을 정기적으로 키예프에 방문하는 것을 기쁘게 생각합니다.


나는 이 투쟁에서 우리만이 혼자가 아니며 전체 문명 세계가 우리를 지지한다고 생각합니다.

우크라이나 커뮤니티도 도움이 됩니다. 이제 우리는 많이 있고 전 세계에 있습니다. 우리는 서로를 지지하고, 해외 평화시위에도 나가며, 서로를 알아가게 됩니다.


물론 친척 및 친구들과의 의사 소통은 영혼을 가장 따뜻하게 해줍니다. 많은 도움이 됩니다.


전쟁이 끝난 후 당신의 인생에서 영원히 바뀔 것은 무엇입니까?

많은 사람들처럼 나도 순진하다고 스스로를 조금 꾸짖었다. 돌이켜보면 그 위협은 현실이었고 더 심각하게 받아들이고, 더 잘 준비하고, 처음에 스트레스를 덜 받고 처리할 수 있었을 것이 분명했기 때문이다.


제가 개인적으로 배운 가장 중요한 것은 훌륭한 팀과 신뢰의 작업이 놀라운 일을 만든다는 것입니다.


나는 삶의 사실에 더 감사하게 될 것입니다. 그것은 매우 귀중하고 중요합니다.


오늘 우크라이나 사람들과 세계에 무엇을 말하고 싶습니까?

전 세계에 감사하다고 말하고 싶습니다. 귀하의 지원에 감사드립니다. 이제 우리는 우리 국민의 생명을 희생하고 러시아의 침략을 억제하면서 유럽의 중심에 있으며 정말로 도움이 필요합니다. 우리를 지원하는 것을 멈추지 마십시오. 우크라이나를 지원하는 가장 좋은 방법은 우크라이나와 협력하는 것이기 때문에 우리와 협력해 주십시오.


나는 우크라이나인들에게 우리가 반드시 승리할 것이라고 말하고 싶다. 우리는 그것을 믿어야 합니다. 저는 우리의 수호자, 자원봉사자, 우크라이나의 모든 국민과 우크라이나 IT 산업이 자랑스럽습니다. 모두가 고객과 직원에 대한 의무를 지키고, 일하고, 이행하고 있다는 것입니다. 우크라이나 IT는 세 번째로 큰 수출 산업으로, 이 부문이 우크라이나의 경제 안정에 매우 중요합니다. 우리는 부서질 수 없습니다.


나는 우리에게 이런 나라, 즉 불굴의 나라가 있다는 것을 자랑스럽게 생각합니다. 나는 믿습니다. 머지않아 우리 모두는 평화로운 하늘을 보게 될 것입니다. 이것이 바로 우리의 수비수들과 의사들이 지금 싸우고 있는 것입니다. 큰 인사와 그들에게 감사드립니다. 우리의 영웅은 우리의 희망이자 평화입니다.


우크라이나의 승리 후 가장 먼저 무엇을 하시겠습니까?

데이터 사이언스 UA 팀과 함께 오랫동안 승리를 축하하겠습니다. 그 후에 우리는 모든 우크라이나인들과 함께 이 전쟁의 결과로부터 우크라이나를 재건할 것입니다.



Viroslava Novosylna, SLOVA Tech PR의 창립자 겸 CEO, Wtech의 공동 창립자, VC/PR 파트너 TA Ventures, PRCA 자문위원, PR 육군 고문


2월 24일 아침, 당신의 첫 생각과 행동은 무엇이었나요?

2월 24일 오전의 생각은 무엇보다 안전과 관련이 있었습니다. 즉, 모든 것이 괜찮은지 어떻게 도움을 줄 수 있는지와 기타 응급 상황에 대한 질문을 하기 위해 가능한 모든 사람에게만 연락했습니다. 나는 가족과 팀원들에게 연락하여 이주 및 기타 안전 조치와 관련하여 어떻게 도움이 될 수 있는지 물었습니다.


우리 에이전시는 우리가 연락하고 있는 모든 국내외 고객에게 즉시 편지를 써서 의사소통 지원을 제공할 준비가 되었음을 알렸습니다.


꾸준하고 일관되게 행동하는 것이 최우선임을 이해합니다. 그날 제가 가장 먼저 한 일은 우크라이나에서 일어난 사건에 대해 검증된 정보를 게시한 공식 출처와 미디어가 포함된 편지를 외국 파트너에게 보내는 편지를 준비하는 것이었습니다.


전쟁 첫날부터 우리 소속사인 SLOVA Tech PR은 우크라이나 외무부에 자원 봉사자로 합류했습니다. 전쟁이 시작된 첫 달에 우리는 180개의 국제 홍보 대행사와 협력하기 시작했습니다. 따라서 우리는 핵심 뉴스와 메시지를 전파하고 선전에 맞서 싸우기 위해 우리와 협력하는 네트워크를 형성했습니다. 몇 달 동안 작업하는 동안 우리는 미국, 영국, 스페인, 핀란드, 불가리아, 터키, 폴란드 등 13개국의 국제 언론에 우크라이나에서 일어나고 있는 일에 대한 200개 이상의 이야기를 전달했습니다.


우리 기관은 글로벌 정보 공간에서 우크라이나와 우크라이나인의 확고한 입지를 확보하는 것이 주요 목표인 우크라이나 커뮤니케이션 전문가 커뮤니티인 PR 군대에 합류했습니다. 이는 노력을 통합하고 올바른 방향으로 쏟아 붓는 데 도움이 되었습니다. PR Army는 강력한 PR 전문가들을 하나로 묶어 상호 목표를 달성하는 강력한 이니셔티브입니다.


몇 달 간의 전쟁 기간 동안 기술 분야 여성을 위한 국제 커뮤니티인 Wtech의 Victoria Tigipko와의 프로젝트도 변화를 겪었습니다. 우리의 주요 목표는 전쟁에서 도망쳐 나온 우크라이나 여성들을 지원하고 단결시키는 것이었습니다. 지난 7개월 동안 Wtech는 유럽과 전 세계에서 5000명 이상의 참가자를 통합했으며 네덜란드, 포르투갈, 스위스, 폴란드, 프랑스를 포함한 10개국에 대표 사무소를 개설하고 런던과 베를린에서 입지를 강화했습니다. 또한, 연말까지 미국, 스페인, 키프로스에 대표 사무소 개설을 적극적으로 계획하고 있습니다.


우크라이나의 발전 전망은 어떻습니까?

저는 우크라이나 발전의 주요 초점이 국가의 기술 역량에 있을 것이라고 생각합니다. 우리는 전쟁이 끝난 후 스타트업의 붐을 예상하고 있으며 지금도 이 영역이 중요한 위치를 차지하고 있음을 알고 있습니다. 특히 드론 개발, 사이버 보안, 원격 학습, 의료 기술 등 일부 특정 분야에서는 더욱 그렇습니다. 이 분야의 기업은 경제 발전과 전장의 문제 해결을 위해 그 어느 때보다 시급합니다.

이와 관련하여 저는 우크라이나인들이 여러분의 삶이 끊임없이 위험에 직면해 있는 가장 어려운 시기에도 우크라이나 기술 기업의 탄력성을 세계에 보여주었다고 가정합니다. 우리는 살아남았을 뿐만 아니라 계속해서 역동적인 성장을 보여줄 수 있었습니다. 올해 상반기 수출액은 37억 달러로 2021년보다 23% 증가했다.

또한 우리는 서방 파트너와 동료들이 긴급 상황과 스트레스가 많은 상황에서 이성적이고 냉철함을 유지하는 방법에 대한 조언을 점점 더 많이 우리에게 요청하고 있음을 확인했습니다.


전쟁 전에 IT 시장은 우크라이나에서 가장 빠르게 성장하는 시장 중 하나였습니다. 일반적으로 우리 주의 벡터는 심층적인 디지털화를 목표로 삼았습니다. 우크라이나는 동일한 가치의 디지털 여권과 일반 여권을 보유한 세계 최초의 국가가 되었습니다.


따라서 우리는 우크라이나의 기술 산업 발전을 늦출 이유가 없다고 봅니다. 오히려 이미 말했듯이 스타트업 붐과 대규모 투자 흐름이 예상된다. 해외 기업들은 말뿐 아니라 성장과 발전에 대한 믿음을 바탕으로 목표한 투자를 통해 큰 지지를 보내고 있습니다.


예를 들어, Alphabet은 최근 500만 달러 규모의 Google for Startups 우크라이나 지원 기금 이니셔티브의 틀 내에서 16개의 유망 우크라이나 스타트업에 대한 투자를 발표했습니다.


이들 회사 중 다수는 솔루션 분야의 선구자입니다. 예를 들어 에스퍼 바이오닉스(Esper Bionics)는 최신 기술을 활용하는 보철 분야의 스타트업이다. 또는 약국에서 저렴한 약품을 제공하는 서비스를 제공하는 Liki24는 점점 더 많은 유럽 시장으로 확대되고 있습니다.


또한 고객과 디자이너가 24시간 안에 서로를 찾을 수 있도록 돕는 스타트업 Awesomic에 대해서도 언급하고 싶습니다. 또한 여성 Stacy Pavlyshyna가 공동 창립했습니다. 또는 농부들이 보다 효율적으로 일하고 작물을 극대화하도록 돕는 데이터 스타트업인 Agrolabs와 같은 아주 특이한 프로젝트도 있습니다.


우리는 미래에 큰 성공이 우리를 기다리고 있다는 데 의심의 여지가 없습니다.


해외에 있는 동안 우크라이나에서 어떻게 사업을 운영합니까?

본격적인 침략 이전에는 두 나라에 살면서 이런 속도로 미래의 삶을 생각했습니다. 나는 몇 주 동안 정기적으로 우크라이나에 와서 행사에 참여하고 오프라인 강의와 회의를 열었습니다. 지금은 이 모든 작업을 온라인 형식으로 수행합니다.


제가 소속된 에이전시인 SLOVA Tech PR의 업무는 항상 온라인에 집중되어 있습니다. 그렇기 때문에 팀원들은 국내는 물론 세계 어디에서나 일할 수 있습니다. 우리는 항상 시장 변화에 대한 빠른 대응으로 두각을 나타냈습니다. 우리는 현지 및 국제 고객과 협력하는 부티크 에이전시이므로 프로세스를 신속하게 조정할 수 있습니다.


기술 및 디지털 비즈니스 분야의 여성 리더들을 위한 비영리 커뮤니티인 Wtech의 활동은 지난 6개월 동안 확장되었습니다. 소녀들은 전문적인 활동을 계속하고 조언과 지식을 공유하며 네트워크를 확장할 수 있는 더 안전한 곳으로 이동해야 했습니다. 이제 여성들은 우리나라의 경제 전선에서 일하는 책임 있는 사명을 갖고 있으며, 이것이 바로 여성 각자가 자신의 지리적 위치에서 수행하는 일입니다. 우리는 회의를 열고 새로운 Wtech 대표자를 모집합니다. 최근 저는 파리로 가서 Wtech Paris를 설립했습니다. 다음은 Wtech Warsaw가 될 것입니다.


원격으로 팀과 소통하는데 어려움은 없나요?

앞서 말씀드린 것처럼 저희 업무는 온라인에 집중되어 있어서 코로나19 팬데믹 초기부터 완벽하게 자리를 잡았기 때문에 소통에 어려움은 없습니다.


이제 팀원들은 대부분 키예프에 거주하고 있기 때문에 때때로 공동 근무일에 만나서 일할 수 있습니다. 이는 동료들끼리 서로 시간을 보낼 수 있는 좋은 기회이며, 그렇게 할 수 있는 기회를 갖게 되어 기쁘다고 생각합니다.


작업은 우리가 서로를 지원하고, 프로젝트에서 서로를 백업하고, 정기적으로 전화를 걸어 작업 프로세스와 작업을 동기화하는 방식으로 설정됩니다.


지금 당신이 낙담하고 무너지지 않도록 막는 것은 무엇입니까?

당연하게 들릴지 모르지만, 나를 지탱하고 포기하지 못하게 하는 것은 바로 우크라이나의 승리에 대한 믿음입니다. 또한 가족과 친구들을 함께 볼 수 있는 기회를 주셔서 무한히 감사드립니다. 가까운 사람들은 항상 나를 지지하고 힘든 순간에 도움을 줍니다.


전쟁이 끝난 후 당신의 인생에서 영원히 바뀔 것은 무엇입니까?

내일로 인생을 미루지 마세요.


오늘 우크라이나 사람들과 세계에 무엇을 말하고 싶습니까?

우크라이나인들은 자신의 자유와 안보를 위해 싸우기 위해 국가로서 단결할 수 있는 힘과 힘, 용기와 능력을 전 세계에 보여주었습니다. 우크라이나 사람들은 우크라이나가 무엇인지, 그리고 왜 우리 브랜드가 BRAVERY인지를 보여주었습니다.


우크라이나의 승리 후 가장 먼저 무엇을 하시겠습니까?

나는 내 고향인 키예프로 올 것이다.



Uklon의 공동 창립자 Victoria Dubrovska


2월 24일 아침, 당신의 첫 생각과 행동은 무엇이었나요?

나는 혼란과 두려움을 느꼈다. 난생 처음으로 몸이 떨리는 것을 느꼈다. 나에게는 두 딸이 있는데, 한 명은 당시 13세였고, 다른 한 명은 5세였습니다. 긴급 대피 시 필요한 물품을 담은 비상용 가방이 없었습니다. 그래서 나는 즉시 그것을 수집하기 시작했습니다. 나는 물건을 정리하면서 "이것으로 2~3일이면 충분하다"고 생각했습니다. 그리고 알고 보니 저는 해외에 온 지 12개월이 되었습니다.

처음에는 뉴스를 쉬지 않고 읽었습니다. 삶이 정지된 듯한 느낌을 받았고, 긍정적인 감정을 갖는 능력을 상실했습니다. 작업 작업은 제가 전환하고 당황하는 데 도움이 되었습니다.


우크라이나의 발전 전망은 어떻습니까?

우크라이나는 반드시 승리하여 번영하는 국가가 될 것입니다. 새로운 프로젝트가 나타나고 혁신이 구현됩니다. 변화는 삶의 모든 영역에 영향을 미칠 것이며 우리 국민이 여기서 주요 동인이 될 것입니다.

우리는 교활한 "형제 사랑"을 오랫동안 기억할 것입니다. 우리는 언어, 노래, 영화, 문학 등 러시아어의 모든 것에서 훨씬 더 거리를 둘 것입니다. 그리고 주 차원에서 금지할 필요도 없습니다. 이런 일은 이미 우크라이나 사회에서 일어나고 있습니다.


예, 제 주변의 많은 사람들처럼 저는 소셜 미디어에서 러시아 작가들을 팔로우하고 러시아 콘텐츠를 시청했습니다. 그러나 본격적인 침략의 첫 주에 저는 러시아어 블로거의 구독을 취소하고 채널 구독을 검토하고 러시아어 채널이 중립적이라 하더라도 제거했습니다.


또 어떻게? 소위 "자유주의 러시아인"이 할 수 있는 모든 것이 "나는 평화를 지지한다!"라고 쓰는 것뿐입니다. 그러나 그것은 나와 수백만 명의 우크라이나 사람들에게 역겨운 일입니다. 결국, 이 전쟁이 직접적으로 지원되지 않더라도이 전쟁이 일어났다는 사실에 대한 책임도있는 것은 바로 그러한 취약한 약한 인구입니다. 따라서 점점 더 많은 사람들이 우크라이나어로 전환하고 우크라이나어 콘텐츠를 읽고 보고 싶어합니다. 나는 내 두 딸이 모두 우크라이나어를 할 수 있기를 바랍니다. 큰 딸은 아직 11살이던 2020년에 우크라이나어로 바꿨습니다. 이것은 전적으로 그녀의 결정이자 입장이었다. 나는 그것을 끝까지 지원했고 우리는 우크라이나어 저녁을 준비하고 우크라이나어를 말했습니다.


해외에 있는 동안 우크라이나에서 어떻게 사업을 운영합니까?

코로나19와 방역 이후 우리는 원격근무를 준비해왔다. 반년 동안 저는 교외에 있는 집에 살았고 온라인 회의를 열고, 팀을 지원하고, 업무 프로세스를 관리하는 데 빠르게 적응했습니다.

물론, 이 원격 근무는 감정적인 부담을 더해주었습니다. 예를 들어, 우크라이나에서 온 동료들과의 모든 회의는 "잘 지내세요?"라는 말로 시작되었습니다. 그리고 "안전한 저녁 보내세요!"라는 말로 끝났습니다. 우리의 관계는 더욱 인간적인 배려로 가득 차기 시작했습니다.


원격팀과 의사소통에 어려움은 없나요?

물론 있습니다. 나는 외향적이어서 의사소통이 많이 필요하다. 사람들과의 접촉은 나에게 에너지를 주고 매우 중요합니다. 물론 실시간 소통이 정말 그리워요. 멀리서해야 할 일이 더 어렵습니다.


처음에는 일종의 정보 공백 느낌이 있었지만 팀과 소통이 이루어졌습니다. 동료와의 정기적인 회의가 도움이 됩니다. 우리는 업무 주제에 대해서만 이야기하는 것이 아니라 비공식적 의사소통을 위한 공간도 있어 우리의 관계를 더 긴밀하게 만들어줍니다.


지금 당신이 낙담하고 무너지지 않도록 막는 것은 무엇입니까?

우리는 앞으로 나아가야 하고, 삶을 멈춤에서 벗어나야 합니다. 한동안 나는 전쟁이 빨리 끝나 딸들과 집으로 돌아갈 수 있기를 기다리며 삶이 늦어지는 듯한 느낌을 받았습니다. 나는 우리 팀을 보고 예전처럼 사업에 적극적으로 참여하는 꿈을 꾸었습니다. 계속 나아가도록 강요하는 것이 어려웠습니다.


내 딸들이 나를 도와줍니다. 자녀들아, 너희의 영혼이 낙심하지 않게 하라. 그들은 아빠와 우리 집에 대해 묻습니다. 우크라이나에서 탈출해 검문소를 통과하던 중 막내딸이 갑자기 “우리가 죽는 건가요?”라고 물었다. 이것은 당신의 딸에게서 들을 수 있는 가장 예상치 못한 무서운 말입니다. 하지만 그렇다고 해서 낙심할 수는 없습니다.


전쟁이 끝난 후 당신의 삶에 어떤 변화가 생길까요?

삶에 대한 태도는 이미 바뀌었습니다. 결국 인생은 우리에게 단 하나입니다. 오랫동안 평화롭고 평온하게 살아온 유럽인들은 그것을 잊어버린 것 같습니다. 폭발음은 들리지 않았고 로켓이 집 위로 날아가는 것도 보이지 않았습니다.


인생을 보류할 필요가 없습니다. 나는 지금의 상황에 적응하려고 노력하고 있다. 나는 내 삶을 좀 더 의식적으로 살기 위해 모든 일을 합니다. 지금 당장 정말 중요한 일에 노력을 집중하세요.


오늘 우크라이나 사람들과 세계에 무엇을 말하고 싶습니까?

이 모든 도전은 우리를 더욱 강하게 만들 것입니다. 그리고 이제 주요 성과는 수천 킬로미터 떨어진 곳에서도 우리의 단결입니다.


승리한 후 가장 먼저 무엇을 할 것인가?

나는 가족을 안아줄 것이다.