Phụ nữ Ukraine lãnh đạo CNTT vượt qua những thách thức của chiến tranh như thế nào

Vai trò của phụ nữ Ukraine đã trở nên rõ ràng hơn kể từ khi bắt đầu cuộc chiến toàn diện. Ngày càng có nhiều phụ nữ trở thành những nhà lãnh đạo cả trên chiến trường lẫn trong các hoạt động tình nguyện, đời sống dân sự và kinh tế. Về lĩnh vực cuối cùng, ngành CNTT là lĩnh vực duy nhất cho thấy sự tăng trưởng trong chiến tranh. Các công ty vẫn tiếp tục làm việc, trả lương cho hàng nghìn người và nộp thuế cho ngân sách. Những doanh nghiệp này cũng do phụ nữ điều hành, nhưng giờ đây họ thường cách xa đội của mình hàng trăm, thậm chí hàng nghìn km. Chúng tôi đã thu thập những câu chuyện về ba nhà lãnh đạo sáng giá của lĩnh vực CNTT Ucraina, những người thể hiện vai trò lãnh đạo của phụ nữ trong việc hỗ trợ nền kinh tế Ucraina và doanh nghiệp tư nhân. Làm thế nào họ thích nghi với điều kiện mới ở nước ngoài và kỳ vọng của họ từ chiến thắng. Aleksandra Boguslavskaya - Giám đốc điều hành & Người sáng lập Data Science UA Những suy nghĩ và hành động đầu tiên của bạn vào sáng ngày 24 tháng 2 là gì? Chúng tôi bắt đầu chuẩn bị BCP cho các tình huống xấu nhất vài tháng trước một cuộc xâm lược toàn diện. Chúng tôi đang chuẩn bị cho đội sơ tán đến Tây Ukraine, nhưng cho đến cuối cùng, chúng tôi tin rằng mọi thứ sẽ ổn. Ngoài ra, chúng tôi nghĩ rằng nếu một cái gì đó bắt đầu, nó sẽ kết thúc rất nhanh. Đối với tôi, dường như ít ai ngờ được sự tàn ác và tàn nhẫn như vậy từ Nga. Vì một trong những lĩnh vực công việc của chúng tôi là gia công phần mềm CNTT, nên chúng tôi đã có vài chục cuộc phỏng vấn được lên lịch vào ngày 24 tháng 2. Sáng ngày 24 tháng 2, tôi bị đánh thức bởi cuộc gọi từ giám đốc nhân sự: "Các cuộc tấn công bằng tên lửa vào Kyiv đã bắt đầu. Cái gì chúng ta đang làm gì với đội?". Mặc dù thực tế là ý nghĩ rằng một cuộc chiến thực sự đã bắt đầu không xuất hiện trong đầu tôi, nhưng suy nghĩ đầu tiên của tôi là phải làm gì với đội, làm thế nào để giúp mọi người sơ tán (vì đội của chúng tôi nằm rải rác khắp Ukraine và mọi thành phố vào ngày 24 tháng 2 dưới hỏa lực tên lửa). Vào lúc 12 giờ trưa ngày 24 tháng 2 năm 2022, các đối tác của chúng tôi trong lĩnh vực CNTT và chúng tôi đã thành lập tổ chức tình nguyện — chúng tôi bắt đầu tập hợp các nhà khoa học và kỹ sư dữ liệu và suy nghĩ về cách chúng tôi có thể giúp đất nước mình giành chiến thắng trong cuộc chiến trên mặt trận mạng. Do đó, ngày tồi tệ nhất trong cuộc đời của Ukraine Độc lập bắt đầu. IT Stand For Ukraine Khi chiến tranh bắt đầu, chúng tôi đã tạm dừng công việc trong 5 ngày, khách hàng của chúng tôi hiểu điều đó. Mỗi thành viên trong nhóm cần thời gian để hiểu phải làm gì tiếp theo và đi đâu. Kể từ đầu tháng 3, toàn bộ nhóm đã làm việc toàn thời gian. Vào ngày 24 tháng 2, tôi không biết điều gì sẽ xảy ra tiếp theo. Liệu công việc kinh doanh của chúng ta có còn không, điều gì sẽ xảy ra với mọi người, liệu khách hàng của chúng ta có ở lại với chúng ta không, và liệu chúng ta có thể làm việc được không. May mắn thay, chúng tôi đang tiếp tục, làm việc và không có kế hoạch dừng lại. Trong chiến tranh, chúng tôi bắt đầu hợp tác với một số khách hàng mới từ Hoa Kỳ và Vương quốc Anh, họ muốn hỗ trợ đặc biệt cho lĩnh vực CNTT của Ukraine và chúng tôi vô cùng biết ơn họ vì điều này. Đây là những công ty sản phẩm phát triển phần mềm sử dụng AI. Ngoài ra, bất chấp tình hình khó khăn ở Ukraine, chúng tôi đã phát triển và bắt đầu mở rộng đội ngũ. Kể từ khi bắt đầu cuộc xâm lược toàn diện, đội của chúng tôi đã tăng từ 40 lên 90 người. Cá nhân tôi rời Ukraine vào ngày đầu tiên của cuộc chiến toàn diện và bây giờ tôi phát triển công ty của mình ở nước ngoài. Tôi hiểu rằng doanh nghiệp này phải phát triển vì có 90 người trong công ty của chúng tôi cần công việc để hỗ trợ gia đình, quân đội và nền kinh tế của Ukraine. Khoa học dữ liệu UA Bạn nhìn thấy những triển vọng phát triển nào của Ukraine? Ngành công nghệ thông tin của Ukraine đã chứng kiến sự tăng trưởng ấn tượng trong những năm gần đây, với lĩnh vực này hiện đang đóng góp đáng kể cho nền kinh tế của đất nước. Lĩnh vực CNTT ngày càng trở nên quan trọng với vai trò là động lực thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và tạo việc làm, đồng thời có nhiều triển vọng phát triển hơn nữa trong những năm tới. Một trong những yếu tố chính thúc đẩy tăng trưởng trong lĩnh vực CNTT của Ukraine là lực lượng lao động lớn và tài năng của đất nước. Ukraine có những người có trình độ học vấn cao và ngành công nghệ thông tin đã thành công trong việc thu hút các chuyên gia lành nghề, những người thông thạo nhiều ngôn ngữ và công nghệ lập trình. Điều này đã cho phép các công ty CNTT của Ucraina cạnh tranh trên toàn cầu và cung cấp các dịch vụ chất lượng cao cho các khách hàng trên khắp thế giới. Một yếu tố quan trọng khác là sự hỗ trợ của chính phủ đối với sự phát triển của lĩnh vực CNTT. Chính phủ đã thực hiện một loạt các biện pháp để hỗ trợ ngành, bao gồm các ưu đãi về thuế, các chương trình đào tạo và các sáng kiến để thúc đẩy đổi mới và tinh thần kinh doanh. Điều này đã giúp tạo ra một môi trường kinh doanh thuận lợi cho các công ty CNTT và đã khuyến khích đầu tư nước ngoài vào lĩnh vực này. Ngoài ra, vị trí chiến lược của Ukraine, gần với cả Châu Âu và Châu Á, làm cho nó trở thành một điểm đến hấp dẫn cho gia công phần mềm CNTT. Đất nước này có cơ sở hạ tầng viễn thông phát triển và chi phí kinh doanh tương đối thấp so với các nước châu Âu khác. Nhìn chung, triển vọng phát triển lĩnh vực CNTT của Ukraine có vẻ đầy hứa hẹn. Lực lượng lao động lành nghề của đất nước, các chính sách hỗ trợ của chính phủ và vị trí chiến lược khiến nó trở thành một điểm đến hấp dẫn cho đầu tư CNTT và gia công phần mềm. Với sự đầu tư và hỗ trợ liên tục, ngành CNTT có thể sẽ tiếp tục phát triển và đóng góp đáng kể vào sự phát triển kinh tế của Ukraine. Làm thế nào để bạn điều hành một doanh nghiệp ở Ukraine khi đang ở nước ngoài? COVID-19 đã khiến chúng ta quen với việc làm việc từ xa. Kể từ tháng 3 năm 2020, chúng tôi đã quen với việc làm việc từ xa, đó là một kiểu "đào tạo" cho những gì chúng tôi đang trải qua bây giờ. Một điểm cộng rõ ràng từ COVID-19 là tất cả chúng ta đều đã biết cách làm việc từ xa hiệu quả. Nếu các quá trình này không được thiết lập trước đó, thì thực tế là chúng ta đã không thể thích ứng với thực tế chiến tranh. Không có gì trong quy trình quản lý thay đổi kể từ COVID-19. Ngoài ra, tôi, giống như nhiều CEO người Ukraine, nhận thấy rằng bắt đầu dành nhiều thời gian hơn cho giao tiếp cá nhân và giúp nhân viên giải quyết các vấn đề gia đình: chuyển gia đình, mua Starlinks, máy phát điện. Việc tìm kiếm sự cân bằng giữa việc hỗ trợ và thấu hiểu mọi người cũng như thiết lập các quy trình để các nhóm mang lại kết quả là điều khá khó khăn. Tất cả mọi người trong công ty của chúng tôi hiện đang làm nên điều kỳ diệu, cân bằng giữa công việc, chiến tranh, mất điện, hoạt động tình nguyện, phát hành sản phẩm mới, thời hạn và mua hàng Starlinks. Đã từng có sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Bây giờ là sự cân bằng giữa chiến tranh và cuộc sống. Có bất kỳ khó khăn nào trong giao tiếp với một nhóm từ xa không? Nói chung, không có khó khăn. Có những thay đổi trong giao tiếp: bây giờ nó sâu sắc hơn. Tất cả chúng tôi đều cố gắng hỗ trợ lẫn nhau để cho khách hàng thấy một kết quả tốt mà họ phải trả tiền. Chúng tôi không có ngày nghỉ vì chiến tranh hay tin tức. Đó là một sự căng thẳng tích tụ. Những cảm xúc cần được sống và giải phóng. Người ta chú ý nhiều hơn đến việc làm cho tất cả các thành viên trong nhóm cảm thấy ổn định về mặt cảm xúc. Điều gì khiến bạn không nản lòng và không suy sụp? Trong công ty của chúng tôi, có những người từ các khu vực khác nhau đã bị ảnh hưởng nặng nề bởi chiến tranh. Tôi thấy rằng họ giữ vững, và đó là lý do tại sao tôi giữ vững. Ngoài ra, tôi luôn hài lòng về những thành công của lực lượng vũ trang Ukraine. Tôi hài lòng với các chuyến thăm thường xuyên của các chính trị gia và các ngôi sao tới Kyiv để gặp Tổng thống Volodymyr Zelenskiy của chúng tôi. Tôi cảm thấy rằng chúng ta không đơn độc trong cuộc đấu tranh này và cả thế giới văn minh đều ủng hộ chúng ta. Cộng đồng Ukraine cũng giúp đỡ. Bây giờ có rất nhiều người trong chúng ta, và chúng ta ở khắp nơi trên thế giới. Chúng tôi hỗ trợ lẫn nhau, chúng tôi đi biểu tình ôn hòa ở nước ngoài và chúng tôi quen biết nhau. Và tất nhiên, giao tiếp với người thân và bạn bè sưởi ấm tâm hồn nhất. Nó giúp rất nhiều. Bạn sẽ thay đổi điều gì mãi mãi trong cuộc đời mình sau chiến tranh? Giống như nhiều người khác, tôi tự trách mình một chút vì đã quá ngây thơ, bởi vì khi nhìn lại, rõ ràng mối đe dọa là có thật và lẽ ra có thể được xem xét nghiêm túc hơn, chuẩn bị tốt hơn và xử lý vấn đề đó ngay từ đầu mà ít căng thẳng hơn. Điều quan trọng nhất mà cá nhân tôi học được là một đội tuyệt vời và sự tin tưởng làm việc sẽ tạo nên điều kỳ diệu. Tôi chắc chắn sẽ đánh giá cao thực tế của cuộc sống hơn. Nó rất có giá trị và quan trọng. Bạn muốn nói gì với người Ukraine và thế giới hôm nay? Tôi muốn nói lời cảm ơn đến cả thế giới. Cảm ơn sự hỗ trợ của bạn. Bây giờ chúng tôi đang ở trung tâm châu Âu, phải trả giá bằng sinh mạng của người dân chúng tôi, kiềm chế sự xâm lược của Nga và chúng tôi thực sự cần sự giúp đỡ. Xin đừng ngừng ủng hộ chúng tôi. Hãy hợp tác với chúng tôi, vì cách tốt nhất để hỗ trợ Ukraine là hợp tác với Ukraine. Tôi muốn nói với người Ukraine rằng chúng tôi nhất định sẽ giành chiến thắng. Chúng ta phải tin vào điều đó. Tôi tự hào về những người bảo vệ, tình nguyện viên của chúng tôi, tất cả người dân Ukraine và ngành CNTT Ukraine: rằng mọi người đang tiếp tục, làm việc và hoàn thành nghĩa vụ của mình đối với khách hàng và nhân viên. CNTT Ukraina là ngành xuất khẩu lớn thứ ba, làm cho lĩnh vực này trở nên quan trọng đối với sự ổn định kinh tế của Ukraina. Chúng ta không thể bị phá vỡ. Tôi tự hào rằng chúng ta có một đất nước như vậy: đất nước của những điều không thể phá vỡ. Tôi tin rằng: rất nhanh thôi tất cả chúng ta sẽ thấy một bầu trời bình yên. Đây chính xác là những gì mà những người bảo vệ và các bác sĩ của chúng tôi đang chiến đấu cho đến bây giờ - một cây cung lớn và cảm ơn họ. Anh hùng của chúng tôi là hy vọng và hòa bình của chúng tôi. Bạn sẽ làm gì đầu tiên sau chiến thắng Ukraine? Tôi sẽ ăn mừng chiến thắng thật to và lâu với nhóm Khoa học dữ liệu UA của chúng tôi. Và sau đó, chúng tôi cùng với tất cả người dân Ukraine sẽ xây dựng lại Ukraine khỏi hậu quả của cuộc chiến này. Viroslava Novosylna, Người sáng lập & Giám đốc điều hành của SLOVA Tech PR, Đồng sáng lập Wtech, Đối tác VC/PR TA Ventures, Thành viên ban cố vấn tại PRCA, Cố vấn PR quân đội Những suy nghĩ và hành động đầu tiên của bạn vào sáng ngày 24 tháng 2 là gì? Đầu tiên và quan trọng nhất, những suy nghĩ vào sáng ngày 24 tháng 2 liên quan đến sự an toàn. Điều này có nghĩa là tôi chỉ liên hệ với tất cả những người tôi có thể để hỏi xem tôi có thể giúp gì nếu mọi thứ đều ổn và các câu hỏi khẩn cấp khác. Tôi đã liên lạc với gia đình và các thành viên trong nhóm để hỏi xem tôi có thể hữu ích như thế nào trong việc di dời và các biện pháp an toàn khác. Cơ quan của chúng tôi đã ngay lập tức viết thư cho tất cả các khách hàng trong nước và quốc tế mà chúng tôi giữ liên lạc, nói với họ rằng chúng tôi sẵn sàng cung cấp hỗ trợ liên lạc. Tôi hiểu rằng ưu tiên hàng đầu của tôi là hành động ổn định và nhất quán. Trong số những việc đầu tiên tôi làm vào ngày hôm đó là chuẩn bị một bức thư gửi cho các đối tác nước ngoài của chúng tôi, trong đó có các nguồn và phương tiện truyền thông chính thức công bố thông tin đã được xác minh về các sự kiện ở Ukraine. Ngay từ ngày đầu tiên của cuộc chiến, cơ quan của chúng tôi, SLOVA Tech PR, đã gia nhập Bộ Ngoại giao Ukraine với tư cách tình nguyện viên. Trong tháng đầu tiên của cuộc chiến, chúng tôi bắt đầu hợp tác với 180 cơ quan PR quốc tế. Vì vậy, chúng tôi đã thành công trong việc hình thành một mạng lưới làm việc cùng với chúng tôi để truyền bá những tin tức và thông điệp quan trọng, đồng thời giúp chống lại hoạt động tuyên truyền. Trong những tháng làm việc, chúng tôi đã kể hơn 200 câu chuyện về những gì đang xảy ra ở Ukraine cho các phương tiện truyền thông quốc tế ở 13 quốc gia, bao gồm Hoa Kỳ, Anh, Tây Ban Nha, Phần Lan, Bulgaria, Thổ Nhĩ Kỳ, Ba Lan, v.v. Cơ quan của chúng tôi đã gia nhập đội quân PR - một cộng đồng gồm các chuyên gia truyền thông người Ukraine, với mục tiêu chính là đảm bảo sự hiện diện vững chắc của Ukraine và người Ukraine trong không gian thông tin toàn cầu. Điều này đã giúp củng cố các nỗ lực và đưa chúng đi đúng hướng. Đội quân PR là một sáng kiến mạnh mẽ kết hợp các chuyên gia PR giỏi nhất để đạt được các mục tiêu chung. Trong những tháng chiến tranh, dự án của chúng tôi với Victoria Tigipko, Wtech, một cộng đồng quốc tế dành cho phụ nữ trong lĩnh vực công nghệ, cũng trải qua những thay đổi. Mục tiêu chính của chúng tôi là hỗ trợ và đoàn kết những phụ nữ Ukraine buộc phải chạy trốn chiến tranh. Trong 7 tháng qua, Wtech đã hợp nhất hơn 5000 người tham gia ở Châu Âu và trên toàn thế giới, mở văn phòng đại diện tại 10 quốc gia, bao gồm Hà Lan, Bồ Đào Nha, Thụy Sĩ, Ba Lan và Pháp, đồng thời tăng cường sự hiện diện tại London và Berlin. Ngoài ra, chúng tôi đang tích cực lên lịch khai trương các văn phòng đại diện tại Hoa Kỳ, Tây Ban Nha và Síp vào cuối năm nay. Bạn nhìn thấy những triển vọng phát triển nào của Ukraine? Tôi nghĩ rằng trọng tâm chính của sự phát triển của Ukraine sẽ là khả năng công nghệ của đất nước. Chúng tôi mong đợi sự bùng nổ của các công ty khởi nghiệp sau khi chiến tranh kết thúc và chúng tôi thấy rằng ngay cả bây giờ lĩnh vực này đang đạt được vị trí quan trọng. Đặc biệt là trong một số lĩnh vực cụ thể, chẳng hạn như phát triển máy bay không người lái, an ninh mạng, đào tạo từ xa và công nghệ y tế. Các công ty từ lĩnh vực này đang cấp bách hơn bao giờ hết cho cả sự phát triển của nền kinh tế và giải quyết các vấn đề trên chiến trường. Về vấn đề này, tôi cũng cho rằng người Ukraine đã cho thế giới thấy khả năng phục hồi của các doanh nghiệp công nghệ Ukraine ngay cả trong những thời điểm khó khăn nhất, khi tính mạng của bạn thường xuyên đối mặt với nguy hiểm. Chúng tôi đã có thể không chỉ tồn tại mà còn tiếp tục cho thấy sự phát triển năng động. Giá trị xuất khẩu nửa đầu năm đạt 3,7 tỷ USD, tăng 23% so với năm 2021. Chúng tôi cũng nhận thấy rằng các đối tác và đồng nghiệp phương Tây đang ngày càng tìm đến chúng tôi để xin lời khuyên về cách giữ lý trí và bình tĩnh trong các tình huống khẩn cấp và căng thẳng. Trước chiến tranh, thị trường CNTT là một trong những thị trường phát triển nhanh nhất ở Ukraine. Nói chung, vector của nhà nước chúng tôi nhằm mục đích số hóa sâu sắc. Ukraine đã trở thành quốc gia đầu tiên trên thế giới có hộ chiếu kỹ thuật số và hộ chiếu phổ thông có giá trị như nhau. Do đó, chúng tôi thấy không có lý do gì để làm chậm sự phát triển của ngành công nghệ ở Ukraine. Ngược lại, như đã nói, chúng tôi mong đợi sự bùng nổ của các công ty khởi nghiệp và một dòng vốn đầu tư lớn. Các công ty quốc tế thể hiện sự ủng hộ to lớn không chỉ bằng lời nói mà bằng sự đầu tư có mục tiêu với niềm tin vào sự tăng trưởng và phát triển. Ví dụ: Alphabet vừa mới công bố khoản đầu tư vào 16 công ty khởi nghiệp đầy triển vọng của Ukraine trong khuôn khổ sáng kiến Quỹ hỗ trợ Google cho các công ty khởi nghiệp Ukraine trị giá 5 triệu USD. Nhiều công ty trong số này là những người tiên phong trong các giải pháp của họ. Ví dụ, Esper Bionics là một công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực chân tay giả sử dụng công nghệ mới nhất. Hay Liki24, trang tổng hợp phân phối thuốc giá rẻ từ các hiệu thuốc, đang dần mở rộng sang ngày càng nhiều thị trường châu Âu. Chúng tôi cũng muốn đề cập đến startup Awesomic, giúp khách hàng và nhà thiết kế tìm thấy nhau trong 24 giờ. Nó cũng được đồng sáng lập bởi một phụ nữ, Stacy Pavlyshyna. Hay những dự án khá khác thường như Agrolabs, một công ty khởi nghiệp về dữ liệu giúp nông dân làm việc hiệu quả hơn và tối đa hóa mùa màng của họ. Chúng tôi chắc chắn rằng thành công lớn đang chờ đợi chúng tôi trong tương lai. Làm thế nào để bạn điều hành một doanh nghiệp ở Ukraine khi đang ở nước ngoài? Trước cuộc xâm lược toàn diện, tôi sống ở hai quốc gia và xem xét cuộc sống tương lai của mình theo nhịp độ này. Tôi đến Ukraine thường xuyên trong vài tuần, tham gia các sự kiện, tổ chức các buổi thuyết trình và gặp mặt ngoại tuyến. Tôi làm tất cả những điều này ngay bây giờ, nhưng ở dạng trực tuyến. Đối với cơ quan của tôi, công việc của SLOVA Tech PR luôn được chú trọng trực tuyến. Đó là lý do tại sao các thành viên trong nhóm có thể làm việc từ bất cứ đâu trong nước hoặc trên thế giới. Chúng tôi luôn nổi bật bởi phản ứng nhanh nhạy với những thay đổi của thị trường. Chúng tôi là một đại lý cửa hàng làm việc với các khách hàng trong nước và quốc tế, vì vậy chúng tôi có thể nhanh chóng điều chỉnh các quy trình. Các hoạt động của Wtech, một cộng đồng phi lợi nhuận dành cho các nữ lãnh đạo trong các doanh nghiệp công nghệ và kỹ thuật số, đã mở rộng trong sáu tháng qua. Các cô gái buộc phải chuyển đến những nơi an toàn hơn, nơi họ có thể tiếp tục các hoạt động nghề nghiệp, chia sẻ lời khuyên và kiến thức cũng như mở rộng mạng lưới của mình. Phụ nữ giờ đây có một sứ mệnh có trách nhiệm – làm việc trên mặt trận kinh tế của đất nước chúng ta, và đây chính xác là những gì mỗi người trong số họ làm ở vị trí địa lý của họ. Chúng tôi tổ chức các cuộc họp và mở các đại diện Wtech mới. Gần đây, tôi đã đến Paris, nơi chúng tôi ra mắt Wtech Paris. Cái tiếp theo sẽ là Wtech Warsaw. Có bất kỳ khó khăn nào trong giao tiếp với một nhóm từ xa không? Như tôi đã đề cập trước đó, công việc của chúng tôi tập trung trực tuyến, vì vậy không có khó khăn gì trong giao tiếp, vì nó đã được thiết lập đầy đủ kể từ khi bắt đầu đại dịch COVID-19. Giờ đây, các thành viên trong nhóm hầu hết đều ở Kiev nên thỉnh thoảng họ có thể gặp nhau trong những ngày làm việc chung. Đây là một cơ hội tuyệt vời để các đồng nghiệp dành thời gian cho nhau và tôi cảm thấy rất vui khi họ có cơ hội để làm như vậy. Công việc được thiết lập theo cách chúng tôi hỗ trợ lẫn nhau, chúng tôi có thể hỗ trợ lẫn nhau trong các dự án, chúng tôi thực hiện các cuộc gọi thường xuyên để đồng bộ hóa các quy trình và nhiệm vụ công việc. Điều gì khiến bạn không nản lòng và không suy sụp? Nghe có vẻ hiển nhiên, nhưng điều khiến tôi đứng vững và không cho phép tôi bỏ cuộc – đó là niềm tin vào chiến thắng của Ukraine. Tôi cũng vô cùng biết ơn vì đã có cơ hội được ở bên nhau và gặp gỡ gia đình và bạn bè của mình. Những người thân của tôi luôn ủng hộ và giúp đỡ tôi trong những lúc khó khăn. Bạn sẽ thay đổi điều gì mãi mãi trong cuộc đời mình sau chiến tranh? Đừng trì hoãn cuộc sống của bạn cho ngày mai. Bạn muốn nói gì với người Ukraine và thế giới hôm nay? Người Ukraine đã cho cả thế giới thấy sức mạnh và quyền lực, lòng dũng cảm và khả năng đoàn kết như một quốc gia để đấu tranh cho tự do và an ninh của chính họ. Người Ukraine đã chứng minh Ukraine là gì và tại sao thương hiệu của chúng tôi là BRAVERY. Bạn sẽ làm gì đầu tiên sau chiến thắng Ukraine? Tôi sẽ đến thành phố quê hương Kyiv của tôi. Victoria Dubrovska, Đồng sáng lập Uklon Những suy nghĩ và hành động đầu tiên của bạn vào sáng ngày 24 tháng 2 là gì? Tôi cảm thấy bối rối và sợ hãi. Lần đầu tiên trong đời, tôi cảm thấy cơ thể mình run lên. Tôi có hai con gái, một đứa 13 tuổi, một đứa 5 tuổi. Chúng tôi không có vali khẩn cấp với những thứ cần thiết trong trường hợp sơ tán nhanh chóng. Vì vậy, tôi ngay lập tức bắt đầu thu thập nó. Tôi đang sắp xếp mọi thứ và nghĩ: "thế này là đủ cho 2-3 ngày." Và hóa ra bây giờ tôi đã ở nước ngoài được 12 tháng. Trong những ngày đầu tiên, tôi đọc tin tức không ngừng. Có một cảm giác cuộc sống tạm dừng và tôi mất khả năng có những cảm xúc tích cực. Các nhiệm vụ công việc giúp tôi chuyển đổi và bớt hoảng sợ hơn. Bạn nhìn thấy những triển vọng phát triển nào của Ukraine? Ukraine nhất định sẽ giành chiến thắng và trở thành một quốc gia thịnh vượng. Các dự án mới sẽ xuất hiện, những đổi mới sẽ được thực hiện. Những thay đổi sẽ ảnh hưởng đến tất cả các lĩnh vực của cuộc sống và người dân của chúng tôi sẽ là động lực chính ở đây. Chúng tôi sẽ nhớ rất lâu về "tình anh em" ngấm ngầm. Chúng tôi sẽ tiếp tục xa rời mọi thứ của Nga hơn nữa: ngôn ngữ, bài hát, điện ảnh, văn học. Và không cần thiết phải có lệnh cấm ở cấp tiểu bang. Điều này đã xảy ra trong xã hội Ukraine. Vâng, giống như nhiều người trong môi trường của tôi, tôi đã theo dõi các tác giả Nga trên mạng xã hội và xem nội dung của Nga. Nhưng trong những tuần đầu tiên của cuộc xâm lược toàn diện, tôi đã hủy đăng ký các blogger tiếng Nga, xem xét các đăng ký kênh và xóa các kênh tiếng Nga, ngay cả khi chúng trung lập. Làm thế nào khác? Khi mọi thứ mà những người gọi là "người Nga tự do" có thể làm chỉ là viết "Tôi vì hòa bình!". Nhưng nó chỉ khiến tôi và hàng triệu người Ukraine ghê tởm. Rốt cuộc, chính một nhóm dân số yếu đuối dễ bị tổn thương như vậy cũng là nguyên nhân khiến cuộc chiến này xảy ra, ngay cả khi họ không trực tiếp ủng hộ nó. Do đó, ngày càng có nhiều người chuyển sang tiếng Ukraina, muốn đọc và xem nội dung tiếng Ukraina. Tôi muốn cả hai con gái của tôi nói tiếng Ukraine. Con gái lớn của tôi chuyển sang tiếng Ukraina vào năm 2020, khi nó mới 11 tuổi. Đây hoàn toàn là quyết định và lập trường của cô ấy. Tôi ủng hộ nó bằng mọi cách, chúng tôi sắp xếp các buổi tối bằng tiếng Ukraina, nói tiếng Ukraina. Làm thế nào để bạn điều hành một doanh nghiệp ở Ukraine khi đang ở nước ngoài? Kể từ thời điểm xảy ra dịch COVID-19 và thời kỳ cách ly, chúng tôi đã sẵn sàng cho công việc từ xa. Trong nửa năm, tôi sống trong một ngôi nhà ở ngoại ô và nhanh chóng thích nghi với việc tổ chức các cuộc họp trực tuyến, hỗ trợ nhóm, quản lý quy trình làm việc. Tất nhiên, giờ đây, công việc từ xa này đã tạo thêm gánh nặng về tinh thần. Ví dụ, mọi cuộc họp của tôi với các đồng nghiệp đến từ Ukraine đều bắt đầu bằng câu "Bạn có khỏe không?" và kết thúc bằng "Chúc buổi tối an lành!" Các mối quan hệ của chúng tôi bắt đầu được lấp đầy bởi sự quan tâm của con người nhiều hơn. Có bất kỳ khó khăn nào trong giao tiếp với một nhóm từ xa không? Tất nhiên là có. Tôi là người hướng ngoại và cần giao tiếp nhiều. Tiếp xúc với mọi người mang lại cho tôi năng lượng và rất quan trọng. Tất nhiên, tôi thực sự nhớ giao tiếp trực tiếp, và khó khăn hơn ở khoảng cách xa, phải làm gì. Lúc đầu, có một loại cảm giác khoảng trống thông tin, nhưng sau đó tôi đã thiết lập được liên lạc với nhóm. Các cuộc họp thường xuyên với các đồng nghiệp giúp đỡ. Chúng tôi không chỉ nói chuyện về các chủ đề công việc, mà còn có một nơi để giao tiếp thân mật, điều này đưa các mối quan hệ của chúng tôi đến một mức độ gần gũi hơn. Điều gì khiến bạn không nản lòng và không suy sụp? Chúng ta cần phải tiếp tục, đưa cuộc sống ra khỏi trạng thái tạm dừng. Trong một thời gian, tôi có cảm giác cuộc sống bị trì hoãn, chờ đợi chiến tranh sớm kết thúc để tôi và các con gái được trở về nhà. Tôi mơ thấy đội của mình, được tham gia tích cực vào công việc kinh doanh như trước. Thật khó để ép mình bước tiếp. Con gái tôi giúp tôi. Trẻ em không để tinh thần của bạn giảm xuống. Họ hỏi về bố và ngôi nhà của chúng tôi. Khi sơ tán khỏi Ukraine và đi qua các trạm kiểm soát, cô con gái út bất ngờ hỏi: “Chúng ta sắp chết à?”. Đây là điều bất ngờ và đáng sợ nhất mà bạn có thể nghe được từ chính con gái mình. Nhưng điều này không làm bạn mất lòng. Bạn sẽ thay đổi điều gì trong cuộc sống sau chiến tranh? Thái độ đối với cuộc sống đã thay đổi. Rốt cuộc, cuộc sống chỉ có một cho chúng ta. Đối với tôi, dường như những người châu Âu sống trong hòa bình và yên tĩnh trong một thời gian dài đã quên mất điều đó. Không có tiếng nổ nào được nghe thấy, không có tên lửa nào bay qua các ngôi nhà. Không cần phải trì hoãn cuộc sống của bạn. Tôi đang cố gắng thích nghi với hoàn cảnh hiện tại. Tôi làm mọi thứ để sống cuộc sống của mình có ý thức hơn. Tập trung nỗ lực vào những điều thực sự quan trọng ngay bây giờ. Bạn muốn nói gì với người Ukraine và thế giới hôm nay? Tất cả những thách thức này sẽ làm cho chúng ta mạnh mẽ hơn nữa. Và thành tựu chính bây giờ là sự đoàn kết của chúng ta, dù cách xa hàng ngàn cây số. Bạn sẽ làm gì đầu tiên sau khi chiến thắng? Tôi sẽ ôm gia đình mình.