कैसे आईटी नेतृत्व में यूक्रेनी महिलाएं युद्ध की चुनौतियों का सामना करती हैं

पूर्ण पैमाने पर युद्ध की शुरुआत के बाद से यूक्रेनी महिलाओं की भूमिका अधिक स्पष्ट हो गई है। अधिक से अधिक महिलाएं युद्ध के मैदान और स्वयंसेवा, नागरिक और आर्थिक जीवन दोनों में नेता बन रही हैं।

पिछले एक के संबंध में, आईटी उद्योग युद्ध के दौरान विकास दिखाने वाला एकमात्र क्षेत्र है। कंपनियां काम करना जारी रखती हैं, हजारों लोगों को वेतन देती हैं और बजट को टैक्स देती हैं।

ये व्यवसाय भी महिलाओं द्वारा चलाए जाते हैं, लेकिन अब वे अक्सर अपनी टीमों से सैकड़ों या हजारों किलोमीटर दूर होते हैं। ​​हमने यूक्रेनी आईटी क्षेत्र के तीन उज्ज्वल नेताओं की कहानियों को एकत्र किया है, जो यूक्रेनी अर्थव्यवस्था और निजी व्यवसाय का समर्थन करने में महिला नेतृत्व की भूमिका को प्रदर्शित करते हैं। वे विदेशों में नई परिस्थितियों और जीत से उनकी उम्मीदों के अनुकूल कैसे हुए।

अलेक्जेंड्रा बोगुस्लावस्काया - सीईओ और संस्थापक डेटा साइंस यूए

24 फरवरी की सुबह आपके पहले विचार और कार्य क्या थे?

हमने पूर्ण पैमाने पर आक्रमण से कुछ महीने पहले बीसीपी को सबसे खराब स्थिति के लिए तैयार करना शुरू कर दिया था। हम टीम को पश्चिमी यूक्रेन में निकासी के लिए तैयार कर रहे थे, लेकिन अंत तक हमें विश्वास था कि सब कुछ ठीक हो जाएगा। साथ ही हमने सोचा कि अगर कोई चीज शुरू होती है तो बहुत जल्दी खत्म हो जाएगी। मुझे ऐसा लगता है कि कुछ लोगों को रूस से ऐसी क्रूरता और निर्ममता की उम्मीद थी।

चूंकि हमारे काम के क्षेत्रों में से एक आईटी आउटसोर्सिंग है, हमारे पास 24 फरवरी के लिए कई दर्जन साक्षात्कार निर्धारित थे। 24 फरवरी की सुबह, मैं अपने मानव संसाधन प्रबंधक के एक कॉल से जाग गया: "कीव पर रॉकेट हमले शुरू हो गए हैं। क्या क्या हम टीम के साथ कर रहे हैं?"।

इस तथ्य के बावजूद कि एक वास्तविक युद्ध शुरू हो गया था, मेरे दिमाग में नहीं आया, मेरे पहले विचार इस बारे में थे कि टीम के साथ क्या किया जाए, लोगों को निकालने में कैसे मदद की जाए (क्योंकि हमारी टीम 24 फरवरी को पूरे यूक्रेन और हर शहर में बिखरी हुई थी) रॉकेट फायर के तहत)।

24 फरवरी, 2022 को दोपहर 12 बजे, आईटी क्षेत्र से हमारे सहयोगी और हमने यूक्रेन के लिए स्वयंसेवी संगठन आईटी स्टैंड बनाया - हमने डेटा वैज्ञानिकों और इंजीनियरों को इकट्ठा करना शुरू किया और यह सोचने लगे कि हम अपने देश को साइबर मोर्चे पर युद्ध जीतने में कैसे मदद कर सकते हैं। इस प्रकार स्वतंत्र यूक्रेन के जीवन का सबसे बुरा दिन शुरू हुआ।

युद्ध की शुरुआत के साथ, हमने 5 दिनों के लिए काम बंद कर दिया, हमारे ग्राहक यह समझ गए। टीम के प्रत्येक सदस्य को यह समझने के लिए समय चाहिए कि आगे क्या करना है और कहाँ जाना है। मार्च की शुरुआत से ही पूरी टीम पूरे समय काम कर रही है।

24 फरवरी को मुझे नहीं पता था कि आगे क्या होगा। क्या हमारा धंधा रहेगा, लोगों का क्या होगा, क्या हमारे क्लाइंट हमारे पास रहेंगे और क्या काम हो ही पाएगा।

सौभाग्य से, हम काम कर रहे हैं और रुकने की कोई योजना नहीं है।

युद्ध के दौरान, हमने यूएस और यूके के कई नए ग्राहकों के साथ सहयोग करना शुरू किया, वे विशेष रूप से यूक्रेनी आईटी क्षेत्र का समर्थन करना चाहते थे, और इसके लिए हम उनके प्रति असीम आभारी हैं। ये उत्पाद कंपनियां हैं जो एआई का उपयोग कर सॉफ्टवेयर विकसित करती हैं। इसके अलावा, यूक्रेन में कठिन परिस्थितियों के बावजूद, हम बढ़े और टीम का विस्तार करना शुरू किया। पूर्ण पैमाने पर आक्रमण की शुरुआत के बाद से, हमारी टीम 40 से 90 लोगों की हो गई है।

व्यक्तिगत रूप से मैंने पूर्ण पैमाने पर युद्ध के पहले दिन यूक्रेन छोड़ दिया और अब मैं अपनी कंपनी विकसित कर रहा हूं डेटा साइंस यूए विदेश। मैं समझता हूं कि इस व्यवसाय को विकसित होना चाहिए क्योंकि हमारी कंपनी में 90 लोग हैं जिन्हें वहां के परिवारों, सेना और यूक्रेन की अर्थव्यवस्था का समर्थन करने के लिए काम की जरूरत है।

आप यूक्रेन के विकास की क्या संभावनाएं देखते हैं?

यूक्रेन के आईटी उद्योग ने हाल के वर्षों में प्रभावशाली वृद्धि देखी है, साथ ही इस क्षेत्र ने अब देश की अर्थव्यवस्था में महत्वपूर्ण योगदान दिया है। आर्थिक विकास और रोजगार सृजन के चालक के रूप में आईटी क्षेत्र तेजी से महत्वपूर्ण होता जा रहा है, और आने वाले वर्षों में और विकास की अच्छी संभावनाएं हैं।

यूक्रेन के आईटी क्षेत्र में विकास को चलाने वाले प्रमुख कारकों में से एक देश का विशाल और प्रतिभाशाली कार्यबल है। यूक्रेन में उच्च शिक्षित लोग हैं, और आईटी उद्योग कुशल पेशेवरों को आकर्षित करने में सफल रहा है जो प्रोग्रामिंग भाषाओं और प्रौद्योगिकियों की एक श्रृंखला में कुशल हैं। इसने यूक्रेनी आईटी कंपनियों को विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धा करने और दुनिया भर के ग्राहकों को उच्च गुणवत्ता वाली सेवाएं प्रदान करने में सक्षम बनाया है।

एक अन्य महत्वपूर्ण कारक आईटी क्षेत्र के विकास के लिए सरकार का समर्थन है। सरकार ने उद्योग का समर्थन करने के लिए कई उपायों को लागू किया है, जिसमें कर प्रोत्साहन, प्रशिक्षण कार्यक्रम और नवाचार और उद्यमिता को बढ़ावा देने की पहल शामिल हैं। इससे आईटी कंपनियों के लिए अनुकूल कारोबारी माहौल बनाने में मदद मिली है और इस क्षेत्र में विदेशी निवेश को बढ़ावा मिला है।

इसके अलावा, यूरोप और एशिया दोनों के करीब, यूक्रेन की सामरिक स्थिति, इसे आईटी आउटसोर्सिंग के लिए एक आकर्षक गंतव्य बनाती है। देश में एक अच्छी तरह से विकसित दूरसंचार बुनियादी ढांचा है, और व्यापार करने की लागत अन्य यूरोपीय देशों की तुलना में अपेक्षाकृत कम है।

कुल मिलाकर, यूक्रेन के आईटी क्षेत्र के विकास की संभावनाएं आशाजनक दिखती हैं। देश के कुशल कार्यबल, सहायक सरकारी नीतियां और रणनीतिक स्थान इसे आईटी निवेश और आउटसोर्सिंग के लिए एक आकर्षक गंतव्य बनाते हैं। निरंतर निवेश और समर्थन के साथ, आईटी उद्योग के बढ़ने और यूक्रेन के आर्थिक विकास में महत्वपूर्ण योगदान देने की संभावना है।

विदेश में रहते हुए आप यूक्रेन में व्यवसाय कैसे चलाते हैं?

COVID-19 ने हमें दूर से काम करने का आदी बना दिया है। मार्च 2020 से, हम दूर से काम करने के आदी हो गए हैं, यह एक तरह का "प्रशिक्षण" था जो हम अभी अनुभव कर रहे हैं। COVID-19 से एक निश्चित प्लस यह है कि हम सभी पहले से ही जानते थे कि दूर से प्रभावी ढंग से कैसे काम करना है। यदि ये प्रक्रियाएँ पहले स्थापित नहीं हुई होतीं, तो यह एक तथ्य नहीं है कि हम युद्ध की वास्तविकताओं के अनुकूल होने में सक्षम होते। COVID-19 के बाद से प्रबंधन प्रक्रियाओं में कुछ भी नहीं बदला है।

इसके अलावा, मैंने, कई यूक्रेनी सीईओ की तरह, देखा कि अधिक समय व्यक्तिगत संचार और घरेलू मुद्दों को हल करने में कर्मचारियों की मदद करने के लिए समर्पित होना शुरू हुआ: पारिवारिक स्थानांतरण, स्टारलिंक्स, जनरेटर की खरीद।

लोगों का समर्थन करने और उन्हें समझने और प्रक्रियाओं को स्थापित करने के बीच संतुलन तलाशना ताकि टीम परिणाम दे सके काफी मुश्किल है। हमारी कंपनी के सभी लोग अभी एक चमत्कार कर रहे हैं, काम, युद्ध, ब्लैकआउट्स, स्वयं सेवा, नए उत्पाद रिलीज़, समय सीमा और स्टारलिंक्स की खरीदारी के बीच संतुलन बना रहे हैं। वर्क-लाइफ बैलेंस हुआ करता था। अब यह युद्ध-जीवन संतुलन है।

क्या दूर से किसी टीम के साथ संचार करने में कोई कठिनाइयाँ हैं?

सामान्य तौर पर, कोई कठिनाई नहीं होती है। संचार में परिवर्तन होते हैं: अब यह और गहरा हो गया है। हम सभी अपने ग्राहकों को एक अच्छा परिणाम दिखाने के लिए एक दूसरे का समर्थन करने का प्रयास करते हैं जिसके लिए वे भुगतान करते हैं।

हमारे पास युद्ध या समाचार से कोई अवकाश नहीं है। यह एक तनाव है जो बनता है। भावनाएँ जिन्हें जीने और जारी करने की आवश्यकता है। टीम के सभी सदस्यों को भावनात्मक रूप से स्थिर महसूस कराने पर अधिक ध्यान दिया जाता है।

अब आपको निराश होने और टूटने से क्या रोकता है?

हमारी कंपनी में विभिन्न क्षेत्रों के लोग हैं जो युद्ध से बहुत प्रभावित हुए हैं। मैं देखता हूं कि वे टिके हुए हैं, और इसीलिए मैं धारण करता हूं।

साथ ही, मैं यूक्रेन के सशस्त्र बलों की सफलताओं से हमेशा खुश रहता हूं। मैं हमारे राष्ट्रपति वलोडिमिर ज़ेलेंस्की के लिए कीव में राजनेताओं और सितारों की नियमित यात्राओं से प्रसन्न हूं।

मुझे लगता है कि हम इस संघर्ष में अकेले नहीं हैं और पूरी सभ्य दुनिया हमारा समर्थन करती है।

यूक्रेनी समुदाय भी मदद करते हैं। अब हम में से बहुत सारे हैं, और हम पूरी दुनिया में हैं। हम एक-दूसरे का समर्थन करते हैं, हम विदेशों में शांतिपूर्ण प्रदर्शनों में जाते हैं, और हम एक-दूसरे को जानते हैं।

और हां, रिश्तेदारों और दोस्तों के साथ संचार आत्मा को सबसे ज्यादा गर्म करता है। यह बहुत मदद करता है।

युद्ध के बाद आप अपने जीवन में हमेशा के लिए क्या बदलेंगे?

कई लोगों की तरह, मैंने खुद को अनुभवहीन होने के लिए थोड़ा डाँटा, क्योंकि पीछे मुड़कर देखने पर यह स्पष्ट है कि खतरा वास्तविक था और इसे अधिक गंभीरता से लिया जा सकता था, बेहतर तरीके से तैयार किया जा सकता था, और शुरुआत में कम तनाव के साथ इससे निपटा जा सकता था।

सबसे महत्वपूर्ण बात जो मैंने व्यक्तिगत रूप से सीखी वह यह है कि एक महान टीम और भरोसे का काम चमत्कार करता है।

मैं निश्चित रूप से जीवन के तथ्य की अधिक सराहना करूंगा। यह बहुत कीमती और महत्वपूर्ण है।

आज आप यूक्रेनियन और दुनिया से क्या कहना चाहते हैं?

मैं पूरी दुनिया को शुक्रिया कहना चाहता हूं। आपके समर्थन के लिए धन्यवाद। अब हम यूरोप के केंद्र में हैं, अपने लोगों के जीवन की कीमत पर, रूसी आक्रमण को रोक रहे हैं, और हमें वास्तव में सहायता की आवश्यकता है। कृपया हमारा समर्थन करना बंद न करें। कृपया हमारे साथ काम करें, क्योंकि यूक्रेन का समर्थन करने का सबसे अच्छा तरीका यूक्रेन के साथ काम करना है।

मैं यूक्रेनियन को बताना चाहता हूं कि हम निश्चित रूप से जीतेंगे। हमें इस पर विश्वास करना होगा। मुझे अपने रक्षकों, स्वयंसेवकों, यूक्रेन और यूक्रेनी आईटी उद्योग के सभी लोगों पर गर्व है: कि हर कोई ग्राहकों और कर्मचारियों के लिए अपने कर्तव्यों को निभा रहा है, काम कर रहा है और पूरा कर रहा है। यूक्रेनी आईटी तीसरा सबसे बड़ा निर्यात उद्योग है, जो इस क्षेत्र को यूक्रेन की आर्थिक स्थिरता के लिए महत्वपूर्ण बनाता है। हमें तोड़ा नहीं जा सकता।

मुझे गर्व है कि हमारा ऐसा देश है: अनब्रेकेबल का देश। मुझे विश्वास है: बहुत जल्द हम सब एक शांतिपूर्ण आकाश देखेंगे। यह वही है जिसके लिए हमारे रक्षक और डॉक्टर अभी लड़ रहे हैं - एक बड़ा धनुष और उन्हें धन्यवाद। हमारे नायक हमारी आशा और शांति हैं।

यूक्रेन की जीत के बाद आप सबसे पहले क्या करेंगे?

मैं अपनी डेटा साइंस यूए टीम के साथ जीत का जश्न जोरदार और लंबे समय तक मनाऊंगा। और उसके बाद, हम सभी यूक्रेनियन के साथ मिलकर इस युद्ध के परिणामों से यूक्रेन का पुनर्निर्माण करेंगे।

विरोस्लावा नोवोसिलना, स्लोवा टेक पीआर के संस्थापक और सीईओ, डब्ल्यूटेक के सह-संस्थापक, वीसी/पीआर पार्टनर टीए वेंचर्स, पीआरसीए में सलाहकार बोर्ड के सदस्य, पीआर सेना सलाहकार

24 फरवरी की सुबह आपके पहले विचार और कार्य क्या थे?

सबसे पहले 24 फरवरी की सुबह के विचार सुरक्षा से संबंधित थे। इसका मतलब है कि मैंने केवल हर किसी से संपर्क किया जो मैं पूछ सकता था कि अगर सब कुछ ठीक था, तो मैं कैसे मदद कर सकता हूं, और अन्य प्रथम-आपातकालीन प्रश्न। मैंने परिवार और टीम के सदस्यों से यह पूछने के लिए संपर्क किया कि मैं स्थानांतरण और अन्य सुरक्षा उपायों के संबंध में कैसे उपयोगी हो सकता हूं।

हमारी एजेंसी ने तुरंत सभी स्थानीय और अंतर्राष्ट्रीय ग्राहकों को पत्र लिखा, जिनके साथ हम संपर्क में रहते हैं, उन्हें बताया कि हम संचार सहायता प्रदान करने के लिए तैयार हैं।

मैं समझता हूं कि स्थिर और लगातार कार्य करना मेरी सर्वोच्च प्राथमिकता है। उस दिन मैंने जो पहला काम किया, वह था हमारे विदेशी साझेदारों के लिए एक पत्र तैयार करना जिसमें आधिकारिक स्रोत और मीडिया शामिल थे जो यूक्रेन में घटनाओं के बारे में सत्यापित जानकारी प्रकाशित करते थे।

युद्ध के पहले दिन से, हमारी एजेंसी, स्लोवा टेक पीआर, एक स्वयंसेवक के रूप में यूक्रेन के विदेश मंत्रालय में शामिल हो गई। युद्ध के पहले महीने में, हमने 180 अंतर्राष्ट्रीय पीआर एजेंसियों के साथ सहयोग करना शुरू किया। इस प्रकार, हम एक ऐसा नेटवर्क बनाने में कामयाब रहे जिसने प्रमुख समाचारों और संदेशों को फैलाने और प्रचार से लड़ने में मदद करने के लिए हमारे साथ मिलकर काम किया। काम के महीनों के दौरान, हमने संयुक्त राज्य अमेरिका, ग्रेट ब्रिटेन, स्पेन, फिनलैंड, बुल्गारिया, तुर्की, पोलैंड, आदि सहित 13 देशों में अंतरराष्ट्रीय मीडिया के लिए यूक्रेन में क्या हो रहा है, इसके बारे में 200 से अधिक कहानियां बताई हैं।

हमारी एजेंसी पीआर सेना में शामिल हो गई - यूक्रेनी संचार विशेषज्ञों का एक समुदाय, जिसका मुख्य लक्ष्य वैश्विक सूचना स्थान में यूक्रेन और यूक्रेनियन की दृढ़ उपस्थिति को सुरक्षित करना है। इससे प्रयासों को समेकित करने और उन्हें सही दिशा में ले जाने में मदद मिली। पीआर सेना एक शक्तिशाली पहल है जो आपसी लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए सबसे मजबूत पीआर विशेषज्ञों को एकजुट करती है।

युद्ध के महीनों के दौरान, प्रौद्योगिकी में महिलाओं के लिए एक अंतरराष्ट्रीय समुदाय, विक्टोरिया टिगिप्को, डब्ल्यूटेक के साथ हमारी परियोजना में भी परिवर्तन हुए। हमारा मुख्य लक्ष्य यूक्रेनी महिलाओं का समर्थन करना और उन्हें एकजुट करना था, जिन्हें युद्ध से भागने के लिए मजबूर किया गया था। पिछले 7 महीनों में, Wtech ने यूरोप और दुनिया भर में 5000 से अधिक प्रतिभागियों को एकजुट किया है, नीदरलैंड, पुर्तगाल, स्विट्जरलैंड, पोलैंड और फ्रांस सहित 10 देशों में प्रतिनिधि कार्यालय खोले हैं और लंदन और बर्लिन में अपनी उपस्थिति मजबूत की है। इसके अलावा, हम सक्रिय रूप से वर्ष के अंत तक संयुक्त राज्य अमेरिका, स्पेन और साइप्रस में प्रतिनिधि कार्यालय शुरू करने का कार्यक्रम बना रहे हैं।

आप यूक्रेन के विकास की क्या संभावनाएं देखते हैं?

मुझे लगता है कि यूक्रेन के विकास का मुख्य फोकस देश की तकनीकी क्षमताओं पर होगा। हम युद्ध की समाप्ति के बाद स्टार्टअप्स के उछाल की उम्मीद करते हैं और हम देखते हैं कि अब भी यह क्षेत्र महत्वपूर्ण स्थान प्राप्त कर रहा है। विशेष रूप से कुछ विशिष्ट क्षेत्रों में, जैसे कि ड्रोन, साइबर सुरक्षा, दूरस्थ शिक्षा और चिकित्सा प्रौद्योगिकियों का विकास। अर्थव्यवस्था के विकास और युद्ध के मैदान में समस्याओं को हल करने के लिए इस क्षेत्र की कंपनियां पहले से कहीं ज्यादा जरूरी हैं।

इस संबंध में, मैं यह भी मानूंगा कि यूक्रेनियन ने दुनिया को सबसे कठिन समय में भी यूक्रेनी प्रौद्योगिकी व्यवसायों का लचीलापन दिखाया है, जब आपका जीवन लगातार खतरे की सीमा पर है। हम न केवल जीवित रहने में सक्षम हैं बल्कि गतिशील विकास भी जारी रखते हैं। वर्ष की पहली छमाही में निर्यात का मूल्य $3.7 बिलियन तक पहुंच गया, जो कि 2021 की तुलना में 23% अधिक है।

हम यह भी नोटिस करते हैं कि हमारे पश्चिमी सहयोगी और सहकर्मी सलाह के लिए तेजी से हमारी ओर रुख कर रहे हैं कि कैसे आपातकालीन और तनावपूर्ण स्थितियों में तर्कसंगत और ठंडे दिमाग से रहें।

युद्ध से पहले, आईटी बाजार यूक्रेन में सबसे तेजी से बढ़ते बाजारों में से एक था। सामान्य तौर पर, हमारे राज्य के सदिश का उद्देश्य गहन डिजिटलीकरण था। यूक्रेन समान मूल्य के डिजिटल और साधारण पासपोर्ट रखने वाला दुनिया का पहला राज्य बन गया है।

इसलिए, हम यूक्रेन में तकनीकी उद्योग के विकास को धीमा करने का कोई कारण नहीं देखते हैं। इसके विपरीत, जैसा कि पहले ही कहा जा चुका है, हम स्टार्टअप्स में तेजी और निवेश के बड़े प्रवाह की उम्मीद करते हैं। अंतर्राष्ट्रीय कंपनियाँ न केवल शब्दों में बल्कि वृद्धि और विकास में विश्वास के साथ लक्षित निवेश के साथ बहुत अच्छा समर्थन दिखाती हैं।

उदाहरण के लिए, अल्फाबेट ने अभी हाल ही में $5 मिलियन के गूगल फॉर स्टार्टअप्स यूक्रेन सपोर्ट फंड पहल के ढांचे के भीतर 16 होनहार यूक्रेनी स्टार्टअप्स में निवेश की घोषणा की।

इनमें से कई कंपनियां अपने समाधान में अग्रणी हैं। उदाहरण के लिए एस्पर बायोनिक नवीनतम तकनीक का उपयोग कर प्रोस्थेटिक्स के क्षेत्र में एक स्टार्टअप है। या Liki24, फार्मेसियों से कम लागत वाली दवा वितरण का एक एग्रीगेटर, जो धीरे-धीरे अधिक से अधिक यूरोपीय बाजारों में विस्तार कर रहा है।

हम स्टार्टअप अवेसमिक का भी उल्लेख करना चाहते हैं, जो ग्राहकों और डिजाइनरों को 24 घंटे में एक-दूसरे को खोजने में मदद करता है। इसकी सह-स्थापना भी एक महिला स्टेसी पावलिशिना ने की थी। या काफी असामान्य परियोजनाएं जैसे एग्रोलैब्स, एक डेटा स्टार्टअप जो किसानों को अधिक कुशलता से काम करने और उनकी फसलों को अधिकतम करने में मदद करता है।

इसमें कोई संदेह नहीं है कि भविष्य में बड़ी सफलता हमारा इंतजार कर रही है।

विदेश में रहते हुए आप यूक्रेन में व्यवसाय कैसे चलाते हैं?

पूर्ण पैमाने पर आक्रमण से पहले, मैं दो देशों में रहा और इस तरह की गति में अपने भविष्य के जीवन पर विचार किया। मैं कुछ हफ़्ते के लिए नियमित रूप से यूक्रेन आया, कार्यक्रमों में भाग लिया, ऑफ़लाइन व्याख्यान और बैठकें आयोजित कीं। मैं यह सब अब करता हूं, लेकिन एक ऑनलाइन प्रारूप में।

जहां तक ​​मेरी एजेंसी की बात है, स्लोवा टेक पीआर का काम हमेशा ऑनलाइन केंद्रित रहा है। इसलिए टीम के सदस्य देश या दुनिया में कहीं से भी काम कर सकते हैं। बाजार में बदलावों के प्रति हमारी त्वरित प्रतिक्रिया से हम हमेशा अलग रहे हैं। हम एक बुटीक एजेंसी हैं जो स्थानीय और अंतरराष्ट्रीय ग्राहकों के साथ काम करती है, इसलिए हम प्रक्रियाओं को जल्दी से अनुकूलित कर सकते हैं।

तकनीक और डिजिटल व्यवसायों में महिला नेताओं के लिए एक गैर-लाभकारी समुदाय Wtech की गतिविधियाँ पिछले छह महीनों में विस्तारित हुई हैं। लड़कियों को सुरक्षित स्थानों पर जाने के लिए मजबूर किया गया जहां वे अपनी पेशेवर गतिविधियों को जारी रख सकें, सलाह और ज्ञान साझा कर सकें और अपने नेटवर्क का विस्तार कर सकें। महिलाओं के पास अब एक जिम्मेदार मिशन है - हमारे देश के आर्थिक मोर्चे पर काम करना, और ठीक यही उनमें से प्रत्येक अपनी भौगोलिक स्थिति में करती है। हम बैठकें करते हैं और नए Wtech प्रतिनिधि खोलते हैं। हाल ही में, मैं पेरिस गया था, जहाँ हमने Wtech Paris लॉन्च किया था। अगला Wtech Warsaw होगा।

क्या दूर से किसी टीम के साथ संचार करने में कोई कठिनाइयाँ हैं?

जैसा कि मैंने पहले उल्लेख किया है, हमारा काम ऑनलाइन केंद्रित है, इसलिए संचार में कोई कठिनाई नहीं है, क्योंकि यह COVID-19 महामारी की शुरुआत से ही पूरी तरह से स्थापित हो चुका है।

अब, टीम के सदस्य ज्यादातर कीव में स्थित हैं, इसलिए समय-समय पर वे संयुक्त कार्य दिवसों के लिए मिल सकते हैं। सहकर्मियों के लिए एक-दूसरे के साथ समय बिताने का यह एक शानदार अवसर है और मुझे खुशी है कि उन्हें ऐसा करने का अवसर मिला है।

काम इस तरह से सेट किया गया है कि हम एक-दूसरे का समर्थन करते हैं, हम परियोजनाओं में एक-दूसरे का समर्थन कर सकते हैं, हम कार्य प्रक्रियाओं और कार्यों को सिंक्रनाइज़ करने के लिए नियमित कॉल करते हैं।

अब आपको निराश होने और टूटने से क्या रोकता है?

यह स्पष्ट लग सकता है, लेकिन जो चीज मुझे जगाए रखती है और मुझे हार नहीं मानने देती वह यूक्रेन की जीत में विश्वास है। मैं एक साथ रहने और अपने परिवार और दोस्तों को देखने के अवसर के लिए भी असीम रूप से आभारी हूं। मेरे करीबी हमेशा मेरा साथ देते हैं और मुश्किल वक्त में मेरी मदद करते हैं।

युद्ध के बाद आप अपने जीवन में हमेशा के लिए क्या बदलेंगे?

अपने जीवन को कल के लिए मत टालो।

आज आप यूक्रेनियन और दुनिया से क्या कहना चाहते हैं?

यूक्रेनियन ने पूरी दुनिया को अपनी ताकत और शक्ति, साहस और अपनी स्वतंत्रता और सुरक्षा के लिए लड़ने के लिए एक राष्ट्र के रूप में एकजुट होने की क्षमता दिखाई है। यूक्रेनी लोगों ने प्रदर्शित किया कि यूक्रेन क्या है और हमारा ब्रांड ब्रेवरी क्यों है।

यूक्रेन की जीत के बाद आप सबसे पहले क्या करेंगे?

मैं अपने गृह नगर कीव आऊंगा।

Uklon की सह-संस्थापक विक्टोरिया डबरोव्स्का

24 फरवरी की सुबह आपके पहले विचार और कार्य क्या थे?

मुझे भ्रम और भय महसूस हुआ। मैंने अपने जीवन में पहली बार अपने शरीर को कांपता हुआ महसूस किया। मेरी दो बेटियां हैं, एक उस वक्त 13 साल की थी और दूसरी 5 साल की। त्वरित निकासी के मामले में आवश्यक चीजों के साथ हमारे पास आपातकालीन सूटकेस नहीं था। इसलिए, मैंने तुरंत इसे इकट्ठा करना शुरू कर दिया। मैं चीजों को एक साथ रख रहा था और सोचा: "यह 2-3 दिनों के लिए पर्याप्त है।" और यह पता चला कि अब मैं 12 महीने से विदेश में हूं।

शुरुआती दिनों में मैं बिना रुके खबरें पढ़ता था। एक जीवन रुका हुआ लग रहा था, और मैंने सकारात्मक भावनाओं को रखने की क्षमता खो दी। काम के कार्यों ने मुझे स्विच करने और घबराहट कम करने में मदद की।

आप यूक्रेन के विकास की क्या संभावनाएं देखते हैं?

यूक्रेन निश्चित रूप से जीतेगा और एक समृद्ध राज्य बनेगा। नई परियोजनाएँ दिखाई देंगी, नवाचारों को लागू किया जाएगा। परिवर्तन जीवन के सभी क्षेत्रों को प्रभावित करेगा और हमारे लोग यहाँ मुख्य चालक होंगे।

हम कपटी "भाईचारे के प्यार" को लंबे समय तक याद रखेंगे। हम रूसी भाषा, गीत, सिनेमा, साहित्य जैसी हर चीज से खुद को और भी दूर करते रहेंगे। और राज्य स्तर पर प्रतिबंध लगाने की कोई आवश्यकता नहीं है। यह यूक्रेनी समाज के भीतर पहले से ही हो रहा है।

हां, मेरे परिवेश के कई लोगों की तरह, मैंने सोशल मीडिया में रूसी लेखकों का अनुसरण किया और रूसी सामग्री देखी। लेकिन पूर्ण पैमाने पर आक्रमण के पहले हफ्तों में, मैंने रूसी-भाषा ब्लॉगर्स से सदस्यता समाप्त कर दी, चैनलों की सदस्यता की समीक्षा की और रूसी लोगों को हटा दिया, भले ही वे तटस्थ हों।

और कैसे? जब तथाकथित "उदार रूसी" सब कुछ करने में सक्षम हैं, तो बस "मैं शांति के लिए हूं!" लिखना है। लेकिन यह केवल मुझे और लाखों यूक्रेनियन को घृणा करता है। आखिरकार, यह ठीक ऐसी अतिसंवेदनशील कमजोर आबादी है जो इस तथ्य के लिए भी दोषी है कि यह युद्ध हुआ, भले ही वे सीधे इसका समर्थन न करें। इसलिए, अधिक से अधिक लोग यूक्रेनी में स्विच करते हैं, यूक्रेनी सामग्री को पढ़ना और देखना चाहते हैं। मैं चाहता हूं कि मेरी दोनों बेटियां यूक्रेनी बोलें। मेरी सबसे बड़ी बेटी 2020 में यूक्रेनियन चली गई, जब वह अभी 11 साल की थी। यह पूरी तरह से उनका निर्णय और स्थिति थी। मैंने इसे हर तरह से समर्थन दिया, हमने यूक्रेनी शाम की व्यवस्था की, यूक्रेनी भाषा बोली।

विदेश में रहते हुए आप यूक्रेन में व्यवसाय कैसे चलाते हैं?

COVID-19 और क्वारंटाइन के समय से ही, हम दूरस्थ कार्य के लिए तैयार हैं। आधे साल के लिए मैं उपनगरों में एक घर में रहा और जल्दी से ऑनलाइन बैठकें आयोजित करने, टीम का समर्थन करने, कार्य प्रक्रियाओं का प्रबंधन करने के लिए अनुकूलित हो गया।

अब बेशक इस दूरस्थ कार्य ने एक भावनात्मक बोझ बढ़ा दिया है। उदाहरण के लिए, यूक्रेन के अपने सहयोगियों के साथ मेरी हर मुलाकात "आप कैसे हैं?" और "एक सुरक्षित शाम!" के साथ समाप्त हुआ। हमारे संबंध और भी मानवीय देखभाल से भरने लगे।

क्या दूरस्थ टीम के साथ संचार में कोई कठिनाइयाँ हैं?

बेशक वहाँ है। मैं बहिर्मुखी हूं और संचार की बहुत जरूरत है। लोगों से संपर्क मुझे ऊर्जा देता है और यह बेहद महत्वपूर्ण है। बेशक, मैं वास्तव में लाइव संचार को याद करता हूं, और यह दूरी पर अधिक कठिन है कि क्या करना है।

सबसे पहले, एक तरह की सूचना शून्यता महसूस हुई, लेकिन फिर मैंने टीम के साथ संचार स्थापित किया। सहकर्मियों के साथ नियमित बैठकें मदद करती हैं। हम न केवल काम के विषयों पर बात करते हैं, अनौपचारिक संचार के लिए भी एक जगह होती है, जो हमारे रिश्तों को और करीब लाती है।

अब आपको निराश होने और टूटने से क्या रोकता है?

हमें आगे बढ़ने की जरूरत है, जीवन को विराम से बाहर निकालना है। कुछ समय के लिए, मुझे विलंबित जीवन का अहसास हुआ, युद्ध के जल्द समाप्त होने की प्रतीक्षा कर रहा था, ताकि मैं और मेरी बेटियाँ घर लौट सकें। मैंने अपनी टीम को पहले की तरह व्यवसाय में सक्रिय रूप से शामिल होते देखने का सपना देखा था। खुद को आगे बढ़ने के लिए मजबूर करना मुश्किल था।

मेरी बेटियां मेरी मदद करती हैं। बच्चे आपके हौसले को कम नहीं होने देते। वे पिताजी और हमारे घर के बारे में पूछते हैं। यूक्रेन से निकलते समय और चौकियों से गुजरते हुए, सबसे छोटी बेटी ने अचानक पूछा: "क्या हम मरने जा रहे हैं?"। यह सबसे अप्रत्याशित और डरावनी बात है जो आप अपनी ही बेटी से सुन सकते हैं। लेकिन यह आपको हिम्मत नहीं हारने देता।

युद्ध के बाद आप अपने जीवन में क्या बदलेंगे?

जीवन के प्रति दृष्टिकोण पहले से ही बदल गया है। आखिर जिंदगी हमारे लिए एक ही है। मुझे ऐसा लगता है कि लंबे समय तक शांति और शांति से रहने वाले यूरोपीय लोग इस बारे में भूल गए हैं। कोई धमाका नहीं सुना गया, कोई रॉकेट घरों के ऊपर से उड़ते हुए नहीं देखा गया।

अपने जीवन को दांव पर लगाने की जरूरत नहीं है। मैं अभी जिन परिस्थितियों में हूं, उनके अनुकूल ढलने की कोशिश कर रहा हूं। मैं अपना जीवन अधिक होशपूर्वक जीने के लिए सब कुछ करता हूं। उन चीजों पर प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करना जो अभी वास्तव में महत्वपूर्ण हैं।

आज आप यूक्रेनियन और दुनिया से क्या कहना चाहते हैं?

ये सभी चुनौतियां हमें और भी मजबूत बनाएंगी। और मुख्य उपलब्धि अब हजारों किलोमीटर दूर भी हमारी एकता है।

जीतने के बाद आप सबसे पहले क्या करेंगे?

मैं अपने परिवार को गले लगाऊंगा।