Jon Stojan is a professional writer based in Wisconsin committed to delivering diverse and exceptional content..
The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.
This writer has a vested interest be it monetary, business, or otherwise, with 1 or more of the products or companies mentioned within.
Кәсіпкерлік ландшафт кең, алуан түрлі және үнемі жылдам қарқынмен дамып отырады. Көптеген жолдармен инвесторлар жаһандық экономиканың катализаторы болып табылады. Олардың жұмсайтын капиталы және оны табысына шын сенетін компанияларға салуға дайындығы бар.
Оларсыз экономиканың негізін құрайтын көптеген кәсіпорындар мен салалар стартап кезеңінен шыға алмас еді. Табысты стартап-инвесторды итермелейтін негізгі қасиеттер - үлкен мүмкіндіктерді анықтау және келешегі бар құрылтайшылар командаларын ерте анықтау, олардың табысқа жетуіне көзге түспей тұрып қолдау көрсету.
Инвестициялау ландшафтында оператор-періште деп аталатын инвестордың белгілі бір түрі бар. Бұл компанияларды құруға, қаржыландыруға және масштабтауға көмектескен және қазір басқа жас стартаптарды алға жылжыту үшін өз капиталы мен білімдерін алып жатқан инвесторлар. Бұл періште инвесторлары мен тәлімгерлері ерте кезеңдегі технологиялық стартаптарды дамытуда маңызды рөл атқарады, бұл оларды әлемдік экономиканың ажырамас бөлігіне айналдырады.
Бақытымызға орай, табысты оператор-инвесторлар сияқты
Ерте кезеңдегі технология негізін салушылар қазіргі экономикалық жағдайда көптеген қиындықтарға тап болады. Экономикалық белгісіздік жағдайында адал табысқа жету үшін оны ұзақ уақыт бойы ұстап тұру былай тұрсын, жобаны бастау қиын болуы мүмкін.
Капиталға қол жеткізуден бастап, стратегиялық басшылыққа қажеттілікке дейін, жас жаңа бастағандар бұрын осы қиындықтарды бастан өткерген және екінші жағынан таза шыққан инвестордың немесе кеңесшінің көмек қолын қажет етеді.
Сонымен қатар, білімсіздік жас құрылтайшылар үшін басты артықшылық болып табылады. Екеуі біріккенде сиқыр пайда болады.
Спарш Мехта бизнесті кеңейтуде үлкен тәжірибесі және періште инвесторы ретінде жемісті тарихы бар, төленген капиталға үлестіру (DPI) 3X және ішкі кірістілік нормасы (IRR) 83%. Технологиялық бизнесті құру, басқару және кеңейту тәжірибесі бар періште инвестор ретінде оның бастапқы кезеңдегі құрылтайшыларға тәлімгерлігі ұмтылған кәсіпкерлерге табысқа жетуге және экожүйенің өсуіне үлес қосуға көмектесетін жол картасын ұсынады.
Колледжде және басқарылатын активтер бойынша әлемдегі ең ірі хедж-қор болып табылатын Bridgewater Associates-те тағылымдамадан өту кезінде бизнес бастауға әрекеттенгеннен кейін, Мехта қаржы және бизнес туралы әлі де көп нәрсені үйренуі керек екенін түсінді, сондықтан ол LinkedIn's Strategy & Analytics бағдарламасына қосылды.
Бұл бағдарлама 6–8 бизнес-аналитиктерді ертеңгі стратегиялық технология көшбасшыларына айналдыруға арналған екі жылдық ротациялық қатаң бағдарлама. Төрт алты айлық ротация арқылы бұл талдаушылар бизнес және өнім стратегиясы (BizOps), корпоративтік даму, сату операциялары, өнім маркетингі, деректер туралы ғылым және т.б. сияқты миссия үшін маңызды функциялардың кең спектріне енеді.
Осы үдеріс арқылы ол көп нәрсені үйренді және тәлімгерлерінің жетекші қолы мен LinkedIn-те алған алғашқы тәжірибесінің арқасында технологиялық әлеммен күресуге әлдеқайда дайын болды. Ерте кезеңдегі компанияны құру және дамыту үшін не қажет екенін білгісі келетін Мехта жүк тасымалдау саласына арналған цифрлық жүк тасымалдау желісі Конвойға олардың гипер-өсу фазасы арқылы қосылды, онда ол бастапқы кезеңнен бастап динамикалық кіріс бизнесін кеңейтуге көмектесті. 50 миллион доллардан 200 миллион долларға дейін жалпы табыс.
Конвойдан кейін Мехта өзін одан әрі итермелеп, өз компаниясын басынан бастап құруға бір қадам жақындағысы келді. Компания өзінің стратегияларын орындау қабілетіне байланысты рөлде қызмет етуге ынталы, ол үй иелеріне қаржылық жағынан еркін болуға және тұрғындардың үй иесі болуына көмектесу миссиясы бар Belong компаниясына қосылды. Белонгта Мехта ең жылдам дамып келе жатқан нарықты басынан бастап құрды.
Бұл керемет жетістік оның Маркетинг бөлімінің басшысына және ақыр соңында барлық өсуге (сатылым, маркетинг, сұраныс пен ұсыныс бойынша серіктестік) көтерілуіне әкелді. Осы уақыт ішінде Мехта періште инвесторы ретінде жұмысын бастады. «Жолда мен құрылтайшыларға олардың саяхаттарына қолдау көрсету үшін періште инвестициялауды бастадым. Мен синдикаттық инвестицияларды қоса алғанда, шамамен 40 стартапқа инвестиция салдым».
Convoy және Belong-тағы рөлдерінде ол бизнестің өсуіне жауапты көшбасшы болды және Конвойдағы динамикалық нүкте аукционы бизнесі және Белонгтағы кепілдендірілген жалға алу бағдарламасы сияқты саладағы бірінші инновацияларды әкелді, Мехта шеберліктің негізгі бөлігі болды. қазір салалық стандарт болып табылатын технологиялық және бизнес-модель инновациялары.
Мехтаның мұндай мәселелердің озық шешімдерін коммерцияландыру және масштабтау қабілеті оның жас кезінде ауыр сабақ алған кездегі қалыптасу тәжірибесінен туындайды. "Мен колледжде оқып жүрген кезімде музыканттарды телефондарына жазылған үлгілер арқылы шабыттандырып, байланыстыруға көмектесетін музыкалық технологиялық өнімді жасауға тырыстым. Мен сегіз адамнан тұратын топ құрдым және Music Information Retrieval (MIR) деп аталатын жаңа AI технологиясын пайдаландым. ) Бұл әсерлі технология болса да, өнім мен бизнес мен күткендей болмады».
Оның бұл бірінші іскерлігі сәтсіз аяқталды, бірақ бұл оған бірнеше құнды сабақ берді. "Ол компанияны құру менің мансабымдағы ең қызық болып қала берді. Мен кәсіпкерліктің құлдырауы мен құлдырауының дәмін татып көрдім және бір күні оған қайта оралатынымды білдім. Бұл менің үйренетін көп нәрсем бар екенін білдім. Бұл тәжірибе маған анықтауға көмектесті. Менің тәжірибемдегі олқылықтар мен оларды толтыруға міндеттендім, бұл менің сол уақыттан бері жасаған барлық мансап таңдауым туралы хабарлады.
Мехтаның ерте кезеңдегі құрылтайшыларға тәлімгерлігі ол ерте үйренген төзімділіктің, бейімделудің және стратегиялық жоспарлаудың маңыздылығына баса назар аударады. "Мен алдыңғы жақтан жетекшілік етуге тырысамын. Мен өз жұмысыма қатты берілгенмін және тәжірибелік көшбасшылық айналамдағыларды шабыттандыратынын байқадым. Мүмкіндік болған кезде, мен подкасттар, онлайн форумдар арқылы жетекші және өсіп келе жатқан нарықтық бизнес туралы білімімді бөлісемін. және мен инвестициялайтын және кеңес беретін құрылтайшылармен және бас директорлармен жеке кездесулер ».
Мехта сонымен қатар көптеген кәсіпкерлермен тығыз серіктестік орнатып, олардың бизнесін кеңейтуге және әлемге әсер етуге тырысқанда, стартаптарға масштабтау мәселелерін шешуге көмектесу үшін нарықтың өсуіне кеңес беру және инвестициялау тәжірибесін пайдалана отырып, оларға кеңес берді.
Оның технологиялық бизнесті бағалауға деген көзқарасы негізін қалаушы топтың олар ұмтылып жатқан нарықпен жұптастырылған әлеуетін бағалауға бағытталған. Мехта өз мансабының әртүрлі нүктелерінде өнімді, операцияларды, маркетингті және сатуды басқара отырып, компанияның өсу мәселесін әр функционалды өлшемнен шешті. Ол сонымен қатар әртүрлі Marketplace компанияларында жұмыс істеді: Convoy-да операциялық күрделі B2B, Belong-та B2C және Linkedin-де B2C таза бағдарламалық жасақтамасы. Бұл тәжірибелер оған бірегей перспектива береді және оған салада табу қиын тәжірибені дамытуға көмектесті.
Спарш Мехтаның тұрақты тәлімгерлік пен инвестиция арқылы өркендеп келе жатқан кәсіпкерлік экожүйені қолдауға ұмтылуы оның жаһандық экономиканың болашағына деген сенімін көрсетеді. "Менің болашақтағы ұмтылысым кәсіпкерлік жолға қайта оралу және өзім компания ашу болып қала береді. Колледжден бері мен ең қиын операциялық орталарда кейбір қызықты стартаптарда технологиялық бизнес пен командаларды құру және масштабтау бойынша баға жетпес тәжірибе жинадым."
Мехта әлі күнге дейін үлкен амбицияларды қуып келеді және айналасындағыларды періште инвестициясы, тәлімгерлік бағдарламалары және түсіндіру жұмыстары арқылы оқытады. Оның түпкілікті көзқарасы технология көшбасшыларының келесі ұрпағын кеңейту және салалар мен әлем бойынша инновациялардың әсерін кеңейту болып табылады.