Storya のシャットダウンから立ち直り、創造性を再燃させる

私たちのスタートアップ Storya が 2 年後に閉鎖したとき、私たちは多くの起業家によく知られている感情的なむち打ちを経験しました。私たちの旅は、ほぼ一夜にして高尚な夢から現実的な自制心へと変わりました。

私たちは二人とも、スタートアップの激しさが終わると、創造的なエンジンが止まってしまったことに気づきました。 Praveen Kumar (CTO) は絵を描くことと物語を書くことをやめました。 「ただ空虚な気分です」と彼は語ります。パオロ・ダネーゼ (CEO) は何年も作家活動ができないことに苦しんできましたが、創設者兼 CEO としてスタートアップを経営するというプレッシャーも役に立ちませんでした。

プロジェクトに全力を注いで失敗した後、どうやってクリエイティブな仕事を再燃させるのでしょうか?それは私たちと多くの起業家、クリエイター、アーティストが直面する問題です。燃え尽き症候群は現実ですが、それでもインスピレーションは呼び出されます。

私たちは恐怖が大きな役割を果たしていることに同意します。

「恐れが私たちを駆り立てて、再び始めるのに最適なタイミング、完璧なものを見つけようと努めているのです」とプラヴィーン氏は指摘する。フェンスに向かって大胆にスイングした後は、次回は非常に安全にプレーしたいという誘惑に駆られます。しかし、創造性の萎縮もあるので注意してください。

「たぶん、我々は中間地点を目指す方法を見つける必要があるだけかもしれない」とパオロは示唆する。

私たちは、いかなる新しい事業においても、より実践的なアプローチが必要であることを認識しています。 Praveen 氏が述べたように、私たちは当初 Storya について「非常に大きなアイデア」を持っていましたが、最終的にはそのビジョンを現実に変えるために必要な実際的なビジネス上の考慮事項の基礎が不足していました。

ただし、現実主義は重要ですが、ビジョンを完全に放棄することも望んでいません。パオロはこう振り返りました。「夢がなければ、インスピレーションを得るのは難しいでしょう。」創造性、革新性、情熱を促進するには、ある程度の理想主義が依然として必要です。

私たちは、市場検証に基づいた実践的なステップから始めることで、より多くのバランスを達成することを目指しています。 Praveen 氏が示唆したように、私たちは最初に完全な製品の立ち上げと拡張に着手するのではなく、潜在的なユーザーを引き付けるために単純なランディング ページのような「小さなことから始めます」。最初は小さな反復的なステップです。

しかし、将来の可能性を想定する余地も残しておきたいと考えています。パオロは、抑制のない理想主義と過度に慎重な現実主義の間の妥協点を見つけることを主張しました。私たちは、アイデアを現実より先走りしすぎずに、長期的に実現したい方向について、より大きなビジョンを保持することができます。

つまり、最初に実践的なステップを踏みますが、創造的なひらめきのために理想主義を少し加えます。当初は反復的な開発でしたが、より大胆なビジョンを軽々と掲げて、私たちを前進させました。プラグマティズムとビジョンを融合することで、私たちは想像力を原動力とした有意義で拡張性のあるものを構築することを目指しています。私たちの過去と現在の両方がこのバランスに貢献します。

私たちはクリエイティブな仕事における AI の役割についても議論します。

Storya では、小説作家の創作プロセスを支援することを目的としたいくつかの AI ツールを構築しました。たとえば、作家の物語に視覚的に命を吹き込むために AI を活用したイラストを提供したり、作品を他の言語に自動翻訳するために AI を使用したりしました。

しかし、私たちは、これらの AI ツールが創造性の強化から、潜在的に人間の創造的な役割に取って代わるという一線を越えるかどうかという問題に取り組みました。 Praveen 氏が私たちの会話の中で指摘したように、「いったいなぜ AI が創造性を解決するのでしょうか? つまり、人間が持っている唯一のものはそれなのです。」

さらに同氏は自身の視点を次のように説明した。「AIが創造性を解決しようとするとき、実際に日常的なタスクは誰が行うのでしょうか?私たちはAIに日常的なタスクを実行してもらい、私たちが座って考え、創造できるようにしたいのです。」

パオロ氏も懸念の一部に同調し、作家を支援すると主張しながら、イラストレーターなどの職業を混乱させる可能性のあるAIツールを提供するという点で「道徳的難問」に直面していることを認めた。

「その秘訣は、執筆プロセスと出版プロセスを再分析することだと思います」と彼は示唆した。

私たちの議論では、クリエイティブ分野における AI の理想的な役割についての疑問が解消されました。 Storya では、熱意を持って、当初はフィクション執筆のさまざまな側面に AI を適用することを非常に広範囲に目標としていました。しかし、Praveen のようなクリエイターは、人間の想像力や芸術性を完全に代替するのではなく、人間が不足している領域を強化することだけに AI を集中するよう、私たちに要求するのは当然です。

テクノロジーと創造性の交差点を探求し続ける中で、私たちはこの議論を前進させ、AI を創造的な協力者と代替者として、思慮深く倫理的に革新することを目指しています。人間の創造的な精神は永続しており、それをサポートするには AI が最適であると私たちは信じています。

適切なバランスを保つことは、私たちにとってこれからも旅の始まりです。しかし、失敗を学びとして捉え直し、少しずつ夢を取り戻していくことが、前に進む道を照らしているようです。私たちの物語は、挫折の後でも創造性とバランスを見つけることができるということを思い出させてくれます。

Storya から得た教訓を処理し続けるにつれて、失敗に対処してきた他の創設者やクリエイターの間でディスカッションやコミュニティを活性化したいと考えています。今後のニュースレターでは、私たちの旅を振り返り、再構築するのに役立った創造的なヒントのいくつかを共有する予定です。

私たちのストーリーと学びを、まだこの道を歩んでいるより広範なコミュニティに公開していきますので、今後の情報にご期待ください。思いやりと創造性をもって、私たち全員が前進する道を見つけられますように。