जब हमारा स्टार्टअप स्टोरीया दो साल बाद बंद हो गया, तो हमने कई उद्यमियों से परिचित भावनात्मक आघात का अनुभव किया। हमारी यात्रा ऊँचे सपनों से व्यावहारिक संयम तक लगभग रातों-रात चली गई।  हमारे स्टार्टअप की तीव्रता समाप्त होने के बाद हम दोनों ने पाया कि हमारे रचनात्मक इंजन ठप हो गए हैं। प्रवीण कुमार (सीटीओ) ने चित्र बनाना और कहानियाँ लिखना बंद कर दिया। “यह बस एक खालीपन जैसा महसूस होता है,” वह साझा करते हैं। पाओलो डेनीज़ (सीईओ) ने वर्षों तक राइटर ब्लॉक से संघर्ष किया है, और संस्थापक और सीईओ के रूप में स्टार्टअप चलाने के दबाव ने मदद नहीं की।  किसी प्रोजेक्ट में अपना सब कुछ झोंकने के बाद भी आप रचनात्मक कार्य को फिर से कैसे शुरू करते हैं, लेकिन वह असफल हो जाता है? यह एक ऐसा प्रश्न है जिसका सामना हम और कई उद्यमी, निर्माता और कलाकार करते हैं। बर्नआउट वास्तविक है, लेकिन प्रेरणा अभी भी बुलाती है।   हम इस बात से सहमत हैं कि डर एक बड़ी भूमिका निभाता है।  प्रवीण कहते हैं, "डर ही वह चीज़ है जो हमें फिर से शुरुआत करने के लिए सही समय, सही चीज़ ढूंढने के लिए प्रेरित कर रही है।" साहसपूर्वक बाड़ के लिए झूलने के बाद, अगली बार इसे बहुत सुरक्षित तरीके से खेलना हमारे लिए आकर्षक है। लेकिन सावधानी में रचनात्मक क्षीणता भी है।  पाओलो सुझाव देते हैं, "शायद हमें बीच का रास्ता खोजने की ज़रूरत है।"  हम किसी भी नए उद्यम में अधिक व्यावहारिक दृष्टिकोण की आवश्यकता को समझते हैं। जैसा कि प्रवीण ने देखा, स्टोरीया के बारे में हमारे पास शुरू में "बहुत बड़े विचार" थे, लेकिन अंततः उस दृष्टिकोण को वास्तविकता में अनुवाद करने के लिए आवश्यक व्यावहारिक व्यावसायिक विचारों की कमी थी।  हालाँकि, जबकि व्यावहारिकता महत्वपूर्ण है, हम दृष्टि को भी पूरी तरह से छोड़ना नहीं चाहते हैं। जैसा कि पाओलो ने प्रतिबिंबित किया, "यदि कोई सपना नहीं है, तो हमारे लिए प्रेरित होना कठिन होगा।" रचनात्मकता, नवीनता और जुनून को प्रेरित करने के लिए आदर्शवाद की कुछ खुराक की अभी भी आवश्यकता है।  हमारा लक्ष्य बाजार मान्यता पर आधारित व्यावहारिक कदमों से शुरुआत करके अधिक संतुलन हासिल करना है। जैसा कि प्रवीण ने सुझाव दिया था, हम संभावित उपयोगकर्ताओं को शामिल करने के लिए एक साधारण लैंडिंग पृष्ठ की तरह "किसी छोटी चीज़ से शुरुआत करेंगे", न कि एक पूर्ण उत्पाद को पहले ही लॉन्च करने और उसका विस्तार करने में लग जाएँ। पहले छोटे, पुनरावृत्तीय कदम।  लेकिन हम भविष्य की संभावनाओं की कल्पना के लिए भी कुछ जगह देना चाहते हैं। पाओलो ने बेलगाम आदर्शवाद और अत्यधिक सतर्क व्यावहारिकता के बीच समझौता खोजने की वकालत की। हम कुछ बड़े दृष्टिकोण को बनाए रख सकते हैं, जहां हम किसी विचार को वास्तविकता से बहुत आगे जाने दिए बिना, दीर्घकालिक रूप से आगे ले जाने की आशा करते हैं।  संक्षेप में, पहले व्यावहारिक कदम, लेकिन उस रचनात्मक चिंगारी के लिए आदर्शवाद के स्पर्श के साथ। आरंभ में पुनरावृत्तीय विकास, लेकिन हमें आगे बढ़ने के लिए प्रेरित करने के लिए एक साहसिक दृष्टिकोण को हल्के में रखा गया। व्यावहारिकता और दृष्टि को मिश्रित करके, हमारा लक्ष्य कुछ सार्थक, स्केलेबल और कल्पना से प्रेरित कुछ बनाना है। हमारा अतीत और वर्तमान दोनों ही इस संतुलन में योगदान देंगे।   हम रचनात्मक कार्यों में एआई की भूमिका पर भी बहस करते हैं।  स्टोरी में, हमने कथा लेखकों को उनकी रचनात्मक प्रक्रिया में मदद करने के उद्देश्य से कई एआई टूल बनाए। उदाहरण के लिए, हमने लेखकों की कहानियों को दृश्य रूप से जीवंत बनाने के लिए एआई-संचालित चित्रण की पेशकश की, और हमने अन्य भाषाओं में कार्यों के स्वचालित अनुवाद के लिए एआई का उपयोग किया।  हालाँकि, हम इस बात से जूझ रहे हैं कि क्या ये एआई उपकरण रचनात्मकता को बढ़ाने से लेकर संभावित रूप से मानव रचनात्मक भूमिकाओं को बदलने तक की सीमा पार कर गए हैं। जैसा कि प्रवीण ने हमारी एक बातचीत के दौरान बताया, "दुनिया में एआई रचनात्मकता को क्यों हल कर रहा है? मेरा मतलब है, यही एकमात्र चीज है जो इंसानों के पास है।"  उन्होंने अपने दृष्टिकोण को आगे समझाया: "जब एआई रचनात्मकता को हल करने की कोशिश कर रहा है, तो वास्तव में सांसारिक कार्यों को कौन करेगा? हम चाहते हैं कि एआई सांसारिक कार्यों को करे ताकि हम बैठ सकें, सोच सकें और फिर निर्माण कर सकें।"  पाओलो ने कुछ चिंताओं को दोहराया, यह स्वीकार करते हुए कि हमें लेखकों की मदद करने का दावा करने में एक "नैतिक पहेली" का सामना करना पड़ा, जबकि एआई उपकरण भी प्रदान किए गए जो चित्रकारों जैसे व्यवसायों को बाधित कर सकते हैं।  "मुझे लगता है कि तरकीब वास्तव में लेखन प्रक्रिया और प्रकाशन प्रक्रिया का पुनर्विश्लेषण करने के लिए है," उन्होंने सुझाव दिया।  हमारी बहस ने रचनात्मक क्षेत्रों में एआई की आदर्श भूमिका के बारे में हमारे संदेहों को संबोधित किया। स्टोरीया में, अपने उत्साह में, हमने कथा लेखन के कई पहलुओं में एआई को लागू करने का व्यापक लक्ष्य रखा। लेकिन प्रवीण जैसे रचनाकारों ने हमें उचित रूप से चुनौती दी है कि हम एआई को केवल उन क्षेत्रों को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करें जहां मनुष्य कम पड़ जाते हैं, न कि सीधे तौर पर मानवीय कल्पना और कलात्मकता को प्रतिस्थापित करें।  जैसे-जैसे हम प्रौद्योगिकी और रचनात्मकता के अंतर्संबंधों की खोज जारी रखते हैं, हम इस बहस को आगे बढ़ाते हैं, जिसका लक्ष्य रचनात्मक सहयोगी बनाम प्रतिस्थापन के रूप में एआई के आसपास विचारपूर्वक और नैतिक रूप से नवाचार करना है। मानव रचनात्मक भावना कायम रहती है, और हमारा मानना है कि इसका समर्थन करने के लिए एआई का सबसे अच्छा उपयोग किया जाता है।  सही संतुलन कायम करना हमारे लिए एक यात्रा बनी रहेगी। लेकिन असफलता को सीखने के रूप में पुनः परिभाषित करना और कुछ सपनों को धीरे-धीरे वापस आने देना आगे का मार्ग प्रशस्त करता प्रतीत होता है। हमारी कहानी याद दिलाती है कि असफलता के बाद भी रचनात्मकता और संतुलन पाया जा सकता है।  जैसा कि हम स्टोरीया से सबक संसाधित करना जारी रखते हैं, हम अन्य संस्थापकों और रचनाकारों के बीच चर्चा और समुदाय को बढ़ावा देने की उम्मीद करते हैं जिन्होंने विफलता का सामना किया है। एक आगामी न्यूज़लेटर में, हम कुछ रचनात्मक संकेतों को साझा करने की योजना बना रहे हैं, जिन्होंने हमें अपनी यात्रा पर विचार करने और उसे फिर से परिभाषित करने में मदद की।  अधिक जानकारी के लिए हमारे साथ बने रहें क्योंकि हम अपनी कहानी और सीखों को व्यापक समुदाय के लिए खोल रहे हैं जो अभी भी इस रास्ते पर चल रहे हैं। करुणा और रचनात्मकता के साथ, हम सभी को आगे बढ़ने का रास्ता मिल सकता है।    भी प्रकाशित किया गया है. यहाँ

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स्टोरीया के बंद होने से वापसी और हमारी रचनात्मकता को फिर से जगाना

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