クレイジー エディのクレイジーな台頭: 80 年代の電器店が投資家を騙した方法

税金の支払いを避けるために、Crazy Eddie の責任者は利益を隠し、「ブラック」な賃金を支払い、会計監査人を店の女性従業員に紹介してだましました。すぐに彼はもっと大きな計画を思いつきました - 膨らんだ評価で証券取引所に行くことです。しかし、最終的には、競争相手と家族の分裂のために彼は失敗しました.

1984 年 9 月、米国株式市場は弱気局面を迎えていましたが、それでもクレイジー エディの電器店は大規模な IPO を開始しました。 2022 年に、投資家が VCR やステレオに魅了される可能性は低いですが、当時、業界はまだ初期段階にありました。

IPO の前年には、Crazy Eddie の年間収益は約 1 億 3,400 万ドルでしたが、現在では約 3 億 7,200 万ドルです。同社はまた、ニューヨークの競合他社の中で収益性をリードしていました。コメディ番組 SNL でさえ、パロディ化された広告のおかげで、文化的なセンセーションを巻き起こしました。

投資家は販売初日に 170 万株を 1 株あたり 8 ドルで購入し、3 年後にはすでに 10 倍近くに増えていました。しかし、会社のオーナーであるエディ・アンターと彼の家族は、法律にほとんど関心がなかったので、上に上がれば登るほどリスクが高くなっていきました。

「銃の代わりにブリーフケースを使って行動したことを除いて、それはグッドフェローズでした」 - 弁護士はフィラデルフィア・インクワイアラーに語った.

「クレイジー・エディ」のクレイジー・ライズ

当時 22 歳だった Eddie Antar は、1969 年にブルックリンに最初の電気店をオープンしました。彼の典型的な「タフガイ」郊外のスウェットパンツでは、ハゲの若い男は、スピーカー、ビデオデッキ、テレビを備えた店がアメリカ人にとって魅力的なポイントになることを知っていました.

Antar は 1973 年に 2 番目の店舗をオープンし、2 年後に別の店舗をオープンし、1979 年までに 8 店舗を運営していました。彼を助けたのは、シリア系ユダヤ人コミュニティの一員である彼の家族でした。彼の父、叔父、兄弟です。彼らは運営を担当し、その間、エディはクレイジー・エディの店をニューヨーク全体で知られるようにするためにできる限りのことをしました.

彼は、ラジオおよび音楽業界で適切な人材を知っていたスペシャリストのラリー・ワイスを雇いました。マーケティング ディレクターとして、彼はラジオ DJ のジェリー キャロルをブランドの顔にしましたが、歌手のジェームス ブラウンも考えていました。

コマーシャルは、当時の精神と音楽の傾向を反映していました。キャロルは、「クレイジー・エディの価格は非常識だ」というキャッチフレーズを絶えず口にしていました。 1980 年代初頭までに、エディは広告に約 550 万ドル (2022 年時点で 1,500 万ドル以上) を費やし、クレイジー エディはニューヨークで最大の広告主であると主張しました。

Crazy Eddie の店舗は、他の多くの小売業者にはない、休日や日曜日でも営業しているため、アメリカ人にアピールしました。また、Antar は広告に価格を掲載することはめったにありませんでしたが、常に町で最高の取引を保証し、競合他社がより低い価格で製品を販売した場合、製品の価格を引き下げることを提案しました.

マーケターの Larry Weiss は、Antar の勇気に注目しましたが、彼のリスクテイクが Eddie をどこに導いたのかはわかりませんでした。

不正な販売、給与、保険

毎日、Crazy Eddie のマネージャーが店を閉めるとすぐに、彼らは現金、小切手、領収書でいっぱいのバッグを持って Antar's に集まりました。彼らが稼いだお金の一部は経費を賄い、残りは税金を減らすために隠していました。

まずはブリーフケースに。それから、ラジエーターの下で、それが閉じなくなったとき。その後、部屋がなくなったとき、彼らはお金をアンターの父親に持って行きました。彼は偽の天井に 350 万ドル、2022 年には約 1,100 万ドルを維持しました。

家族によると、エディは隠された現金の 3 分の 2 を手に入れ、父親は残りを手にしたという。 1969 年から 1979 年まで、同社は次のことを行いました。

• 税金の支払いを避けるために現金を蓄え、売り上げを過小評価。
• 同じ理由で、従業員に黒い賃金を支払った。
• 保険給付の誇大または虚偽の理由による適用。

サム・アンター氏は、当時の同社の行動について、「クレイジー・エディには、政府には何も渡してはならないという考え方がありました。 Antar が貯めたお金が多ければ多いほど、彼はヨーロッパや南アメリカで休暇を過ごすことが多くなり、アメリカの海岸沿いの都市で不動産や車も購入しました。念のため、彼はベッドの下に常に約 200,000 ドルを持っていました。

しかし、経営者としての彼の高価なライフスタイルにもかかわらず、アンターは目立たず、誰にもインタビューをしませんでした.店舗の顔は、コマーシャルのジェリー・キャロルによって長い間有名になりました。マスコミと、従業員はほとんどの場合匿名を条件にコミュニケーションを取りました。ニューヨーク・デイリー・ニュースが1984年に書いたように、忠誠を重んじる上司を怒らせたい人は誰もいなかった。

株を8ドルで売り、79ドルで売る

家族が売り上げで貯めたお金は、快適に暮らすのに十分でした。しかし、一度に数千万を取得できるのに、なぜ数百万で満足するのでしょうか?そして 1980 年頃、Antar はそれをやってのける方法を思いつきました - 証券取引所に Crazy Eddie を上場することです。

「会社が100万ドルの利益を報告し、100万株の発行済み株式を取引した場合、1株あたりの利益は1ドルです。しかし、結局のところ、人為的に利益を膨らませることができ、それによって 1 株あたりの現金も増加します」 - Sam Antar

家族はそれを行い、長年確立された詐欺計画が彼らを助けました. IPO の前に会社の利益が着実に成長していると錯覚させるために、Antar は手元に置く現金を減らし、帳簿への寄付を増やしました。彼らはまた、「黒人」の賃金ではなく「灰色」の賃金を従業員に支払った。

「より大きな詐欺に備えるために、しばらく正直に取り組まなければならなかったのは皮肉なことです」 - サム・アンター

1980 年から 1984 年にかけて、以前は会計年度で 300 万ドルを積み上げていたにもかかわらず、事実上 1 セント硬貨も節約できなかったと彼は言います。

1984 年 9 月 13 日、同社は株式市場に参入し、170 万株を発行しました。投資家はすぐに 1 株あたり 8 ドルで購入しました。そして、会社が誠実に運営されていた間に家族が「失った」お金を取り戻すために、Antar は新しい計画を思いつきました。

• 商品をある場所から別の場所に移動することで、店舗の在庫レベルを膨らませました。結局のところ、チェーンの商品が多ければ多いほど、より多くの収益を上げることができます。

• 以前にマネーロンダリングされた利益が会社に戻ってきて、収益を膨らませました。

• 彼らは監査人をだました。サム・アンターは、監査人をなだめるために、クレイジー・エディの最も魅力的な女性従業員と一緒に彼らをセットアップしました。

  
  

1984 年から 1987 年まで、同社は 43 店舗を運営し、株価は 79 ドルに達しました。 Antar と他の家族は、この高騰した価格でほとんどの証券を売却しました。おそらく 9000 万ドルに達しました。

家族の分裂

ビジネス帝国の成長にもかかわらず、家族には長い間牧歌的な生活がありませんでした。 Crazy Eddie の前身は、一般には Sights and Sounds として知られる ERS Electronics でした。 1969年、父のエディと従兄弟のロニー・グインディによって設立されました。

1970 年、店は法律上および財政上の問題に直面し、ギンディはそれを解決できるとは信じていませんでした。彼は自分の株をエディに売却し、エディは最終的に経営権を取得し、店の名前を変更し、「家長」という暗黙の地位を引き継ぎ、父親を追い出しました.

この歴史に端を発した嫉妬の感情が一家に広がり始めた。しかし転機が訪れたのは、IPO の数か月前、1983 年の前夜でした。 Antar の父親は、息子の浮気の噂を聞きつけ、愛人との次のデートについて妻に警告しました。エディは現行犯で逮捕され、家族内の確執は新たな勢いで燃え上がった.

その間、ビジネスの成功は衰退していましたが、それは家族の不和のためだけではありませんでした.エレクトロニクス市場は成長しており、競争も同様でした。 1987 年、クレイジー エディは利益を失い始め、株価は IPO レベルを下回りました。その年の 11 月、クレイジー エディは起業家のエリアス ジンが率いる投資グループに買収され、アンターは管理職から外されました。

Eddie はこの取引をプラスだと考えていました。どちらかといえば、新しい所有者は後で詐欺で告発されることになるからです。しかし、Elias Zinn は、購入から数週間後に検査を引き継ぎました。彼はすぐに、店舗の在庫が 4,000 万ドルに達していることに気付きました。店舗はすぐに閉鎖され、会社は 1989 年に倒産しました。

エディ・アンターと刑務所

しかしすぐに、エディはさらに悪い問題に直面しました。 2 人の元従業員と彼の父親がチームを組んで彼に対抗し、一緒に SEC に詐欺の申し立てを行いました。そんな時、FBIが捜査に乗り出した。

1990 年 2 月、Antar は国を逃れ、次の 2 年間を 6,000 万ドルの現金と偽のブラジルとイスラエルのパスポートで生活し、すぐに移動しました。

1992 年 6 月、米国当局は、Eddie に属するとされるアカウント間の疑わしい送金を検出しました。 24 日、彼はテルアビブ郊外でイスラエル警察に逮捕されました。警察は、6万ドルの現金、偽造されたパスポートと出生証明書、およびリベリアのペーパーカンパニーの書類を家で発見しました。 1 年後、Antar は投資家の株主から数億ドルをだまし取った罪で裁判にかけられました。

しかし、検察官は実際の詐欺の証拠をほとんどまたはまったく持っておらず、目録スキームは最も理解しやすいものではありませんでした.だからエディは、いとこのサムを逃がす前に見捨てていなければ、うまくやってのけたかもしれない。最高財務責任者として、サムは当局から多くの圧力を受け、証言することと引き換えに有罪を認め、検察の主任証人になることになりました。

弁護士のマイケル・チャートフは、エディを「資本主義世界のダース・ベイダー」と呼んだが、彼の計画には洗練されたものは何もなかった。米国連邦検事のポール・ワイズマンは、それらはすべて「これまで以上に原始的」であると述べました。

1999 年、Antar は刑務所から出所し、元マーケティング ディレクターの Larry Weiss と共にオンライン ストアを立ち上げました。しかし、その後変化したエレクトロニクス市場には彼らの居場所がなく、ビジネスは失敗に終わりました。

彼の死 (2016 年) まで、エディは時折インタビューを行い、すべてを家族のせいにしました。そして、彼は自分自身を詐欺師というよりもトレンドセッターだと考えていました。

「誰もがクレイジー・エディを知っています。私はあなたに何を言うことができますか？業態を変えました。私はビジネス全体を変えました。」

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