本日は、HackerNoon の創設者兼 CEO である David Smooke 氏にお話を伺う機会に恵まれました。東海岸から西海岸、そして現在はコロラドまで、ユニークな旅をしてきた David は、テクノロジー愛好家にとっての繁栄するハブとなったプラットフォームの舵をとっています。私たちは、HackerNoon に関する David の洞察、プラットフォームに対する彼のビジョン、そしてテクノロジーの世界から質の高いコンテンツの管理人になるまでの彼自身の歩みを詳しく掘り下げていきます。
私は二人の素晴らしい両親に恵まれて幸運でした。それに加えて生まれながらの知性が私に自分のものを作る自信を与えてくれました。学校では、私は数学が得意で、数学の SAT では満点を獲得しましたが、英語は苦手で、読解の SAT では満点よりも数百点足りませんでした。年齢を重ねるにつれて、私は数学よりも言葉に興味があることがわかりました。
8 年生の英語の宿題は、文法書から何ページもコピーすることでした。私はちょうど初めてプリンター スキャナーにアクセスできるようになったところでした。文法書をスキャンしてページを印刷し、自分のノートと友人のノートに貼り付けました。教師はこのテクノロジーの使用を評価したり、歓迎したり、報酬を与えることはありませんでした。
東海岸は雪よりも氷の方が多いので、それが私を硬直させたのだと思いますが、私は常に季節の変化に富んだ環境で育ったことに感謝していました。大学の奨学金を得てカリフォルニアに行くことは、当時、夢が叶ったことだった。今、私はコロラドでの本当の四季のある暮らしが好きです。
私は失敗した 10 代の eBay シャツ再販業者でした。私はリサイクルショップに行き、状態の良い高価なブランドを探しました。私は、e コマースを機能させるためにどれだけの物流、商品リスト、メッセージ、発送、そして単なる作業が必要かを過小評価していました。
私は以前はかなりの競争力のあるスキーレーサーであり、常に一貫したバスケットボール選手であり、歩行者でもありました。歩くことから私は忍耐力を学びました。あなたがしなければならないのは、歩き続け、最前線の思考を行使し続けることだけです。そうすれば、あなたの心の奥底では、より困難な問題が解決されるか、少なくとも進歩します。バスケットボールでは、チームメイトをより良くする方法を考える必要があり、スキーレースでは、時間通りに到着して速く進む方法を学びました。
私は家族の絆が強い家庭とクラスの人数が少ない学校で育ったため、小さなチームで最大限の成果を上げる傾向があります。私はジョーイ・ディアスの「悪いクソ野郎を3人くれれば国を乗っ取れる」という言葉が大好きです。チームが小さいと、会社の強み、弱み、機会、脅威について透明性を保つことが容易になります。私は、ゲームに興味があり、自分自身よりも大きな結果を気にする人々と仕事をするのが好きです。
振り返ってみると、それを8年以上毎日続けるのは大変です。子供が病気の日もあれば、疲れている日もありますが、起業家になるには、とにかく頑張って仕事を続けることが必要なことがよくあります。
利害関係を調整するという観点から、当社は現在、採用ページからのみ採用を行っており、採用候補者はまずパートタイム契約を結んでいます。これは、長期的に一緒に働くことが適切であることを相互に確認するためです。私たちのチームはフルタイムで 18 人いますが、1,000 人以上の株主、3,000 人以上の顧客、45,000 人以上の寄稿者、400 万人以上の月間読者という、私たちの規模のコミュニティを管理するには多くの人員ではありません。私は、何を構築するか、どのように販売するか、いつ長期的に考えるか、そしてなぜこの緑の塊が成長するのかについて、私たちの素晴らしいチームからたくさんのことを学びました。
HackerNoon のストーリー投稿を通じてビットコインについて学び、私もいくつかのビットコインを保有しているので、役に立ちます。私は毎日編集キューをチェックして、お気に入りの HackerNoon 寄稿者を編集して公開します。最近は、次に何を読むかをどうやって決めるかについて、さらに考えたりいじったりしています。適切なタイミングで届くストーリーほど素晴らしいものはありません。
私たちは出版プラットフォームであり、数年間ブートストラップされ、その後株式クラウドファンディングやArweave のようなテクノロジー企業からの戦略的ラウンドを通じて資金を調達しました。私たちは 1,300 名以上の株主にかなり充実した手紙を送ります。私たちは 、State of the Noonion の公式アカウントでそれらの短縮バージョンを公開しています。それぞれが事業の徹底的な反省を強いる。そして、 Linh Dao Smookeの筆頭株主として、当社はまず自社の基準に到達し、それを超えるよう取り組んでいます。私は、インターネットが HackerNoon に見出した信念に非常に感謝しています。当社は完全に普通株式会社のままです。
私が座っているところから見ると、急速な拡大というよりは、ループを2歩進んで1歩下がるような感じでした。しかし、ありがとうございます 🙂 当社は 6 年連続で収益を増加させており、そのうち 5 年は 2 倍になりました。つまり、当社は一貫して 2 倍のビジネスですが、一夜にして 10 倍や 100 倍の急速な成功を収めることは決してありません。私たちが満たしたより大きなニーズという観点から見ると、ブログは非常に孤独なものになる可能性があります。画面の向こう側に、ストーリーの編集と配信を手伝いたいと考えている人がいることを知ることは、オリジナルの考えが世の中に広まるかどうかの違いを意味する可能性があります。
私たちはソーシャルメディアと従来のメディアの間に存在します。ソーシャル ネットワーキング プラットフォームと同様に、誰でもオリジナルの洞察を作成できることを歓迎します。アカウントの作成や記事の送信に「ジャーナリスト」の資格情報は必要ありません。しかし、ソーシャル メディアや従来のジャーナリズムとは異なり、すべての記事は人間の編集者によって編集され、最高品質の記事のみがホームページで紹介され、13 か国語に翻訳され、ニュースレターのトップに掲載されます。当社の配信エンジンは、50 万を超えるソーシャル メディアのフォロワーと 50 万の電子メール アドレスです。また、HackerNoon.com を強化するカスタム コンテンツ管理システム (CMS) から、 Startups of the Yearおよび Noonies Voting ソフトウェア、HackerNoon エディター内のさまざまな AI 統合に至るまで、テクノロジーのほとんどを自社で構築しています。私たちの将来の成長計画は、単に支出よりも多くのお金を稼ぐことです。私たちは現在、十分なインフラを構築しており、収益性を達成できる(そして実際に達成した)ことを何年も続けて実証しました。
試してみます。すべての人にとってすべてになることは不可能です。私たちはドキュメントに多額の投資を行っています。 HackerNoon HelpとThe Editing Protocolを通じて、寄せられたほぼすべての質問 (ほとんどの場合、お問い合わせフォーム経由ですが、場合によってはソーシャル メディア経由の場合もあります) に、説明、役に立つヒント、または説明を添えて答えることができます。たとえば、最も一般的な質問の 1 つは、ストーリーが拒否される理由でした。このため、このヘルプ ドキュメントが役に立ちます。また、 選択したストーリーについて最大 8 つの異なる翻訳を許可し、ストーリーごとに音声ファイルを作成することで、読者の多様なニーズに応えようとしています。翻訳された記事には、独自のホームページ (この記事など) や独自のニュースレターもあり、まもなくポッドキャスト フィードも登場します。
私たちはこれまでに実際に約 4000 の企業にサービスを提供してきました 🙂 企業が HackerNoon スタッフに連絡を取る最も一般的な理由は、HackerNoon で自社の名前を取り上げてもらうためです。当社の大規模顧客の多くは、単一のブログ投稿を公開するというリクエストから始まりました。時間が経つにつれて、私たちはより多くの公開ルーチンの一部となり、このStartups Special パッケージやこのTrial Credit for Business Blogging フォームなど、より多くの広告パッケージを購入ボタンのある公共の場所に移動してきました。当社の最大の収益源の 1 つはライティング コンテストであり、最初のライティング コンテストは顧客である EverScale と協力して考案されました。EverScale は単に広告を掲載するだけではなく、 #decentralized-internet に関する議論を奨励したいと考えていました。そこで私たちは、 #decentralized-internet タグで最高のストーリーに報酬を与える計画を一緒に考え出しました。
私たちのトラフィックの大部分はキャッシュされたストーリー ページにあるため、私たちは銀行のようなものではありません。ただし、すべてのパッケージと依存関係を可能な限り最新の状態に保つよう努めています。大変な作業のように感じるかもしれませんが、持続可能な成長のためには、維持は拡張と同じくらい重要です。 Google は DevOps の優れたパートナーであり、シンプルなプライバシー ポリシーを堅持しており、少額のバグ報奨金プログラムを用意しています。結局のところ、人は他人の問題を悪用されるよりも、自分の問題を解決してもらいたいと思うのだと思います。
私たちは15,000 以上の Web3 テキスト ストーリーを公開しており、インターネットは何度も再構築されてきたし、今後も再構築されると確信しています。私たちのチームの中核では、全員が文書を作成します。企業として新しい形を試し、進化していくのは当然のことです。どうなるか見てみましょう!
『 デジタル言説技術の未来を築く錬金術師:デイビッド・スモーク』としても出版