OptOut: 目に見えない革命

私たちは歴史の転換期、真の革命の真っ只中に生きています。もちろん、多くの人がある程度は理解しています。スマートフォン、インターネット、ブロックチェーン、人工知能、そして「あらゆるもののITフィクション」など、これらの現象を無視するのは難しいことです。しかし、実際には、これらは経済を、そしてそれとともに現代社会の他のすべての領域を変革する、はるかに強力な地殻変動の初期の兆候にすぎません。言い換えれば、現在の技術革命が生産様式の特定の革命を引き起こし、それが今度は社会革命につながることを認識している人はほとんどいません。そして、このプロセスは今、私たちの目の前で起こっています。

歴史からの教訓

当時の最も聡明な人々でさえ、目撃した出来事の結果を常に適切に評価できたわけではありません。18 世紀後半には産業革命が起こり、その後数世紀にわたって生産様式に根本的な変化をもたらしました。重農主義者は、産業家やその業界の賃金労働者を単に「非生産的階級」とみなしていました。彼らは農業に従事しておらず、つまり消費する食料や原材料を生産していないからです。重農主義者によると、生産力があるのは土地だけなので、どんな社会でも農業に従事する人々の労働を通じて「土地の産物」を豊富に生み出すことを目指すべきであり、それ以外のものはそれほど重要ではないと考えられていました。

後に工場へと変貌を遂げた製造業では、多くの労働者が小さな土地での労働も追加でしなければ十分に生計を立てることができなかったという事実によって、状況はさらに複雑化しました。当時の経済発展レベルでは、製造業のみの雇用では労働者の生存を保証することはできませんでした。

工業生産全般についても同じことが言えます。工業生産の出現は、農業の進歩に一部起因しています。新しい道具や農業技術によって、土地の生産力と農業従事者の生産性が向上し、工業生産のための労働力の予備力が生まれました。発達した農業の支援がなければ、産業革命はおそらく実現できなかったでしょう。

しかし、産業のさらなる発展により、労働者は最終的に土地から切り離されました。時間の経過とともに、産業はすべての主要な生産分野を網羅し、農業にまで浸透して独自のイメージに変えました。以前に確立された社会構造は完全に崩壊し、新しい産業構造が確立されました。

このプロセスを詳細に分析すると、次のような結論が導き出されます。

• 社会革命は、技術と生産様式の革命によって「引き起こされる」。生産手段の変化は主に経済を変え、それが今度は社会の他のすべての領域の変化につながる。

• 新しい生産様式は古い生産様式から生まれ、古い生産様式を基礎とし、必然的にそれを補完します。新しい生産様式は発展するにつれて、古い基礎を貫き、新しい方法でそれを変革します。その瞬間から、新しい生産様式は独自の基礎の上に立ち、独立します。

  
  

これらの点を考慮すると、不必要な懐疑心から解放され、革命的な可能性を秘めた真に進歩的なトレンドを見つけることに目を向けることができます。新しいテクノロジーが日常生活にまだ大きな影響を与えていないことはそれほど重要ではなくなり、重要なのは、それがもたらす根本的に新しい生産機会です。新しい生産モードが古いものの上に構築されていることもそれほど重要ではありません。重要なのは、それがいかに自信を持って、迅速に発展しているかです。このような「コンパス」がなければ、進歩的な方向を特定することは難しく、真に革命的なプロセスは長い間注目されないままになる恐れがあります。

経済は経済的でなければならない

しかし、経済は一体何を保全すべきなのでしょうか? 経済の第一の機能は、社会生活と発展に必要な財を生産することです。この機能をうまく果たすには、一定量の資源が必要ですが、資源は常に不足しています。つまり、一定量の資源でより早く、より多くの財を生産できれば、それだけ良いのです。あるいは、必要な資源をすべて金銭的な表現に換算すると、他の条件が同じであれば、経済は財の生産コストを削減しようとしていると言えます。このプロセスは人間の労働を保全します。なぜなら、あらゆる価値は、最終的には社会的に必要な労働支出によって決まるからです。

労働価値説に反対する人はここで反論するかもしれませんが、この議論はこの記事の範囲外にしておきましょう (コメントで議論できます)。結局のところ、この記事は現実のあらゆる可能なモデルの概要ではなく、特定のモデルとそれが導く結論についての議論です。

私たちは、無限の可能性を秘めた、無限の宇宙に囲まれています。もしそうなら、希少資源は必要な量だけ抽出（発見または生産）できる可能性があり、問題は人件費だけです。しかし、既存の資源を節約できる新しいツールやプロセスを発明するのに、より少ない労力で済むでしょうか？

実際、新しい技術やテクノロジーによって、経済構造、特に生産部門を最適化することができます。そして、労働力の節約が主流の傾向になれば（歴史的に見て、この傾向が本当に主流であると私は考えています） 、これらの手段は自由に利用できるようになります。これは、労働生産性の向上に反映されています。

人間味のある労働

機械と大規模産業の出現により、膨大な労働力が解放され、この労働力は再び機械を武器に、質と量の両方において前例のない製品の創出につながりました。しかし、労働力自体に関しては、産業化は二重の効果をもたらしました。

これらの結果を検討する前に、人間の労働とは何なのかを正確に定義する必要があります。ある意味では、動物も「労働」しますが、人間と異なるのは、行動を起こす前に、まず自分の行動の理想的なモデルを心の中に積極的に構築することです。このモデルは、行動が始まる前と作業プロセス中の両方で評価され、調整されます。それは、事前に本人が知っている意識的な目標を達成するという目標に従います。

現在、機械の使用により、生産に関わる人々は 2 つの大きなグループに分かれています。

• 「機械より上」の立場をとり、機械を自らの創造的意志に従属させた少数の人々のグループ
• 自分たちが「機械の下」にいると気づいた人々のより大きなグループ。つまり、彼らの意志は機械とその操作方法によって従属させられた人々。

膨大な数の人間が文字通り機械の付属物となり、機械のリズムに合わせて単調で部分的な作業、つまり創造性がほとんどない機械的な機能、自動化がまだ実現していない機能を実行することを任されました。これは、彼らの労働の非人間化に大きく貢献しました。

そしてそれは産業だけに限ったことではない。産業生産関係は、教育制度や工場に似た官僚政府の機能など、社会の他の多くの分野にも影響を与えた。

人間とコンピュータ

コンピューターが自動化を新たなレベルに引き上げていることは明らかです。かつては人間が必要だった作業も、今では安価なコンピューティング デバイスで十分です。これは特に機械労働や知的労働の分野で顕著です。かつては機関全体が必要だった作業も、今ではポケットに収まる小さなプログラム可能なマシンで同じ作業が解決されます。

しかし、人間の労働が機械に置き換えられるという現象は、コンピューターがもたらす唯一のものではありません。この種の自動化は、本質的には、産業時代の問題に対する解決策であり、依然としてその枠組みに収まっています。しかし、コンピューターとネットワークは、生産様式自体が変化する新しい時代への扉を開きました。つまり、コンピューターを使用して商品を生産する際の人々の関わり方です。最も重要な変化は、コンピューターが人間に取って代わったことではなく、人間がコンピューターで武装したことです。

コンピュータは、「機械の下」にいる人々の数を減らすだけでなく、人間とコンピュータのインタラクション インターフェースの開発により、一般のユーザーが機械を制御できるようになり、便利になりました。言い換えれば、コンピュータ化によって、「機械の上」にいる人々の層も拡大する可能性があります。

そして、主な革命が起こるのは、主に創造的で本質的に人間的な労働に従事するこの最後のクラスの人々です。人間は長い間、自分のアイデアを外部化し、それをテキストや図面として紙に保存し、自分の頭脳だけに頼ることなく保存して伝達することができました。しかし、長い間、一人の人またはグループのアイデアは、記号を読み取り、アイデアに命を吹き込むことができる別の人に直接伝達することしかできませんでした。しかし、コンピューティングの優位性と計算ネットワークの時代になって初めて、数十、数百、数千の人々が単一の知的生物のように同時に同じ概念に取り組むことができるだけでなく、同様に重要なこととして、アイデアを自動的に変換する手段も提供されます。これにより、情報モデルを人間が理解できる形式から、機械が直接解釈できる一連のコマンドに変換できます。

人類社会が本格的なノウアスフィアを形成できるようになる境界に、私たちはようやく近づいています。つまり、大勢の人々を集団的な創造的知的活動に巻き込み、アイデアを実装し再現するという主な日常業務を機械に移すということです。

完全自動化生産モデル

今日のコンピュータベースの情報生産分野（特にソフトウェア生産分野）は、一般的な完全に自動化された生産の視覚的なモデルとして考えると興味深いものです。

実際のところ、プログラミングのルーチンはどれもかなり迅速に自動化されています。毎回同じアルゴリズムを再作成するために人間の労力をかける意味はありません。コードをコピーするだけで十分です。手順が 1 つのプロジェクト内で何度も使用される場合、その手順はプロジェクトのコードに抽象化されます。複数のプロジェクトで使用される場合は、共有ライブラリに移動されます。その結果、ソフトウェア開発は主に創造的な活動となり、開発者は主に新しいもの (特定のプロジェクトまたはアプローチ内でローカルに新しいもの、グローバルに新しいもの) の作成に従事します。過去の作業の結果は簡単にコピーして再利用できます。

コピーのプロセス自体は無料ではありません。マシンの時間とメモリが必要です。ただし、人間の労働は必要ありません。作成されたコピーには、マシンとオリジナルに以前組み込まれていた必要な労働の一部が移管されるだけでなく、新しい労働も追加されません。これが、いわゆる「コピー技術」と従来の工業生産技術との根本的な違いです。従来の工業生産技術では、「コピー」の作成には必然的に人間の関与と新しい生きた労働の追加が必要になります。

コピーには追加の人的労力が必要ないため、新たな価値は付加されず、コピーの作成に伴って新たな価値が創出されることもありません。コピーのコストは、機械とオリジナルから転送されたコストの断片で構成されます。

機械を作った必要労働は、機械が作り出したすべての製品も作りました。たとえば、プログラムのコピーなどです。しかし、新しいコピーが作られるたびに、機械は一部を失います。作業の過程で摩耗し、ついには完全に役に立たなくなります。部分的に摩耗した機械は、そのコストの一部がそれが作り出すすべてのものに転嫁されるため、価値が下がります。したがって、機械が作り出すすべてのコピーの総コストは、それらのコピーを作る過程で機械が完全に費やされた場合、機械自体のコストと等しくなります。

オリジナルの情報プログラムを作成するために必要な労力は、そのオリジナルのすべてのコピーも作成しました。オリジナルは情報であり、無限にコピーできるアイデアです。したがって、オリジナルのアイデアの初期コストは各新しいコピーに分割され、コピーが増えるにつれて各コピーのコストが個別に削減されます。

明らかに、人間の労働が原材料、機械、情報モデル (プロジェクトと制御プログラム) を作成するプロセスにのみ存在する場合、自動化された生産チェーンがどれほど複雑であっても、最終製品のコストは、その生産に必要な原材料、機械、情報の合計コストと同じになります。しかし、原材料と機械が、追加の人間の労働を必要とせずに他の機械によって自動的に生産されるとしたらどうでしょうか。

有用なものを生産するだけでなく、別の機械を製造したり、自分自身を複製したりできる機械の場合、情報のコピーにも同じ法則が適用されます。新しい機械は古い機械を部分的に消費して作成されるため、このようなコピーの数が増えると、個々のコピーのコストが下がります (新しい人間の労働が追加されない限り、総コストは変わらないため)。

したがって、完全に自動化された生産では、人間の労働は新しい情報モデルとプロトタイプの作成にのみ関与します。その結果、労働は表現力豊かな情報的かつ創造的な性格を帯び、同様の状況がすでに現れている現在の領域から、最もエネルギー効率の高い組織化方法を採用する可能性があります。

自由生産の誕生

1957 年 10 月 4 日、ソ連は世界初の人工地球衛星を打ち上げました。この出来事は、人類の宇宙進出の始まりとなっただけでなく、ソ連と米国の技術競争を激化させることにもなりました。「後進的」なソ連の躍進は、米国を大いに驚かせました。緊急の対策を講じなければ、米国はすぐに先進技術分野でソ連に絶望的に遅れをとることになるのは明らかでした。その結果、米国政府は DARPA (当時は ARPA)、そして後に NASA の設立を加速させました。NASA の業績は広く知られていますが、DARPA が世界全体の経済的運命に与えた影響は、ほとんど注目されていません。

DARPA は、ARPANET (後にインターネットとなる)、BSD UNIX、TCP/IP プロトコル スタックの作成に資金を提供しました。これらの開発は、この議論の文脈では極めて重要ですが、生産プロセス自体の影響も同様に重要です。特に、商業化のプレッシャーのない、自由で非官僚的な環境は、米国の一流大学の研究室で意図的に培われました。報告要件が最小限で、有望と判断されたプロジェクトには多額の資金が提供されたため、多くの科学愛好家、研究者、エンジニアは、成果の商業的応用を心配することなく、好きなことに集中する自由を得ました。これにより、自由な創造的作業とコラボレーションという特定の文化が発展しました。

しかし、資本は資本であり、最終的には投資収益を要求します。商業化できる開発はすべて最終的に商業化されました。このプロセスにより、プロジェクトにおけるオープンなコラボレーションという以前の文化は崩壊しました。市場競争は、かつてはまったく無関係に思えたプロセスに浸透し、それらを弱体化させ始めました。

UNIX オペレーティング システムの開発をめぐって形成された新しい秩序に抗議して、MIT 人工知能研究所の職員リチャード ストールマンは、自由なコラボレーションを復活させようとしました。その結果、1980 年代半ばに、GNU と呼ばれる完全に自由な UNIX のようなオペレーティング システムを作成することを目標とするフリー ソフトウェア運動とその支援財団が誕生しました。その頃までに、コンピュータ ネットワークの発達とインターネットの成長により、地理的にも文化的にも多様な人々が共通のプロジェクトに自信を持って取り組むことが可能になりました。リチャードが個々のプログラムに以前使用されていたフリー ライセンスに基づいて作成した特別なライセンス契約 (GNU GPL) は、あらゆるフリー ソフトウェア プロジェクトの「自由」を法的に保護するだけでなく、標準化して一般化するように設計されました。これにより、異なるプログラム間で同じコードを共同使用できるようになりました。さらに、GPL ライセンスは、世界中の何千人もの開発者を団結させる、法的効力を持つ一種の宣言書となりました。

「コピーレフト」からの自由

GPL のようなフリー ライセンスは、プロプライエタリ システムでのフリー ソフトウェアの使用を禁止しており、「著作権」ではなく「コピーレフト」ライセンスとして知られるようになりました。これらのタイプのライセンスは、フリー ソフトウェア開発運動の初期には特に重要でした。ライセンスは、開発者の作業が商業企業によってプロプライエタリ製品に流用されることから保護しました。これは個人の貢献者にとって非常に重要で、彼らが書いたフリー コードはフリー プログラムでのみ使用されるという保証を提供しました。この保護により、コミュニティ主導のフリー ソフトウェア制作がまだ主流ではなかった時代に、自立した GNU 開発プロセスを開始することができました。

しかし、「コピーレフト」の台頭と並行して、カリフォルニア大学バークレー校は DARPA の支援を受けて UNIX ライクなオペレーティング システム BSD の開発に取り組んでいました。BSD の配布用に、ソース コードの自由な使用を許可するライセンスも作成されました。これが BSD ライセンスです。その後、このライセンスは MIT ライセンスへと発展しました。GPL とは異なり、これらのライセンスはユーザーの行動の自由をほとんど制限しないため、フリー ソフトウェアを商用のプロプライエタリ製品に統合できます。このため、これらのライセンスは「許容」ライセンスと呼ばれています。このようなライセンスは営利企業にとって非常に魅力的であり、今日では正当な理由からフリー ソフトウェアの世界を支配しています。

2種類の貢献者

一見すると、フリーソフトウェア開発コミュニティは人間だけで構成されているように見えます。しかし、経済的な観点から見ると、これは完全に正しいわけではありません。エージェント (アクティブ ユーザー、消費者、貢献者など) は個人だけでなく、組織、さらには商業組織も含まれます。フリーソフトウェアの制作方法は、エージェントに基本的な制限を課すものではありません。プロデューサーが作成する製品を必要とし、ソース コードのコミュニティ所有権に基づいて他のユーザーと平等に制作プロセスに参加することだけが求められます。

したがって、製品に関心を持つ個々の開発者に加えて、組織もコミュニティの一部となり、同様に製品に関心を持ちますが、従業員を通じて活動します。これらの従業員はコミュニティ内で組織の利益を代表し、報酬を得ます。このような組織は通常、開発を支援している製品を販売しません。製品を自社の生産ニーズに直接使用します。したがって、商品関係にある雇用労働を通じて参加しているとしても、参加によって生産方法が商業化されることはありません。

場合によっては、営利企業はこの生産方法が利益になると考えているようです。なぜでしょうか? 販売者であるだけでなく、消費者でもあります。商品の生産を組織するには、特定の利益を消費する必要があります。これらの利益は、商品の場合は購入することができますが、購入するよりも利益が大きい場合は、作成者自身が直接消費するために共同で作成することもできます (再販の連鎖なし)。

企業が他の企業と協力して必要な利益の創出に乗り出す場合、コミュニティの所有権に基づいて行うことが有利です。これにより、企業は可能な限り幅広い貢献者を引き付け、自社の作業を減らすことができます。さらに、競合他社が企業の仕事の基盤となるプロジェクトを横取りし、企業が「窮地に陥る」リスクも軽減されます。

過渡期の矛盾

自由生産が商品生産と共存する一方で、生産コミュニティ内にはかなり複雑な関係の網が生まれます。

一方では、製品自体に直接関心を持つ個々の貢献者は、自由生産の非商品関係に関与しているが、完全に関与しているわけではない。彼らは依然として、時間の一部を企業のために働き、労働力を商品として販売している。この二重性は、一人の人間の中での利益相反につながる。

一方、企業も同様の状況にあります。つまり、企業は商品生産を継続しながら、非商品生産にも参加しています。この自由生産への参加は、企業が購入する労働力を通じて行われます。

雇用労働者がコミュニティの貢献の 75% 以上を占める場合、このコミュニティは本当に自由であるかという疑問が生じます。雇用労働者が多数を占めるからといってコミュニティが不自由になるわけではありませんが、コミュニティは個人の貢献者というよりは企業のコミュニティになります。

さらに、企業がすでにやる気があり積極的な貢献者を雇うことも珍しくなく、状況はさらに複雑になります。これにより、自分の利益と企業の利益の両方から同時にプロジェクトに取り組んでいる個々の開発者の間で、さらなる内部対立が生じます。これらの利益が概ね一致している限り、すべては平和で平穏なままです。

しかし、矛盾は破壊の源であるだけでなく、発展の源でもあります。現在のバランスを崩す主な原因は 2 つあります。

• 商品生産を犠牲にして主に自由生産を発展させる
• 自由生産を犠牲にして主に商品生産を発展させる

歴史的視点が自由生産に有利であると仮定すると、その発展の源泉は、第一線に沿った過渡的立場を占める個人や企業です。彼らが意識的に発展の道を追求すれば、より成功するであろうことは明らかです。

自由生産の展望

物質的ニーズの減少（情報に基づくニーズへの移行による）、生産集団やコミュニティにおける無償労働、非商品生産、原材料や生産品のコミュニティによる所有など、これらすべては、疑わしいほど馴染み深いものに聞こえませんか？

このシステムの基本単位は、生産コミュニティです。このようなコミュニティの労働は、非常に創造的な性格を持っています。コミュニティは、すでに作成されたものを再作成する必要がなく、それらは自動的にコピーされ、自由に使用できるため、その努力は主に新しいものの作成に集中します。これは、情報生産手段（ソースコード、知識）とその結果への公共の自由なアクセスの条件、および生産と消費の融合によって、エネルギー的に有利になります。生産者は消費者でもあり、消費者は意識的または無意識的に、生産に直接参加します。

さらに、自由生産の拡大には、非商品形態の流通と交換（利用可能なリソースとニーズの分析に基づく）と統治システムの民主化が伴う必要があります。新しい統治システムは、社会的に重要な大規模プロジェクトのコミュニティと貢献者のプロジェクト間組織における民主的な管理形態から自然に生まれます。

移行期の動向

革命へと向かう現代の生産関係の既存の傾向の例をいくつか挙げます。

• 無料のプロジェクトやコミュニティへの参加。これは、現在ではごく一般的になっているフリーソフトウェア開発への参加だけでなく、学習、求職、専門的な問題の解決などのための専門コミュニティへの参加も意味します。場合によっては、企業からサービスを購入するよりも、コミュニティを通じてそのような問題を解決する方が速くて簡単です。
• リモート ワーク。現在、制作コミュニティの大半はリモートで運営されており、コミュニケーションや活動の組織化にはオンライン ツールを使用しています。リモート ワークは、通勤や非生産的なオフィス時間をなくすことで時間を節約し、分散チームの一員として自制心や自分の機器を使って作業することのニュアンスを学べるため、こうしたコミュニティにもっと積極的に参加したい開発者にとって役立ちます。
• 個人起業家 (IE) またはフリーランサーとして働く。従来の労働雇用関係とは異なり、IE 形式では労働者により多くの制御と独立性が与えられます。クライアントとより柔軟に交渉し、プロジェクトに費やす時間を変え、複数のクライアントと同時に契約を締結し、クライアントの地理的範囲に制限はありません。これにより、自由なプロジェクト開発への参加に時間を割り当てやすくなります。
• 企業内でのフリーソフトウェアの推進。現在、多くの企業がすでに特定のフリー製品の使用に関心を持っており、従業員によるそれらの導入を支援しています。これにより、開発者は勤務時間中に、自分や会社にとって興味深いフリープロジェクトに貢献し始めます。
• 自由生産の発展を目的とした市場戦略を採用している企業。市場は常に最強のプレーヤーによって支配されています。しかし、大企業はしばしば遅くて扱いにくいのに対し、中小企業はより迅速に反応し、新しいトレンドに適応することができます。自由生産の発展がトレンドである場合、中小企業は「波に乗る」機会があり、自由生産の台頭によって混乱した市場の断片をつかむことができます。これらの企業は、自由生産を利用するだけでなく、それが主要な競争上の優位性となるため、自由生産を発展させることも利益をもたらすことがよくあります。
• 非営利組織の影響力の強化。営利企業は自由生産運動に協力することに多くの利点を見出しているが、自社の専有製品を扱う事業領域を解放することには関心がない。したがって、商業の焦点を柔軟にシフトできる企業だけが自由生産の流れにとどまり、長期的に事業活動を継続することができる。非営利組織は、傘下の営利企業を目的達成のための一時的な手段としてのみ使用するため、このような状況では生き残る可能性がはるかに高い。

結局のところ何ですか?

私の主なポイントは次のとおりです。

• あらゆる社会の主な特徴は、その経済基盤の性質、特に生産力と生産関係の発展レベルによって決まります。
• 今世紀、情報技術は経済のあらゆる分野、特に開発と管理の分野に浸透し、前産業時代に始まった業務分野における自動化の加速を補完しています。
• 情報生産自体（主にその最も先進的な分野であるソフトウェア開発）において、私たちは自由生産の影響力が増大しているのを目撃しています。つまり、集団労働の条件と結果を共同体が所有することに基づいて、活発な消費者の幅広い共同体を通じて製品を生産することが経済的に有利になりつつあるのです。
• したがって、近い将来、情報生産部門が経済全体の主要部門となり、その中での自由生産が主導的な生産方法となり、社会全体を形作ることになるだろう。
• この可能性を実現できるかどうかは、現在自由生産に参加し、意識的に開発している個人や組織の手にかかっています。