エネルギー産業のイノベーションはスタートアップから生まれる

国連の気候変動に関する政府間パネル (IPCC) によって新たに発表された報告書は、気候変動と戦うために必要な最も緊急の行動の中で、再生可能エネルギー源への移行をランク付けしました。

しかし、エネルギー転換は巨大な課題であり、業界の最大手でさえ単独で取り組むことができないことは明らかです.

この分野のイノベーションを加速するには、スタートアップが不可欠です。

これは、世界的なオープン イノベーション プラットフォームであるMind the Bridgeが主催する第 1 回 Corporate Startup Stars Roundtable から出てきた重要なメッセージです。

バルセロナで開催されたこのイベントには、Iberdrola、Snam、Repsol、Enel Group、Enagás などの大企業のイノベーション マネージャーが集まり、スタートアップ企業とのコラボレーションを通じてイノベーションを推進するためのベスト プラクティスについて話し合いました。

今日のエネルギー企業は、これまで以上に革新へのプレッシャーに直面しています。

Repsol の Sandra Blázquez Borrás 氏は、次のように述べています。

しかし、企業は戦略的目標と企業文化に沿った方法でこれを行うにはどうすればよいでしょうか?

イノベーションを解き放つためのソリューションとして、3 つの包括的なテーマが浮上しました。

企業内文化の醸成

Enagás の Emilio Martinez Gavira 氏は次のように述べています。

しかし、大企業は自社内にイノベーションの文化を育むことができますし、そうすべきです。

「適切にインセンティブを与える方法を知っていれば、人々は貢献し、新しいソリューションを開発します」と Gavira は付け加えました。

従業員がプロジェクト マネージャーではなく起業家のように考えることができるようにすること、つまり社内起業家精神を促進することで、企業は従業員の創造性と専門知識を活用してイノベーションを推進することができます。

一方、「サードパーティのファンドに投資することで、テクノロジーに関する知識、取引フロー、および将来的に関連する可能性のある業界への洞察を得ることができます」と Iberdrola の Oscar Cantelejo 氏は述べています。

スタートアップ企業への直接投資とサードパーティ ファンドを通じての投資は、企業のリスクを軽減し、新しいトレンドを特定することで時代を先取りするのに役立ちます。

イノベーションの一環として失敗を受け入れる

パネリストは、イノベーションに関しては、企業は失敗を恐れるべきではないと強調しました。マインド・ザ・ブリッジのアルベルト・オネッティ氏は、「常に成功していると、新しいことをしていない可能性が高い.

イノベーションには、常に成功するとは限らない場合でも、リスクを冒して新しいアイデアを試す意欲が必要です。

Snam の Claudio Farina 氏は、イノベーションには失敗の可能性が伴うことに同意しました。

「最も重要なことは、それらの失敗から学び、その教訓を改善に生かすことです」と彼は指摘しました。

持続可能性は、エネルギー業界におけるイノベーションの重要な原動力です。

この目標は、炭素排出量を削減する新しい技術とソリューションの開発に取り組んでいる業界の多くの企業が共有しています。

ベンチャー クライアント モデルの探索

企業が株式に関与することなくスタートアップ ソリューションから利益を得ることができるベンチャー クライアント モデルも、人気を集めているもう 1 つのアプローチです。

「スタートアップに投資するよりも、彼らの最初のクライアントになることを好みます」と Enel の Angelo Rigillo 氏は指摘します。

「ベンチャー クライアント モデルは、企業が買収のように革新的なアプローチを破壊するリスクを負うことなく、スタートアップ ソリューションから利益を得ることができるため、イノベーションへの成功するアプローチになる可能性があります」と彼は付け加えました。

スタートアップとのパートナーシップを成功させるには、POC、インセンティブ、およびプロセスの明確な予算を設定することが重要です。

これには、会社の戦略的目標に沿った KPI の定義が含まれます。

エネルギー業界は、急速な変化と革新の時代を迎えています。

先を行くために、企業はオープン イノベーションとスタートアップ パートナーシップに目を向け、新しい機会を開拓しています。

社内起業家精神を育み、新興企業と協力し、リスクを受け入れる文化を促進することで、企業は従業員とパートナーの創造性と専門知識を活用して、将来の持続可能なエネルギー ソリューションを開発できます。

この記事は、もともと Siobhan Parnell がNovobriefに掲載したものです。