アメリカ全土の倉庫では、静かな革命が起きている。現代のハンドルスキャナとクラウド技術は、数十年にわたる倉庫システムに新しい命を吹き込んでいます。高度なハードウェアと古代のソフトウェアとの結婚は魅力的に聞こえないかもしれませんが、コストがかかる改修を避けながら、数百万の企業を節約しています。 「最大の課題はテクノロジーそのものではなく、Windows 95 が最先端の時代に構築された ERP システムと話す現代のデバイスだった」と、23 年以上のビジネスプロセス開発や ERP システムの経験を持つ経験豊富な IT プロフェッショナルである Ravikumar Palanichamy 氏は述べています。 数十年にわたり、倉庫の従業員はスプレッドボードで廊下を歩き回り、手動で倉庫数を記録してきました。これらの紙の記録は、その後、データを古代のエンタープライズ・リソース・プランニング(ERP)システム(しばしば1990年代後半にまでさかのぼるソフトウェアプラットフォーム)に鍵をかけたオフィススタッフに渡されました。 「倉庫を運営しているとき、毎分が重要だ」とパラニチャミー氏は説明します。「スタッフは、物流や顧客サービスに集中する代わりに、管理業務に時間を費やしていました。 数百万ドルのERPシステムを破壊する代わりに、彼のチームはスマートな解決策を開発しました:Microsoft .NETベースのポータルで、近代的なハンドルデバイスをAPIsを通じて古いシステムに直接接続します。 ポータルは、13時間にわたって、ERPシステム(標準部品を追跡する)と製造実行システム(MES)の間の差異を示すために、カラーコードで表示された在庫データを表示します。結果は即時で重要でした。手動データ入力は一晩で消えました。コストは35%減少しました。 「実装の前に、アナリストはそれを分析するよりもデータを調和するのにより多くの時間を費やした」とパラニチャミー氏は指摘する。「今では、過去の数値、現在の在庫、将来の予測など、すべてを1つの画面で表示できる。 倉庫スタッフにとっては、変化は同様に劇的なものでした。紙に数値を記録する代わりに、彼らは今、予想される量に比べて入力を即座に検証するハンドルデバイスでアイテムをスキャンしています。プロジェクトの成功は単なる技術統合以上のものに依存していました。 彼は「サイクルカウントアナリストが最初にログインしたとき、彼らの反応は基本的に「ああ、私はこれを使用する方法を知っている」でした。 この人間中心のアプローチはトレーニングに拡張され、最小限の指導で新しいテクノロジーをユーザーに落とすのではなく、チームは実践的なワークショップを実施し、直感的な視覚的なワークフローを作成しました。 将来を振り返ると、パラニチャミーはこのプロジェクトを倉庫運営におけるより広範な変革の始まりと見ています。APIファーストアプローチは、さらなる自動化のための基礎を提供します。遺産システムに関する彼の幅広い経験に基づき、プロフェッショナルは、製造ITにおける最も持続的な課題の1つとしてデータ調和を強調しています。 「Azure ベースのクラウド ソリューションは、コア システムを置き換えることなく製造業に必要なスケーラビリティとセキュリティを提供する」と Palanichamy は述べています。 同様のプロジェクトに着手する企業にとっては、将来の変化に適応できるモジュラーで再利用可能なAPIの構築の重要性を強調している。 「MuleSoftのようなテクノロジーを使用して、今日のデバイスだけでなく、明日のデバイスと機能するインターフェースを作成する」と彼はアドバイスする。 「我々は、歴史的パターンとABC分類に基づいて最適なサイクルカウントスケジュールを予測できる機械学習の初期のアプリケーションを見ている」と彼は言う。 「次の限界は、IoT センサーをこれらのシステムに統合することだ」と彼は予測する。「手持ちのデバイスが検証にのみ必要であること自体が重要であることを想像してください。 伝統的なシステムに依存しているメーカーにとって、パラニチャミーは実践的なアドバイスを提供します:「完璧を善の敵にしないでください. あなたは機能的なシステムを置き換えるために何百万ドルを費やす必要はありません。 クラウドベースのシステムが進化し続け、AIによる在庫予測がより洗練されると、さらなる自動化の機会が広がります。 「最終的にはコストを削減し、効率を向上させました」とパラニチャミー氏は結論付けますが、本当の勝利は、データ入力の代わりに有意義な作業に従事する倉庫スタッフを見ることです。 現代化の複雑な分野を歩んでいるメーカーにとって、このバランスのとれたアプローチは、既存の投資を尊重し、新しい能力を採用しながら、銀行を破ることなく即時価値を提供するデジタル変革へのロードマップを提供します。 このストーリーは、HackerNoonのビジネスブログプログラムの下で、Kashvi Pandeyによってリリースされたものです。 . This story was distributed as a release by Kashvi Pandey under HackerNoon’s Business Blogging Program