多くの企業は、価値のあるコンテンツを作成することが、新しい顧客を獲得し、長期的に維持するための優れた方法であることを十分に認識しています. ただし、コンテンツの作成には時間と費用がかかり、特に予算が限られているビジネスでは、コンテンツに費やすことができる金額に制限があります。良いニュースは、チームが小さく、予算が限られている場合でも、コンテンツ制作の「工場」を構築できることです。 お問い合わせ生産工場をシステムとして構築 コンテンツの「工場」を構築するには、必ずしも多くの人やお金が必要なわけではありません。最も重要なことは、明確なコンテンツ戦略を策定し、チームを選択し、従いやすいプロセスを作成し、編集とマーケティングの取り組みから得られる利益を倍増させることです。 プロジェクトの規模は問いません。ブランドの認知度とソーシャル メディアのパフォーマンスを向上させるためのコンテンツのみが必要な小さなプロジェクトを実行している場合や、雇用、管理、トレーニング、監視、追跡が必要なコンテンツ部門全体を担当している場合があります。 どちらの場合も、同じアプローチを使用して、コンテンツ制作をビジネス主導型システムとして構築しています。 コンテンツ制作で行うすべてのステップは、明確で思慮深い一連のアクション、相互に関連するタスクのシステム、および迅速かつ効果的な決定を下すための原則にまとめられる必要があります。 ここには「システム」と「ビジネス主導」という 2 つのキーワードがあります。 このシステムには、他のビジネス ユニットと同様に、特定の目標と、それらの目標が達成されているかどうかを判断するためのパフォーマンスの尺度が必要です。 コンテンツは孤立した状態で存在することはできませんし、そうすべきではありません。内部の編集部門やコンテンツ部門は、芸術のために芸術を作成するライター、編集者、プロデューサー、その他のクリエイティブのグループではありません。ビジネスの成長と収益化を支援するサービス部門です。 雑誌や書籍を発行したり、サブスクリプションによって教育コースや情報サービスを作成したとしても、コンテンツはあなたのための製品であり、製品のルールに従って、ビジネスの目的を考慮して構築する必要があります。 次のように配置できます。 ビジネス全般、特にマーケティングが直面しているタスクと、コンテンツの助けを借りて解決する予定のタスクを決定します。 そこに到達するための戦略を立てます。 タイミング、コミュニケーション チャネル、ベンチマーク、利用可能なリソースを考慮して、戦略を戦術計画に変えます。 各戦術ポイントで必要なコンテンツを決定します。 高速で効率的、高品質、かつ永続的なコンテンツを制作するためのシステムを作成します。 すべてが順調に進んでいるかどうかをチェックするチェックポイントを自分自身に割り当て、必要に応じてシステムに変更を加えます。 編集チームがマーケティングおよび製品チームと緊密に連携することが重要です。これは、議題やビジネス目標が変更された場合に、有効性を正確に評価し、聴衆と正しくコミュニケーションをとるのに役立ちます。 どのコンテンツもクロスプラットフォームであることが理想的です コンテンツの作成は無駄のないものでなければなりません。これは、すべての大規模なコンテンツ ユニットが、メディア、フォーマット、および配信に関して、非常に柔軟で、常緑で、多用途でなければならないことを意味します。 つまり、各コンテンツ ユニットは、多くのマーケティング チャネルでさまざまな形式で使用できるように作成されます。理想的には、計画から始めて、コンテンツ制作サイクルのすべての段階でこの考えを心に留めておいてください。 これにより、コンテンツの制作が技術的により速く簡単になります。したがって、このアプローチをコンテンツ戦略に組み込むことは素晴らしい第一歩です。 この場合、それぞれの大きなコンテンツ ユニットを個別のプロジェクトと見なします。これは、ビデオや記事の構造を再考して、別の形式に簡単に変換したり、他のチャネルで使用できるブロックに分割したりできることを意味します。 たとえば、ライブ ブロードキャストや記事は大規模な形式であり、多数の作品を作成する機会がほぼ無限にあります。したがって、このクリエイティブ ツールを使用して、あなたが持っているすべてのコンテンツ アイデアを最大限に活用してください。 ビジネスリーダー向けのコンテンツサブスクリプションであるRBC Proでは、月2回、MBA教授との講義を行っています。 各講義は、最初にチャット ルームを備えたライブ ストリーム ビデオとして表示され、参加者はそこで質問をしたり、取り上げられている主題について意見を述べたりすることができます。 次に、ビデオを保持したまま、テキスト トランスクリプトを追加します。 隔月誌には名演のテキストも掲載されており、ウェブサイトのプロモーションページへのリンクが貼られたQRコードが掲載されています。 ビデオを再利用するもう 1 つの方法は、ビデオをオーディオ ファイルに変換し、ポッドキャスト ホスティング サイトやプラットフォーム (Yandex.Music、SoundCloud、ApplePodcast、VKontakte など) で抽出したものを配布することです。これは一般的な方法です。たとえば、TED Talks は視聴者にすべてのデバイスでコンテンツを楽しんでもらいたいため、同じことを行っています。アプリで TED Talks を視聴し、TED ポッドキャストを聞くことができます。 既存のコンテンツの転用 コストを削減して時間を節約するもう 1 つの方法は、コンテンツの転用です。まず、どのコンテンツがリサイクルに値するかを理解する必要があります。すでに持っているデータは、パフォーマンスの高いコンテンツを再形成して再配布することを示します。 古いブログ記事やビデオのライブラリを調べて、どのコンテンツが高品質で関連性が高いか、同じメッセージを維持しながらどのように差別化できるかを確認してください。これらの常緑の部分をコンテンツの転用計画に追加してください。 作成したものをコピーすることではないことに注意してください。 。 プラットフォーム固有の要件を念頭に置いて、独自の角度からコンテンツを再パッケージ化することがすべてです 。トランスクリプトを作成することは、ウェビナーとビデオがすべての人に平等に公開されることを保証する最も簡単な方法の 1 つです。また、元のコンテンツの読みやすい要約を提供することもできます。 動画のテキスト トランスクリプトを作成します ます。議事録は、ブログ投稿やその他のテキストベースのコンテンツ (チェックリスト、ハウツー記事、インタビューなど) の作成に使用でき、これは利点です。元のビデオが明確な構造を持っている場合、トランスクリプトは多くの編集を必要としない可能性があります。 ビデオ トランスクリプトをブログ投稿に変換し 。リールやストーリーなど、ソーシャル メディアで使用できる短い動画。コンテンツをより多様で「消化しやすい」ものにする方法だけではありません。視聴者がすでにコンテンツを消費することを選択している人気のあるプラットフォームに配信するのに役立ちます. 既存の動画コンテンツのスニペットを投稿します 。さまざまなビデオから同じトピックのスニペットを取得して、ウェブサイト、ブログ、または YouTube 用のプレイリストを作成できます。昨年、11 のカテゴリにわたって 100 人以上のインストラクターを擁するストリーミング プラットフォームである は、オリジナルのマスタークラスから抜粋した短いビデオを含むテーマ別プレイリストを導入しました。 プレイリストを作成します MasterClass ます。テストやクイズを追加することで、作成済みのコンテンツからコース (長文またはメール) を作成できます。 短い e ラーニング コースを作成し ブログ投稿または長い記事から情報を引き出し、簡単に消化できるセクションに分割し、文脈に関連する CTA を全体に追加します。このニュースレターのコンテンツは、読者を元のブログ投稿に誘導するため、コンテンツをさまざまなマーケティング チャネルに転用できます。 メールマガジンを作る。 。また、テキストベースのコンテンツやブログ投稿を再利用して、一連のソーシャル メディア投稿 (テキスト、ミニ グラフィック、画像カード) を作成することもできます。すべてを 1 つのソーシャル ポストに詰め込もうとするのではなく、ブログ ポストから 1 つのポイントを選び、詳しく説明します。 ソーシャル メディアの投稿を作成します 後で、最もパフォーマンスの高い作品へのリンクを 1 つの投稿に集めて、それらを再度使用できます。興味深い統計、洞察に満ちた引用、実用的なアドバイスは、すべてのソーシャル プラットフォームで再利用できます。さらに、それらは効果的なカルーセルにもなり、ソーシャル コンテンツの最も魅力的なタイプになりました。 。ブログ投稿、調査レポート、またはガイドから手順や要点を強調し、それらをインフォグラフィックに変換します。オリジナルのコンテンツを充実させ、共有することができます。 インフォグラフィック 。このようにして、ブログのコンテンツを聞くことを好むコンテンツ消費者は、すべてのテキストを読むのではなく、同調することができます。 オーディオを作成します 。ケース、指示、およびチェックリストを編集して、テンプレートの作成に使用できます。 テンプレートを作成します 再利用とリサイクルの原則を実装することは、マーケティングへの賢明なアプローチです。理想的には、すべての ます。 ビジネスは、新しい関連コンテンツの安定したストリームを作成することと、既存のコンテンツを再利用してオンライン プレゼンスを拡大し、視聴者のリーチを拡大することの両方に焦点を当てる必要があり 昨年、私は RBC Pro のビジネス コーチやその他の専門家と共に、リーダーシップに関する一連の 6 つのウェビナーを実施しました。それらを次のように転用しました。 動画。ビデオを 5 ～ 10 ～ 20 分のスニペットに「切り刻み」、テーマ別のプレイリストを作成しました。また、すべてのソーシャル メディア チャネルのリールとストーリーで短いビデオをリリースしました。 メールマガジン。ウェブサイトに掲載されたテキストを編集し、メールマガジンで再利用しました。 2 か月後、動画へのリンクを収集し、シリーズへの注目を集めるためにメールで再送信しました。 ソーシャル メディアの投稿。記事をブロックに分けて、ソーシャル メディアの Facebook、Instagram、Vkontakte、Telegram に投稿しました。合計で 40 以上の投稿を公開しました (ストーリーとリールを除く)。  PDF.重要なポイントと引用を抽出し、PDF を作成して、それらを Web サイトのリード マグネットとして使用し、郵送先住所のデータベースを収集しました。そのため、コンテンツを再利用するだけでなく、メーリング リストも増やします。 本。最後に、書籍の出版社と協力して、元のウェビナーから既に作成したコンテンツの大部分をまとめた書籍を作成しました。 努力に対して最高の見返りを得る方法 。大規模な記事やインタビューがある場合は、一連のハウツー記事や貴重な洞察やヒントを含むチェックリストに簡単に変換できます。 ✅ さまざまな形で遊ぼう 大きなテキストベースのコンテンツは、ブログ投稿だけに限定されません。また、ケース スタディ、包括的なガイド、業界の専門家やソート リーダーへのインタビューなども含まれています。   。すべての人がテキストベースのコンテンツやビデオ コンテンツを好むわけではないことに注意してください。 ✅ コンテンツの多様化 特定のフォーマットを作成してターゲットオーディエンスの一部を疎外するのではなく、既存の高品質の作品を新しいフォーマットに再パッケージ化して、より幅広いオーディエンス（クライアント、パートナー、サブスクライバー、フォロワー、およびその他の利害関係者）の需要に応えます. コンテンツを再利用することで、コンテンツに新しい命を吹き込み、大きなコンテンツの寿命を延ばし、オーディエンスのすべてのセグメントが提供する関連性のある有用な情報から価値を得られるようにします。   。明らかに、最初に投稿したコンテンツがすべての人に表示されるわけではありません。用途を変更したり、外観を変えたりすることで、視認性とリーチを向上させることができます。 ✅ より良い配布 また、別々のコンテンツ メディアをクロスリンクすることで、エンゲージメント、トラフィック、ブランド認知度、見込み客を増やすだけです。 あなたのためにコンテンツを作成するように他の人を招待する 編集チームは、必ずしもすべてのコンテンツを自分で作成する必要はありません。人々が知識と経験を共有するためのプラットフォームになります。   .組織にはおそらく、視聴者を教育することができ、職業的または個人的な理由で自分のためにコンテンツを作成する意欲のある従業員がいます。 😇 社内スペシャリスト そのような人々は、多くの場合、開始するための励まし、微調整、およびサポートを欠いています。彼らを助けることを申し出てください。たとえば、編集者は自分の文章を校正できます。 ある人がゼロから始めることを恐れている場合は、別の方法で彼と協力することができます。質問のリストを作成し、インタビューし、インタビューを録音し、書き起こし、編集して包括的な専門家の記事を作成します。  😎 .すべての専門家が給料のためだけに喜んで働くわけではありません。多くの専門家は、特に聴衆を与えることができれば、喜んで知識を無料で共有しています。 外部専門家 多くの人に自分自身を紹介し、知識と経験を他の人と共有する機会、特に小さな専門家ネットワークやソーシャル メディアのフォロワーの外で、本当にやる気を起こさせる可能性があります。 一部のスペシャリストは、単にあなたのプロジェクトに興味を持ち、プロジェクトとのつながりを強調して参加するかもしれません。 重要なのは 。つまり、オーディエンス、リーチ、利用可能なマーケティング チャネルです。 、引き換えに具体的に何を提供するかを明確にすることです  🥰 .ユーザーが作成し、企業が配布するコンテンツは、すでに広く普及しています。 UGC となるサクセス ストーリーや製品の使用例を共有できる、最も熱心で献身的なユーザーであるコミュニティから始めることができます。 コミュニティとユーザー  Notion、Readymag、Figma などの一部の企業は、CustDev のインタビューを転用し、製品やサービスが問題解決にどのように役立つかに焦点を当てて、ユーザーの事例を伝える製品主導の記事を作成しています。 もう一つ … 製品に密接に結びついており、組織のビジネス手順に統合されているコンテンツのみが効果的です。外部の広告代理店や SMM 代理店と単純に連携するだけでは、このような相乗効果を生み出すことは困難です。 請負業者がビジネスに完全に関与しておらず、製品の基本的な理解しかない場合、詳細な概要は役に立ちません。

Read and comment, please

Read My Stories

このオーディオは、ストーリーの元の言語で制作されています。

長すぎる; 読むには

Boost your HackerNoon story @ $159.99! 🚀

3 つのステップで厳しい予算で「コンテンツファクトリー」を構築する

About Author

コメント

ラベル

この記事は

Related Stories

AI/ML データレイクのリファレンスアーキテクチャを構築するためのアーキテクトガイド

Claude Sonnet 3.5 システムプロンプトの漏洩: 法医学的分析

フロキのヴァルハラがインドのスリランカツアーのアソシエイトスポンサーに加わる

フォーラムからフィードへ: ソーシャルメディアアルゴリズムがデジタルインタラクションを形作る仕組み

AI/ML データレイクのリファレンスアーキテクチャを構築するためのアーキテクトガイド

Claude Sonnet 3.5 システムプロンプトの漏洩: 法医学的分析

フロキのヴァルハラがインドのスリランカツアーのアソシエイトスポンサーに加わる

フォーラムからフィードへ: ソーシャルメディアアルゴリズムがデジタルインタラクションを形作る仕組み

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps

3 つのステップで厳しい予算で「コンテンツ ファクトリー」を構築する