世界経済フォーラム (WEF) 創設者クラウス・シュワブとの会話の中で、マイクロソフト CEO のサティア・ナデラ氏は、新技術の予期せぬ結果への対処を待つことについて主任エコノミストと矛盾しています。 スイスのダボスで開催されたWEF年次総会で、シュワブ氏はナデラ氏に、テクノロジー業界の文脈において信頼の再構築が何を意味するのかを尋ねた。    CEOは、過去10年間の根本的な変化は、新技術の恩恵と意図せぬ結果の両方を予測し、同時に対処する動きだったと説明したが、これはMicrosoftのチーフエコノミスト兼コーポレートVPのMichael Schwarz氏がWEFに語った内容とは正反対である。約8か月前、  「 」と述べた。 Microsoft 彼は 何らかの重大な害が確認されるまでAIを規制すべきではない テクノロジー業界の信頼の再構築について、ナデラ氏は本日シュワブに次のように語った。   「私たちにとっておそらく最大の教訓は、新しいテクノロジーがもたらす予期せぬ結果をすべての利点とともに受け止め、予期せぬ結果が現れるのを待ってからそれに対処するのではなく、それらを同時に考えなければならないということです。」 サティア ナデラ、Microsoft CEO、WEF 年次総会 2024   https://twitter.com/TimHinchliffe/status/1747341954281558466?embedable=true  「これが過去 10 年間の根本的な変化だと思います」と Microsoft の CEO は付け加えました。   。」 「産業として運営するための私たちのライセンスはそれにかかっているように感じます。なぜなら、私たちの誰かが安全性、信頼性、公平性を考慮せずに何かを考え出すことに、世界はもう我慢しないと思うからです。これらは私たちにとって大きな問題です」世界中のみんな ナデラ氏の言葉は、同氏のチーフエコノミストが昨年5月のWEF成長サミット2023で語った内容と矛盾している。 そこでマイケル・シュワルツは、意図せぬ結果を待つことに関して今日ナデラが言ったこととは真逆のことを言った。   「想像上のシナリオではなく、実際に起きている何らかの意味のある害悪が分かるまで、AIを規制すべきではない」  Michael Schwarz 氏、Microsoft チーフ エコノミスト兼コーポレート VP、WEF Growth Summit 2023   https://twitter.com/TimHinchliffe/status/1654148049302585346?embedable=true 司会者のゼイン・アッシャー氏（CNNインターナショナルのアンカー）はシュワルツ氏の発言に驚いた様子で、「 述べた。 」 規制する前に害が出るまで待てということですか？」と これに対し、Microsoft のコーポレート VP は、「 。 そうですね、問題がどこにあるのか、あるいは問題が発生するかどうかは予測できませんので、イエスと答えます。」と再確認しました シュワルツ氏は、運転免許証は多くの人が亡くなった後にのみ発行されるものであり、それは正しい判断だったと述べ、自身の主張を裏付けた。  「 」とマイクロソフトの首席エコノミストは語った。 私たちが初めて運転免許証を要求し始めたのは、自動車事故で何十人もの人が亡くなった後だった。そう、それは正しいことだった  「道路を走る最初の2台の車がいる場所で運転免許証を要求していたら、それは大きな間違いだったでしょう。私たちはその規制を完全に台無しにしていたでしょう。  「 」と彼は付け加えた。 本当の問題が何かを知るためには、少なくとも少しの害がなければなりません   「安全性、信頼性、公平性を考慮せずに何かを考え出す私たちに、世界はもう我慢しないと思います。」 サティア ナデラ、Microsoft CEO、WEF 年次総会 2024   https://www.youtube.com/watch?v=p9v-h_XYxMw&embedable=true   「エンジニアリングに対する安全第一のアプローチを伴う民間のイノベーションと、広範な社会的利益が増幅され、意図しない結果が抑制されることを保証する規制の組み合わせが、前進する道になると思います。」 サティア ナデラ、Microsoft CEO、WEF 年次総会 2024  Microsoftの最高経営責任者（CEO）サティア・ナデラ氏は、ハイテク業界の過去10年間から学んだ最大の教訓は、意図しない結果を待ってはいけないことだと述べているが、同氏の首席エコノミストは逆で、規制する前に実際に意味のある害が起こるのを待って確認するのが最善だと述べている。 この記事は元々、  によって に掲載されたものです Tim Hinchliffe The Sociable

Follow us on Twitter 

Read My Stories

このオーディオは、ストーリーの元の言語で制作されています。

長すぎる; 読むには

Make resilience your competitive advantage

マイクロソフトのCEOとチーフエコノミスト、新技術の規制時期について意見が相違 - WEFダボス

About Author

コメント

ラベル

この記事は

Related Stories

クラウド移行を成功させるための完全ガイド: 戦略とベストプラクティス

AI の力を解き放つ。最先端技術の体系的レビュー: 概要と序論

暗号通貨の成長: 効果的なユーザーペルソナの作成

フロキのヴァルハラがインドのスリランカツアーのアソシエイトスポンサーに加わる

クラウド移行を成功させるための完全ガイド: 戦略とベストプラクティス

AI の力を解き放つ。最先端技術の体系的レビュー: 概要と序論

暗号通貨の成長: 効果的なユーザーペルソナの作成

フロキのヴァルハラがインドのスリランカツアーのアソシエイトスポンサーに加わる

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps