私の以前の研究では、 そして , I have discussed how true engineering excellence transcends traditional hierarchies and emerges from a deeper philosophy of craftsmanship. 最近、私はアメリカのアクション・トリラーを見ました ジェイソン・スタサムが主演で、私はアルファエンジニアになるという意味を完璧にカプセル化する深い自然の比を探索することにインスピレーションを与えました。 企業タイトルは ゴミコレクションとしてのプログラミング ミツバチ ミツバチ The Hidden Leadership Model in the Hive(シークレットリーダーシップモデル) ミツバチがその女王を失ったとき、従来の知恵は混沌と崩壊を示唆するかもしれない。その代わりに、驚くべき何かが起こります。 働くミツバチはパニックを起こさず、外部の救済を待つことはありません。 彼らは、企業のタイトルのクロックなしでリーダーシップを求めるエンジニアのための深いレッスンを保持する変革プロセスを開始します。 秘密? 働くミツバチは、通常の仕事を目的とした普通の larvaeを選択し、タンパク質と生物活性化合物が豊富な物質、ロイヤルジェリーを餌にします。 興味深いのは、女王と労働者が同じ遺伝子コードを共有していることだ。その違いは事前に定められたものではなく、意図的な養育や環境要因によって生み出されていることだ。 アルファエンジニアの道 この自然現象は、私が長い間エンジニアリング環境で観察してきたものを反映しています。最も影響力のあるエンジニアは、必ずしも最も印象的な資格やタイトルを持つ人ではありません。 このシンプルなマントラは、エンジニアリングの卓越性の王室のジェリーを体現し、完全な所有権をとり、システムを発見したより良いものに残し、有用な破壊を抱きしめ、再構築する勇気を持ちます。 3 騎士から学ぶ 私の旅は、ミツバチの変革哲学のさまざまな側面を体現する3人の変革的リーダーシップメンターによって指導されてきました。 Linus Benedict Torvalds, the creator of Linux and Git, demonstrates how one engineer with the right mindset can build systems that transform whole industries. Like the larvae fed royal jelly, Torvalds didn't start with special advantages, he simply applied transformative principles of open collaboration and ruthless quality standards, becoming a queen bee in his own right. Linus Benedict Torvalds, the creator of Linux and Git, demonstrates how one engineer with the right mindset can build systems that transform whole industries. ロイヤルジェリーを食べるのように、Torvaldsは特別な利点で始めたのではなく、彼は単にオープンなコラボレーションと無情な品質基準の変革的な原則を適用し、自身の権利でクリーンビー ビットコインとブロックチェーン技術の偽名の創造者であるサトシ・ナカモト(Satoshi Nakamoto)は、リーダーシップには名声や正式な権威を必要としないことを私たちに示しています。 イーロン・マスク氏は現在、米大統領と主要な技術企業のアドバイザーを務め、エンジニアリングの思考が企業だけでなく、業界全体やガバナンスシステムを変革するためにどのように拡大することができるかを示しています。 エンジニアリングメタモロジー これらのメンターとミツバチの植民地が示しているのは、真のリーダーシップは与えられるものではなく、危機と変革を通じて発展するということです。 同様に、システムが失敗したり、組織が停滞した場合、最も印象的なタイトルを持つ人は日を救うのではなく、自分自身の「ロイヤル・ジェリー」の等価を静かに開発してきたエンジニア、すなわち深い技術知識、システム思考、個人的な責任、そして壊れたものを再設計する勇気です。 アルファエンジニアのロイヤルジェリー The Alpha Engineer's Royal Jelly この変革を求めるエンジニアのための王室のジェリーとは何ですか? 私はこれらの重要な要素を提案します: 完全な所有権: 私の信条のように、「私はそれを使用します、私はそれを清掃します、私はそれを壊します、私はそれを修復します。 システム思考:個々のコンポーネントを超えて、すべてがどのようにつながっているかを理解する。 最初の原則は、問題を根本的な真理に分解し、そこから解決策を再構築することです。 幅と組み合わせた技術的な深さ:隣接するフィールドを理解しながらドメインをマスターする。 コミュニティビルディング: の強さが個人の才能よりも重要であることを認識すること。 『Crisis Comes Clarity』 ミツバチの植民地は、危機の時に明確さが生まれることを教えてくれます。システムが絶滅に直面する時、それは最も重要な変革が起こる時です。エンジニアにとって、これはそれらを回避するのではなく、課題を受け入れることを意味します。 次回、あなたのチームが重要な生産問題、失敗した展開、あるいは根本的な設計の欠陥に直面するとき、これらの瞬間は解決すべき問題だけではなく、あなた自身を労働者から女王に変える機会です。 タイトル: Build Your Own Hive エンジニアとして、我々はクイーン・ビーチの旅と私の3人の騎手のメンターの両方から学ぶことができます。蜜蜂の植民地のように、我々は、リーダーシップはタイトルではなく、変革のことであることを認識しなければなりません。 私の課題は、あなた自身の信条を定義することです. あなた自身の王室のジェリーを特定することです. そして、危機が起こるとき、既存のシステムを維持するだけではなく、その瞬間を利用して、それを、そしてあなた自身を、より大きなものに変えましょう。 なぜなら、ハイブとエンジニアリングチームの両方で、最も強力なリーダーは異なって生まれるのではなく、危機、ビジョン、変革を通して作られています。 行こう!
