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वेब3 भर्ती संस्कृति। हम क्या सुधार कर सकते हैं?द्वारा@dariavolkova
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वेब3 भर्ती संस्कृति। हम क्या सुधार कर सकते हैं?

द्वारा Daria Volkova
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Daria Volkova

@dariavolkova

Strategic Brand Marketer & Growth Expert. Team Manager. Public Speaker....

15 मिनट read2024/06/22
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बहुत लंबा; पढ़ने के लिए

इस लेख का उद्देश्य वेब3 उद्योग की भर्ती चुनौतियों का वर्णन करना और उनसे निपटने के तरीके सुझाना है। इसमें मेरा अनुभव और भर्ती संस्कृति को बेहतर बनाने के लिए वेब3 भर्तीकर्ता और मार्केटर के विचार और सुझाव शामिल हैं।
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Daria Volkova

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@dariavolkova

Strategic Brand Marketer & Growth Expert. Team Manager. Public Speaker. Educational content about Web3. UA🇺🇦

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DYOR

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The writer is smart, but don't just like, take their word for it. #DoYourOwnResearch before making any investment decisions or decisions regarding your health or security. (Do not regard any of this content as professional investment advice, or health advice)

Review

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This story will praise and/or roast a product, company, service, game, or anything else people like to review on the Internet.

Interview

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Between Two Computer Monitors: This story includes an interview between the writer and guest/interviewee.

Opinion piece / Thought Leadership

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The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.

Original Reporting

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This story contains new, firsthand information uncovered by the writer.


हाय वेब3 नौकरी चाहने वालों! यहाँ डारिया रणनीति 🙌🏻


मैं एक ग्रोथ मार्केटिंग लीड, ब्रांड रणनीतिकार और संचार विशेषज्ञ हूँ जो ब्लॉकचेन और क्रिप्टो परियोजनाओं के साथ काम करता हूँ। मैं ब्रांड जागरूकता बढ़ाता हूँ और वेब3 परियोजनाओं और उपयोगकर्ताओं, डेवलपर्स और वीसी फंडों के बीच संबंध बनाता हूँ। मैं विभिन्न समुदायों का सदस्य भी हूँ, एक सक्रिय भागीदार हूँ, और ETHWarsaw, ETHBucharest और अन्य जैसे Ethereum-संबंधित कार्यक्रमों में एक वक्ता हूँ।


मुझे वेब3 उद्योग की विचारधारा और उद्देश्य पसंद है, लेकिन इसकी नियुक्ति संस्कृति खराब है और इसमें पुनः सुधार की आवश्यकता है।


इस समुदाय के सदस्य के रूप में, मैं उन उम्मीदवारों के सामने आने वाली चुनौतियों से अच्छी तरह वाकिफ हूँ जो ब्लॉकचेन-संचालित परियोजनाओं में शामिल होना चाहते हैं। टीमों के दृष्टिकोण से, यह वही स्थिति है: उनमें से कई का उल्लेख है कि एक भूमिका के लिए 300-1000 आवेदनों के बावजूद उम्मीदवारों का पूल अभी भी छोटा है।


अतीत में, मुझे 6,000 कर्मचारियों वाले बैंक में नियोक्ता ब्रांड के प्रमुख के रूप में काम करने का अनुभव है , और मुझे पता है कि विभिन्न विशेषताओं वाले लोगों को काम पर रखने की प्रक्रिया कैसे व्यवस्थित की जा सकती है। इसलिए मैं देखता हूं कि वेब3 में भर्ती और टीम विकास कितना "कच्चा" है।


इस लेख में मेरे अनुभव और राय के साथ-साथ वेब3 रिक्रूटर, सीएमओ और कार्टेसी फाउंडेशन के बोर्ड डायरेक्टर के विचारों और सिफारिशों को शामिल किया गया है, जो भर्ती संस्कृति को बेहतर बनाने पर आधारित हैं। तो, कृपया खुद को सहज महसूस करें और आइए हम मिलकर वेब3 में रोजगार संस्कृति का पता लगाएं!


इतने सारे लोग वेब3 कंपनियों में क्यों शामिल होना चाहते हैं?

यह स्क्रीनशॉट वेब3 पर जॉब मार्केट की मौजूदा स्थिति को दर्शाता है। मैंने इसे लिंक्डइन पर एक रिक्रूटर से लिया है, जो चाहने वालों और काम पर रखने वालों की संख्या के बीच के अनुपात को दर्शाता है। जैसा कि आप देख सकते हैं, बहुत से लोग ब्लॉकचेन और क्रिप्टो मार्केट में काम करने वाली कंपनियों में शामिल होना चाहते हैं।


https://www.linkedin.com/posts/mshlayen_blockchainheadhunter-activity-7203669562448375813-qvOJ

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यह पिछले चक्रों की तुलना में ब्लॉकचेन/क्रिप्टो के बड़े पैमाने पर अपनाने के बहुत करीब है। यह उद्योग को वीसी फंडों के लिए आकर्षक बनाता है क्योंकि वे बढ़ते बाजार को देखते हैं और उन परियोजनाओं में निवेश करते हैं जो अधिक उपयोगकर्ता ला सकते हैं और टोकन या लाभ के माध्यम से निवेश पर त्वरित रिटर्न प्राप्त कर सकते हैं।


यह युवा बाजार वी.सी. धन से भरा हुआ है। ए.आई. को छोड़कर किसी अन्य उद्योग के पास इतनी जल्दी बड़ी धनराशि तक पहुँच नहीं है।


वेब3 परियोजनाओं में कर्मचारी के रूप में शामिल होने के मुख्य कारण:

🤑 वेतन सीमा अन्य उद्योगों की तुलना में अधिक है + टोकन और विकल्पों में अतिरिक्त बोनस। अधिकांश देशों के लिए, प्रति वर्ष $50-60K का वेतन औसत से ऊपर या उससे भी अधिक माना जाता है। ब्लॉकचेन कंपनियों के लिए, यह बहुत अधिक नहीं है, और अनुभवी विशेषज्ञों का वेतन $80K और उससे अधिक से शुरू होता है। अमेरिका में, करों को ध्यान में रखते हुए, वेतन स्तर और भी अधिक है। यह लोगों को पेशे बदलने और वेब3 में अपना करियर बनाने के लिए प्रेरित करता है।


✈️ वितरित टीमें और पूर्ण रिमोट मोड। आप किसी भी देश और महाद्वीप से काम कर सकते हैं, डिजिटल-क्रिप्टो-खानाबदोश हो सकते हैं और अपने परिवार या शौक के साथ अधिक समय बिता सकते हैं।


🌍 विकासशील देशों के लोग तकनीकी परियोजनाओं में अपने देश की तुलना में अधिक कमा सकते हैं। इससे समुदाय और पूरे क्षेत्र के विकास को बढ़ावा मिलता है। आप स्थानीय रोजगार आवश्यकताओं से जुड़े बिना काम कर सकते हैं जो आपके लक्ष्यों के अनुकूल नहीं हो सकते हैं।


🧠 खुले विचारों वाले लोग जो विचारों से भरे होते हैं। आप हमेशा अपने साथियों और समुदाय के सदस्यों से कुछ नया सीख सकते हैं। वेब3 में लोग अक्सर पारंपरिक उद्योगों की तुलना में अधिक स्वतंत्र दिखते और कार्य करते हैं। रंगीन बाल, छेदन, टैटू, रचनात्मक कपड़े, लैपटॉप स्टिकर और बहुत कुछ - आप यह सब किसी भी बिल्डर्स मीटअप में देख सकते हैं।


हालाँकि, लिंक्डइन पर मेरे हालिया सर्वेक्षण से पता चलता है कि वेब3 में नियुक्ति प्रक्रिया के दौरान एक सहज अनुभव बहुत दुर्लभ है। बेशक, 11 लोग पूरे बाजार की तस्वीर को नहीं दर्शा सकते। फिर भी, मेरे अवलोकन और लोगों के साथ व्यक्तिगत संचार कंपनियों और उम्मीदवारों की अपेक्षाओं के बीच कम स्तर के मेल की पुष्टि करते हैं।


https://www.linkedin.com/posts/dariastrategy_i-need-your-help-dear-linkedin-folks-activity-7202297203153973248-mwTg

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Hi, Daria here!

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वेब3 में एक गैर-तकनीकी उम्मीदवार होने का मेरा अनुभव


क्रिप्टो और ब्लॉकचेन उद्योग में कई वर्षों के बाद, मुझे वेब3 में नौकरी खोजने की समस्या का सामना करने की उम्मीद नहीं थी। प्रसिद्ध ब्रिटिश क्रिप्टो कंपनियों में से एक के ब्रांड मार्केटिंग डायरेक्टर के पद के बाद, यह तर्कसंगत लग रहा था कि कंपनियाँ एक अनुभवी मार्केटिंग और ब्रांड ग्रोथ मैनेजर के साथ काम करना चाहेंगी।


"मंदी के बाजार" ने कई वेब3 लोगों, विशेषकर गैर-तकनीकी पेशेवरों के लिए जीवन को और अधिक कठिन बना दिया है।


मेरे मामले में, मैं एक यूक्रेनी महिला हूं जो विदेश में रहती है और भविष्य में कम वेतन या काल्पनिक टोकन के लिए काम करने के लिए तैयार नहीं है क्योंकि मेरे पास मार्केटिंग में 10 साल का अनुभव है और ब्लॉकचेन/क्रिप्टो बाजार सिद्धांतों की अच्छी समझ है।


नौकरी की तलाश के दौरान मुझे नियोक्ताओं या नियुक्ति प्रबंधकों से जो फीडबैक मिला, उसके ये कुछ उदाहरण हैं:


  • "टीम चाहती है कि केवल टियर 1 कंपनियों के लोग ही उनके वेब3 स्टार्टअप में शामिल हों";


  • "आपके पास 20,000 ट्विटर फ़ॉलोअर्स नहीं हैं, इसलिए आप हमारी मार्केटिंग के लिए ज़िम्मेदार नहीं हो सकते"


  • "आपके पास 100 लोगों को प्रबंधित करने का अनुभव नहीं है";


  • "आपका परीक्षण कार्य उत्कृष्ट है; आपने एक बेहतरीन बाजार विश्लेषण किया और संचार रणनीति के लिए एक रचनात्मक दृष्टिकोण अपनाया। हालाँकि, हम आपके साथ आगे नहीं बढ़ेंगे क्योंकि हम किसी ऐसे व्यक्ति को चाहते हैं जो पहले से ही इसी तरह की कंपनी में काम कर चुका हो"।


लेकिन अक्सर कोई फीडबैक नहीं मिलता। इसे "हायरिंग घोस्टिंग" कहा जाता है, जब कंपनी के प्रतिनिधि गायब हो जाते हैं क्योंकि वे फीडबैक नहीं दे सकते या निर्णय लेने के मानदंडों को स्पष्ट नहीं कर सकते।


मैं कोई रहस्य नहीं बताऊंगा और किसी को आश्चर्यचकित नहीं करूंगा अगर मैं कहूं कि "नौकरी पर भूत" और अस्वीकृति आत्मसम्मान को प्रभावित करती है और सभी के लिए तनाव के स्तर को बढ़ाती है। धोखेबाज़ सिंड्रोम और उन चीज़ों की खोज जो सुधारी जा सकती हैं, थका देने वाली हैं। मुझे यह स्वीकार करने में थोड़ा समय लगा कि मेरा मामला अनोखा नहीं है और कई लोग एक ही चीज़ से गुज़रते हैं।


मैंने अपने गैर-क्रिप्टो अनुभव को कम करके गलती की , यह सोचकर कि किसी को यह जानने में कोई दिलचस्पी नहीं है कि मैंने 6 साल तक वैश्विक ब्रांडों के साथ काम किया है और विज्ञापन अभियान और वीडियो बनाए हैं (विचारों से लेकर स्टूडियो, फिल्म निर्देशकों और पोस्ट-प्रोडक्शन टीमों के साथ काम करने तक)।


यह सच है, कई लोग वास्तव में आपके "समुराई पथ" और पिछले अनुभव में रुचि नहीं ले सकते हैं, लेकिन आपको अपने आप को, अपने समय को, और उन सबकों को महत्व देना चाहिए जो आपने वर्षों में सीखे हैं।


मैंने कई साक्षात्कार दिए हैं, और मैं आसानी से समझ सकता हूँ कि क्या कंपनी के साथ कोई मेल है। अब, मैं लिंक्डइन पर गैर-व्यक्तिगत मेलिंग का जवाब देने में समय बर्बाद नहीं करता। इसके बजाय, मैं व्यक्तिगत संचार और ऐसे प्रश्न पूछना पसंद करता हूँ जो मुझे भूमिका के लिए कंपनी के दृष्टिकोण और भविष्य की योजनाओं को स्पष्ट करने में मदद करें।


नीचे, मैंने वेब3 में नौकरी की तलाश करते समय उम्मीदवारों के सामने आने वाली मुख्य चुनौतियों का वर्णन किया है। इनमें से कुछ बिंदु आपके लिए प्रासंगिक हो सकते हैं।


वेब3 में नियुक्ति प्रक्रिया चुनौतीपूर्ण है। क्यों?

अधिकांश ब्लॉकचेन और क्रिप्टो प्रोजेक्ट डेवलपर्स/इंजीनियरों द्वारा बनाए जाते हैं। ये लोग तकनीक में माहिर होते हैं, लेकिन अक्सर एक सुसंगत व्यवसाय चलाने, टीम का विस्तार करने और उत्पाद, संचार और आंतरिक संस्कृति को बढ़ाने के लिए गैर-तकनीकी लोगों (मार्केटर्स, डिज़ाइनर, रिक्रूटर्स, इवेंट मैनेजर आदि) को नियुक्त करने में संघर्ष करते हैं। कुछ संस्थापक अन्य कंपनियों के दोस्तों, सलाहकारों या कोचों से "किसी गैर-तकनीकी व्यक्ति" को नियुक्त करने में मदद मांगते हैं।


कारण 1: आपको क्रिप्टो-नेटिव होना चाहिए और तेजी से चलना चाहिए 🏃

उद्योग में काम करने के लिए ब्लॉकचेन कैसे काम करता है, विभिन्न नेटवर्क की विशेषताएं, DeFi, ReFi, SocialFi (और Fi के साथ समाप्त होने वाले अन्य शब्दों) की समझ, नए उत्पादों का निरंतर परीक्षण और विभिन्न क्षेत्रों के ज्ञान को संयोजित करने और तुरंत सीखने की क्षमता का गहन ज्ञान होना आवश्यक है।


true story

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हालाँकि, उद्योग में कठोर कौशल और ज्ञान के अलावा, आपको संदर्भ और संस्कृति को समझने की भी आवश्यकता है।


यदि आप नहीं समझते कि विटालिक कौन है और जीएम तथा एलएफजी का क्या अर्थ है, आपने कभी गिटहब वेबसाइट नहीं देखी है, या फारकास्टर के बारे में कभी नहीं सुना है, या सोचते हैं कि डीवाईओआर केवल डायर ब्रांड नाम की गलत वर्तनी है तथा एयरड्रॉप आपके आईफोन पर केवल एक डाटा ट्रांसफर फंक्शन है, तो जो कुछ भी हो रहा है उसे पकड़ पाना मुश्किल हो सकता है।


वेब3-मूल निवासी होने का अर्थ है उद्योग में 100% शामिल होना।


इन सभी कौशलों और ज्ञान में महारत हासिल करना कई लोगों के लिए चुनौतीपूर्ण है और इसके लिए निरंतर आत्म-विकास और समय, ऊर्जा और भावनात्मक संसाधनों के निवेश की आवश्यकता होती है। कुछ लोग इतने अधिक कार्यभार के लिए तैयार नहीं होते हैं, लेकिन यह व्यक्ति और उसके करियर और जीवन की अपेक्षाओं पर निर्भर करता है।




जब तकनीकी पेशेवरों को नियुक्त करने की बात आती है, तो कुछ ऐसे क्षण होते हैं जिन पर आपको ध्यान देना चाहिए। मैंने कार्स्टन मुंक से उनके नियुक्ति अनुभव के बारे में कुछ सवाल पूछे। कार्स्टन कार्टेसी फाउंडेशन में बोर्ड डायरेक्टर हैं, और उन्हें सत्यापित कंप्यूटिंग से जुड़ी हर चीज़ पसंद है।


Carsten Munk

Carsten Munk

अपनी टीम के लिए किसी को नियुक्त करते समय आप किस बात पर ध्यान देते हैं?

कार्स्टन: तकनीकी आधार पर किसी तकनीशियन को नियुक्त करने के मामले में मेरे लिए यह बात मायने रखती है कि वे समस्या का समाधान कैसे करते हैं, सामने आने वाली समस्याओं से कैसे निपटते हैं, या समस्या का समाधान करने के लिए जानकारी कैसे ढूंढते हैं - क्योंकि जब आप चाहते हैं कि वे किसी समस्या का समाधान करें, तो आप यह जानना चाहते हैं कि वे ऐसा कैसे करेंगे।


मुझे इस बात की ज्यादा परवाह नहीं है कि वे लीटकोड परीक्षण कर पाएंगे या कंप्यूटर विज्ञान की किताब का हर पन्ना याद कर पाएंगे, क्योंकि कोडिंग और यह क्षेत्र इतनी तेजी से आगे बढ़ता है कि यह संभव नहीं है।


साक्षात्कार के दौरान उम्मीदवार के कौन से शब्द या व्यवहार आपके लिए "लाल झंडा" हो सकते हैं?

कार्स्टन: यदि उनकी कहानी में इस बारे में असंगतताएं हैं कि वे कौन हैं (संभवतः उत्तर कोरियाई हैकर), तो वे मदद नहीं मांगते, अपने सुविधा क्षेत्र से बाहर कदम रखने में खुश नहीं होते, तथा मिशन के बजाय भुगतान पक्ष या प्रोत्साहन पर अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं।


तकनीकी उम्मीदवार के लिए अच्छे सॉफ्ट स्किल्स का होना कितना महत्वपूर्ण है?

कार्स्टन: मुझे लगता है कि टीम का हिस्सा बनने और किसी समस्या से जूझने पर उसे समझने और कहने के लिए कुछ तरह के कौशल होना मददगार होता है। आप ऐसे लोगों को चाहते हैं जिनके साथ काम करना आपको अच्छा लगे।


कारण 2: "हम खुले हैं, लेकिन केवल टियर 1 कंपनियों के पूर्व छात्रों का स्वागत है" 🥇

अक्सर, वेब3 संस्थापक ऐसे "यूनिकॉर्न" को काम पर रखना चाहते हैं जो पहले से ही उनके प्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धी की कंपनी में काम कर चुके हैं (जो कि काफी मुश्किल है क्योंकि बाजार अभी भी छोटा है और कई प्रोजेक्ट एक साल से ज़्यादा समय से चल रहे हैं) या Google, मेटा या कॉइनबेस जैसी कंपनियों में। बाजार में एक पूर्वाग्रह है कि केवल वे लोग ही स्टार्टअप के विचार को समझ सकते हैं।


यह एक समझ में आने वाली इच्छा है अगर परियोजना व्यापक रूप से जानी जाती है और इसका एक मजबूत नियोक्ता ब्रांड है। हालाँकि, अगर कंपनी हाल ही में बनाई गई थी, तो बहुत कम लोग इसके बारे में जानते हैं, और क्रिप्टो अनुभव वाले कई उपयुक्त उम्मीदवार नहीं हैं, स्थिति बेतुकी लगती है। इस कारण से, कई वेब3 प्रोजेक्ट लंबे समय तक (6 से 18 महीने तक) कुछ पदों को नहीं भर सकते हैं क्योंकि ऊपर वर्णित कंपनियों की श्रेणियों में अनुभव वाले लोगों की संख्या सीमित है, और केवल कुछ ही लोग प्रसिद्ध परियोजनाओं से उच्च जोखिम वाले स्टार्टअप में स्विच करने के लिए तैयार हैं।


उद्योग जगत लोगो और बड़े नामों से ग्रस्त है। इसका मतलब यह है कि कई नियुक्ति निर्णय परियोजनाओं की इच्छा के आधार पर किए जाते हैं कि टीम में किसी प्रसिद्ध कंपनी से कोई कर्मचारी हो। यह एक अनूठा अनुभव और एक विशिष्ट कॉर्पोरेट संस्कृति प्राप्त करके समझाया जाता है, जिससे निवेश जुटाना आसान हो जाता है। फिर भी, एक नए टीम सदस्य को नियुक्त करने की जिम्मेदारी (यद्यपि अप्रत्यक्ष रूप से) उद्योग द्वारा मान्यता प्राप्त पिछले नियोक्ता को स्थानांतरित करने की इच्छा भी होती है।


कारण 3: वेब3 उद्योग को गैर-तकनीकी टीम के सदस्यों को नियुक्त करने का अनुभव नहीं है 😰

यदि आप वेब3 कैरियर जैसे जॉब एग्रीगेटर्स की जांच करते हैं, तो आप पाएंगे कि एक ही जॉब टाइटल में विपरीत कार्य हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, एक प्रोजेक्ट में, ग्रोथ मैनेजर का कार्य मार्केटिंग प्रमुख के समान होता है; दूसरे में, यह एक बिजनेस डेवलपमेंट मैनेजर हो सकता है; तीसरे में, यह ट्विटर पर ध्यान केंद्रित करने वाला सोशल मीडिया मैनेजर हो सकता है। पारंपरिक व्यवसायों में ऐसा कम ही होता है क्योंकि वे अधिक परिपक्व होते हैं, और उनकी भूमिकाएँ और ज़िम्मेदारियाँ समय के साथ पहले ही परखी जा चुकी होती हैं।


मैंने जिस भर्तीकर्ता से इस पद के बारे में चर्चा की, उनमें से एक ने स्वीकार किया कि उसने कभी भी वेब3 कंपनी के लिए मार्केटर्स को नियुक्त नहीं किया, केवल इंजीनियरों को नियुक्त किया। इसलिए, उसने उन सवालों के लिए पहले ही माफ़ी मांग ली जो अजीब या सतही लग सकते हैं। यह एक अनूठा मामला है जब कोई व्यक्ति गैर-तकनीकी विशेषज्ञों को नियुक्त करने के अपने कम अनुभव के बारे में चेतावनी देता है। मैंने उसे मेरे साथ ईमानदार होने के लिए धन्यवाद दिया।


हालाँकि, ज़्यादातर रिक्रूटर ऐसा नहीं कहते। नतीजतन, कभी-कभी, वे CMO की भूमिका या किसी अन्य मार्केटिंग भूमिका के लिए उम्मीदवार की आवश्यकताओं और अपेक्षाओं के बारे में सवालों का जवाब नहीं दे पाते। इससे ऐसी स्थिति पैदा होती है जहाँ उम्मीदवार को ज्ञान और कौशल पर पर्याप्त ध्यान नहीं मिलता क्योंकि स्क्रीन के दूसरी तरफ़ मौजूद व्यक्ति को डेवलपर्स को काम पर रखने का अनुभव होता है और वह अपरिचित जानकारी को नहीं समझता।


नीचे दी गई तस्वीर में, आप इश वर्दुज़्को (a16zcrypto में सोशल हेड) और एलिजाबेथ मैकफॉल (वेब3 प्रोडक्ट मार्केटर) द्वारा पोस्ट देख सकते हैं। वे वेब3 मार्केटिंग और संचार पेशेवर हैं जो गैर-तकनीकी/रचनात्मक पेशेवरों को काम पर रखने की चुनौतियों पर प्रकाश डालते हैं:


X (ट्विटर) से स्क्रीनशॉट

X (ट्विटर) से स्क्रीनशॉट



कारण 4: "आप मेरे क्रिप्टो-भाई नहीं हैं" 🤦‍♀️

जबकि पिछली दो चुनौतियाँ सभी उम्मीदवारों पर लागू होती हैं, यह चुनौती केवल महिलाओं पर लागू होती है। समावेशिता और समानता के बारे में बयानों के बावजूद, क्रिप्टो अभी भी एक पुरुष-केंद्रित उद्योग है। महिलाओं के साथ अक्सर अविश्वास और हीनता का व्यवहार किया जाता है। इस तरह के खुले विचारों वाले उद्योग के लिए थोड़ी संकीर्ण सोच, है न?

कम से कम महिलाओं के शौचालयों के पास कोई कतार नहीं है ;)

कम से कम महिलाओं के शौचालयों के पास कोई कतार नहीं है ;)


मैं भाग्यशाली रही कि मुझे सीधे तौर पर लैंगिक भेदभाव या स्त्री-द्वेष का सामना नहीं करना पड़ा। फिर भी, कुछ साक्षात्कारों में, मुझसे यह जांचने के लिए सामान्य और बुनियादी सवाल पूछे गए कि क्या मैं वास्तव में समझती हूँ कि वितरित नेटवर्क कैसे काम करते हैं और प्रूफ-ऑफ-वर्क प्रूफ-ऑफ-स्टेक से कैसे भिन्न होता है। मुझे नहीं लगता कि ये सवाल उन पुरुषों से पूछे गए हैं जिनका उद्योग में मेरे जैसा ही अनुभव है।


मैंने एलेक्जेंड्रा निकोरिसी से वेब3 पर उनकी नियुक्ति प्रक्रिया के दौरान पूर्वाग्रहों या घमंड के बारे में पूछा। एलेक्जेंड्रा ने एक दशक से भी ज़्यादा समय तक शुरुआती दौर के स्टार्टअप के साथ काम किया है, जिसमें CMO, बिज़नेस डेव और पार्टनरशिप की भूमिकाएँ निभाई हैं। उन्होंने 12 महीने से भी कम समय में एक मार्केटप्लेस को अपने उद्योग में नंबर वन बनने में मदद की है और 3 घंटे से भी कम समय में एक टेक स्टार्टअप के लिए क्राउडफंडिंग में $1 मिलियन जुटाए हैं। रोमानिया में बायबिट के विकास का नेतृत्व करने के अलावा, वह अब मार्केटर्स और बिल्डर्स के वेब3 समुदायों का हिस्सा हैं। वह अपने आउट ऑफ़ ऑर्डिनरी पॉडकास्ट के ज़रिए वेब3 मार्केटिंग ट्रेंड्स की बातचीत को आगे बढ़ाती हैं।


एलेक्जेंड्रा ने जो उत्तर दिया वह इस प्रकार है:

एलेक्जेंड्रा: मुझे बताया गया है, "आप वेब3 में मिली सबसे बुद्धिमान महिला हैं," जैसे कि हर कोई बेवकूफ़ है या अपने मानक के अनुसार पर्याप्त बुद्धिमान नहीं है। इसलिए, वेब3 स्पेस में एक महिला होना बेहद कठिन है क्योंकि आप व्यावसायिक बैठकों और IRL इवेंट्स में लोगों के व्यवहार में बहुत अधिक स्त्री-द्वेष देखते हैं।


नियुक्ति प्रक्रिया में, मेरे साथ जाहिर तौर पर अच्छा व्यवहार किया गया है, लेकिन मुझे हमेशा लगा है कि मैं पर्याप्त रूप से अच्छी नहीं हूँ या मेरे साथ एक खास तरीके से व्यवहार नहीं किया गया है - और मेरा मानना है कि एक पुरुष को इससे ज़्यादा सम्मान मिलता या उनके कौशल से अपेक्षाएँ कम होतीं। एक महिला के रूप में, मुझे लगता है कि आपसे ज्ञान के एक निश्चित मानक पर काम करवाया जाता है, जो इस क्षेत्र में हर किसी पर लागू नहीं होता।



वेब3 की नियुक्ति संस्कृति में सुधार के लिए हमें क्या करना चाहिए?

वेब3 में भर्ती संस्कृति को बेहतर बनाने का उत्तर इस उद्योग में व्यापक अनुभव वाले लोगों की विशेषज्ञता पर आधारित होना चाहिए। इसलिए, मैंने ओलेक्सी मिनेंको से वेब3 भर्ती प्रक्रिया पर अपनी राय साझा करने के लिए कहा। ओलेक्सी पांच साल के अनुभव के साथ एक वैश्विक वेब3 भर्तीकर्ता हैं। वह मूल रूप से यूक्रेन से हैं, लेकिन पिछले सात सालों से लिथुआनिया में रह रहे हैं। वह सही लोगों को सही कंपनियों से जोड़कर वेब3 उद्योग के भीतर काम करते हैं।


यदि आप वेब3 में नियुक्ति प्रबंधक या नौकरी चाहने वाले हैं तो आपको उनकी सिफारिशें पढ़नी चाहिए।


Oleksii (Alex) Minenko

Oleksii (Alex) Minenko

ओलेक्सी, क्या आप वेब3 की नियुक्ति संस्कृति का वर्णन कर सकते हैं?

ओलेक्सी: इसमें बहुत सारी बारीकियां हैं, और यह कंपनी पर निर्भर करता है, लेकिन सामान्य तौर पर, यह स्टार्टअप्स में आप जो देख सकते हैं, उसके समान ही है: "आदर्श उम्मीदवार" की ढेर सारी आवश्यकताएं, कहीं बहुत बढ़िया, कहीं विषाक्त व्यवहार, उम्मीदवार के अनुभव को नजरअंदाज करना, फीडबैक में देरी, लेकिन साथ ही ढेर सारा पैसा, उत्पाद के संदर्भ में कुछ वास्तव में सभ्य और मूल्यवान बनाने के अवसर और निश्चित रूप से, शीर्ष तकनीक के साथ काम करना।


यह कोई रहस्य नहीं है कि कुछ पदों के लिए आपको गीक या गुरु होना चाहिए, लेकिन कभी-कभी नियोक्ताओं को आपके रिज्यूमे में दर्ज वर्षों से कहीं ज़्यादा गहराई से देखने की ज़रूरत होती है। जबकि कुछ लोगों के लिए 10 साल का कार्यकाल लंबा लगता है, कभी-कभी चुनौतीपूर्ण माहौल में 2-3 साल का कार्यकाल उस पद के लिए ज़्यादा मायने रखता है जिसे कंपनी भरना चाहती है। इसलिए, मैं कहूंगा कि यह स्टार्टअप जैसा ज़्यादा है।


नौकरी पाने के लिए क्या अधिक महत्वपूर्ण है: आपका बायोडाटा या सही लोगों को जानना?

ओलेक्सी: यह पूरे भर्ती क्षेत्र का शाश्वत प्रश्न है। आपके पास दोनों होने चाहिए। एक ही काफी नहीं है। आपके पास सबसे अच्छा CV हो सकता है लेकिन आप मुश्किल से प्री-स्क्रीनिंग चरण को पास कर पाते हैं, जहाँ भर्तीकर्ता CV की जाँच करता है। इसके विपरीत, आपके पास किसी कंपनी में कनेक्शन तो हो सकते हैं लेकिन ज़रूरत से कम विशेषज्ञता हो सकती है। कभी-कभी, ऐसी चीजें भाई-भतीजावाद और विषाक्त संस्कृति को जन्म देती हैं। कुल मिलाकर, नेटवर्किंग अच्छी है।


सीवी के लिए - इसे सरल रखें। यदि आप इसे सफ़ेद कागज़ और काले टेक्स्ट के साथ नहीं कर सकते, तो आप इसे ग्राफ़, आंकड़े या चित्रों के साथ भी नहीं कर पाएंगे। इसे छोटा लेकिन पर्याप्त वर्णनात्मक और पढ़ने में आसान बनाएँ। कल्पना करें कि आपको किसी व्यक्ति के अनुभव को समझने के लिए इसे सरसरी तौर पर पढ़ना होगा 🤷‍♂️


वेब3 में नियुक्ति संस्कृति में क्या सुधार किया जा सकता है?

ओलेक्सी: लानत है पर्याप्तता की! वेब3 क्षेत्र कई सालों से यहां है, और वहां मजबूत विशेषज्ञ हैं, लेकिन यह पारंपरिक गैर-वेब3 बाजार की तुलना में उतना विकसित नहीं है। अगर हम उसी व्यक्ति को काम पर रखते हैं जिसने कई समान कंपनियों में काम किया है, तो हम एक बंद घेरा बना लेंगे जहां कोई "नया खून" नहीं जुड़ता।


आप उन अभ्यर्थियों को क्या सलाह देंगे जो वेब3 परियोजनाओं में शामिल होना चाहते हैं?

ओलेक्सी: मेरे लिए, यह वेब3 भर्ती में काफी यादृच्छिक परिवर्तन था, लेकिन अब यह अलग तरीके से काम करता है, इसलिए मुझे लगता है कि उस क्षेत्र की समग्र समझ जिसमें आप अपनी वर्तमान नौकरी के भीतर + विशेषज्ञता उधार देना चाहते हैं। फिनटेक या साइबरसिक्यूरिटी जैसे अन्य क्षेत्रों की तुलना में इसमें कोई अंतर नहीं है। जब आपको अस्वीकृति, चुप्पी या इससे भी बदतर - "नो-रिप्लाई" मेल मिले, तो प्रतिक्रिया मांगने का प्रयास करें। यदि कोई नहीं है, तो "हस्ता ला विस्टा!" कहें और दूसरी कंपनी में चले जाएं। भले ही इसमें 1000 प्रयास लगें, लेकिन आपका 1001वां प्रयास सफल हो सकता है।



Alexandra Nicorici

Alexandra Nicorici

एलेक्जेंड्रा निकोरिसी का मानना है कि ब्लॉकचेन कार्यक्रमों में भाग लेना और गुणवत्तापूर्ण पेशेवर नेटवर्क का निर्माण करना, किसी की नियुक्ति की संभावना को बढ़ा सकता है।


आप उन अभ्यर्थियों को क्या सलाह देंगे जो वेब3 परियोजनाओं में शामिल होना चाहते हैं?

एलेक्स: नेटवर्क बनाएं, सीखें और सार्वजनिक रूप से निर्माण करें। सभी लोग कंपनी के डीएम में शामिल होने, अपनी मौजूदा टीम से जुड़ने और डिस्कॉर्ड में भाग लेने का सुझाव देते हैं। अगर आपके पास सोशल मीडिया पर मौजूदगी नहीं है, तो उसके बारे में लिखें और शायद कोटेशन मांगें। इसमें ज़्यादा समय लग सकता है, लेकिन मुझे लगता है कि यह आपके ज्ञान की ताकत को दर्शाता है, जो आपको काफ़ी आगे ले जा सकता है। मैंने अपना खुद का पॉडकास्ट शुरू किया और मार्केटर्स को इस बारे में बात करने के लिए लाया कि उन्होंने इसे क्या और कैसे बनाया, जिसने निश्चित रूप से कई दरवाज़े खोले हैं।


नौकरी खोज/नियुक्ति प्रक्रिया के दौरान आप कैसे लचीले बने रहते हैं?

एलेक्स: वेब3 में नौकरी खोजना कठिन हो सकता है, खासकर यदि आप गैर-तकनीकी भूमिका की तलाश कर रहे हैं। सबसे बुरी बात यह है कि धोखेबाज़ सिंड्रोम किसी के भी काम का नहीं होता। मेरी सलाह? सीखना और प्रयोग करना बंद न करें।


एक व्यक्तिगत ब्रांड विकसित करना और सोशल मीडिया पर सभी प्रकार के उपकरणों और विचारों के साथ प्रयोग करना आपके सीवी के लिए बेहद मूल्यवान हो सकता है। दूसरी सबसे अच्छी सलाह? जितना संभव हो उतना नेटवर्क बनाएं; एक्स और आईआरएल शायद ऐसा करने के लिए सबसे अच्छी जगहें हैं। अंतिम लेकिन कम से कम, एक ब्रांड बनाएं और अपनी यात्रा का दस्तावेजीकरण करें। यह आपको अपने कौशल में अधिक आत्मविश्वास देगा और आपको उन लोगों के सामने लाएगा जो आपके साथ काम करना चाहते हैं।


वेब3 में नियुक्ति संस्कृति में क्या सुधार किया जा सकता है?

एलेक्स: सबसे बड़ा मुद्दा नियुक्ति प्रक्रिया नहीं बल्कि उम्मीदवारों की अपेक्षाएँ हैं । कई कंपनियाँ ठीक से नहीं जानतीं कि उन्हें क्या चाहिए या क्या नहीं, और वे अंधेरे में आँखें मूंदकर देख रही हैं। कुछ लोग मार्केटिंग का प्रमुख चाहते हैं जो 10 भूमिकाएँ निभाए या मार्केटिंग का प्रमुख जो अपना 90% समय कंटेंट मैनेजमेंट में लगाए। वेब3 में यही ठीक करने की ज़रूरत है: आपकी ज़रूरतों को समझना और शुरू से ही उसे स्पष्ट करना ताकि आप सभी का समय बचा सकें और अपनी अपेक्षाओं को समायोजित कर सकें। आप वेब3 के बहुत अनुभव वाले किसी व्यक्ति को नहीं ला सकते और उसे जूनियर वेतन दिया जा सकता है: अगर आप वास्तव में लोगों को मौका देते हैं, तो यह मौका आपको बहुत आगे ले जा सकता है। दूसरे, मुझे लगता है कि हमें इस जगह को सभी के लिए बेहतर और अधिक स्वागत योग्य बनाने की ज़रूरत है। यह अभी भी बहुत पुरुष प्रधान और अहंकारी जगह है, और जब तक आप हमारे आंतरिक रसोई को ठीक नहीं करते, हम बड़े पैमाने पर इसे अपनाने में सक्षम नहीं होंगे।



निष्कर्ष

आज का बाजार अशांत 2017 की तुलना में काफी बदल गया है और विकसित हुआ है। हम अधिक ब्लॉकचेन नेटवर्क, प्रोजेक्ट और विभिन्न भूमिकाएँ देखते हैं, लेकिन भर्ती संस्कृति में सुधार की आवश्यकता है । उद्योग अभी भी युवा है और इसकी प्रक्रियाएँ अस्पष्ट हैं ; कुछ चीजें पहली बार की जा रही हैं। यह न तो अच्छा है और न ही बुरा; यह किसी भी क्षेत्र में एक अंतर्निहित विकास है।


कई महिलाएं क्रिप्टो-ब्रो संस्कृति पर काबू पाने और "ग्लास सीलिंग" को तोड़ने की कोशिश कर रही हैं। कॉन्सेनसिस, अवारा और कॉइनबेस जैसी परिपक्व ब्लॉकचेन और क्रिप्टो कंपनियों के पास लिंग, आयु और अन्य विशेषताओं के आधार पर भेदभाव से बचने की नीतियां हैं। इन कंपनियों में काम करने वाली महिलाओं का प्रतिशत दूसरों की तुलना में अधिक है, जो कार्य संस्कृति को अधिक संतुलित और विविधतापूर्ण बनाता है। हालाँकि, अधिकांश स्टार्टअप अभी भी पुरुष-उन्मुख हैं।


वेब3 क्षेत्र में केवल कुछ ही लोग मार्केटर्स, पीआर मैनेजर, ग्रोथ मैनेजर, कॉपीराइटर या डिज़ाइनर को काम पर रख सकते हैं। ब्लॉकचेन सम्मेलनों में वक्ताओं के बीच केवल इंजीनियरों को देखना भी आश्चर्यजनक है, जहाँ UX और उपयोगकर्ता अधिग्रहण पर चर्चा की जाती है। अगर हम एक ऐसा संपन्न उद्योग देखना चाहते हैं जो अधिक लोगों, कर्मचारियों और उपयोगकर्ताओं दोनों को आकर्षित करता है, तो इसे बदलना होगा। यह हल किया जा सकता है अगर हर कोई GitHub पर कोड बेस से अधिक सीखने और स्वीकार करने के लिए अधिक खुला हो।


तमाम चुनौतियों के बावजूद, प्रामाणिकता, स्वतंत्रता (व्यापक अर्थ में), गोपनीयता और लोकतंत्र को अन्य उद्योगों की तुलना में वेब3 में अधिक महत्व दिया जाता है। अपने अनुभव के बारे में बात करते समय, काम के अलावा अपनी गतिविधियों के बारे में भी बताएं। यदि आप स्थानीय मीटअप आयोजित करते हैं, पॉडकास्ट होस्ट करते हैं या स्वयंसेवक हैं, तो हमें इसके बारे में बताएं; आप दिखाएंगे कि आप न केवल एक पेशेवर हैं, बल्कि एक दिलचस्प और सक्रिय व्यक्ति भी हैं जो समुदाय के जीवन में भाग लेते हैं।


मैं चाहता हूँ कि नौकरी की तलाश कर रहे या नौकरी पाने वाले सभी लोग सही साथी पाएँ और साथ मिलकर आगे बढ़ें। आइए Web3 को और अधिक खुला उद्योग बनाएँ, न केवल शब्दों में बल्कि कार्यों में भी!



ब्लॉकचेन को एआई जितना लोकप्रिय बनाने , 2024 में वेब3 प्रोजेक्ट लॉन्च करने और क्रिप्टो मार्केट में समस्याओं के बारे में मेरे पिछले लेख पढ़ें, जिन्हें आइजनलेयर एयरड्रॉप ने उजागर किया है।


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Strategic Brand Marketer & Growth Expert. Team Manager. Public Speaker. Educational content about Web3. UA🇺🇦

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