विश्व आर्थिक मंच (डब्ल्यूईएफ) के संस्थापक क्लॉस श्वाब के साथ बातचीत में, माइक्रोसॉफ्ट के सीईओ सत्य नडेला ने नई प्रौद्योगिकियों के अनपेक्षित परिणामों को संबोधित करने के लिए इंतजार करने के बारे में अपने मुख्य अर्थशास्त्री का खंडन किया।
स्विट्जरलैंड के दावोस में डब्ल्यूईएफ की वार्षिक बैठक में श्वाब ने नडेला से पूछा कि तकनीकी उद्योग के संदर्भ में विश्वास के पुनर्निर्माण का उनके लिए क्या मतलब है।
माइक्रोसॉफ्ट के सीईओ ने बताया कि पिछले 10 वर्षों का मूलभूत परिवर्तन नई प्रौद्योगिकियों के लाभों और अनपेक्षित परिणामों दोनों का एक साथ अनुमान लगाने और उन्हें संबोधित करने की दिशा में एक कदम था, जो कि माइक्रोसॉफ्ट के मुख्य अर्थशास्त्री और कॉर्पोरेट वीपी माइकल श्वार्ज़ ने WEF को जो बताया, उसके बिल्कुल विपरीत है। लगभग आठ महीने पहले, जिन्होंने कहा था , " हमें एआई को तब तक विनियमित नहीं करना चाहिए जब तक हमें कुछ सार्थक नुकसान न दिख जाए ।"
तकनीकी उद्योग में विश्वास के पुनर्निर्माण पर, नडेला ने आज श्वाब से कहा:
"शायद हमारे लिए सीखा गया सबसे बड़ा सबक यह है कि हमें किसी भी नई तकनीक के अनपेक्षित परिणामों को सभी लाभों के साथ लेना होगा और उनके बारे में एक साथ सोचना होगा, न कि अनपेक्षित परिणामों के सामने आने का इंतजार करना होगा और फिर उन्हें संबोधित करना होगा"
सत्या नडेला, माइक्रोसॉफ्ट सीईओ, WEF वार्षिक बैठक 2024
माइक्रोसॉफ्ट के सीईओ ने कहा, "मुझे लगता है कि पिछले 10 वर्षों में यह मूलभूत परिवर्तन है।"
"मुझे लगता है कि एक उद्योग के रूप में काम करने का हमारा लाइसेंस इस पर निर्भर करता है क्योंकि मुझे नहीं लगता कि दुनिया अब हममें से किसी के साथ कुछ ऐसा पेश करेगी जिसके बारे में सुरक्षा, विश्वास, समानता के बारे में नहीं सोचा गया है - ये बड़े मुद्दे हैं दुनिया में हर कोई ।"
नडेला के शब्द उनके मुख्य अर्थशास्त्री द्वारा पिछले मई में WEF ग्रोथ समिट 2023 में कही गई बातों के विपरीत हैं।
वहां, माइकल श्वार्ज़ ने अनपेक्षित परिणामों की प्रतीक्षा के संबंध में नडेला ने आज जो कहा, उसके बिल्कुल विपरीत कहा।
"हमें एआई को तब तक विनियमित नहीं करना चाहिए जब तक हमें कुछ सार्थक नुकसान न दिख जाए जो वास्तव में हो रहा है - काल्पनिक परिदृश्य नहीं"
माइकल श्वार्ज़, माइक्रोसॉफ्ट के मुख्य अर्थशास्त्री और कॉर्पोरेट वीपी, WEF ग्रोथ समिट 2023
मॉडरेटर ज़ैन आशेर, जो सीएनएन इंटरनेशनल के एंकर हैं, श्वार्ज़ के बयान से चकित हो गए, उन्होंने कहा, " आपका मतलब है, इसे विनियमित करने से पहले तब तक प्रतीक्षा करें जब तक हम नुकसान न देख लें? ”
जिस पर Microsoft कॉर्पोरेट VP ने पुनः पुष्टि की, " ठीक है, मैं हाँ कहूंगा क्योंकि हम यह अनुमान नहीं लगा सकते कि आपकी समस्याएँ कहाँ होंगी या होंगी या नहीं। "
श्वार्ज़ ने यह कहकर अपने दावे का समर्थन किया कि ड्राइवर के लाइसेंस केवल बहुत से लोगों की मृत्यु के बाद जारी किए गए थे, और यह सही निर्णय था।
माइक्रोसॉफ्ट के मुख्य अर्थशास्त्री ने कहा, " पहली बार हमने कार दुर्घटनाओं में दर्जनों लोगों की मौत के बाद ड्राइवर के लाइसेंस की आवश्यकता शुरू की, और यह सही बात थी। "
“अगर हमें सड़क पर पहली दो कारें होने पर ड्राइवर के लाइसेंस की आवश्यकता होती, तो यह एक बड़ी गलती होती। हमने उस विनियमन को पूरी तरह से ख़राब कर दिया होगा।
उन्होंने कहा, " कम से कम थोड़ा नुकसान तो होना ही चाहिए, ताकि हम देख सकें कि असली समस्या क्या है। "
"मुझे नहीं लगता कि दुनिया हममें से किसी को भी ऐसी किसी चीज़ के साथ आने से रोकेगी जिसके बारे में सुरक्षा, विश्वास, समानता के बारे में नहीं सोचा गया है"
सत्या नडेला, माइक्रोसॉफ्ट सीईओ, WEF वार्षिक बैठक 2024
"इंजीनियरिंग के लिए सुरक्षा-पहले दृष्टिकोण के साथ निजी नवाचार का संयोजन, और फिर विनियमन जो हमें यह सुनिश्चित करने की अनुमति देता है कि व्यापक सामाजिक लाभ बढ़े हैं और अनपेक्षित परिणाम कम हो गए हैं, मुझे लगता है कि यही आगे का रास्ता बनने जा रहा है"
सत्या नडेला, माइक्रोसॉफ्ट सीईओ, WEF वार्षिक बैठक 2024
जबकि माइक्रोसॉफ्ट के सीईओ सत्य नडेला कहते हैं कि तकनीकी उद्योग में पिछले 10 वर्षों से सीखा गया सबसे बड़ा सबक अप्रत्याशित परिणामों की प्रतीक्षा नहीं करना है, उनके मुख्य अर्थशास्त्री इसके विपरीत कहते हैं- कि विनियमन करने से पहले इंतजार करना और वास्तविक सार्थक नुकसान देखना सबसे अच्छा है।
यह लेख मूल रूप से टिम हिंचलिफ़ द्वारा द सोशिएबल पर प्रकाशित किया गया था