नहीं, यह अतिशयोक्ति नहीं है.
चीजों के उपभोक्ता पक्ष पर, यह अधिक से अधिक स्पष्ट होता जा रहा है कि एनवीडिया अपने बिजनेस मॉडल को बिजनेस-टू-कस्टमर (बी2सी) से बिजनेस-टू-बिजनेस (बी2बी) में स्थानांतरित कर रहा है क्योंकि ऐसा करना बहुत लाभदायक है। कितना लाभदायक? हम जाने देंगे
एनवीडिया के सीईओ जेन्सेन हुआंग ने कहा, "हमारा डेटा सेंटर प्लेटफ़ॉर्म तेजी से विविध ड्राइवरों द्वारा संचालित है - बड़े क्लाउड-सेवा प्रदाताओं और जीपीयू-विशेषीकृत लोगों के साथ-साथ एंटरप्राइज़ सॉफ़्टवेयर और उपभोक्ता इंटरनेट कंपनियों से डेटा प्रोसेसिंग, प्रशिक्षण और अनुमान की मांग।" परिणाम के।
तुलनात्मक रूप से, चौथी तिमाही में गेमिंग राजस्व $2.9 बिलियन था, जो साल दर साल 56% अधिक था। नतीजों से पता चला कि पूरे साल का राजस्व 15% बढ़कर 10.4 बिलियन डॉलर हो गया।
तो उपभोक्ताओं के लिए इसका क्या मतलब है? कुछ भी अच्छा नहीं, हमें डर है. चूँकि गणित कभी झूठ नहीं बोलता, यह स्पष्ट है कि गेमिंग एनवीडिया की समग्र निचली रेखा के लिए कम और कम प्रासंगिक है, जिसका अर्थ है कि कंपनी ऐसे ग्राफिक कार्ड का उत्पादन जारी रख सकती है जो कार्यात्मक हैं
इस मामले में: 40-सीरीज़ ग्राफिक कार्ड 'रीफ्रेश'। 'सुपर' कार्ड कुछ भी हों, फिर भी एनवीडिया को लगता है कि अनिवार्य रूप से उसी हार्डवेयर को रीब्रांड करना और इसे बंद करना ठीक है। इस तथ्य का जिक्र नहीं है कि कंपनी ने अनिवार्य रूप से आरटीएक्स ग्राफ़िक कार्ड के लिए अत्यधिक उच्च कीमत वसूलने की एक खलनायक मिसाल कायम की है जो प्रदर्शन के मामले में सुई को आगे बढ़ाने में विफल रहती है। ओह, 10 श्रृंखला के दिनों के लिए कितनी शुभकामनाएँ 😞
व्यवसायों के लिए भी तस्वीर उतनी अच्छी नहीं है। जेनेरिक एआई को संभव बनाने के लिए आवश्यक हार्डवेयर पर एनवीडिया का एकाधिकार है और कंपनी इसे जानती है। और इसी तरह उद्यम भी इस समस्या पर अरबों डॉलर खर्च कर रहे हैं।
दुर्भाग्य से, एनवीडिया के प्रतिस्पर्धी
हालाँकि, यह सब मुद्दे से परे है क्योंकि एनवीडिया अभी भी इतना मूल्यवान है कि बाकी सभी लोगों के लिए बुरा महसूस न करना कठिन है जो इसे पकड़ने की कोशिश कर रहे हैं। और कंपनी के तिमाही नतीजों के बाद, एनवीडिया को अभी मिला
अब, जो ऊपर जाता है, उसे नीचे आना ही पड़ेगा। और डॉट-कॉम बबल की तरह, ऐसे बहुत से संकेत हैं कि एनवीडिया के स्टॉक को अंततः सही दिशा में जाना पड़ सकता है। एक्सियोस के रूप में
जहाँ तक यह सुधार कब होता है, यह तो समय ही बताएगा।
पहले से ही जेनरेटिव एआई पर अपना दांव लगाने के बाद, सिलिकॉन वैली के लोग अब अपना पैसा लगाने के लिए नए उद्यमों की तलाश कर रहे हैं, और उन्हें शायद अपना जवाब मिल गया है: फिगर एआई, मानव-जैसे रोबोट विकसित करने वाला एक स्टार्टअप।
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दरअसल, रिपोर्ट में कहा गया है कि माइक्रोसॉफ्ट 95 मिलियन डॉलर देने पर सहमत हो गया है, जबकि एनवीडिया और अमेज़ॅन से संबद्ध एक फंड प्रत्येक को 50 मिलियन डॉलर प्रदान करेगा।
अमेज़ॅन के संस्थापक जेफ बेजोस ने अपनी फर्म एक्सप्लोर इन्वेस्टमेंट्स के माध्यम से अतिरिक्त $ 100 मिलियन का वादा किया है
अलग न रहें, माइक्रोसॉफ्ट समर्थित ओपनएआई 5 मिलियन डॉलर का निवेश कर रहा है। संभवतः सूची से केवल वही गायब हैं
जैसा कि कहा गया है, अब रोबोट अगला, अगला मोर्चा हो सकता है, क्योंकि जेनरेटर एआई का चलन बढ़ गया है। बस डायस्टोपियन परिदृश्यों के बारे में बहुत अधिक मत सोचो!
माइक्रोसॉफ्ट हैकरनून में #2 स्थान पर है
अगर आप इलेक्ट्रिक कार चलाने की उम्मीद कर रहे थे
अब, Apple का इलेक्ट्रिक कार पर काम करना आपके लिए आश्चर्य की बात हो सकती है (यह निश्चित रूप से हमें आश्चर्यचकित करता है!), लेकिन कंपनी लगभग एक दशक से अपना स्वयं का वाहन विकसित करने पर काम कर रही है, जिसे बनाने में इस साल तक लगभग 2,000 लोगों को रोजगार मिला है। यह एक वास्तविकता है.
खैर.. अब और नहीं. उनमें से अधिकांश व्यक्तियों को या तो कंपनी के कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रभाग में स्थानांतरित कर दिया जाएगा या उन्हें कंपनी में कहीं और नौकरियों के लिए आवेदन करना होगा। छँटनी भी हो सकती है.
पूरी तरह से स्वायत्त इलेक्ट्रिक वाहन बनाने की ऐप्पल की महत्वाकांक्षा शुरू से ही संघर्षों से घिरी रही, कंपनी ने टीम के नेतृत्व और रणनीति को कई बार बदला। यहां तक कि अगर कार ने दिन का उजाला देखा होता, तो इसकी कीमत $100,000 होती, यह एक किफायती राशि नहीं होती जब अन्य निर्माताओं से इलेक्ट्रिक वाहन बहुत सस्ते में मिल सकते हैं।
Apple हैकरनून में #7वें स्थान पर है
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- शहरयार खान, संपादक, बिजनेस टेक @ हैकरनून
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