हम बस एक ब्रेक पकड़ने के लिए नहीं लग रहे हैं। जैसे-जैसे हम एक महामारी के साथ जीना सीख रहे हैं, यह स्पष्ट होता जा रहा है कि एक और महामारी आ रही है।
पिछले दो वर्षों में बहुत से लोगों ने जीवन में एक बार होने वाले परिवर्तनों का सामना किया है, और इसने हमारे मानसिक स्वास्थ्य और सामूहिक मानस पर भारी असर डाला है।
कुछ के लिए, काम ने केवल समस्याओं को बढ़ा दिया है। पेशेवर सोशल नेटवर्क ब्लाइंड पर 3,269 पेशेवरों के एक सर्वेक्षण के अनुसार, अमेरिका में पांच में से तीन पेशेवरों (59%) को विश्वास नहीं है कि उनका नियोक्ता उनके मानसिक स्वास्थ्य का समर्थन करता है। कर्मचारी मानसिक स्वास्थ्य में कई नियोक्ताओं के हालिया निवेश के बावजूद, केवल 41% ने अपनी कंपनी द्वारा समर्थित महसूस किया।
मानसिक स्वास्थ्य देखभाल प्रदाताओं के लिए सदस्यता-आधारित नेटवर्क अल्मा में लोगों और संस्कृति के निदेशक डेनिएल पूनोसामी ने कहा, "पिछले दो वर्षों में, हमने अपने काम करने के तरीके में बड़े पैमाने पर बदलाव का अनुभव किया है।" "यह कहना अब पर्याप्त नहीं है कि कार्यस्थल की संस्कृति चार दीवारों और एक कार्यालय स्थान की सैकड़ों डेस्क में होती है।"
शायद आश्चर्यजनक रूप से, मानसिक स्वास्थ्य में सबसे खराब प्रदर्शन करने वाली कुछ कंपनियों को हाल की छंटनी से लेकर कर्मचारियों तक की वापसी से लेकर कार्यालय की योजनाओं या कार्य-जीवन के संतुलन की कमी से सब कुछ भुगतना पड़ा है।
टी-मोबाइल (97%) के लगभग सभी पेशेवरों ने कहा कि उनका नियोक्ता उनके मानसिक स्वास्थ्य का समर्थन नहीं करता है। अमेज़ॅन , गोल्डमैन सैक्स, रॉबिनहुड और टेस्ला के कर्मचारियों ने बेहतर प्रदर्शन नहीं किया।
पूनूसामी ने सलाह दी, "संगठनों को लचीला होना चाहिए, और उन्हें अपने कर्मचारियों को समर्थन देने के लिए अपने लोगों को लचीलापन देना होगा।"
अधिकांश बड़े नियोक्ता उदार भत्तों या मजबूत कर्मचारी लाभ प्रदान करते हैं, जिनमें से कई मानसिक स्वास्थ्य सहायता प्रदान करते हैं। हालांकि, ब्लाइंड के विश्लेषण में पाया गया कि अधिकांश पेशेवरों द्वारा कंपनी के लाभों का उपयोग नहीं किया जाता है।
नियोक्ता अपने कर्मचारियों को उपलब्ध लाभों के बारे में शिक्षित करने का बेहतर काम कर सकते हैं।
ऐप्पल , डोरडैश, जेपी मॉर्गन चेज़, पेपाल और अधिक सहित कुछ सबसे बड़ी और सबसे अच्छी तरह से संसाधन वाली कंपनियों के कुछ 13% कर्मचारी दावा करते हैं कि उनकी कंपनियां कोई मानसिक स्वास्थ्य लाभ नहीं देती हैं, भले ही इनमें से कई कंपनियां कर्मचारी सहायता कार्यक्रम प्रदान करती हैं। या इसी तरह की योजनाएँ।
"मुझे यकीन है कि अमेरिकी कर्मचारी लाभों में एक कर्मचारी सहायता कार्यक्रम (ईएपी) शामिल है जो कर्मचारियों को साल में कुछ बार मुफ्त परामर्श / चिकित्सा सत्र प्रदान करता है," एक सत्यापित अमेज़ॅन पेशेवर ने ब्लाइंड पर एक संघर्षरत सहकर्मी के साथ साझा किया। "मैं इसे उन लोगों के लिए अत्यधिक अनुशंसा करता हूं जिन्हें किसी से बात करने की ज़रूरत है लेकिन यह सुनिश्चित नहीं है कि उपचार उनके लिए सही है या नहीं।"
एक सत्यापित गोल्डमैन सैक्स पेशेवर ने निवेश बैंक में एक समान कार्यक्रम की उपलब्धता को ध्यान में रखते हुए, ब्लाइंड पर सहमति व्यक्त की, जो एक चिकित्सक के साथ छह मुफ्त सत्रों की पेशकश करता है।
"किसी से बात करना वास्तव में उस समय में मदद करता है जब आप मानसिक रूप से अभिभूत महसूस करते हैं, तब भी जब आप जानते हैं कि आपकी समस्याएं क्या हैं," बैंकर ने प्रतिबिंबित किया।
कर्मचारी सहायता कार्यक्रम गोद लेने और पारिवारिक जीवन से लेकर कानूनी या स्वास्थ्य मामलों तक की व्यक्तिगत स्थितियों के लिए सहायता, चेक-इन, मूल्यांकन और रेफरल प्रदान करते हैं। मानव संसाधन पेशेवरों के लिए एक पेशेवर संघ, सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट के अनुसार, कर्मचारियों और चुनिंदा परिवार या घर के सदस्यों के लिए समर्थन आम तौर पर बिना किसी कीमत के उपलब्ध है।
अन्य कंपनियों ने मानसिक स्वास्थ्य और कर्मचारी लचीलेपन को शीर्ष बिलिंग देने के लिए कर्मचारी लाभ कार्यक्रमों को फिर से डिज़ाइन किया।
अल्मा अपने कर्मचारियों को एक व्यक्तिगत चिकित्सक चुनने के लिए प्रति वर्ष $ 1,400 से अधिक का मासिक चिकित्सा वजीफा देता है। भत्ता मासिक कल्याण वजीफे के अतिरिक्त है, जिसका उपयोग कर्मचारी मालिश, कसरत कक्षाओं या स्पा उपचार जैसी चीजों के लिए कर सकते हैं।
"हम परिभाषित नहीं कर सकते कि हमारे कर्मचारियों के लिए मानसिक स्वास्थ्य और कल्याण कैसा दिखता है। बल्कि, हमें उन्हें संसाधन देना होगा, ”पूनूसामी ने कहा, कंपनी के कर्मचारी लाभों के खुले अंत की प्रकृति का जिक्र करते हुए।
ब्लाइंड (55%) द्वारा सर्वेक्षण किए गए अधिकांश पेशेवरों ने पिछले वर्ष में अपने नियोक्ता द्वारा दिए गए किसी भी मानसिक स्वास्थ्य लाभ का उपयोग नहीं किया है।
कुछ विशेषज्ञों का मानना है कि मानसिक स्वास्थ्य का कलंक दोष हो सकता है।
"नेताओं के रूप में, हमें मानसिक स्वास्थ्य को सामान्य बनाने और एक ऐसा वातावरण बनाने की आवश्यकता है जहां लोग इसके बारे में बात करने में सहज महसूस करें। अल्मा में, आप पाएंगे कि सभी स्तरों के कर्मचारी अपने कार्य कैलेंडर पर चिकित्सा के लिए एक घंटे के लिए ब्लॉक कर देते हैं," पूनूसामी ने समझाया। "जब आप किसी उपाध्यक्ष को उनके कैलेंडर पर चिकित्सा बंद करते देखते हैं, तो आपको ऐसा लगता है कि आप भी ऐसा कर सकते हैं। यह केवल स्वीकार नहीं है; इसे प्रोत्साहित और मनाया भी जाता है।"
इसी तरह, एक ओवरहाल या नए कर्मचारी लाभों को जोड़ने की आवश्यकता नहीं हो सकती है। कंपनियां मानसिक स्वास्थ्य को रोज़मर्रा की कार्यस्थल की बातचीत का हिस्सा बनाने पर विचार कर सकती हैं या कर्मचारियों को मौजूदा नीतियों के बारे में बेहतर शिक्षित करने के लिए समय निकाल सकती हैं, जैसे कि भुगतान किया गया समय, लचीला कार्य कार्यक्रम या दूरस्थ कार्य के लिए भत्ते।
परिणाम कर्मचारी बर्नआउट और बेहतर मानसिक स्वास्थ्य को कम कर सकता है।
पूनूसामी ने कहा, "मानसिक स्वास्थ्य देखभाल एक बुनियादी मानव अधिकार है।" "जब हमारे कर्मचारियों का समर्थन किया जाता है, तो बाकी सब कुछ ठीक हो जाएगा। हम देखेंगे कि वे काम में अधिक व्यस्त, अधिक उत्पादक और अधिक पूर्ण हैं।"
जबकि कई नियोक्ता मानसिक स्वास्थ्य लाभ प्रदान करते हैं, अक्सर बिना या कम लागत के, अधिकांश पेशेवरों ने पिछले वर्ष में उनका उपयोग नहीं किया है, जैसा कि ब्लाइंड के एक नए विश्लेषण के अनुसार है। कार्यस्थल में बेहतर मानसिक स्वास्थ्य को बढ़ावा देने के लिए नियोक्ता अपने कर्मचारियों को संसाधनों और नीतियों के बारे में शिक्षित करने के लिए और अधिक कर सकते हैं।
ब्लाइंड ने मानसिक स्वास्थ्य के लिए नियोक्ता के समर्थन को समझने के लिए 26 से 29 अप्रैल, 2022 तक अपने प्लेटफॉर्म पर अमेरिका में 3,269 सत्यापित पेशेवरों का ऑनलाइन सर्वेक्षण किया। राउंडिंग के कारण रिपोर्ट किए गए प्रतिशत 100 तक नहीं जुड़ सकते हैं।
मूल रूप से टीमब्लाइंड के ब्लॉग पर प्रकाशित।