Etätyön johtajat ovat erittäin stressaantuneita vuonna 2026... mutta miksi? Tuottavuuden ylläpitäjinä on tärkeää tietää, että tiimi toimii, mutta ei tunne olevansa katsomassa. Ohjelmiston valvonta, kymmenen minuutin välein tehdyt kuvakaappaukset, toiminnan prosenttiosuudet, sovelluksen käytön lokit ovat olleet vastaus menneisyydessä. Mutta entä jos kaikki nämä seurantatiedot olisivat tehottomia? Miten ihmiset todella työskentelevät? Ajan seuranta on kehittynyt. Fyysinen, yksinkertainen, binaarinen.Oletko ollut töissä vai et. Kysymykseen se vastasi: kuinka monta tuntia olet työskennellyt? Toinen vaihe saapui etätyöskentelyyn ja digitaalisiin työkaluihin. Näyttökuvat otettiin satunnaisesti. Ohjelmisto tallensi, mitkä sovellukset olivat auki, mitkä sivustot vierailivat, kuinka paljon hiiri liikkui. Kysymys laajeni: mitä ihmiset tekivät näiden tuntien aikana? Tämä vaihe ratkaisi näkyvyyden. Se aiheutti myös vastalauseita. Työntekijät ilmoittivat tuntevansa ahdistuneisuutta, häiritsevänsä tietoisuutta siitä, että heitä tarkkailtiin. Jotkut yritykset havaitsivat, että seuranta lisäsi aktiivisuuden mittareita, kun taas todellinen tuotanto pysyi tasaisena – ihmiset oppivat tekemään kiireisyyttä työn tuottamisen sijaan. Nyt sen sijaan, että keräämme enemmän tietoja, teknologia voi tulkita jo olemassa olevia tietoja. Tietojen keräämisestä kuvioiden tunnistamiseen Perinteisen seurannan avulla johtaja voi selata ja havaita ilmeisiä ongelmia, kuten jonkun, joka on ollut inaktiivinen tuntikausia, pelaa sosiaalisessa mediassa.Mutta onko tämä tiimin jäsen polttaa ulos? Tiedot ovat avain. Manuaalinen vastaaminen tarkoittaa ristiviittauksia tuntikausia, viikkojen välisiä vertailuja, havaitsemalla kuvioita, jotka ilmenevät vain ajan myötä. AI muuttaa asioita kuvioiden tunnistamisella tuhansissa tietopisteissä.Se merkitsee, kun joku on työskennellyt 50+ tuntia kolme peräkkäistä viikkoa, tai projekti kestää kaksi kertaa niin kauan kuin samankaltaiset aiemmat hankkeet, tai että tiimin jäsenen toimintamallit ovat muuttuneet osallistumattomuuden myötä. Sen sijaan, että tarkkailisi ihmisiä, järjestelmä tarkkailee kuvioita ja pinnat, jotka ovat tärkeitä. Tapaustutkimus kärsivällisyydestä käynnisti AI-ominaisuutensa tammikuussa 2025. WebWork Time Tracker -ohjelma WebWork Time Tracker -ohjelma Tuote syntyi vuonna 2016 pienellä tiimillä ja perustason MVP: llä, joka seurasi aikaa kuvakaappauksilla. Ei ulkopuolista rahoitusta. Kasvu tuli tuotteesta, joka toimi tarpeeksi hyvin, että asiakkaat levittivät sanaa. Alusta laajeni tasaisesti. Sovelluksen ja verkkosivuston seuranta. Projektinhallinta. Tiimikeskustelu. Osallistumisen seuranta. Palkkakäsittely. Aikataulut ja hyväksynnät. Integraatiot työkaluilla, kuten Deel, Stripe, PayPal ja Payoneer. Vaihtosuunnitelma. PTO-hallinta. Kun WebWork Time Tracker Inc. perustettiin vuonna 2022, kuukausittainen toistuva tulo oli saavuttanut 25 000 dollaria, täysin bootstrapped. Kun tekoäly lanseerattiin, WebWork oli käyttänyt kahdeksan vuotta rakentamaan kaiken sen ympärille. alusta palvelee yli 26 000 yritystä. WebWorkin perustaja ja toimitusjohtaja Vahagn Sargsyan sanoo: ”Olemme rakentaneet sitä, mitä yritykset todella tarvitsevat, testanneet sitä todellisilla käyttäjillä ja jatkuvasti parantamassa. Mitä AI todella tekee WebWorkin AI-ominaisuudet keskittyvät tulkintaan. AI-kerros kysyy, mitä tiedot tarkoittavat. Burnout-tunnistus tunnistaa kuvioita, jotka viittaavat ylityöhön, ei vain pitkiä tunteja yhdessä viikossa, vaan jatkuvia kuvioita ajan myötä, jotka korreloivat laskevan suorituskyvyn tai lopullisen liikevaihdon kanssa. Työmäärän epätasapaino varoittaa, kun tietyt tiimin jäsenet kantavat jatkuvasti raskaampia kuormia kuin toiset, usein näkymättömiä päivittäisessä hallinnassa, mutta ilmeisiä aggregoiduissa tiedoissa. Osallistumismallin analyysi havaitsee sääntöjenvastaisuuksia, jotka saattavat viitata osallistumattomuuteen, kuten kirjautumisaikojen muutoksiin ja toiminnan rytmien muutoksiin. Järjestelmä tuottaa yhteenvetoja ja ehdotuksia ilman, että johtajat tarvitsevat kaivaa ohjauspaneeleista. Sargsyan jatkaa: "Olemme rakentaneet seurantatoimintoja, koska asiakkaat pyysivät niitä. Mutta mitä he todella tarvitsivat, oli ymmärrys. Ei enemmän kuvakaappauksia, vaan vastauksia kysymyksiin, kuten 'miksi tämä hanke on takana?' tai 'kuka tässä tiimissä on vaarassa palaa ulos?' Tiedot olivat aina siellä. Alusta tarjoaa kuvakaappauksia, jotka voidaan ottaa käyttöön, poistaa käytöstä tai hämärtää yksityisyyden vuoksi. Sovellusten ja verkkosivustojen seuranta voidaan kytkeä päälle tai pois päältä.Tämä joustavuus poistaa keskustelun siitä, onko seuranta hyväksyttävää. Vuoden 2025 alussa Sargsyan julkaisi Kirjassa tutkitaan, miten yksilöt ja organisaatiot käsittelevät aikaa väärin, miksi tuottavuus tarkoittaa usein liikettä ilman edistystä ja miten suunnitella järjestelmiä, jotka suojaavat mielekästä työtä. "Builder's Time: The Blueprint for Creators, Leaders, and Teams to Master Time. Rakentajan aika: suunnitelma luojille, johtajille ja tiimille, jotka hallitsevat aikaa. Kirja väittää, että aika on jotain, jonka suunnittelet, eikä jotain, jota hallitset, resurssi, joka virtaa ihmisten, tiimien ja tuotteiden kautta malleissa, joita voidaan parantaa. "Builder's Time tuli siitä, miten tiimit todella käyttävät aikatietoja ja kuinka usein he käyttävät niitä väärin." Sargsyan selittää. "WebWork on järjestelmä, joka tukee sitä." 
 
 Viiden vuoden kuluttua, en usko, että johtajat tarkastelevat kuvakaappauksia. he kysyvät järjestelmäänsä kysymyksiä: "Onko tiimini terve? Viiden vuoden kuluttua, en usko, että johtajat tarkastelevat kuvakaappauksia. he kysyvät järjestelmäänsä kysymyksiä: "Onko tiimini terve? Se, vähentääkö tämä muutos näkyvyyden ja luottamuksen välistä jännitystä, on edelleen epävarmaa. Työntekijät saattavat tuntea eri tavalla tekoälyä analysoimalla kuvioitaan kuin ihmiset tarkastelevat kuvakaappauksiaan, tai he eivät ehkä. Seuranta, joka tuottaa oivalluksia, voi oikeuttaa itsensä eri tavalla kuin seuranta, joka tuottaa vaatimustenmukaisuutta.Jos tekoäly pystyy tunnistamaan polttamisen ennen kuin se aiheuttaa liikevaihtoa tai tehottomuutta ennen kuin se viivästyttää hankkeita, ROI-laskenta siirtyy "ongelmien löytämisestä" "estämiseksi". WebWorkin panos on, että kahdeksan vuotta säätiön rakentamisesta ja 26 000 yrityksen arvoinen datan asema se täyttää tämän lupauksen.

This story contains new, firsthand information uncovered by the writer.

The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.

Tämä ääni on tuotettu tarinan alkuperäisellä kielellä!

Time Trackingin näkymätön teko: Punch-kelloista työtietoisuuteen

About Author

KOMMENTIT

RIPUTA TAGSIA

TÄMÄ ARTIKKELI ESITETTIIN

Related Stories

Why Choosing to Publish on HackerNoon First Matters

Tee Q1 markkinointi lasketaan: keskittyä, suorittaa, toimittaa

How Apex Fusion Achieved FINMA Qualification Without Compromising Decentralization

PENANCE

Why Choosing to Publish on HackerNoon First Matters

Tee Q1 markkinointi lasketaan: keskittyä, suorittaa, toimittaa

How Apex Fusion Achieved FINMA Qualification Without Compromising Decentralization

PENANCE

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps